MOTIVASI KERJA

Rini setiowati
 DEFINISI MOTIVASI

Istilah motivasi berasal dari kata Latin “movere”

yang berarti dorongan atau menggerakkan.

Menurut Vroom dalam Ngalim Purwanto (2006: 72)

Motivasi mengacu kepada suatu proses mempengaruhi
pilihan-pilihan individu terhadap bermacam-macam
bentuk kegiatan yang dikehendaki.
 DEFINISI MOTIVASI

Menurut Malayu S.P Hasibuan

Motivasi adalah bagaimana cara mengarahkan daya
dan potensi agar bekerja mencapai tujuan yang
ditentukan.

Menurut John P. Campbell, dkk

Motivasi mencakup di dalamnya arah atau tujuan
tingkah laku, kekuatan respons, dan kegigihan
tingkah laku manusia.
Menurut Hamzah B. Uno (2008: 66-67)kerja adalah
sebagai :
1) aktivitas dasar dan dijadikan bagian esensial
dari kehidupan manusia,
2) kerja itu memberikan status, dan mengikat
seseorang kepada individu lain dan masyarakat
 DEFINISI MOTIVASI
KERJA
Menurut Siagian (2002)
Motivasi kerja sebagai daya dorong bagi
seseorang untuk memberikan kontribusi yang sebesar-
besarnya demi keberhasilan organisasi mencapai
tujuannya

Menurut Robbins (2002)

Motivasi kerja sebagai kesediaan untuk
mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi kearah
tujuan–tujuan organisasi, yang dikondisikan oleh
kemampuan upaya tersebut untuk memenuhi suatu
kebutuhan individu.
 Motivasi kerja adalah suatu daya
penggerak yang mampu menciptakan kegairahan
kerja dengan membangkitkan, mengarahkan,
dan berperilaku kerja serta mengeluarkan
tingkat upaya untuk memberikan kontribusi
yang sebesar besarnya demi keberhasilan
organisasi dalam mencapai tujuannya
 THEORY MOTIVASI KERJA

Theory Maslow
1. Kebutuhan bersifat
fisologis
2. Kebutuhan akan rasa
aman
3. Kebutuhan sosial
4. Kebutuhan akan harga
diri
5. Kebutuhan aktualisasi
diri
 THEORY MOTIVASI KERJA

Theory Motivasi Klasik

F.W.Taylor mengemukakan teori

motivasi klasik atau teori motivasi kebutuhan
tunggal. Teori ini berpendapat bahwa manusia
mau bekerja giat untuk dapat memenuhi
kebutuhan fisik, berbentuk uang atau
barang dari hasil pekerjaannya. Konsep
dasar teori ini adalah orang akan bekerja giat
bilamana ia mendapat imbalan materi yang
mempunyai kaitan dengan tugas-tugasnya.
 THEORY MOTIVASI KERJA

Theory Herzberg
TUJUAN MOTIVASI

Tujuan motivasi dalam Malayu S. P. Hasibuan (2006: 146)

mengungkapkan bahwa:

1) Meningkatkan moral dan kepuasan kerja karyawan.

2) Meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
3) Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan.
4) Meningkatkan kedisiplinan absensi karyawan.
5) Mengefektifkan pengadaan karyawan.
6) Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
7) Meningkatkan loyalitas, kreativitas dan partisipasi karyawan.
FUNGSI MOTIVASI

Menurut Sardiman (2007: 85), fungsi motivasi ada tiga, yaitu:

1) Mendorong manusia untuk berbuat, motivasi dalam hal ini

merupakan motor penggerak dari setiap kegiatan yang akan
dikerjakan.

2) Menentukan arah perbuatan, yaitu ke arah tujuan yang hendak

dicapai, sehingga motivasi dapat memberikan arah dan kegiatan
yang harus dikerjakan sesuai dengan rumusan tujuannya.

3) Menyeleksi perbuatan, yaitu menentukan perbuatan-perbuatan

apa yang harus dikerjakan yang sesuai guna mencapai tujuan, dengan
menyisihkan perbuatan-perbuatan yang tidak bermanfaat bagi
tujuan tersebut.
 CIRI-CIRI KARYAWAN YANG
BERMASALAH

1. Banyak mangkir
2. Banyak melamun
3. Sering ceroboh dan celaka
4. Cepat marah dan uring-uringan
5. Mudah Lelah dalam bekerja
6. Banyak ijin dengan berbagai
alasan
7. Sulit menerima instruksi kerja
CARA UNTUK MEMILIKI MOTIVASI DI
TEMPAT KERJA
 Rencanakan kegiatan
sehari-hari kamu

 Berpikiran positif
(mengingat hal-hal
yang baik, bersyukur,
memberikan komentar
yang positif)

 Mengelola pekerjaan
mengatur dan
mencapai tujuan yang
kecil membantu untuk
meraih keberhasilan
dalam pekerjaan
CARA UNTUK MEMILIKI MOTIVASI DI
TEMPAT KERJA

 Mengingat hal-hal apa

yang kamu nikmati
didalam pekerjaan yang
kamu pilih.

 Mengingat kembali apa

yang telah kamu lakukan
untuk bisa meraih tujuan

 Istirahat

 Jauhkan berkas-berkas
pekerjaan selama makan
siang
 CARA UNTUK MEMOTIVASI STAFF

1. Gunakan kebersamaan waktu makan siang

 CARA UNTUK MEMOTIVASI STAFF

2. Public Praise
Memberikan secara tulus ucapan
terima kasih di depan para
relasi akan meningkatkan
kepercayaan diri para staf

3. Merayakan
keberhasilan
Dengan merayakan keberhasilan
dapat meningkatkan ikatan batin
antar anggota team
 CARA UNTUK MEMOTIVASI STAFF

4. Memberikan 7. Saling bekerja sama

kesempatan Memberikan kepercayaan kepada staff

Memberikan staff kesempatan untuk

mengikuti pelatihan dapat
8. Jadilah pemimpin
meningkatkan semangat bekerja yang fleksibel dan
5. Mengadakan acara
variatif
ramah
Berusaha menjadi seorang pemimpin
Setahun sekali bisa mengadakan acara yang dapat mengakomodir beberapa
ke luar kantor (outing) atau cukup keinginan dari para staf
didalam kantor dengan tujuan untuk
melakukan sesuatu yang berbeda 9. Memiliki tujuan (visi dan
sehingga tidak timbul kebosanan dalam
bekerja.
misi) yang jelas
6. Memberikan tanggung jawab
Memberikan kesempatan kepada staff
dengan memebrikan tanggung jawab
supaya mereka menjadi staff yang
berharga
 FAKTOR-FAKTOR PENTING DALAM
MEMILIH PEKERJAAN
 Training
( kesempatan untk belajar lebih berharga daripada uang)

 Challenge

Money (tunjangan, pensiun, kesehatan)

Prestige
 Life style (tentukan jenis pekerjaan yang sesuai dengan gaya hidupmu)

Personal Fit (budaya perusahaan)

 Location