Kasus : PT. PRATAMA JAYA Yogyakarta Oleh : SRI FARAH HILJI 1.

Cara terbaik dalam mengelola orang orang yang ada dalam perusahaan a. Menciptakan logika ketimbang konsep-konsep kepada karyawan b. menerapkan pendekatan segmentasi bisnis, bukan compliance based, c. Menciptakan sinergi dan integrasi, d. Optimalisasi investasi e. Memberikan motivasi f. Memberikan komitmen yang tinggi terhadap perusahaan yang lebih tinggi 2. Problem SDM di perusahaan a. Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) b. Adanya KKN dalam penerimaan karyawan c. Penyalagunaan wewenang dan tanggung jawab d. Mementingkan kepentingan pribadi 3. Pendekatan yang digunakan untuk memotivasi SDM perusahaan a. Melakukan pendekatan emosional terhadap para karyawan Kedekatan emosional antara seorang pimpinan dan bawahan yang proporsional akan membuat seorang bawahan merasa lebih nyaman saat berinteraksi. Kenyamanan akan menumbuhkan hubungan yang baik, dan hubungan baik tersebut bisa menumbuhkan rasa cinta terhadap perusahaan. Kecintaan dan rasa memiliki akan membuat seseorang memiliki motivasi kerja yang baik terhadap perusahaan b. Motivasi karyawan dibangun didasarkan pada contoh suri tauladan Motivasi karyawan yang baik akan muncul saat ia melihat adanya contoh keteladanan yang baik dari seorang atasan. Keteladanan meliputi keteladanan sikap, moral, kinerja, kecerdasan dan sebagainya. Motivasi akan terbangun kuat apabila seorang pimpinan memiliki hal

yang memang pantas untuk di tularkan kepada para karyawan atau bawahan. c. Melibatkan karyawan atau bawahan untuk memberikan usul, ide dan saran bagi pengembangan sebuah perusahaan Motivasi karyawan akan terbangun apabila ia diberi kesempatan untuk menyampaikan ide, gagasan atau saran yang membangun bagi perkembangan perusahaan. Memberikan kesempatan menyampaikan ide, saran dan gagasan tersebut juga akan membuat kualitas sumber daya manusia perusahaan semakin berkembang. d. Menjelaskan mengenai visi misi, tujuan serta misi mulia apa sebenarnya yang ada di perusahaan 4. Cara membangun budaya kerja yang lebih mampu menciptakan atmosfir innovative dalam perusahaan Budaya Kerja adalah suatu falsafah dengan didasari pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan dan juga pendorong yang dibudayakan dalam suatu kelompok dan tercermin dalam sikap menjadi perilaku, cita-cita, pendapat, pandangan serta tindakan yang terwujud sebagai kerja. membangun budaya kerja yang lebih mampu menciptakan atmosfir innovative dalam perusahaan adalah sebagai berikut : a. Meningkatkan jiwa gotong royong b. Meningkatkan kebersamaan c. Saling terbuka satu sama lain d. Meningkatkan jiwa kekeluargaan e. Meningkatkan rasa kekeluargaan f. Membangun komunikasi yang lebih baik g. Meningkatkan produktivitas kerja h. Tanggap dengan perkembangan dunia luar