Anda di halaman 1dari 4

NAMA : NUR INSANI

NIM : 202203133
KELAS : C22/ARS
MATA KULIAH : LEADERSHIP AND ENTERPRENEURSHIP

Apa itu Kepemimpinan Etis?


kepemimpinan yang etis berarti bertindak sesuai dengan prinsip-prinsip moral Anda dalam
kehidupan bisnis sehari-hari dan pengambilan keputusan Anda., itu berarti melakukan hal
yang Sederhananya benar. kepemimpinan yang menunjukkan dan memajukan 'perilaku yang
sesuai secara normatif melalui tindakan pribadi dan hubungan antarpribadi'.” Jika diringkas,
ini berarti bahwa kepemimpinan etis didefinisikan sebagai menempatkan orang-orang pada
posisi manajemen dan kepemimpinan yang akan mendorong dan menjadi contoh perilaku
yang pantas dan etis dalam tindakan dan hubungan mereka di tempat kerja.
Kepemimpinan etis selama ini menawarkan bimbingan yang etis dan efektif, mengedepankan
moral dan kode etik, serta memberikan kepuasan kerja kepada karyawan dan kesediaan
karyawan untuk melakukan upaya ekstra.Sikap pemimpin etis dapat beradaptasi dengan
tuntutan profesi caregiver, khususnya di sisi keperawatan, demi kepentingan senior, keluarga,
dan organisasi. Kepemimpinan etis juga menjadi daya tarik calon kandidat untuk melamar
pekerjaan. Pemimpin yang etis punya pengaruh positif bagi orang-orang yang dipimpinnya.
Dengan mendorong sikap dan tindakan berdasarkan nilai-nilai moral yang sama, pemimpin
akan menjadi teladan dalam menciptakan lingkungan kerja yang beretika dan membangun
reputasi perusahaan yang kuat.
Etika kepemimpinan bermula dari dua hal pada diri seorang pemimpin, yaitu karakter atau
kepribadian dan tindakan atau perilaku.
Mengapa kepemimpinan etis penting?
Beberapa alasan menjelaskan mengapa kepemimpinan etis itu penting :

 Pertama, jika pemimpin menjunjung tinggi etika, itu akan menyebar di seluruh
organisasi. Mereka menjunjung tinggi nilai-nilai yang dikembangkan di dalam
organisasi dan mengharapkan bawahan untuk menunjukkan dan berperilaku sesuai
dengan nilai-nilai tersebut:
 Kedua, pemimpin etis penting untuk menumbuhkan lingkungan yang positif di dalam
perusahaan. Itu mengarah pada hubungan yang produktif, baik di tingkat individu,
tim, maupun organisasi. Sehingga, itu menghasilkan hasil dan manfaat positif di
ketiga level.
 Ketiga, lingkungan positif yang terbangun melalui kepemimpinan etis mengarah pada
produktivitas yang lebih tinggi. Itu juga berdampak pada sikap kerja yang positif di
antara bawahan.
Prinsip-prinsip dalam kepemimpinan Etis
1. Menjaga perasaan karyawan atau bawahan dan pihak eksternal
2. Memecahkan masalah dengan rendah hati
3. Menghindari pemaksaan kehendak dan menghargai pendapat orang la
4. Menanggapi suatu masalah dengan cepat dan tepat
5. Menyadari kesalahan dan berusaha untuk memperbaiki
6. Mengedepankan sikap jujur, disiplin, dan dapat dipercaya

Hal-hal tersebut harus dapat dilakukan oleh seorang pemimpin jika ingin
kepemimpinannya berjalan dengan efektif dan dijadikan panutan karyawan atau
bawahannya.

Manfaat kepemimpinan Etis :


a) Kepemimpinan Etis Meningkatkan Kepuasan Kerja
Tampaknya hal ini tidak perlu dipikirkan lagi, namun buktinya terletak pada perilaku
pemimpin yang membuat karyawan mengalami lingkungan kerja yang lebih sehat dan
bahagia. Misalnya, keadilan, kejujuran, kepedulian, dan kepedulian yang tulus
terhadap karyawan dikaitkan dengan hubungan berkualitas tinggi, perilaku kerja yang
etis, dan kepuasan di tempat kerja.

b) Kepemimpinan Etis Meningkatkan Emosional


Pemimpin yang beretika menetapkan tahap di mana karyawan dapat merasakan
hubungan yang lebih besar dan keterikatan emosional, keterlibatan dan identifikasi
terhadap lingkungan tempat kerja atau perusahaan mereka secara keseluruhan. Ikatan
emosional yang kuat tercipta melalui pertukaran sosial yang terjadi setiap hari antara
pemimpin dan staf. Yang terjadi adalah timbal balik sikap dan perilaku positif di
seluruh tempat kerja. Pemimpin yang etis mendorong karyawannya untuk merasa
dihormati, diperlakukan secara adil, didukung, dan pada akhirnya berkomitmen secara
emosional.

c) Kepemimpinan yang Etis Melindungi Karyawan dari Kelelahan


kepemimpinan etis dikaitkan dengan hasil seperti peningkatan kepuasan kerja,
kebahagiaan di tempat kerja, dan perasaan terhubung secara emosional dengan
pekerjaan dan organisasi, tampaknya masuk akal bahwa, meskipun penyebab stres
sehari-hari datang dan pergi, manfaat yang sama ini dapat melindungi karyawan dari
bahaya. habis terbakar. Dalam arti tertentu, kepemimpinan etis bertindak sebagai
penyangga terhadap pengalaman negatif terkait pekerjaan seperti kewalahan, frustrasi,
terlalu banyak bekerja, dan tidak mampu mengatasinya.
Perilaku kepemimpinan etis yang saya miliki yaitu :
1. Integritas
 Sebagai seorang pemimpin saya harus Konsistensi antara kata-kata dan
tindakan: Sebagai seorang Pemimpin saya akan memenuhi komitmen yang
saya ucapkan kepada bawahan dan rekan kerja.
 Kehandalan dan kejujuran: Seorang Pemimpin harus berbicara dengan jujur
dan terbuka, serta mengakui kesalahan ketika ada, tanpa mencoba
menyembunyikannya atau menyalahkan orang lain.
2. Keadilan
Keadilan merupakan bagian penting dari etika kepemimpinan. Pemimpinetis adalah
seseorang yang bertindak adil dan mempromosikan kesetaraan dan kesempatan yang
sama bagi semua anggota seperti:
 Memberikan kesempatan yang sama kepada semua anggota tim untuk
berkembang dan maju dalam karier mereka, tanpa memihak kepada satu
individu atau kelompok tertentu.
 pembagian tugas dan tanggung jawab secara adil, berdasarkan kemampuan
dan kontribusi masing-masing individu dalam tim.
3. Loyalitas
Loyalitas diperlukan untuk mendapatkan ke
Percayaan seperti :
 Menjadi contoh yang baik dan menginspirasi dengan konsistensi, integritas,
dan dedikasi terhadap visi dan misi organisasi
 Melindungi kepentingan dan keberhasilan anggota tim, serta berdiri di
belakang mereka dalam situasi sulit atau konflik.

4. Membangun Komunitas
Pemimpinyang beretika berpikir tentang memperkuat tim dan organisasi dan berusaha
untuk memupuk persatuan berdasarkan nilai-nilai yang dianut oleh semua anggota
contohnya :

 Mendorong kolaborasi dan kerja tim di antara anggota tim, menciptakan


lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung.
 Mengadakan acara atau kegiatan sosial untuk memperkuat ikatan antar
anggota tim dan mempromosikan rasa kebersamaan.

https://stekom.ac.id/artikel/sikap-yang-harus-dimiliki-pemimpin-etis

Anda mungkin juga menyukai