Nama : Tutut Dwi Adi Cahyani

NIM

: 25010113140382

Kelas : F 2013
1. Perbedaan Rencana Strategis (RENSTRA) dan Rencana Oprasional (RENOP)
Rencana Strategis :
Rencana Strategis (Strategic Plan) adalah rencana langkah demi langkah yang
setelah lengkap pada akhirnya akan membawa institusi mencapai tujuan akhir sesuai
dengan tujuan yang tersirat dalam pernyataan Visi dan Misi.
Rencana Strategis hendaknya bersifat fleksibel secara rasional guna dapat
menampung kemungkinan adanya hal-hal yang tak terduga,
Namun Rencana Strategis juga bersifat dinamis, agar dapat berubah dalam kurun
waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan zaman, dengan tanpa mengubah
tujuan akhir.
Rencana strategis juga merupakan rencana jangka panjang yang bersifat
menyeluruh.
Rencana Operasional :
Perencanaan operasional adalah proses perencanaan tujuan strategis dan tujuan
untuk tujuan dan sasaran taktis. Ini menggambarkan tonggak, kondisi untuk sukses
dan menjelaskan bagaimana, atau apa yang sebagian, rencana strategis akan
dimasukkan ke dalam operasi selama periode operasional yang diberikan, dalam kasus
aplikasi komersial, tahun fiskal atau anggaran jangka lain diberikan. Rencana
operasional adalah dasar untuk, dan justifikasi permintaan anggaran operasional
tahunan. Rencana Operasional juga dapat disebut sebagai rencana jangka pendek, atau
bisa disebut dengan rencana tahunan.
Rencana operasional harus menetapkan kegiatan dan anggaran untuk setiap bagian
dari organisasi untuk 1 berikutnya - 3 tahun. Mereka menghubungkan rencana
strategis dengan kegiatan organisasi akan memberikan dan sumber daya yang
diperlukan untuk membebaskan mereka.
Rencana operasional menarik langsung dari rencana strategis lembaga dan program
untuk menggambarkan lembaga dan Program misi dan tujuan, tujuan program, dan
kegiatan program. Seperti rencana strategis, rencana operasional alamat empat
pertanyaan:
Di mana kita sekarang?
Dimana kita inginkan?
Bagaimana kita sampai di sana?
Bagaimana kita mengukur kemajuan kita?

2. Pengertian APBN, APBN, RPJMN, dan RPJPN dan tentukan kelompoknya

(apakah RENSTRA atau RENOP
a. Pengertian APBN
Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), adalah rencana keuangan
tahunan pemerintahan negara Indonesia yang disetujui oleh Dewan Perwakilan
Rakyat. APBN berisi daftar sistematis dan terperinci yang memuat rencana
penerimaan dan pengeluaran negara selama satu tahun anggaran (1 Januari - 31
Desember). APBN, perubahan APBN, dan pertanggungjawaban APBN setiap
tahun ditetapkan dengan Undang-Undang.
APBN ini termasuk dalam RENOP karena APBN berisi daftar sistematis dan
terperinci yang berlaku jangka pendek sesuai dengan fungsi RENOP.
b. Pengertian APBD
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan rencana keuangan
tahunan pemerintah daerah yang disetujui oleh DPRD dan ditetapkan dengan
peraturan daerah. APBD memiliki fungsi otoritas, perencanaan, pengawasan,
alokasi, distribusi, dan stabilisasi. Fungsi otoritas mengandung arti bahwa Perda
tentang APBD menjadi dasar untuk melaksanakan pendapatan dan belanja pada
tahun yang bersangkutan. Fungsi perencanaan berarti bahwa APBD menjadi
pedoman bagi menejemen dalam merencanakan kegiatan pada tahun yang
ersangkutan. Sedangkan fungsi pengawasan terlihat dari digunakannya APBD
sebagai standar dalam penilaian penyelenggaraan pemerintahan daerah.
APBN ini termasuk dalam RENOP karena APBD merupakan rencana tahunan
jangka pendek dan unsur-unsur nya sesuai dengan RENOP.
c. Pengertian RPJMN
RPJM Nasional merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Presiden yang
penyusunannya berpedoman pada RPJP Nasional, yang memuat
strategi pembangunan Nasional, kebijakan umum, program Kementerian/Lembaga
danlintas Kementerian/Lembaga, kewilayahan dan lintas kewilayahan, serta
kerangkaekonomi makro yang mencakup gambaran perekonomian secara
menyeluruhtermasuk arah kebijakan fiskal dalam rencana kerja yang berupa
kerangka regulasidan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.
RPJMN merupakan RENSTRA karena RPJMN merukapan penjabaran visi misi
dan rencana langkah demi langkah untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan
RENSTRA.
d. Pengertian RPJPN
RPJP Nasional adalah dokumen perencanaan pembangunan untuk periode 20
tahun yang memuat visi, misi dan arah pembangunannasional.
Rencana pembangunan jangka panjang diwujudkan dalam visi dan misi jangka p
njang danmencerminkan cita-cita kolektif yang akan dicapai oleh masyarakat
beserta strategiuntuk mencapainya. Oleh karenanya, rencana pembangunan
njangka panjang

adalah produk dari semua elemen bangsa, masyarakat, pemerintah, lembagalembagatinggi negara, organisasi kemasyarakatan, dan organisasi politik.
RPJPN merupakan RENSTRA karena RPJPN merupakan penjabaran visi misi dan
rencana langkah demi langkah untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan
fungsi RENSTra itu sendiri.

DAFTAR PUSTAKA
Anggraini, Hastu Rahma., dkk. 2014. Gambaran dan Analisis Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Nasional (RPJMN) 2010-2014 Indonesia. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Semarang.
Made Pidarta, 2005. Perencanaan pendidikan partisipatori dengan pendekatan sistem,
Jakarta: PT.Rineka Cipta.
Santoso, Megawati. 2013. Panduan Penyusunan Strategis PT. Direktorat Kelembagaan dan
Kerjasama Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.
http://en.wikipedia.org/wiki/Operational_planning

diakses pada 5 April 2015

http://id.wikipedia.org/wiki/Anggaran_Pendapatan_dan_Belanja_Negara diakses pada

5 April 2015