PEMBAHASAN
A. PERENCANAAN AGREGAT
Perusahaan manufaktur seperti Anheuser-Busch, GE, dan Yamaha
menghadapi keputusan yang begat ketika berusaha untuk menjadwalkan
produk seperti bit, alas pendingin, dan jet ski, di mana permintaan sangat
bergantung pada variasi musiman. Jika perusahaan meningkatkan output
dan pada saat tersebut musim panas lebih hangar daripada biasanya, maka
mereka dapat meningkatkan penjualan dan pangsa pasar. Bagaimana pun,
jika musim panas agak dingin, maka bisa jadi banyak produk mahal yang
tertahan tidak terjual. Mengembangkan rencana yang dapat memperkecil biaya
yang berkaitan dengan prediksi seperti itu adalah salah satu fungsi utama
manajer operasi.
Perencanaan
penjadwalan
agregat
agregat
(aggregate
(aggregate
planning)
scheduling)
juga dikenal
sebagai
berhubungan
dengan
terbaik
untuk
memenuhi
permintaan
yang
diprediksi
dengan
lembur,
tingkat
subkontrak.
dan
variabel
lain
yang
dapat
Prediksi
permintaan
untuk
suatu
periode
perencanaan
jangka
Model
yang
mengombinasikan
prediksi
dan
biaya
sehingga
mikrokomputer
mungkin
memiliki
output
produksi):
berikut
(dalam
unit
pelatihan
menawarkan
mikrokomputer
kursus
spreadsheet
untuk
(kertas
para
kerja),
manajer.
grafik,
Perusahaan
database,
lebih
terinci
disebut
disagregasi
(disaggregation).
Disagregasi
system).
Master
production
schedule
menangani
pembelian atau produksi komponen yang diperlukan untuk membuat produk akhir
. jadwal kerja yang terinci bagi orang-orang dan prioritas penjadwalan bagi
produk menghasilkan tahap akhir sistem perencanaan produksi .
pilihan kapasitas (capacity option) sebab pilihan ini tidak berusaha untuk
mengubah permintaan tetapi untuk menyerap fluktuasi dalam permintaan. Tiga
pilihan yang terakhir adalah pilihan permintaan (demand option) di mana
perusahaan berusaha untuk mengurangi perubahan pola permintaan selama
periode perencanaan.
PILIHAN KAPASITAS
Sebuah perusahaan dapat memilih pilihan kapasitas dasar (produksi) berikut:
1. Mengubah tingkat persediaan. Para manajer dapat meningkatkan persediaan
selama periode permintaan rendah untuk memenuhi permintaan yang tinggi
di masa datang. Jika strategi ini dipilih, maka biaya-biaya yang berkaitan
dengan penyimpanan, asuransi, penanganan, keusangan, pencurian, dan
modal yang diinvestasikan akan meningkat. (Biaya-biaya ini pada umumnya
berkisar 15% hingga 40% dari nilai sebuah barang setiap tahunnya.) Pada
sisi lain, ketika perusahaan memasuki masa di mana permintaan meningkat,
maka kekurangan yang terjadi dapat mengakibatkan tidak terjadinya
penjualan yang disebabkan waktu tunggu yang lebih panjang dan pelayanan
pelanggan yang lebih buruk.
2. Meragamkan
jumlah
tenaga
kerja
dengan
cara
mengkaryakan
atau
pelatihan,
dan
produktivitas
rata-rata
menurun
untuk
Memengaruhi
permintaan.
Ketika
permintaan
rendah,
sebuah
yang
berbeda). Sebuah teknik pelancar masalah aktif yang secara lugs digunakan
para pengusaha manufaktur adalah mengembangkan sebuah produk yang
merupakan perpaduan dari barang counterseasonal. Contohnya adalah
PILIHAN
CAMPURAN
RENCANA
Walaupun
setiap
UNTUK
lima
MENGEMBANGKAN
pilihan
kapasitas
dan
SEBUAH
tiga
pilihan
permintaan
telah
di antara
keduanya.
Strategi Perburuan Sebuah strategi perburuan mencoba
untuk mencapai tingkat output bagi setiap periode yang memenuhi
prediksi permintaan untuk periode tersebut. Strategi ini dapat pilihan
Campuran untuk Mengembangkan sebuah Rencana
Walaupun setiap lima pilihan kapasitas
dan
tiga
pilihan
permintaan
telah
diteliti
secara
menyeluruh
oleh
bagian
di antara
Bertingkat
Strategi
bertingkat
(atau
penjadwalan
permintaan stabil.
D. METODE UNTUK PERENCAAN AGREGAT
Bagi sebagian besar perusahaan, baik strategi perburuan maupun strategi
bertingkat tidaklah sehingga suatu kombinasi dari delapan pilihanyang
disebut
strategi
mendapatkan
campuran
biaya
minimal.
(mixed
strategy)harus
Bagaimana
pun,
oleh
diteliti
untuk
karena
dapat
yang
juga
kurang
produksi
optimal.
Dalam
akan
menghasilkan
bagian
ini
akan
rencana
produksi
yang
optimal,
tetapi
hanya
membutuhkan
unit /hari
Jumlah waktu produksi
124
Total unit persediaan yang dibawa dari satu bulan ke bulan berikutnya = 1.850
unit
Tenaga kerja yang diperlukan untuk menghasilkan 50 unit per hari = 10 pekerja
Karena setiap unit membutuhkan 1,6 jam kerja, maka setiap pekerja dapat
membuat 5 unit dalam satu hari selama 8 jam. Jadi, untuk menghasilkan 50
unit diperlukan 10 pekerja. Biaya untuk rencana 1 dihitung sebagai berikut:
BIAYA
PERHITUNGAN
Penanganan persediaan
Jam kerja reguler
$ 9.250
$49.600
___________________________________________________________
Biaya total
$58.850
dari
permintaan
bagaimana prediksi
produksi dan garis prediksi menghasilkan total produksi yang sama. Grafik
tersebut disajikan dalam Figur .4.
Pendekatan Matematis
Metode Transportasi Pemrograman Liniar
Sebuah metode untuk mendapatkan solusi optimal dalam perencanaan
agregat yang menekankan pada upaya mengurani biaya.
agregat
di
bidang
jasa
lebih
menekankan
pada
peran
4. Adanya tingkat out put atau jam kerja karyawan yang fleksibel untuk
memenuhi permintaan yang meningkat.
Lima skenario perencanaan agregat bidang jasa, yaitu:
Restoran
Perencanaan agregat pada jasa restoran ditujukan untuk:
1. Memperlancar tingkat produksi
2. Menentukan jumlah tenaga kerja untuk dipekerjakan
Pendekatan:
Memerlukan penumpukan persediaan pada tingkat rendah selama periode
kosong dan menghabiskan persediaan selama periode puncak, tetapi
menggunakan tenaga kerja untuk mengakomodasi hampir seluruh perubahan
permintaan.
Rumah Sakit
Permasalah yang terjadi dalam rencana agregat jasa rumah sakit adalah pada
pengaokasian dana, karyawan, dan pasokan untuk memenuhi permintaan
pasien.
Perencanaan yang terfokus pada karyawan telah mendorong terciptanya
kumpulan staf perawat mengambang yang baru
Rantai Bisnis Perusahaan Jasa Kecil Berskala Nasional
Bentuk usaha ini contohnya jasa rumah duka, bengkel mobil, toko fotokopi/
percetakan, dan pusat komputer.
Permasalahan: perencanaan agregat vs perencanaan mandiri di awal
penetapan bisnis. Baik output maupun pembelian direncanakan secara
terpusat ketika permintaan dapat dipengaruhi melalui promosi khusus.
Pendekatan pada penjadwalan agregat ini sangat menguntungkan karena
mengurangi biaya pembelian dan promosi, serta membantu mengelola arus
uang secara mandiri untuk setiap lokasi.
Layanan Lain-lain
Bentuk
usaha
ini
seperti
keuangan,
transportasi,
serta
banyak
jasa
dengan
kebutuhan
sumber
daya
manusia
dan
mengelola
permintaan
rendah.
Industri Penerbangan
Perencanaan agregat pada industri penerbangan akan terdiri dari tabel atau
jadwal mengenai:
1.
2.
3.
4.
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah