Contoh Soal Mata Kuliah Kewirausahaan

1. Pak Yani telah lama memproduksi Roti yang dititipkan ke warung-warung, maka Pak Yani
bisa meminta masukan dari si pemilik warung tersebut, kira-kira jenis jajanan apa lagi yang di
sukai oleh konsumen. Dalam hal ini, mengidentifikasi peluang usaha baru dengan orientasi .....
a. Internasonal c. Internal
b. Nasional d. Eksternal
2. Dari Kasus nomor 1 diatas bahwa Pak Yani melakukan Identifikasi Peluang Usaha Baru
melalui ....
a. Konsumen c. Penyalur distribusi
b. Perusahaan d. Saluran distribusi
3. Bu. Yuni melihat bahwa rata-rata perawat di RSUD Syech Yusuf mempunyai anak kecil yang
selalu di bawa serta ke rumah sakit saat dinas. Bu.Yuni tahu bahwa para perawat menginginkan
adanya jasa penitipan sekaligus pendidikan untuk anak-anak yang dibuat secara khusus, sehingga
Bu. Yuni bisa menawarkan jasa kepada perawat tersebut. Hal ini adalah identifikasi peluang
usaha baru melalui ....
a. Perusahaan yang sudah ada c. Pemerintah
b. Konsumen d. Penelitian dan Pengembangan
4. Keputusan yang sifatnya rutin atau berulang-ulang dan biasanya dikembangkan cara tertentu
untuk mengendalikannya adalah ....
a. Keputusan Terencana c. Keputusan Sementara b. Keputusan Terprogram d. Keputusan
Tidak Terprogram
5. Ketua STIK FAMIKA mengumumkan bahwa setiap mahasiswa yang membuang sampah
bukan pada tempatnya akan dikenakan denda sebesar Rp. 1000. Hal ini adalah termasuk ....
a. Keputusan Terencana c. Keputusan Sementara b. Keputusan Terprogram d. Keputusan
Tidak Terprogram

6. Pengumuman hasil Ujian UNPTN adalah hasil pengambilan keputusan dengan metode....
a. Tradisional b. Tertutup c. Terbuka d. Modern
7. Keputusan bisnis yang berhubungan dengan luasnya permasalahan, susunan perusahaan,
lokasi perusahaan, pembayaran gaji/upah, riset pemasaran dan teknik adalah termasuk
keputusan....
a. Penjualan b. Produksi c. Permodalan d. Kepegawaian
8. Cara pengambilan keputusan lebih didasarkan intuisi dan kebiasaan adalah .....
a. Metode Adat b. Metode Tradisional c. Metode Modern d. Metode Bisnis
9. Proses pengambilan keputusan yang benar adalah ....
a. Perumusan Masalah >> Pemilihan Model >> Pengumpulan Data >> Analisis Data >>
Rangking Alternatif >> Pengambilan Keputusan
b. Perumusan Masalah >> Pengumpulan Data >> Pemilihan Model >> Analisis Data >>
Rangking Alternatif >> Pengambilan Keputusan
c. Perumusan Masalah >> Pemilihan Model >> Analisis Data >> Pengumpulan Data >>
Rangking Alternatif >> Pengambilan Keputusan
d. Pemilihan Model >> Perumusan Masalah >> Analisis Data >> Pengumpulan Data >>
Rangking Alternatif >> Pengambilan Keputusan
10. Faktor-faktor yang mempengaruhi pembuatan keputusan, kecuali ...
a. Psikologi b. Orang c. Fisik d. Cuaca
11. Dalam mengambil keputusan seorang wirausaha harus bersifat terbuka terhadap gagasan dan
sasaran yang dating dari luar , adalah aspek pengambilan keputusan pada .....
a. Aspek Lingkungan c. Aspek Orientasi dalam pengambilan keputusan
b. Aspek Pembuat keputusan d. Aspek Tujuan yang harus dicapai
12. Penataan pilihan langkah atau tindakan dari sejumlah alternative adalah defenisi dari ....
a. Pengambilan Keputusan c. Analisa Keputusan
b. Pemecahan Masalah d. Proses Keputusan
13. Dalam membuat keputusan ada 3 kondisi yang dihadapi seorang wirausaha, kecuali ...
a. Kondisi kepastian sepenuhnya c. Kondisi Ketidakpastian sepenuhnya
b. Kondisi keragu-raguan d. Kondisi risiko
14. Teori yang menyatakan bahwa pemimpin itu sudah ada bakat sejak lahir dan tidak dapat
dibuat, dimana teori tersebut menganut pandangan yang sudah ditentukan sejak dulu, adalah
teori....
a. Teori Sosial b. Teori Budaya c. Teori Genetik Teori Hukum
15. Teori yang menyatakan bahwa seorang pemimpin tidak dilahirkan akan tetapi seorang calon
pemimpin dapat disiapkan, di didik, dan dibentuk agar dapat menjadi pemimpin yang hebat.
Adalah ....
a. Teori Sosial b. Teori Budaya c. Teori Genetik Teori Hukum
16. Ciri-ciri type pemimpin paternalistik adalah .... kecuali
a. Bersikap selalu melindungi bawahannya
b. Memberikan kesempatan kepada bawahannya
c. Sering bersifat maha mengetahui
d. Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk berkreatif
17. Kesempatan yang harus diambil oleh seseorang untuk mewujudkan atau melaksanakan
sesuatu dengan keberanian mengambil risiko. Adalah pengertian dari .....
a. Risiko b. Usaha c. Peluang d. Sempat
18. Untuk mengetahui besar kecilnya peluang pasar yang ada, adalah maksud dari ....
a. Analisa Peluang Pasar c. Identifikasi Peluang Pasar
b. Menilai Peluang Pasar d. Analisa dampak Lingkungan
19. Seorang wirausahawan dalam hal ini dituntut secermat mungkin menganalisa dan menarik
kesimpulan mengenai peluang pasar sasaran yang hendak dipenuhi keinginan dan kebutuhannya,
maka seorang wirausahawan membutuhkan beberapa informasi yang lengkap dan akurat yang
dapat membantu menentukan bahwa pasar tersebut sangat berpeluang, diantaranya, kecuali ....
a. Memilih produk yang dapat dijual c. Mengetahui perilaku konsumen
b. Memilih SDM yang dapat bekerja d. Strategi Memprediksi pasar dimasa yang akan datang
20. Untuk membuat suatu perencanaan usaha yang baik dan benar pada umumnya dilakukan
dengan prosedur melalui tahapan-tahapan yaitu ... kecuali ...
a. Tahap Indetifikasi Peluang Usaha d. Tahap Studi Kelayakan
b. Tahap Menilai Peluang Usaha e. Tahap Membuat proposal usaha
c. Tahap Penentuan jenis usaha
21. Risiko terjadi jika seseorang hanya mempunyai relatif sedikit informasi mengenai hasil dari
keputusan yang diambil jika keputusan itu akan dilaksanakan adalah ...
a. Kondisi Kepastian Sempurna c. Kondisi Ragu-ragu
b. Kondisi Ketidakpastian d. Kondisi
22. Disuatu daerah terdapat beberapa lansia yang tentunya memerlukan perawatan dalam
menjalani hidupnya, hal ini seorang perawat pengusaha mengambil peluang pada.....
a. Kesempatan difasilitas kesehatan c. Trend sosial
b. Tren demografi d. Trend modern
23. Gaya hidup yang sibuk berdampak buruk terhadap kesehatan seseorang sehingga untuk tetap
sehat membutuhkan perawatan untuk mempertahankan kesehatannya. hal ini seorang perawat
pengusaha mengambil peluang pada.....
c. Kesempatan difasilitas kesehatan c. Trend sosial
d. Tren demografi d. Trend modern
24. Seorang perawat pengusaha mengambil peluang usaha dengan mendirikan sebuah klub
jantung sehat, adalah termasuk peluang usaha pada....
a. Kesempatan difasilitas kesehatan c. Tren sosial
b Tren demografi d. Trend modern
25. Model Entrepreneurship peluang menjadi usaha baru secara sederhana yang benar dibawah
ini ....
a. PELUANG>> kemampuan CARA MELAKUKAN>> MENGATASI HAMBATAN yang
ada>> tercipta USAHA BARU
b. PELUANG>> MENGATASI HAMBATAN yang ada>> kemampuan CARA MELAKUKAN
>> tercipta USAHA BARU
c. kemampuan CARA MELAKUKAN>>MENGATASI HAMBATAN yang ada>>
PELUANG>> tercipta USAHA BARU
d. MENGATASI HAMBATAN yang ada>> PELUANG>>kemampuan CARA
MELAKUKAN>> tercipta USAHA BARU
26. Banyak perawat beranggapan bahwa berbisnis bertentangan dengan perilaku dan nilai
perawat, dimana berbisnis akan menurunkan penialain masyarakat terhadap perawat, hal ini
adalah hambatan perawat dalam .....
a. Aspek ilegal b. Aspek Legal c. Aspek Etik dan konflik personal d. Aspek Pengetahuan
27. Ners Rini mendirikan sebuah usaha dalam bidang perawatan lansia, adalah area
entrepreneurship keperawatan pada ...
a. Area Pelayanan konsultasi c. Area masalah Advokasi
e. Area pelayanan Pendndikan d. Area pelayanan riset
28. Pola tingkah laku yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan orga-nisasi dan tujuan
individu untuk mencapai tujuan bersama adalah pengertian dari ..
a. Type kepemimpinan b. Sifat kepemimpinan c. Sikap kepemimpinan d. Ciri kepemimpinan
29. Pimpinan yang selalu berpendapat bahwa ditangannyalah pusat segala kegiatan. Pimpinan
dengan gaya ini, selalu memerintah, mendikte dan bawahan harus mengerjakan tugas sesuai
dengan kehendak sang pimpinan adalah Gaya kepemimpinan ...
a. otokratis. b. Militeristis c. Paternalistis d. Demokratis
30. Pimpinan yang karena sifat-sifat pribadinya yang iuar biasa menurut pandangan pengikut-
pengikutnya, maka dia didudukkan menjadi pimpinannya. Kehadiran pimpinan di tengah-tengah
pengikutnya, akan menimbulkan pesona adalah Gaya kepemimpinan ...
a. tokratis. b. Militeristis c. Paternalistis d. Demokratis
31. Pemimpin yang demokratis, adalah pemimpin yang bersedia menerima saran-saran dari
bawahan dan selalu memberi kesempatan bawahan untuk berkonsultasi adalah Gaya
kepemimpinan ...
a. tokratis. b. Militeristis c. Paternalistis d. Demokratis
32. Pimpinan yang selalu beranggapan bawahan adalah seorang yang belum dewasa. Jadi
pimpinan harus selalu mempersiapkan segala sesuatunya untuk bawahan adalah Gaya
kepemimpinan ...
a. tokratis. b. Militeristis c. Paternalistis d. Demokratis
33. Pimpinan yang selalu beranggapan bawahan adalah seorang yang belum dewasa. Jadi
pimpinan harus selalu mempersiapkan segala sesuatunya untuk bawahan adalah Gaya
kepemimpinan ...
b. tokratis. b. Militeristis c. Paternalistis d. Demokratis
34. Ciri-ciri pimpinan yang menggunakan gaya kepemimpinan militeristis adalah.... keciali
a. Menggerakan bawahan dengan sistem komando.
b. Menggerakan bawahan senantiasa ditentukan oleh pangkat dan jabatannya.
c. Tidak Menyukai formalitas yang berlebihan.
d. Menggemari upacara-upacara untuk berbagai keadaan.
35. Ciri-ciri pimpinan yang menggunakan gaya kepemimpinan militeristis adalah.... keciali
a. Beranggapan bahwa bawahan adalah manusia yang belum sempurna
b. Bersikap sangat melindungi bawahan.
c. Jarang memberi kesempatan pada bawahan untuk mengambil keputusan sendiri, berinisiatif
dan mengembangkan daya kreasinya.
d. Bersikap maha tahu.
36. Pengambilan keputusan dengan berdasarkan intuisi dan kebiasaan merupakan metode . . . .
e. Modern b. Tradisional c. Internasional d. Nasional e. Kuno
37. Yang melatar belakangi seseorang harus mengambil keputusan adalah ..
a. banyaknya sekolah yang ada dan kita harus memilih yang terbaik
b. keputusan yang terbaik akan membawa kebahagiaan kita selamanya
c. jika kita tidak mengambil keputusan, maka kita tertinggal dari rekan-rekan kita
d. Banyaknya alternative yang tersedia dan kita harus mengambil salah satu alternative yang
memberi kepuasan maksimum
e. keputusan yang buruk akan membawa penyesalan kita seumur hidup
38. Langkah langkah sistematis yang harus dilakukan dalam proses pengambilan keputusan di
mulai dengan .
a. mencari alternative pemecahan masalah
b. mengevaluasi ketepatan alternative yang dipilih
c. memilih alternative yang paling efektif dan efisien
d. melaksanakan alternative yang diperoleh
e. mengidentifikasi atau mengenali masalah
39. Beberapa factor teknis yang menyebabkan timbulnya kegagalan dalam berusaha yaitu factor
pembiayaan, perencanaan dan komunikasi. Berikut yang tidak termasuk penyebab gagalnya
suatu perencanaan adalah .
a. rencana kurang terperinci dalam pemaparan tujuan dan sasaran
b. kurangnya analisis situasi yang memadai
c. lemahnya proses komunikasi
d. tujuan dan sasaran tidak realistis
e. kurangnya antisipasi dalam menghadapi persaingan dan perubahan trend
40. Suatu kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang-orang, agar mau bekerja sama menuju
kepada suatu tujuan tertentu yang mereka inginkan bersama. Adalah defenisi kepemimpinan
menurut .....
a. Sondang P. Siagian MPA, Ph.D. c. Pariata Westra, Drs. SH
b. Soerjono Soekanto d. Ordway Tead