Anda di halaman 1dari 2

PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGIS (PPS)

POKJA TKP

STANDAR & LANGKAH METODE INDIKATOR PENANGGUNG


NO WAKTU KET
ELEMEN PENILAIAN PEMENUHAN EP PERBAIKAN PENCAPAIAN JAWAB
TKP 3.1 - Pimpinan rumah - Merencanakan - Pertemuan Ketua POKJA TKP Januari 2017
Para pemimpin rumah sakit bertemu dengan pertemuan dengan tokoh
sakit bersama dengan tokoh masyarakat bersama tokoh masyarakat
pemuka masyarakat dan untuk merencanakan masyarakat dan - Pertemuan
pimpinan organisasi lain pelayanan sesuai pimpinan dengan
merencanakan pelayanan kebutuhan organisasi pimpinan
untuk memenuhi masyarakat pelayanan organisasi
1. kebutuhan masyarakat - Pimpinan rumah kesehatan. pelayanan
sakit bertemu dengan - Dokumentasi kesehatan
pimpinan organisasi lainnya (misal
pelayanan kesehatan : lansia)
lainnya untuk - Rapat dan
menyusun rencana notulen rapat
pelayanan bagi koordinasi
masyarakat. - Surat tugas
TKP 3.2; EP 3 Implementasi renstra RS Merevisi renstra Renstra yang Ketua POKJA TKP Desember
Pimpinan menentukan tentang jenis asuhan dan terkait asuhan dan telah direvisi 2016
jenis asuhan dan pelayanan pelayanan yang
2.
pelayanan yang harus konsisten dengan
disediakan oleh rumah misi RS
sakit
TKP 3.3.2; EP 4 Implementasi monitor Membuat kontrak Kontrak kerja Ketua POKJA TKP Desember
Mutu pelayanan oleh kinerja dengan praktisi kerja dengan pihak 2016
praktisi independen independen di luar luar terkait
3.
diluar rumah sakit rumah sakit. peningkatan mutu
dimonitor sebagai dan keselamatan
komponen dari program pasien
peningkatan mutu rumah
sakit
TKP 6; EP 1 Menetapkan kode etik Melampirkan kode Kode etik tenaga Ketua POKJA TKP Desember
Pimpinan rumah sakit tenaga kesehatan lain etik tenaga kesehatan lain 2016
menetapkan norma- kesehatan lain
4. norma etis dan hukum didalam dokumen
yang melindungi pasien
dan hak mereka. (lihat
juga HPK.1, EP 1 dan 2)
TKP 6.2 - Membuat kerangka - Membuat - Program kerja Ketua POKJA TKP September
Kerangka kerja rumah kerja rumah sakit kerangka kerja Panitia Etik 2017
sakit untuk manajemen untuk manajemen dilema etik - Rumah Sakit
etis mendukung etis mendukung hal- klinis dan - Program kerja
pengambilan keputusan hal yang manajemen Sub Komite
secara etis di dalam dikonfrontasi/diharap - Dokumentasi Etik dan
pelayanan klinis dan kan pada dilema etis Disiplin
pelayanan non klinis. dalam asuhan pasien - Notulen rapat
5. - Membuat kerangka - Laporan
kerja rumah sakit
untuk manajemen
etis mendukung hal-
hal yang
dikonfrontasikan
pada dilema etis
dalam pelayanan non
klinis (manajemen)