ELVIZA
25 MAC 2015
JIKA benar kuasa politik berada di tangan rakyat dan pengundi, persepsi pula adalah
molekul yang membentuk kuasa tersebut. Tiadalah yang lebih berkuasa dalam politik
selain daripada persepsi – ia boleh menubuh atau meroboh sesebuah kerajaan di atas
mana-mana paradigma demokrasi.
Lewat ini – dalam arena politik Amerika Syarikat misalnya – calon paling popular parti
Demokrat untuk Pilihan Raya Presiden 2016, Hilary Clinton, kini sedang tersadung
dalam skandal menggunakan e-mel peribadi ketika beliau menjawat jawatan Secretary
of State di Rumah Putih.
Dalam sidang akhbar susulan pula, penjelasan Hilary tampak terlalu dirancang,
ditambah pula dengan bahasa tubuh yang defensif. Kombinasi begini telah menerbitkan
persepsi ragu-ragu rakyat Amerika terhadap kredibiliti Hilary. Adakah beliau bercakap
benar, atau ada sesuatu yang cuba disembunyikan? Terus merudum populariti beliau
dalam setiap pungutan suara yang dianjurkan oleh media antarabangsa.
Kalau mengikut congakkan saya yang masih belum habis belajar, Hilary Clinton cukup
layak untuk jadi calon Demokrat dalam pertembungan dua hala untuk menentukan
presiden baharu tahun depan. Tapi skandal e-mel itu, sekiranya tidak ditangani dengan
bijak boleh menjejaskan peluang Clinton diangkat sebagai calon presiden.
Jelas persepsi masih raja dalam menentukan untung nasib ahli politik di atas neraca
demokrasi sesebuah negara. Persepsi negatif, sekiranya tidak disanggah dengan betul
dan tangkas, bakal jadi sesuatu yang pejoratif.
Justeru, permainan politik persepsi lazimnya berlari sehala dengan politik populis –
walaupun apa yang popular tidak semestinya betul, apa yang popular lazimnya jadi
pilihan. Dalam lingkungan Nusantara ini saja, Indonesia misalnya sebagai contoh,
politik persepsi sudah dapat dilihat seawal pemilihan presiden tahun 2004.
Susilo Bambang Yudoyono dipilih kerana rakyat Indonesia berada di bawah persepsi
bahawa SBY mampu memberi nafas baru untuk Indonesia. SBY juga dikira boleh
dibawa ke pentas antarabangsa kerana beliau berprofil tinggi. 10 tahun kemudian,
Indonesia sedar mereka memerlukan sesuatu yang lebih daripada persepsi atau profil
tinggi semata.
Di Eropah juga begitu, baru-baru ini Greece mengundi perdana menteri baharu yang
muda, Alexis Tsipras yang berjanji untuk tidak tunduk pada permintaan Eropah agar
Greece memanjangkan tempoh program bailout ekonomi mereka. Tapi saat ruangan ini
ditulis Greece masih dihambat waktu, masih berada dalam kegawatan kewangan yang
genting.
Seperti yang anda dan saya tahu, dalam membawa wadah perubahan, kita tidak hanya
memerlukan sebuah konsep malah perlaksanaan konsep itu yang lebih getir
sebenarnya.
Petua mengurus persepsi ini sebenarnya berserampang dua: waktu dan authenticity.
Waktu dalam erti kata, kalau terkurung dalam persepsi negatif, pohon jangan tunggu
lama untuk menjawab. Setiap tuduhan wajib dijawab dengan segera. Segera ini bukan
48 jam, bukan seminggu tempoh masa yang diambil untuk menjawab. Segera itu
sekarang, dalam hari yang sama agar persepsi negatif itu tidak terus menular.
Bukannya menunggu hingga isu sudah basi baru terkial-kial mengeluarkan kenyataan
akhbar.
Syahadan, apa yang saya tuliskan ini bukan perkara baru, malah ia patut jadi pegangan
setiap ahli politik yang mahu relevansi mereka lestari di hati rakyat. Permainan persepsi
ini walaupun sudah tua, kini dipinjamkan momentum baharu yang kuat dengan
kewujudan internet dan media sosial. Ingat-ingatlah selalu.
1. Akhir – akhir ini selalu kedengaran orang bercakap soal politik itu adalah persepsi .
Baru – baru ini isu persepsi jua menjadi perbahasan penting dalam Seminar
Pemerkasaan Parti [ PAS ] di Taman Melewar . [ 7 Nov 2009 ]
3. Ramai juga sahabat bertanya saya mengenainya sekaligus meminta saya komen
berkait Seminar Pemerkasaan Parti [ PAS ] baru – baru ini .
4. Terus terang saya nyatakan , bahawa saya sangat berpuas hati dengan seminar
tersebut dan mengharapkan agar segala kemelut yang berlaku juga telah berakhir
dengan berakhirnya seminar itu . Perbahasan telah dilakukan , luahan perasaan juga
telah dihamburkan , jawab balas juga telah diterima , emosi turut dilepaskan , majlis
telah digulung dan resolusi telah diwarta , maka apa lagi yang tertinggal ? saya secara
peribadi benar – benar puas hati biarpun agak teruk juga menjadi sasaran kritik . Entah
dari mana datangnya rasa seronok di kritik sedemikian . Mungkin kerana ini
pengalaman pertama dikrtitik secara terbuka untuk seluruh dunia menyaksikannya .
5. Selepas ini bergantung kepada sikap kita semua . Kita mahu buat perubahan atau
tidak ? Pada saya , seminar ini menjadi titik nokhtah untuk kita [ pemimpin dan anggota
] muhasabah diri dan sekaligus menjadi motivasi guna meningkatkan prestasi daya
juang dan menjadi lebih pro aktif menyahut cabaran .
6. Lemah kita perteguhkan , silap kita baiki dan kurang kita tambah . Malah kita belajar
dari pengalaman semalam untuk menyusun strategi pada hari ini demi mencapai
matlamat di hari esok . Insyaallah inilah yang saya dan rakan – rakan exco DPPP akan
lakukan secepat mungkin . Kita ambil langkah positif demi memastikan segala misi dan
visi perjuangan kita dapat dicapai . Setidak – tidaknya kita meneruskan langkah
menyambung nafas perjuangan suci ini .
7. Terlebih dahulu mewakili DPPP , saya rakam setinggi – tinggi terima kasih kepada
semua pihak yang telah mengkritik dan memberi in put bermakna buat DPPP . Usah
risau mengenai sikap kami . Kami kejap berpegang kepada apa yang diajar oleh Allah
swt bahawa , sebagai seorang mukmin sewajarnya kami mendengar semua kritikan ,
semua persepsi , semua informasi serta semua cadangan dan kemudiannya kami nilai ,
teliti serta halusi lalu kami akan ambil , terima , kutip dan pakai apa yang terbaik
daripadanya .
8. Sebahagian dari pengurusan persepsi ialah tabaiyyun [ nilai , teliti , halusi dan siasat
kebenarannya ] justeru persepsi tidaklah bersifat mutlak atau mesti terima . Malah
selain tabaiyyun , pengurusan persepsi jua mesti melihat kepada bagaimana persepsi
dihasilkan dan apakah kesan langsung berkait persepsi tersebut . Lantaran persepsi itu
mungkin salah tetapi jika diabaikan membawa mudharat demikian juga sebaliknya
persepsi itu mungkin benar tetapi jika diterima , ia akan memberi pulangan yang negatif
.
9. Bahkan sebahagian daripada persepsi itu memang salah dan berdosa sementara
sebahagian yang lain itu benar . Firman Allah swt : [ al Hujurat : 12 ]
يي ييي ييييي يييييي ييييييي ييييي يي يييي يي ييي يييي ييي
ي يي يييييي ي يي يييي ييييي يييي
يييي ييييي يي يييي ييي يييي يييي يييييييي ي ييييي يييي يي
يييي يييي يييي
Wahai orang – orang yang beriman , jauhilah akan kebanyakan dari sangkaan [
persepsi ] sesungguhnya sebahagian sangkaan [ persepsi ] itu adalah dosa [ salah ] .
Janganlah kamu mencari kesalahan orang dan jangan kamu mengumpat sebahagian
kamu akan sebahagian yang lain . Apakah kamu suka memakan daging saudara kamu
yang telah mati ? tentunya kamu enggan [ jijik ] melakukannya ! justeru itu takutlah [
taqwa ] kepada Allah swt , sesungguhnya Allah swt Maha menerima taubat lagi Maha
Penyayang .
10. Ayat diatas menunjukkan sebahagian besar dari persepsi itu adalah salah dan dosa
kecuali pada keadaan – keadaan tertentu yang umum dan mudah dilihat kebenarannya
, maka persepsi itu diambil kira . Ini adalah kerana Islam sangat mementingkan
ketepatan , kebenaran , bukti , suatu yang nyata dan jelas sekaligus menolak
kesamaran , andaian , agak – agak dan sangkaan bimbang tersalah langkah dan
tersasar dalam bertindak .
Sebelum kita bercakap soal persepsi atau politik persepsi pada hari ini , al Quran
terlebih awal telah mendedahkan perkara ini dan meletakkan kaedah bagaimana mahu
mengurus persepsi . Insyaallah , saya akan sambung selepas ini perbicaraan berkait
pengurusan persepsi …
MENGURUS PERSEPSI
Hubungan manusia bertambah intim apabila wujudnya persefahaman, saling kasih
menyasihi antara seseorang dengan seseorang yang lain. Perasaan saling
menghormati di samping baik sangka akan menambahkan lagi kemesraan dan bantu-
membantu ketika berlaku sesuatu musibah.
Walau bagaimanapun, amat sukar untuk kita mempunyai perasaan kekitaan apabila
wujudnya persepsi yang negatif terhadap seseorang.
Mengurus persepsi bukannya mudah, apatah lagi dalam keadaan orang amat suka
mendengar percakapan orang sehingga tergamak mengutarakan sesuatu rumusan
pendapat, sikap atau pandangan terhadap orang lain.
Sudah sewajarnya kita jangan terpedaya atau terus percaya atau yakin dengan apa
yang kita dengar tanpa membuat kajian atau menyiasat terlebih dahulu.
Perkembangan teknologi dan kepesatan media dewasa ini menuntut kita meneliti
sesuatu yang berfakta dan tidak membawa elemen permusuhan, fitnah dan
kemusnahan.
Kita sewajarnya berubah minda (cara berfikir) dan bertindak untuk kemajuan sejagat
dan tidak sewajarnya memikirkan sesuatu yang boleh menghancurkan segala kebaikan
yang dirancang, terutama insan yang bercita-cita untuk memajukan dunia ini sejajar
dengan tuntutan Khalifah Allah.
Marilah kita mengurus perubahan dan mengurus realiti dan tidak lagi mempunyai
sesuatu persepsi yang salah atau negatif, keliru terhadap proses hubungan
kemanusiaan di atas dunia ini untuk selari dengan tugasan atau proses melakukan
ketaatan dan kepatuhan kepada Pencipta.
Janganlah menghabiskan masa kita sekadar mengintai-intai sesuatu kelemahan atau
kekurangan yang dimiliki oleh seseorang sehingga banyak masa dihabiskan untuk
menilai fikiran manusia lain atau mempunyai tanggapan salah terhadap seseorang.
Kerja utama manusia yang beriman dan bertaqwa ialah mengajak orang lain bersama-
sama kita. Walaupun mungkin mereka mempunyai persepsi yang salah terhadap
pejuang kebenaran, namun persepsi yang salah mesti dirungkaikan.
Setiap organisasi perlu melaksanakan PP yang berkesan pada setiap masa lebih-lebih
lagi dimasa berlakunya sebarang krisis. Kesinambungan dan kejayaan sesebuah
organisasi itu bergantung kepada keberkesanan pemimpin mengharungi sesuatu krisis
dan kebolehan melaksanakan PP dengan sebaik mungkin .
MODUL KURSUS
OBJEKTIF
Tahu untuk bertindak terutamanya bagi menghadapi situasi dan krisis boleh
menjejaskan persepsi terhadap sesebuah agensi itu. [Dealing with perception-
threatening events]
Mendedahkan kepada peserta tentang konsep dan perlaksanan Operasi Gerak Saraf
dalam usaha memenangi sokongan, minat masyarakat terhadap sesebuah
organisasi.