Anda di halaman 1dari 21

PERENCANAAN WAKTU DAN

JARINGAN KERJA

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Bagan Balok
• H.L Gantt (1917)
• Terdiri dari koordinat X dan Y: sumbu tegak
lurus dicatat pekerjaan atau elemen; sumbu
horizontal satuan waktu

• Contoh

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Gantt Chart

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Jadwal Induk dan Milestone
• Jadwal induk biasanya terdiri dari 20-50
milestone
• Milestone (Tonggak kemajuan) event yang
mempunyai fungsi kunci dilihat dari
pencapaian keberhasilan proyek dari segi
jadwal

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Jaringan Kerja
Penyempurnaan Gantt chart:
• Kegiatan mana yang bersifat kritis
• Kurun waktu penyelesaian proyek
• Kalau ada keterlambatan
• Hubungan ketergantungan antar events

Prepared by Emenda Sembiring April2012


ANALISIS JARINGAN KERJA
• Critical Path Mathod (CPM), metoda jalur
kritis
• Project Evaluation and Review Technique
(PERT), teknik evaluasi dan review proyek

Prepared by Emenda Sembiring April2012


CPM & PERT
• Tim engineer Dupont (1950-an) vs AL USA
• CPM merupakan metoda determinan, sedangkan
PERT menggunakan metoda stokastik
(probabilistik). PERT memakai 3 angka estimasi:
optimis, pesimis dan paling mungkin
• Sama2 teknik penyajian secara grafis dengan
memakai diagram anak panah, lingkaran dan
mematuhi kaidah dasar logika ketergantungan
• Sama2 AOA
Prepared by Emenda Sembiring April2012
CPM
• Activity
• Event
• Node
• Dummy

Prepared by Emenda Sembiring April2012


CPM
Lingkup proyek dipecah mencadi beberapa
kegiatan (activity). Setiap kegiatan mempunyai
sifat :
• Memerlukan waktu dan sumberdaya
• Waktu mulai dan berakhir dapat diukur
• Dapat berdiri sendiri atau dapat
dikelompokkan menjadi paket kerja

Prepared by Emenda Sembiring April2012


CPM
Peristiwa atau kejadian (event) dan milestone
adalah suatu titik waktu dimana semua kegiatan
sebelumnya sudah selesai dan kegiatan
sesudahnya dapat dimulai.
Event pertama suatu proyek adalah titik awal
dimulainya proyek
Event terakhir adalah titik dimana proyek selesai
Event tidak membutuhkan kurun waktu dan
sumberdaya
Event yang penting disebut milestone (tonggak
kemajuan)
Prepared by Emenda Sembiring April2012
CPM
• Node I berada di ekor anak panah sedangkan
node J berada di kepala anak panah. Node J akan
berubah menjadi node I untuk kegiatan
berikutnya
• Kecuali kegiatan awal maka sebelum suatu
kegiatan awal dimulai, kegiatan terdahulu atau
yang mendahului harus sudah selesai
• Dummy adalah anak panah yang hanya
menjelaskan hubungan ketergantungan antara 2
kegiatan, tidak memerlukan sumberdaya dan
waktu

Prepared by Emenda Sembiring April2012


AOA
Kegiatan

I J

Peristiwa/event/node berikutnya
Peristiwa/event/node terdahulu

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Menyusun urutan kegiatan
• Ketergantungan alamiah, disebabkan oleh
sifat kegiatan itu sendiri, contoh menaikkan
atap belum dapat dilakukan sebelum
pekerjaan pendirian tiang penyangga
dilakukan
• Ketergantungan sumberdaya, contoh
ketergantungan karena kekurangan tenaga
kerja

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Terminologi
• TE=E; waktu paling awal peristiwa (event) dapat
terjadi, yaitu waktu paling awal suatu kegiatan
yang berasal dari node tersebut dapat dimulai
• TL=L; waktu paling akhir peristiwa boleh terjadi,
yang berarti waktu paling lambat yang masih
diperbolehkan bagi suatu event terjadi
• ES; waktu mulai paling awal suatu kegiatan
• EF; waktu selesai paling awal suatu kegiatan. Bila
hanya ada 1 kegiatan makan EF suatu kegiatan
terdahulu menjadi ES kegiatn berikutnya
Prepared by Emenda Sembiring April2012
Terminologi
• LS, waktu paling akhir kegiatan boleh dimulai,
yaitu waktu paling akhir kegiatan boleh
dimulai tanpa memperlambat proyek secara
keseluruhan
• LF, waktu paling akhir kegiatan boleh selesai
tanpa memperlambat penyelesaian proyek
• D, kurun waktu suatu kegiatan

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Jalur Kritis
• Jalur yang memiliki rangkaian komponen
komponen kegiatan dengan total jumlah waktu
terlama dan menunjukkan kurun waktu
penyelesaian proyek yang tercepat
• Terdiri dari rangkaian kegiatan kritis dimulai dari
kegiatan pertama sampai pada kegiatan terakhir
proyek
• Makna jalur kritis penting karena pada jalur ini
apabila pelaksanaanya terlambat akan
menyebabkan keterlambatan proyek secara
keseluruhan.

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Hitungan Maju
Kaidah :
• Kecuali kegiatan awal, maka suatu kegiatan baru dapat
dimulai bila kegiatan yang mendahuluinya telah selesai
• Waktu selesai paling awal suatu kegiatan adalah sama
dengan waktu mulai paling awal ditambah kurun waktu
kegiatan yang bersangkutan EF=ES+D
• Bila suatu kegiatan memiliki 2 atau lebih kegiatan
kegiatan terdahulu yang menggabung, maka waktu
mulai paling awal (ES) kegiatan tersebut adalah sama
dengan waktu selesai paling awal (EF) yang terbesar
dari kegiatan terdahulu

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Contoh: tentukan jalur kritis
Kegiatan Kurun Paling awal Paling akhir
Waktu
i j Nama D Mulai Selesai Mulai Selesai
(ES) (EF) (LS) (LF)
1 2 2 0 2 0 2
2 3 3 2 5 6 9
2 4 5 2 7 2 7
3 5 4 5 9 9 13
4 5 6 7 13 7 13
5 6 3 13 16 13 16

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Hitungan Mundur
• Digunakan untuk mengetahui waktu atau tanggal paling
akhir kita masih dapat memulai dan mengakhiri masing
masing kegiatan tanpa menunda kurun waktu penyelesaian
proyek secara keseluruhan yang telah dihasilkan dari
hitungan maju.
• Waktu mulai paling akhir suatu kegiatan adalah sama
dengan waktu selesai paling akhir dikurangi kurun waktu
berlangsungngnya kegiatan yang bersangkutan, LS=LF-D
• Bila suatu kegiatan memiliki 2 atau lebih kegiatan
berikutnya maka waktu selesai paling akhir (LF) kegiatan
tersebut adalah sama dengan waktu mulai paling akhir (LS)
kegiatan berikutnya yang kecil

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Hitung Float Total
• 8 hari
• Float total menggambarkan jumlah waktu
yang diperkenankan suatu kegiatan boleh
ditunda
• TF= LF-EF

Prepared by Emenda Sembiring April2012


Tentukan jalur kritisnya
• 1-2-4-5-6

• Pada kegiatan pertama ES=LS=0


• Pada kegiatan terakhir LF=EF
• Float total =0

Prepared by Emenda Sembiring April2012

Anda mungkin juga menyukai