Bab III

Pembahasan

3.1 Analisis SWOT

Pada prinsipnya, analisis ini dibuat untuk mengevaluasi atas faktor- faktor
yang dianggap sebagai kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang
(opportunities), dan ancaman (threats). Pada 4 metode analisis tersebut, terdapat
faktor internal dan faktor eksternal yang bertujuan untuk mencapai sasaran sesuai
dengan standar pelayanan kesehatan.

A. Faktor Internal
Analisis internal dilakukan untuk mengidentifikasi faktor pada Program
Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan.
Kekuatan (Strenghts)
 Pada Sumber Daya Manusia, memiliki jumlah tenaga kesehatan yang
cukup banyak dan sudah terbukti keahliannya.
 Pada sarana, banyak peralatan baru yang diperoleh dari Kementerian
Kesehatan RI.
 Pada prasarana, lokasi puskesmas sangat strategis.
 Pada manajemen puskesmas, memiliki program kerja dan struktur
organisasi.

Kelemahan (Weaknesses)
 Pada Sumber Daya Manusia, distribusi tenaga kesehatan belum
merata dan penempatan tenaga kesehatan belum sesuai sehingga
masih banyak masyarakat yang belum mendapatkan pelayanan
kesehatan yang baik.
 Pada sarana, jenis peralatan yang diperlukan tidak sesuai dengan
kebutuhan karena pengadaan saran dan distribusi tidak merata.
  Pada prasarana, bangunan Puskesmas berada di pinggir jalan sehingga
tempat untuk menyimpan kendaraan pasien cukup sulit.
 Pada manajemen puskesmas, terkadang perlakuan pelayanan pada
pasien kurang baik.

B. Faktor Eksternal
Kesempatan (Opportunities)
 Masyarakat bersedia diberi pelayanan kesehatan.
 Lokasi puskesmas sangat strategis, sehingga dapat menjadi pusat
pelayanan kesehatan untuk gawat darurat.
 Dengan tenaga kesehatan yang sudah terbukti keahliannya dapat
mengoptimalkan program Sumber Daya Manusia kesehatan,
 Dengan dana operasional dapat menambah kesejahteraan pada
program Sumber Daya Manusia kesehatan.

Ancaman (Threats)
 Banyaknya tempat pelayanan kesehatan
 Adanya perbedaan biaya kesehatan yang mahal
 Polusi udara yang dapat menimbulkan penyakit pada pasien