 ALASAN PEGAWAI PT.

BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO) TBK MENGUNDURKAN DIRI

DALAM RANGKA PROGRAM PENSIUN SUKARELA (PPS) 2006.
 ANALISA PENERAPAN OUTSOURCING REKRUTMEN DAN PELATIHAN PEGAWAI PADA PT.
BANK BNI.
 ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, KOMUNIKASI DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI
LINGKUNGAN SEKRETARIAT KABINET.

 ANALISIS FAKTOR INTERNAL DAN FAKTOR EKSTERNAL YANG BERHUBUNGAN DENGAN
KINERJA BIDAN DI DESA SEBAGAI PEGAWAI TIDAK TETAP DALAM MASA BAKTI
PERPANJANGAN DI KABUPATEN PADANG PARIAMAN TAHUN 2000.

 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KEPUASAN KERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDRAL HAK

KEKAYAAN INTELEKTUAL.
 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
BIDANG ADMINISTRASI DI PUSAT ADMINISTRASI UNIVERSITAS INDONESIA.
 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KOMITMEN PEGAWAI KEPADA
ORGANISASI DI LINGKUNGAN DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL UMUM POLDA METRO
JAYA .
 ANALISIS FORMASI PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM UPAYA MENINGKATKAN EFEKTIVITAS
ORGANISASI STUDI KASUS PADA BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA.
 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA BUDAYA KERJA, KOMPENSASI DENGAN KEPUASAN KERJA
PEGAWAI SEKTOR MONETER BANK INDONESIA.

 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA BUDAYA ORGANISASI, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN,
KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA NAM CENTRE.

 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN
MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS II-A BOGOR.

 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN ORGANISASI DENGAN
MOTIVASI PEGAWAI MENUJU PENERAPAN GOOD GOVERNANCE DI DIREKTORAT
JENDERAL IMIGRASI.

 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI DENGAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA
KEMENTRIAN NEGARA BUMN.
 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI DENGAN MOTIVASI PEGAWAI STUDI KASUS
PADA DEPUTI BIDANG SEJARAH DAN PURBAKALA, KEMENTERIAN KEBUDAYAAN DAN
PARIWISATA.
 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI, PELATIHAN DAN SUASANA ORGANISASI
DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI KAJIAN KHUSUS DI BALAI PEMASYARAKATAN KELAS I
JAKARTA SELATAN.
 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI, KOMPENSASI DAN IKLIM ORGANISASI DENGAN
KEPUASAN KERJA PEGAWAI DIREKTORAT JENDERAL PEMASYARAKATAN.
 ANALISIS HUBUNGAN ANTARA PELATIHAN, KARAKTERISTIK INDIVIDU, DENGAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BAKN JAKARTA.
 ANALISIS HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN DENGAN KEPUASAN
KERJA PEGAWAI PADA PT. BANK X, KANTOR CABANG UTAMA JAKARTA.
 ANALISIS HUBUNGAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN, KEPUASAN KERJA, PEMBERDAYAAN
PEGAWAI DENGAN KEMATANGAN PEGAWAI PADA BIRO UMUM LEMBAGA PENERBANGAN
DAN ANTARIKSA NASIONAL (LAPAN).
 ANALISIS HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASO KERJA TERHADAP KEPUASAN
KERJA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA DIREKTORAT KEPANGKATAN DAN
MUTASI KANTOR PUSAT – JAKARTA.
 ANALISIS HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DAN PELATIHAN DENGAN MOTIVASI KERJA
PEGAWAI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KLAS IIA BOGOR.
 ANALISIS HUBUNGAN KEPUASAN PELANGGAN, NILAI PELAYANAN DAN KEPUASAN KERJA
PEGAWAI DI PT. GARUDA INDONESIA.
 ANALISIS HUBUNGAN PELATIHAN, KOMPETENSI DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP
KINERJA PEGAWAI BALAI PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR DINAS LLAJ PROPINSI DKI
JAKARTA.
 ANALISIS HUBUNGAN PELAYANAN DAN KINERJA PEGAWAI TERHADAP CITRA ORGANISASI
SAMSAT STUDI KASUS DI SAMSAT WILAYAH JAKARTA – UTARA.
 ANALISIS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM
JABATAN STRUKTURAL BERDASARKAN PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 15 TAHUN
1994.
 ANALISIS IMPLEMENTASI PENDIDIKAN DAN LATIHAN DALAM RANGKA PENGEMBANGAN
KARIR PEGAWAI NEGERI SIPIL STUDI KASUS PADA BAPPENAS. ANALISIS INTERVENSI
PENYULUHAN PENYAKIT JANTUNG KORONER TERHADAP PERUBAHAN TINGKAT
PENGETAHUAN DAN SIKAP PEGAWAI UNIVERSITAS TERBUKA YANG BERPOTENSI
PENYAKIT JANTUNG KORONER TAHUN 2011 .
 ANALISIS KEPUASAN KERJA PEGAWAI BERDASARKAN TEORI DUA FAKTOR HERZBERG DI
SEKRETARIAT NEGARA.
 ANALISIS KEPUASAN KERJA PEGAWAI TERHADAP PROGRAM PELATIHAN, PEMBERIAN
PESEJAHTERAAN DAN PELAKSANAAN PROMOSI JABATAN DI RUMAH SAKIT PERTAMINA
KLAYAN, CIREBON, 2004.
 ANALISIS KINERJA PEGAWAI PD PASAR JAYA.
 ANALISIS KOMPETENSI PEGAWAI PADA DIREKTORAT JENDERAL PERLINDUNGAN HAK
ASASI MANUSIA DEPARTEMEN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA R.I.
 ANALISIS KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA DI LINGKUNGAN PUSDIKLAT PEGAWAI
DEPARTEMEN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA.
 ANALISIS KUALITAS PELAYANAN DI KOPERASI PEGAWAI PEMERINTAH DAERAH (KPPD)
PROPINSI DKI JAKARTA TAHUN 2004.
 ANALISIS MODEL STRES KERJA PEGAWAI PADA UPT PEMASYARAKATAN DAN UPT
KEIMIGRASIAN DI LINGKUNGAN KANWIL DEPARTEMEN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DKI JAKARTA.
 ANALISIS PEMETAAN KOMPETENSI PEGAWAI GOLONGAN G.III DI DIREKTORAT AKUNTING
DAN SISTEM PEMBAYARAN BANK INDONESIA.
 ANALISIS PEMODELAN HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI PEGAWAI TENTANG HARAPAN
PEGAWAI, MOTIVASI KERJA, KEMAMPUAN KERJA DAN KOMPENSASI DENGAN KINERJA
PEGAWAI DI PT. BANK BNI (PERSERO) TBK.
 ANALISIS PENDELEGASIAN WEWENANG DAN PENGARUHNYA TERHADAP EFEKTIFITAS
TUGAS PEGAWAI PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL PAJAK JAKARTA III.
 ANALISIS PENEMPATAN DAN MOTIVASI TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI
NONHAKIM DI PENGADILAN NEGERI JAKARTA BARAT.
 ANALISIS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI
NEGERI SIPIL RUMAH SAKIT LAPANGAN NATUNA KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS .
 ANALISIS PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI
NEGERI SIPIL RUMAH SAKIT LAPANGAN NATUNA KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS.
 ANALISIS PENGARUH ANTARA KEPUASAN KERJA DAN KEMANGKIRAN PEGAWAI DI
DEPARTEMEN “Y” PADA SATUAN NON VERTIKAL TERTENTU “X” (SNVT – X).
 ANALISIS PENGARUH KECERDASAN EMOSIANAL DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP
KINERJA PELAYAN PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN TIPE A TANJUNG PRIOK III,
DIREKTORAT JENDRAL BEA DAN CUKAI (DJBC) DEPARTEMEN KEUANGAN RI.
 ANALISIS PENGARUH KEMAMPUAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN BADAN NARKOTIKA NASIONAL (BNN).
 ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP
KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SEKTRETARIAT WAKIL PRESIDEN RI.
 ANALISIS PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) TERHADAP
KETERIKATAN PEGAWAI (EMPLOYEE ENGAGEMENT) .
 ANALISIS PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) TERHADAP
KETERIKATAN PEGAWAI (EMPLOYEE ENGAGEMENT).
 ANALISIS PENGARUH PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP REAKSI KARYAWAN
STUDI KASUS PADA PEGAWAI MUDA DIREKTORAT PENGAWASAN BANK DI BANK
INDONESIA.
 ANALISIS PENGARUH PERAN STRATEGIS DARI BAGIAN SUMBERDAYA MANUSIA
TERHADAP PERSEPSI INVESTASI PENGEMBANGAN PEGAWAI.
 ANALISIS PENGARUH TRAINING DAN MOTIVASI TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS
KERJA PEGAWAI (SUATU STUDI KASUS PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI
LINGKUNGAN BAKN).
 ANALISIS PERBANDINGAN PRODUKTIVITAS WAKTU ASUHAN KEPERAWATAN PERAWAT
PEGAWAI NEGERI SIPIL DAN TENAGA KERJA KONTRAK DAN HUBUNGANNYA DENGAN
SISTEM PENEMPATAN TENAGA KEPERAWATAN DI RSUD SERANG.
 ANALISIS TENTANG IKLIM ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, DAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI
DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT NEGARA.
 ANALISIS TENTANG KEMAMPUAN, DAN KEPUASAN KERJA DIHUBUNGKAN DENGAN
KINERJA PEGAWAI SEKRETRARIAT KABINET.
 ANALISIS TENTANG KUALITAS PELAYANAN DENGAN PENDEKATAN SERVQUAL DAN
MOTIVASI KARYAWAN DI KOPERASI PEGAWAI SEKRETARIAT NEGARA.
 ANALISIS TENTANG MOTIVASI KERJA, KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI
SEKRETARIAT NEGARA REPUBLIK INDONESIA.
 ANALISIS TERHADAP DAFTAR PENILAIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN BERBAGAI UKUR
KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA SEKRETARIAT JENDRAL DEPARTEMEN HUKUM
DAN HAK ASASI MANUSIA.
 ANALISIS TERHADAP SISTEM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT) PEGAWAI DI
LINGKUNGAN DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA STUDI KASUS TENTANG PENGARUH
PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PENULISAN.
 ANALISIS TRANSFORMASI ORGANISASI PUSDIKLAT PEGAWAI DEPARTEMEN HUKUM DAN
HAK ASASI MANUSIA RI.
 ANALISIS YURIDIS DARI HUKUM KEUANGAN NEGARA ATAS STATUS IURAN PENSIUN
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DIKELOLA OLEH PT. TASPEN (PERSERO).
 ANALISIS YURIDIS PELAKSANAAN PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM
JABATAN STRUKTURAL DI DEPARTEMEN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA.
 BUDAYA PERUSAHAAN DAN KEPUASAN KERJA – STUDI PERBANDINGAN KEPUASAN KERJA
ANTARA KELOMPOK PEGAWAI UNIT BANK RAKYAT INDONESIA DAN PEGAWAI KANTOR
CABANG BANK RAKYAT INDONESIA.
 DAYA TAHAN JANTUNG PARU DAN FAKTOR YANG BERHUBUNGAN PADA PEGAWAI SIPIL
UMUR 30 – 50 TAHUN DINAS KESEHATAN DAN PEMERINTAH DAERAH TINGKAT I DI 4
PROVINSI.
 EFEKTIVITAS DIKLAT KEPEMIMPINAN TINGKAT III TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI
SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH PROVINSI X .
 EFEKTIVITAS PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN
PEMERINTAH DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA.
 EFEKTIVITAS PELATIHAN PEGAWAI KANTOR KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN PEMDA
DKI JAKARTA.
 EVALUASI RESIKO KUALITAS UDARA DALAM RUANG KABIN ARMORED VEHICLE YANG
DIGUNAKAN SEBAGAI ALAT ANGKUTAN PEGAWAI DI PERUSAHAAN X.
 EVALUASI SISTIM PENGGAJIAN BERBASIS KETRAMPILAN (SKILL BASED PAY SYSTEM)
UNTUK PEGAWAI NON STAF DI PT ARUTMIN INDONESIA.
 FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN LATIHAN, STUDI
KASUS PADA PUSDIKLAT PEGAWAI DEPARTEMEN TENAGA KERJA.
 FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI DIREKTORAT
JENDRAL PERLINDUNGAN HAM DEPARTEMEN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA.
 FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI YANG MEMPENGARUHI SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA
DIREKTORAT JENDRAL PERLINDUNGAN HAK AASASI MANUSIA.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERDAMPAK SECARA SIGNIFIKAN PADA PRESTASI KERJA
PEGAWAI DI DIREKTORAT JENDRAL HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL DEPARTEMEN HUKUM
DAN ASASI MANUSIA R..
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DALAM PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA
SEKRETARIAT WALIKOTAMADYA JAKARTA BARAT -1.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN GANGGUAN FAAL PARU PEGAWAI KASIR
DI DELAPAN KANTOR BANK INDONESIA TAHUN 2001.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KADAR LEMAK DARAH LAKI-LAKI
PEGAWAI DI IINGKUNGAN DINAS PEMERINTAH DAERAH KOTA BOGOR TAHUN 2005.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA BIDAN BERSTATUS PEGAWAI
TIDAK TETAP (PTT) DI KABUPATEN DI KABUPATEN BEKASI 1996 SD 1997.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA PEGAWAI BNI LBE KRAMAT.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA PEGAWAI KANTOR KESEHATAN
PELABUHAN DI PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA PEGAWAI NON STRUKTURAL
DINAS KESEHATAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM TAHUN 2003.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN MOTIVASI PEGAWAI MEMILIH JABATAN
FUNGSIONAL PUSTAKAWAN STUDI KASUS DI DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA PERPUSTAKAAN, PERPUSTAKAAN NASIONAL RI.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERILAKU PEMERIKSAAN PAP SMEAR
OLEH PEGAWAI NEGERI SIPIL WANITA DI POLTEKES PALEMBANG TAHUN 2004.
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI DI BADAN
PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DEPARTEMEN DALAM NEGERI
 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA PEGAWAI UNIVERSITAS
KRISTEN INDONESIA-JAKARTA BERDASARKAN TEORI MOTIVASI DUA FAKTOR FREDERICK
HERZBERG.
 FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA PEGAWAI BADAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN HAK ASASI MANUSIA DEPARTEMEN HUKUM HAK ASASI MANUSIA RI.
 HUBUNGAN ANTARA EFEKTIVITAS KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI DENGAN MOTIVASI KERJA
PEGAWAI (PENGARUH DIMENSI KOMUNIKASI ANTAR PRIBADI TERHADAP MOTIVASI KERJA
PEGAWAI DEPARTEMEN TENAGA KERJA).
 HUBUNGAN ANTARA IKLIM ORGANISASI, PELATIHAN, KOMPENSASI DENGAN KEPUASAN
KERJA PEGAWAI PADA HOTEL SAHID JAYA DI JAKARTA.
 HUBUNGAN ANTARA KECERDASAN EMOSIONAL DAN KOMPENSASI DENGAN KOMITMEN
ORGANISASI PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK JAKARTA GROGOL PETAMBURAN.
 HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI DENGAN KINERJA PEGAWAI
SEKRETARIAT JENDERAL DPR RI STUDI KASUS TENTANG KINERJA PEGAWAI SETJEN DPR
RI DI LINGKUNGAN BIRO PERSIDANGAN.
 HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI DENGAN
KINERJA PEGAWAI DITJEN PERLINDUNGAN HAM.
 HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA
DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI DI LINGKUNGAN BKN.
 HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA
DENGAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI DI LINGKUNGAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS
PEGAWAI DI LINGKUNGAN BIRO KEUANGAN.
 HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KETERAMPILAN KERJA DAN
KERJASAMA DENGAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PT KIMIA FARMA.
 HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN PEGAWAI DENGAN KINERJA PEGAWAI STRUKTURAL DI
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SANGGAU KALIMANTAN BARAT TAHUN 2000.
 HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIR DENGAN
KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN PAJAK PERUSAHAAN MASUK BURSA.
 HUBUNGAN ANTARA KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI MENURUT PERSEPSI
PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI DALAM MELAYANI WAJIB PAJAK PADA
KANTOR PELAYANAN PAJAK PENANAMAN MODAL ASING EMPAT.
 HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA DENGAN KINERJA
PEGAWAI UNIT KERJA TIM CENDRAWASIH PADA KEPANITERAAN MAHKAMAH AGUNG RI.
 HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KUALITAS PELAYANAN
KEGIATAN PERSIDANGAN PADA BIRO PERSIDANGAN SEKRETARIAT JENDERAL DPR-RI.
 HUBUNGAN ANTARA MOTIVASI, DISIPLIN PEGAWAI DAN PRODUKTIVITAS KERJA STUDI
KASUS PADA PUSAT PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI MINYAK DAN GAS
BUMI LEMIGAS (PPPTMGB LEMIGAS ).
 HUBUNGAN ANTARA PELATIHAN DAN KOMPETENSI DENGAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN HAK ASASI MANUSIA DEPARTEMEN HUKUM
DAN HAK ASASI MANUSIA RI.