LAPORAN KUNJUNGAN INDUSTRI

PT. BARATA INDONESIA dan PT. PETROKIMIA GRESIK

TANGGAL 12 MARET - 16 MARET 2019

Oleh:
KOMING KELVIN KLARENTA EPADNE
1715213024

JURUSAN TEKNIK MESIN

POLITEKNIK NEGERI BALI
JIMBARAN
2019
 LAPORAN KUNJUNGAN INDUSTRI

TANGGAL 12 MARET – 16 MARET 2019

Oleh:
KOMING KELVIN KLARENTA EPADNE
NIM : 1715213024

Laporan Kunjungan Industri ini telah diperiksa dan disetujui Dosen Pembimbing untuk
memenuhi persyaratan mengambil Praktek kerja Lapangan Program Studi Diploma III
Jurusan Teknik Mesin Politeknik Negeri Bali

Disetujui Oleh:

Bukit Jimbaran, 31 Mei 2019

Koordinator Kunjungan Industri, Dosen Pembimbing

(Dr. Ir. I Made Suarta, MT) (I Made Sudana, ST., M.Erg.)

NIP. 196606211992031003 NIP. 196910071996031002

Mengetahui
Ketua Jurusan Teknik Mesin

( ...................................................) ( ...................................................)
NIP NIP.

(Dr. Ir. I Gede Santosa, M.Erg.)

NIP. 196609241993031003

( ...................................................)
 KATA PENGANTAR

Puji syukur selalu terpanjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat

rahmat-Nya penulis mempunyai kesempatan untuk menyusun laporan kunjungan industri

tahun 2019 ini dengan tepat waktu. Laporan kunjungan industri ini sebagai salah satu

syarat untuk mengikuti Program Kerja Lapangan serta tolak ukur pemahaman penulis

akan materi-materi yang telah diberikan pada industri dan insitusi pendidikan yang telah

dikunjungi. Dalam penyusunan laporan ini penulis mendapatkan bimbingan dan bantuan

dari berbagai pihak. Untuk itu, melalui kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih

banyak kepada:

1. Bapak Dr. Ir. I Gede Santosa, M.Erg. selaku Ketua Jurusan Teknik Mesin.

2. Bapak I Kadek Ervan Hadi Wiryanta ST., MT selaku Sekretaris Jurusan Teknik
Mesin dan Bapak I Made Sudana, ST., M.Erg. selaku pembimbing dalam
penyusunan Laporan Kunjungan Industri.

3. Serta semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu dalam penyusunan laporan ini.

Penulis menyadari laporan ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis

sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca, sehingga dalam

penyusunan laporan selanjutnya menjadi lebih baik. Akhir kata semoga laporan ini dapat

berguna bagi kita semua.

Jimbaran, 31 Mei 2019

(Koming Kelvin Klarenta Epadne)

ii
 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ............................................................................................. i

KATA PENGANTAR ..................................................................................................... ii
DAFTAR ISI ...................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL ........................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
1.1. Latar Belakang ................................................................................................... 1
1.2. Tujuan Kunjungan Industri ................................................................................ 2
1.2.1. Tujuan Umum ............................................................................................. 2
1.2.2. Tujuan Khusus ............................................................................................ 2
1.3. Manfaat ............................................................................................................... 3
1.4. Pembatasan Masalah .......................................................................................... 3
1.5. Metode Pengumpulan Data ................................................................................ 3
1.6. Sistematika Penulisan ......................................................................................... 4
BAB II TINJAUAN UMUM .......................................................................................... 5
2.1. Rencana Kegiatan yang Dilakukan dan Realisasinya ........................................ 5
2.2. Urutan Secara Umum Realisasi Kegiatan yang Direncanakan .......................... 8
BAB III PEMBAHASAN ............................................................................................. 10
3.1. Kunjungan di PT. BARATA INDONESIA ..................................................... 10
3.1.1. Sejarah Perusahaan.................................................................................... 10
3.1.2. Visi dan Misi ............................................................................................. 12
3.1.3. Kegiatan yang Dilakukan Selama Kunjungan .......................................... 13
3.1.4. Produk ....................................................................................................... 13
3.1.5. Struktur Organisasi ................................................................................... 15
3.2. Kunjungan di PT.PETROKIMIA GRESIK ..................................................... 16
3.2.1. Sejarah Perusahaan.................................................................................... 16
3.2.2. Visi dan Misi ............................................................................................. 18
3.2.3. Kegiatan yang Dilakukan Selama Kunjungan .......................................... 19
3.2.4. Produk ....................................................................................................... 19
3.2.5. Struktur Organisasi ................................................................................... 21
3.3. Kunjungan di Politekni Negeri Malang........................................................... 22

iii
 3.3.1. Sejarah Politeknik Negeri Malang ............................................................ 22
3.3.2. Visi dan Misi ............................................................................................. 23
3.3.3. Kegiatan yang Dilakukan Selama Kunjungan .......................................... 23
3.3.4. Program Pendidikan dan Jurusan Politeknik Negeri Malang ................... 24
BAB IV SIMPULAN & SARAN ................................................................................. 25
4.1 Simpulan ........................................................................................................... 26
4.2 Saran ................................................................................................................. 26
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................... 27

iv
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Rencana Jadwal Kunjungan Industri .......................................................5

Tabel 2.2 Jadwal Realisasi Kunjungan Industri …………………………………..8
Tabel 3.1.5 Struktur Organisasi PT. Barata Indonesia …………………………...15
Tabel 3.2.5 Struktur Organisasi PT. Petrokimia Gresik ………………………….21

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 PT.BARATA INDONESIA ............................................................. 10

Gambar 3.1.4 Produk PT. BARATA INDONESIA ............................................ 13
Gambar 3.2 PT. PETRO KIMIA GRESIK ......................................................... 16
Gambar 3.2.4 Produk PT. PETRO KIMIA GRESIK ......................................... 20
Gambar 3.3 Politeknik Negeri Malang ............................................................... 22

vi
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Kemajuan teknologi dalam berbagai bidang terutama di era globalisasi ini

mengalami perkembangan yang sangat pesat. Berbagai kemudahan tercipta dengan

adanya teknologi yang semakin maju. Dengan semakin majunya teknologi akan berimbas

terhadap sumber daya manusia yang semakin dituntut untuk cerdas, profesional dan

kompetitif di bidangnya. Hal ini berarti hanya bagi yang menguasai ilmu pengetahuan

dan teknologi sajalah yang akan dapat bertahan.

Sebagai salah satu perguruan tinggi vokasi di Indonesia yang merupakan

penghasil tenaga kerja profesional yang memiliki daya saing internasional, Jurusan

Teknik Mesin Politeknik Negeri Bali harus melakukan upaya untuk menjawab tantangan

tersebut. Salah satu cara yang dapat dilakukan yaitu dengan melaksanakan program

kunjungan industri. Program ini dimaksudkan untuk memperkenalkan mahasiswa kepada

dunia industri dengan segala perangkatnya, agar nantinya mahasiswa mendapat gambaran

saat akan bekerja di dunia industri, serta memiliki keberaniaan untuk terjun dan berkarir

di dunia industri.

Program kunjungan industri ini sangat berkaitan dengan PKL (Praktek Kerja

Lapangan). Karena dari program kunjungan indutri akan diperoleh gambaran bagaimana

situasi sebuah industri dan ada atau tidaknya kesempatan untuk melakukan PKL pada

industri yang dikunjungi. Selain kaitannya dengan diatas, pembuatan laporan kunjungan

industri ini merupakan persyaratan mengajukan tugas akhir yang merupakan persyaratan

1
 kelululusan. Oleh karena itu dapat dikatakan program kunjungan industri ini wajib diikuti

oleh seluruh mahasiswa Jurusan Teknik Mesin Politeknik Negeri Bali.

Kunjungan industri Jurusan Teknik Mesin dilaksanakan pada tanggal 12 Maret –

16 Maret 2019, untuk mengunjungi industry maupun perguruan tinggi yang berada di

daerah Pulau Jawa. Adapun industri dan perguruan tinggi yang dikunjungi antara lain:

PT. BARATA INDONESIA, PT PETRO KIMIA GRESIK dan Politeknik Negeri Malang

1.2. Tujuan Kunjungan Industri

Tujuan kunjungan industri dibedakan menjadi dua, yaitu tujuam umum dan

khusus. Adapun tujuan dari kunjungan industri ini yaitu:

1.2.1. Tujuan Umum

Untuk menambah wawasan agar mahasiswa dapat membandingkan antara ilmu

yang dipelajari secara teoritis di bangku kuliah dengan kenyataan di dalam dunia

industri beserta perkembangannya sebagai salah satu persiapan untuk terjun ke dalam

dunia industri.

1.2.2. Tujuan Khusus

A. Sebagai persyaratan untuk mengajukan PKL (Praktek Kerja Lapangan) pada

semester V.

B. Mempersiapkan mental mahasiswa untuk berani terjun dan bersaing di dunia

industri.

2
1.3. Manfaat

A. Dapat mengetahui tata tertib dan kedisplinan yang tegas pada dunia kerja.

B. Melihat secara langsung cara kerja produksi.

C. Mendapat gambaran saat akan bekerja di industri atau ingin membuat usaha

sendiri.

D. Memperlakukan tata tertib yang tegas bagi mahasiswa.

E. Dapat mengajak mahasiswa belajar langsung dilapangan.

1.4. Pembatasan Masalah

Kunjungan industri yang dilaksanakan pada tanggal 12 Maret – 16 Maret 2019 di

daerah Jawa adalah industri – industri yang memiliki ruang lingkup yang sangat luas.

Pada laporan ini penulis hanya membahas masalah sejarah perusahaan tersebut, visi dan

misi perusahaan, kegiatan yang dilakukan selama kunjungan serta produk yang dihasilkan

/ program studi di Politeknik yang dikunjungi.

1.5. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang penulis gunakan dalam pembuatan laporan

kunjungan industri ini adalah:

A. Metode Observasi

Metode pengumpulan data dengan mengadakan pengamatan secara langsung pada

industri-industri yang bersangkutan.

B. Metode Wawancara

3
 Metode pengumpulan data dengan mengumpulkan data melalui informasi dan

bertanya langsung pada pihak industri mengenai hal – hal yang belum dipahami.

C. Metode Literatur

Metode pengumpulan data melalui brosur yang diperoleh dari industri yang

dikunjungi dan media internet yang berkaitan dengan laporan yang disusun.

1.6. Sistematika Penulisan

A. BAB I Pendahuluan

Pada BAB I membahas mengenai latar belakang penulisan, tujuan, pembatasan

masalah, metode pengumpulan data dan sistematika penulisan.

B. BAB II Tinjauan Umum

Pada BAB II membahas mengenai proses pelaksanaan kunjungan industri, yang

dapat diuraikan mulai dari rencana kegiatan kunjungan industri, visi, dan misi,

struktur organisasi, personil, rencana kegiatan yang dilakukan dan urutan secara

umum realisasi kegiatan yang direncanakan.

C. BAB III Pembahasan

Pada BAB III membahas mengenai kunjungan PT. Barata Indonesia, kunjungan PT.

Petrokimia Gresik dan kunjungan Politeknik Negeri Malang dan kegiatan – kegiatan

yang dilakukan selama kunjungan Industri, tempat yang di kunjungi, sejarah

perusahaan ,visi misi, struktur organisasi, produk yang dihasilkan dan aktivitas

perusahaan.

D. BAB IV Simpulan dan Saran

Pada BAB IV membahas mengenai simpulan dan saran.

4
 BAB II

TINJAUAN UMUM

2.1. Rencana Kegiatan yang Dilakukan dan Realisasinya

Kunjungan industri yang dilakukan ini merupakan kegiatan yang baik dalam

menjalin hubungan kerjasama antara pencetak tenaga kerja (Politeknik Negeri Bali)

dengan pihak yang membutuhkan tenaga kerja yaitu pihak industri. Adapun rencana

kegiatan secara umum yang direncanakan adalah:

HARI 1 JAM ACARA

07.00-08.00 Jj Rombongan berkumpu di tempat yang telah di

Hari 1 tentukan (Kampus).
12 maret 08.00-11.00 K Bersama-sama berangkat menuju pura rambut siwi.
2019
11.00-11.30 Sembahyang di pura rambut siwi (Persimpangan).

11.30-12.30 Perjalanan dilanjutkan menuju pelabuhan

gilimanuk.
12.30-13.30 Makan siang bersama di restaurant bidadari.

14.00-15.00 Penyebrangan gilimanuk-ketapang.

15.00-18.00 Melanjutkan perjalanan menuju pura mandara giri

lumajang.
18.00-19.00 Makan malam bersama di restaurant minak jingo.

22.00-23.00 Tiba di pura mandara giri semeru lumajang.

5
 23.00-00.00 Persembahyangan bersama dilanjutkan dengan
mekemit di pura

04.00 – 04.30 Mepamit, perjalanan dilanjutkan menuju kota

surabaya.
Hari 2 06.00 – 08.00 Sarapan pagi bersama dan MCK di restaurant
13 maret bromo asri.
2019 09.00 – 14.00 Kunjungan study industri (PT.Amerta indah otsuka
utk TPTU.
09.00 – 14.00 PT.Barata Indonesia untuk jurusan mesin)
(Makan siang box ditempat kunjungan industri).
15.00 – 18.00 Perjalanan dilanjutkan untuk wisata belanja di JMP
Mall.
18.00 – 19.00 Makan malam bersama di restaurant tempoe doeloe
surabaya.
20.00 – 00.00 Check in hotel Amaris surabaya (***), Beristirahat
dan acara bebas.
06.00 – 08.00 Sarapan pagi bersama di hotel setempat
Hari 3
(Check Out) .
14 maret
08.00 – 14.00 Kunjungan study industri ke II (PT Campina ice
2019
ream utk TPTU

PT Petro kimia gresik untuk jurusan mesin)

(Makan siang box di tempat kunjungan industri).

14.00 – 18.00 Perjalanan dilanjutkan menuju kota wisata batu

malang.

6
 18.00 – 19.00 Makan malam bersama di restaurant brawijaya

malang.

20.00 – 00.00 Check in hotel batu paradise malang, beristirahat

dan acara bebas.

06.00 – 08.00 Sarapan pagi bersama di hotel setempat

Hari 4 (Check out).
15 maret 08.00 – 12.00 Perjalanan di lanjutkan untuk kunjungan study di
2019 politeknik negeri malang.
12.00 – 13.00 Makan siang bersama di restaurant joglo dau
malang.
13.00 – 16.00 Dilanjutkan dengan berekreasi di museum angkut
malang.
16.00 – 17.00 Wisata belanja shoping oleh-oleh khas malang.

17.00 – 18.00 Makan malam bersama di restaurant HC putra

malang.
18.00 – 00.00 Melanjutkan perjalanan menuju ketapang.
Hari 5 01.00 – 02.00 Penyebrangan ketapang gilimanuk.
16 maret
02.00 – 06.00 Melanjutkan perjalanan menuju badung (Kampus).
2019
06.00 – 07.00 Tiba di tempat, sampai jumpa di perjalanan

berikutnya bersama kami “Kharisma Bali Tours”

7
2.2. Urutan Secara Umum Realisasi Kegiatan yang Direncanakan

HARI JAM ACARA

07.00 - 08.00 Rombongan berkumpu di tempat yang telah di
tentukan (Kampus).

Hari 1 08.00 - 11.00 Bersama-sama berangkat menuju pura rambut

12 maret siwi.
2019

12.30 - 13.00 Makan siang bersama di restaurant bidadari

15.00 - 18.00 Melanjutkan perjalanan menuju pura mandara

giri lumajang.

18.00 - 19.00 Makan malam bersama di restaurant minak

jingo.

06.00 - 08.00 Sarapan pagi bersama dan MCK di restaurant

bromo asri.
Hari 2 09.00 - 14.00 Melanjutkan kunjungan ke (PT.Amerta indah
13 maret otsuka utk TPTU.
2019 PT.Barata Indonesia untuk jurusan mesin)
09.00 - 14.00 Makan siang box di tempat kunjungan industri.

15.00 - 18.00 Melanjutkan perjalanan menuju wisata belanja

JMP mll.

20.00 - 00.00 Check in hotel amaris suranaya

06.00 - 08.00 Sarapan pagi bersama di hotel setempat.

8
 Hari 3 08.00 - 14.00 Melakukan kunjungan study ke PT Campina
14 maret
2019 untuk jurusan TPTU dan PT Petro kimia gresik

untuk jurusan teknik mesin.

08.00 - 14.00 Beristirahat dan makan siang di tempat

kunjungan industri.

20.00 - 00.00 Check in hotel batu paradise malang.

06.00 - 08.00 Sarapan pagi di hotel setempat.

Hari 4 08.00 - 12.00 Melakukan kunjungan study ke politeknik negeri
15 maret malang.
2019 12.00 - 13.00 Makan siang di restaurant joglo dau malang.

18.00 - 00.00 Melanjutkan perjalanan menuju ketapang.

01.00 - 02.00 Penyebrangan ketapang gilimanuk.
Hari 5 06.00 - 07.00 Tiba di kampus Politeknik negeri bali.
16 maret
2019

9
 BAB III

PEMBAHASAN

3.1. Kunjungan di PT. BARATA INDONESIA

3.1.1. Sejarah Perusahaan

Gambar 3.1
PT Barata Indonesia

PT Barata Indonesia (Persero) mengalami beberapa tahapan transformasi sejak

berdiri. Berawal dari cikal bakal Perseroan “NV BRAAT” pada tahun 1924 hingga saat

ini telah terjadi perubahan-perubahan yang cukup signifikan namun masih memiliki

benang merah bidang usaha yang menjadi unggulan bagi Perseroan.

10
 Milestone Transformasi PT Barata Indonesia (Perseo) dijelaskan sebagai berikut:

Era 1901 - 1961

 1901 NV Braat Machine Fabriek berdiri dengan fokus penyedia fasilitas perawatan

pabrik-pabrik gula di Jawa Timur. Tahun 1901. Tahun 1961 kemudian di

nasionalisasi dan berubah nama menjadi PN Barata.

 1920 Machine Fabriek & Werf Molen Fliet berdiri dengan fokus hampir sama yaitu

penyedia jasa peralatan pabrik gula di luar Jawa Timur. Tahun 1961 juga

dinasionalisasi dan berubah nama menjadi PN Sabang Merauke.

Era 1961 - 1971

 Tiga Perusahaan Nasional PN Barata, PN Sabang Merauke dan PN Peprida dijadikan

satu menjadi PT Barata Metalworks & Engineering. Lini usaha utama diperluas

menjadi perawatan pabrik gula, produsen mesin pengolah hasil perkebunan, fabrikasi

dan instalasi konstruksi baja, produsen mesin penggilas jalan, serta jasa instalasi

proyek-proyek industri dasar.

Era 1974 - 1976

 Pada tahun 1974 - 1976 dilengkapi dengan pabrik pengecoran besi dan baja di pabrik

Gresik dan Jakarta dan mulai memasuki pembangunan peralatan pelabuhan,

peralatan bandar udara dan pembangkit listrik.

11
 Era 1987- 1998

 Dilakukan peremajaan mesin-mesin produksi (Proyek P2SP).

 Pada 1989 perseroan dikelola oleh Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS) melalui

Keppres no 40 tahun 1989.

 Pada 1998 Perseroan menjadi anak perusahaan PT Bahana Pakarya Industri Strategis

(Persero) dengan keputusan Meneg Pendayagunaan BUMN no. Kep.036/M-

PUBMN/98 tanggal 7 Agustus 1998.

Era 2002 – Saat ini

 Perseroan kembali dibawah pengelolaan Kementerian BUMN setelah PT BPIS

dilikuidasi, hingga saat ini.

3.1.2. Visi dan Misi

A. Adapun visi dari PT. Barata Indonesia sebagai berikut:

Menjadi Perusahaan Yang Kuat, Sehat Dan Berdaya Saing Yang Berbasis

Inovasi & Teknologi Dalam Bidang Food, Energy, Water.

B. Adapun misi dari PT. Barata Indonesia sebagai berikut:

1. Memperkuat Kompetensi Manufaktur Dan Konstruksi Berbasis Enginering.

2. Meningkatkan Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) Tinggi Melalui

Kerjasama Strategis.

3. Memperkuat Bidang Usaha Pangan, Energi, Sumber daya Air dan Material

Handling.
12
 4. Menyediakan Solusi Terintegrasi Yang Tepat Guna Berorientasi Kepada

Peningkatan Kepuasan Pelanggan.

5. Memproduksi Mesin & Peralatan Untuk Industri Hilir.

6. Meningkatkan Ekspansi Pasar Lokal Maupun Internasional.

3.1.3. Kegiatan yang Dilakukan Selama Kunjungan

PT Barata Indonesia telah menjadi salah satu perusahaan yang tengah

berkemang menjadi perusahaan yang membuat segala cetakan-cetakan yang seperti

foundry, manufaktur, epc dan lain sebagainya, dan juga PT Barata Indonesia

membuat cetakan tersebut dengan tersusun rapi dan tidak ada salah pencetakan dan

lain sebagainya.

3.1.4. Produk

1. Foundry

Sebagai perusahaan foundry (pengecoran) dan manufaktur terkemuka di

Indonesia, PT. Barata Indonesia (Persero) memiliki dapur foundry dengan kapasitas

besar yang mencapai 12.800 ton/tahun. kapasitas tersebut akan direncanakan naik

dua kali lipat untuk mengakomodir kebutuhan pasar yang terus meningkat.

13
 Gambar 3.1.4
Produk PT Barata Indonesia berupa Side Frame dari Gerbong Kereta

2. Manufaktur

Manufaktur Kompetensi kami di bidang manufaktur telah terbukti dari

daftar panjang proyek serta kerjasama yang terjaga dengan baik dengan partner

lokal maupun luar negeri. Global Supply Chain yang terintegrasi diciptakan secara

intensif dalam lingkup komponen dan peralatan industri untuk industri Minyak Dan

Gas, Industri Agro, Peralatan Berat, Hidromekanikal, Pembangkit Listrik serta,

Steel Construction.

3. EPC

Engineering Procurement Construction (EPC) Engineering Procurement

Construction (EPC) merupakan salah satu lini bisnis terbaru yang ada pada Barata.

Tantangan pasar membuat perusahaan mengembangkan bidang tersebut secara

bertahap, baik dalam Industri Minyak dan Gas, Industri Agro, serta Industri

Pembangkit Listrik. Berbagai jenis proyek-proyek ditangani sejauh ini,

mencerminkan kepercayaan pelanggan terhadap kemampuan Barata.

14
3.1.5. Struktur Organisasi

Berikut Struktur Organisasi dari PT. Barata Indonesia

Tabel 3.1.5

Struktur Organisasi dari PT. Barata Indonesia

15
3.2. Kunjungan di PT.PETROKIMIA GRESIK

3.2.1. Sejarah Perusahaan

Gambar 3.2
PT. Petrokimia Gresik

PT. Petrokimia Gresik merupakan pabrik pupuk terlengkap di Indonesia,

yang pada awal berdirinya disebut Proyek Petrokimia Surabaya. Kontrak

pembangunannya ditandatangani pada tanggal 10 Agustus 1964, dan mulai berlaku

pada tanggal 8 Desember 1964. Proyek ini diresmikan oleh Presiden Republik

Indonesia pada tanggal 10 Juli 1972, yang kemudian tanggal tersebut ditetapkan

sebagai hari jadi PT Petrokimia Gresik.

Dalam perjalannya, PT Petrokimia Gresik telah mengalami sejumlah

perubahan status, diantaranya adalah sebagai Perusahaan Umum (Perum)

berdasarkan PP No. 55/1971, lalu berubah menjadi Persero berdasarkan PP No.

16
35/1974 jo PP No. 14/1975, dan sekarang sebagai anggota Holding PT Pupuk

Indonesia (dahulu PT Pupuk Sriwidjaja) berdasarkan PP No. 28/1997.

PT Petrokimia Gresik menempati lahan seluas 450 hektare yang berlokasi

di Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur. Pada tahun 2012 ini, PT Petrokimia

Gresik dipercaya oleh pemerintah untuk meningkatkan kapasitas produksi menjadi

5,4 juta ton, atau meningkat 1,6 juta ton dibandingkan tahun 2011. Hal ini

menjadikan PT Petrokimia Gresik sebagai produsen pupuk yang memasok 50%

kebutuhan pupuk subsidi nasional.

Setelah berdirinya PT Pupuk Sriwidjaja yang berlokasi di Palembang pada

tahun 1959, pemerintah juga memikirkan untuk membangun pabrik pupuk

lainnya.Cikal bakal PT Petrokimia Gresik berasal sejak 1956 melalui Biro

Perancang Negara (BPN). Pada mulanya, pabrik pupuk yang hendak dibangun

di Jawa Timur ini disebut 'Projek Petrokimia Surabaja'. Nama Petrokimia sendiri

berasal dari 'Petroleum Chemical" yang disingkat menjadi Petrochemical, yaitu

bahan-bahan kimia yang dibuat dari minyak bumi dan gas.

Projek Petrokimia Surabaja dibentuk berdasarkan Ketetapan MPRS No. II

Tahun 1960 yang dicantumkan sebagai Proyek Prioritas dalam Pola Pembangunan

Nasional Semesta Berencana Tahap I (1961-1969) dan diperkuat dengan Surat

Keputusan Presiden RI No. 260 Tahun 1960. Pembangunan proyeknya atas dasar

instruksi Presiden No.1/Instr/1963 dan dinyatakan sebagai Proyek Vital sesuai

dengan Surat Keputusan Presiden no. 225 Tahun 1963.

17
 Dipilihnya daerah Gresik sebagai lokasi pabrik pupuk merupakan hasil

studi kelayakan pada tahun 1962 oleh Badan Persiapan Proyek-Proyek Industri

(BP3I) yang dikoordinir Departemen Perindustrian Dasar dan Pertambangan. Pada

saat itu, Gresik dinilai ideal dengan pertimbangan, antara lain:

1. Cukup tersedianya lahan kosong seluas 450 hektare.

2. Cukup dekat tersedianya sumber air dari aliran Sungai Brantas dan Sungai

Bengawan Solo.

3. Berdekatan dengan daerah konsumen pupuk terbesar, yaitu perkebunan dan

petani tebu.

4. Dekat dengan pelabuhan sehingga memudahkan untuk mengangkut peralatan

pabrik selama masa konstruksi, pengadaan bahan baku, maupun

pendistribusian hasil produksi melalui angkutan laut.

5. Dekat dengan Surabaya yang memiliki kelengkapan memadai, antara lain,

tersedianya sumber daya manusia.

3.2.2. Visi dan Misi

A. Adapun visi dari PT. Petrokimia Gresik adalah sebagai berikut:

Menjadi produsen pupuk dan produk kimia lainnya yang berdaya saing

tinggi dan produknya paling diminati konsumen.

B. Adapun misi dari PT. Petrokimia Gresik adalah sebagai berikut:

1. Mendukung penyediaan pupuk nasional untuk tercapainya program

swasembada pangan.

2. Meningkatkan hasil usaha untuk menunjang kelancaran kegiatan operasional

dan pengembangan usaha perusahaan.

18
 3. Mengembangkan potensi usaha untuk mendukung industri kimia nasional

dan berperan aktif dalam community development.

3.2.3. Kegiatan yang Dilakukan Selama Kunjungan

Sesampainya saya di PT Petrokimia Gresik saya dengan rombongan teman-

teman yang lain mendengarkan sosialisasi dengan pihak pengurus usaha PT

Petrokimia Gresik, dan disana saya di jelaskan bahwa perusahaan tersebut membuat

beberapa jenis pupuk dan di jelaskan juga visi dan misi dari usaha PT. Petrokimia

Gresik tersebut sesudah itu saya dan rombongan-rombongan di ajak keliling di

sekitar perusahaan tersebut dan disana pun sangat luas lahannya.

3.2.4. Produk

Pupuk urea (SNI 02-2801-1998)

Pt petrokimia gresik juga mempunyai produk yang pertama ini produk pupuk urea

dan pupuk ini juga mempunyai spesifikasi seperti berikut:

1. Kadar air maksimal 0,05%

2. Kadar biuret maksimal 01%

3. Kadar nitrogen maksimal 46%

4. Bentuk butiran tidak berdebu.

5. Warna putih (non subsidi0

6. Warna pink untuk urea bersubsidi

7. Dikemas dalam katong dengan isi 50 kg

19
Dan pupuk urea tersebut juga mempunyai sifat tersebut:

1. Higrokopis.

2. Mudah larut dalam air.

Gambar 3.2.4
Produk PT.Petrokimia Gresik beruba pupuk urea

20
3.2.5. Struktur Organisasi

Berikut Struktur Organisasi dari PT. Barata Indonesia

Tabel 3.2.5

Struktur Organisasi dari PT. Petrokimia Gresik

21
3.3. Kunjungan di Politekni Negeri Malang

3.3.1. Sejarah Politeknik Negeri Malang

Gambar 3.5
Politeknik Negeri Malang

Politeknik negeri malang (Polinema) didasarkan pada surat keputusan

mentri pendidikan nasional 147/O/2004 tanggal 22 November 2004. Pada awal

berdiri politeknik universitas brawijaya memiliki empat jurusan, yaitu jurusan

teknik elektronika, jurusan teknik listrik, jursan teknik mesin dan jurusan teknik

sipil seiring dengan perkembangan industri dan pembangunan nasional di

indonesia, pada tahun 1986 dibuka jurusan Teknik Telekomunikasi, jurusan

Akuntasi, dan jurusan kesekretariatan.

22
3.3.2. Visi dan Misi

A. Adapun visi dari Politeknik Negeri Malang adalah sebagai berikut:

Polinema adalah menjadi perguruan tinggi vokasi yang unggul persaingan global.

B. Adapun visi dari Politeknik Negeri Malang adalah sebagai berikut:

1. Menyelenggarakan dan mengembangkan pendidikan vokasi yang berkualitas,

inovatif, dan berdaya saing global sesuai kebutuhan industri, lembaga

pemerintah, dan masyarakat.

2. Menyelenggarakan penelitian terapan dan pengabdian kepada masyarakat yang

bermanfaat bagi pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta

kesejahteraan masyarakat.

3. Menyelenggarakan sistem pengelolaan pendidikan dengan berdasar pada

prinsip-prinsip tata pamong yang baik dan.

4. Menciptakan suasana akademik yang kondusif untuk meningkatkan mutu

sumber daya manusia dan pembelajaran yang mendorong pola pembelajaran

seumur hidup dan tumbuhnya jiwa kewirausahaan.

3.3.3. Kegiatan yang Dilakukan Selama Kunjungan

Kegiatan yang saya lakukan di sampainya rombongan di politeknik negeri

malang saya dan rombongan menugu gedung di politeknik negeri malang untuk

mendengarkan sosialisasi dari dosen maupun bapak dosen yang berada di kampus

politeknik negeri malang setelah sosialisasi saya dan rombongan di ajak keliling-

keliling kampus untuk melihat alat-alat dan mesin dan lain sebagainya di dalam

kampus politeknik negeri malang dan disana saya dapat melihat mesin Turbind

pesawat dan mesin-mesin lain sebagainya.

23
3.3.4. Program Pendidikan dan Jurusan Politeknik Negeri Malang

Adapun jurusan dan program studi yang ada di politeknik negeri malang

adalah sebagai berikut:

A. Program Studi Sarjana (Sarjana Sain Terapan)

Teknik Elektro:

- Sistem Kelistrikan.

- Teknik Elektronika.

- Jaringa Telekomunikasi.

Teknik Mesin:

- Teknik Otomoif Elektonika.

- Teknik Mesin Produksi Dan Perawatan.

Teknik Sipil:

- Manajemen Rekayasa Konstruksi.

Teknik Kimia:

- Teknik Kimia Industri.

Teknologi Informasi:

- Teknik Informatika.

Bidang Tata Niaga:

- Akuntasi.

- Akuntasi Manajemen.

- Administrasi Niaga.

- Manajemen Pemasaran.

B. Program Diploma III (D-III/AHLI MADYA)

24
Bidang Rekayasa:

Teknik Elektro

- Teknik Elektronika.

- Teknik Listrik Industri.

- Teknik Telekomunikasi

Teknik Mesin

- Teknik Mesin.

Teknik Sipil

- Teknik Sipil.

- Teknik Konstruksi Jalan, Jembatan, Dan Bangunan Air.

Teknik Kimia

- Teknik Kimia.

Teknologi Informasi

- Manajemen Informatika.

Bidang Tata Niaga:

- Akuntasi.

Administrasi Niaga

- Administrasi Bisnis.

BAB IV

SIMPULAN & SARAN

25
4.1 Simpulan

Dari kunjungan industry yang telah dilakukan dari tanggal 12-16 Maret 2019

dapat disimpulkan bahwa perkembangan teknologi di luar bali berkembang sangat cepat.

Oleh karena itu, kita harus meningkatkan kemampuan diri untuk mampu bersaing secara

professional dalam era global ini. Sehingga kunjungan industri ini sangat penting

dilaksanakan oleh mahasiswa untuk memperluas dan menambah pengetahuan di bidang

ilmu yang didalami.

4.2 Saran

Untuk memperoleh wawasan yang sesuai dengan bidang ilmu yang didalami,

hendaknya kunjungan industri ini dilaksanakan oleh setiap angkatan mahasiswa. Namun

sebaiknya perlu diperhatikan industri yang dikunjungi, agar releven atau bisa disebut

balance dengan bidang ilmu yang didalami.

26
 DAFTAR PUSTAKA

http://www.sejarah perusahaan pt barata indonesia tanggal akses 04 mei 20119.

http://www.sejarah pt petrokimia gresik tanggal akses 04 mei 2019

http://www.sejarah politeknik negeri malang tanggal akses 04 mei 2019

27