Business Plan Competition

NATIONAL AGRITECH FESTIVAL AND EXHIBITION (NAFTEX) 2019

AGRITECHNO BUSINESS CENTRE
Petunjuk Teknis dan Petunjuk Penulisan Business Model Canvas (BMC)
National Business Plan Competition merupakan salah satu rangkaian acara tahunan dari
National Agritech Festival and Exhibition (NAFTEX) dimana acara tersebut merupakan great
event dari Agritechno Business Centre (ABC) yang merupakan salah satu lembaga kedaulatan
mahasiswa Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya yang bergerak di bidang
kewirausahaan.
a. Tema:
“Digital Utilization to Develop Economy in the Era of Disruption”.

b. Sub-tema:
1. Teknologi
Dengan kemajuan teknologi yang ada pada saat ini, menjadikan suatu peluang besar
untuk dijadikan suatu usaha. Teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan
kualitas suatu produk/jasa sehingga menjadi nilai tambah dibandingkan sektor yang
sudah berada di pasaran. Teknologi yang terkait dengan bidang-bidang mulai dari
sumber, pembangkitan, penyimpanan, dan pemanfaatannya untuk kebutuhan
manusia.
2. Industri Kreatif
Pemanfaatan kreativitas, keterampilan, serta bakat individu untuk membangun
kesejahteraan dan lapangan pekerjaan melalui penciptaan dan pemanfaatan daya
kreasi dan daya cipta individu tersebut.
3. Pangan
Produk yang dihasilkan merupakan hasil dari sektor agrokompleks dan berbasis
bahan baku lokal. Hasil olahan yang berupa masakan, lauk-pauk, makanan maupun
minuman merupakan sesuatu yang sangat erat kaitannya dengan kehidupan sehari-
hari. Hal tersebut dapat dikembangkan menjadi bisnis potensial di zaman sekarang.
4. Jasa
Bisnis yang bergerak dibidang pelayanan dan pemenuhan kebutuhan masyarakat
agar dapat melakukan sesuatu hal lebih praktis. Biasanya menghasilkan produk-
produk tidak terwujud seperti jasa asuransi, pendidikan, pariwisata, kesehatan,
perbankan, kecantikan, dan sebagainya.
5. Sosial ekonomi
Bisnis yang dihasilkan akan digunakan untuk menambah dan memajukan
masyarakat dalam bidang jasa/ ekonomi dan dalam sektor ekonomi menuju
perkembangan zaman yang lebih baik.
 c. Timeline kegiatan:

Tanggal Rangkaian Kegiatan

24 April 2019 – 27 Mei 2019 Pengisian formulir pendaftaran online dan
Pengiriman Business Model Canvas (BMC)
28 Mei 2019 – 2 Juli 2019 Penyeleksian Tahap Business Model Canvas
(BMC)
3 Juli 2019 Pengumuman Tim yang Lolos pada Tahap
Business Model Canvas (BMC)
4 Juli 2019 – 3 Agustus 2019 Pengiriman Proposal (full paper) dan
Registrasi Tim yang Lolos pada Tahap BMC
8 – 24 Agustus 2019 Penyeleksian Tahap Proposal
7 September 2019 Pengumuman Lolos 10 Tim finalis
20 September 2019 Technical Meeting
21 September 2019 Presentasi Proposal Business Plan
22 September 2019 Seminar Nasional dan Pengumuman
Pemenang

• Pengumpulan BMC tidak dipungut biaya apapun.

• Pengumpulan full paper dikenakan biaya sebesar Rp 150.000

d. Penghargaan
Juara 1 : Rp 5.000.000 + sertfikat + piala
Juara 2 : Rp 3.000.000 + sertifikat + piala
Juara 3 : Rp 2.000.000 + sertifikat + piala
Best poster : Rp 500.000 + sertifikat + piala
Best presentation : Rp 500.000 + sertifikat + piala

e. Fasilitas yang diperoleh

1. Total hadiah uang tunai sebesar Rp. 11.000.000
2. Sertifikat juara untuk peraih juara 1, 2, 3, best poster dan best presentation
3. Sertifikat finalis untuk seluruh anggota tim yang lolos pada babak final
4. Sertifikat peserta tingkat nasional untuk seluruh anggota tim yang lolos BMC*
*syarat dan ketentuan berlaku

f. Ketentuan peserta
1. Peserta lomba National Business Plan adalah mahasiswa/i aktif Diploma/S1
perguruan tinggi sederajat (negeri/swasta) di Indonesia, dibuktikan dengan
melampirkan scan kartu mahasiswa atau surat keterangan aktif kuliah.
 2. Peserta merupakan tim yang terdiri dari minimal 2 orang dan maksimal 3 orang
serta berasal dari perguruan tinggi yang sama.
3. Satu orang dapat bergabung maksimal dalam dua tim yang berbeda, tetapi hanya
diperbolehkan menjadi ketua pada satu karya.
4. Ide Business Plan merupakan karya sendiri/orisinil dari tim yang bersangkutan,
belum pernah dipublikasikan sebelumnya di media manapun, diikutkan dalam
perlombaan sejenis ataupun dipresentasikan dan/atau tidak pernah digunakan
untuk media komunikasi apapun.
5. Setiap peserta (sesuai jumlah orang dalam tim) wajib mengikuti akun instagram
NAFTEX @naftex_abc, serta memberikan like & mengikuti setiap informasi
pada fanspage LINE dan Instagram NAFTEX 2019.

g. Ketentuan kompetisi
1. Tema Business Plan adalah Ide bisnis kreatif dan inovatif dengan
memanfaatkan digital untuk mengembangkan ekonomi dalam era disrupsi.
2. Pendaftaran dibuka mulai tanggal 24 April 2019 – 27 Mei 2019.
3. Setiap tim wajib mengisi formulir pendaftaran. Form pendaftaran online dapat
diakses di http://bit.ly/daftarNAFTEX19
4. Setiap peserta wajib menggunakan twibbon NAFTEX 2019 yang dapat diunduh
di http://bit.ly/busplanNAFTEX19 dan diupload pada sosial media Instagram
menggunakan caption berikut serta tag akun NAFTEX yaitu @naftex_abc dan
3 teman lainnya.
Caption:
“Jujur dan kepercayaan adalah modal awal dan paling dasar dari seorang
pengusaha”- Chairul Tanjung.

Sebagai generasi muda Indonesia yang memiliki banyak waktu untuk belajar,
berkarya dan berinovasi maka sudah semestinya mampu dilakukan dengan
tujuan dapat membangun bangsa dan negara ini menjadi lebih baik terutama di
masa kemajuan teknologi sekarang.

Halo, saya (Nama) dari (Universitas atau pendidikan jenjang lain) siap untuk
mengikuti lomba Business Plan Competition NAFTEX 2019. I'am ready for
make digital utilization to develop economy in the era of disruption.

#NAFTEX2019
#BusinessPlanCompetition
#Businessplan
#Pengusahamuda
#Lombanasional
#Lombamahasiswa
5. Peserta yang telah meng-upload twibbon pada akun instagram masing-masing
wajib konfirmasi kepada panitia untuk mendapat kode peserta. Ketua tim atau
perwakilan dari tim wajib mengirim bukti screenshot masing-masing anggota
dengan format berikut:
NAFTEX 19 – nama tim – username akun instagram masing-masing
anggota
Ke panitia melalui SMS/WA dengan CP Meivani : 085697664693
Peserta yang telah mengkonfirmasi panitia akan diberi kode peserta untuk
melakukan pengiriman BMC

6. Setiap tim wajib mengirim BMC (Bussines Model Canvas) dikirimkan dalam
bentuk softcopy dengan format pdf. dan scan Kartu Tanda Mahasiswa (KTM)
atau surat keterangan aktif kuliah semua peserta finalis lomba ke alamat email
naftexub2019@gmail.com dengan format subjek:

NAFTEX19_Nama Ketua Tim_Nama Tim_Sub Tema_Asal Perguruan

Tinggi_Kode Peserta

Contoh: NAFTEX19_Doni Meliyadi_Tim Sukses_Pangan_Universitas

Brawijaya_19021

7. Peserta yang sudah mengirimkan BMC segera melakukan konfirmasi dengan

format

NAFTEX19_Nama Ketua Tim_Nama Tim_ Sub Tema_Asal Perguruan

Tinggi_Kode Peserta

ke panitia melalui SMS/WA dengan CP Doni: 082387538749

Karya Business Modal Canvas (BMC) yang dikirimkan bersifat gratis (tidak
dipungut biaya apapun). Pengiriman BMC dibuka mulai tanggal 24 April 2019
dan batas akhir pengiriman 27 Mei 2019.

8. Tim yang dinyatakan Lolos dalam seleksi BMC akan diumumkan di semua
akun sosial media NAFTEX pada tanggal 3 Juli 2019.
9. Peserta yang dinyatakan lolos BMC wajib mengirimkan Proposal full papernya
dan melakukan pembayaran pendaftaran bersamaan dengan pengumpulan
softfile proposal full paper pada 04 Juli 2019 – 3 Agustus 2019 sebesar Rp
150.000,- Dikirimkan ke No. Rekening BRI. 350901028598535 a/n. Arini
10. Apabila ditemukan pelanggaran ketentuan, karya akan didiskualifikasi.
11. Keputusan dewan juri bersifat mutlak dan tidak dapat diganggu gugat.
h. Format penulisan BMC
1. Diketik pada kertas HVS A3 dengan margin kiri 3, atas 2, kanan 2, kiri 2
2. Judul di bold dan center dengan font Arial 12 dengan spasi 1,5
3. Isi BMC menggunakan font dan template sekreatif mungkin
4. BMC dikirim dalam format pdf melalui email naftexub2019@gmail.com
seperti ketentuan lomba di atas (poin f)
5. Penempatan komponen tidak dapat diubah sesuai format, hanya bisa didesain
sekreatif mungkin
6. Maksimal halaman BMC berisikan 1 halaman

i. Proporsi penilaian BMC

Kriteria Penilaian Bobot Nilai (%)
Format BMC 30%
Isi BMC: 50%
a. Kesesuaian tema (25%)
b. Ide dan gagasan (25%)
Desain template 20%
Total 100%

j. Layanan informasi
a. IG : @naftex_abc
b. Line : @vhx8530a
c. Website : www.abcftpub.com
d. Narahubung
Telp/wa
- Meivani : 085697664693
- Luzi : 085878045924
 Layout Bussines Model Canvas

Key Key Activities Unique Value Customer Customer

Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

a. Key Partnership
Menyebutkan siapa saja yang akan bekerja sama dengan bisnis yang akan dilakukan
(partner) serta menjelaskan fungsi partner yang dipilih.Key Partership digunakan untuk
menguatkan dan menstabilkan bisnis agar usaha selalu stabil.
Contoh : Penjual bahan baku, penjual alat, distributor, dll.
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

b. Key Activities
Menuliskan danmenjelaskan aktivitas penting dalam menjalankan bisnis. Key
Activities merupakan kegiatan-kegiatan yang menunjang keberhasilan perusahaan
dalam menjalankan aktivitas bisnis. Contoh: bagaimana cara agar proses produksi terus
berjalan, membina hubungan, dan menyampaikan produk ke tangan konsumen.
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

c. Key Resource
Menyebutkan dan menjelaskan sumber daya yang penting yang dibutuhkan agar bisnis
dapat berjalan. Key resources dapat berupa benda fisik, finansial, intelektual, maupun
manusia. Key resources dapat dimiliki oleh perusahaan maupun kerjasama dengan key
partners. Key resources dapat dikelompokkan menjadi: 1. Bahan baku dan alat : bahan
baku alat yang digunakan dalam membuat produk yang ditawarkan. Contoh : alat yang
diperlukan kompor, panci, dll 2. Tenaga kerja : analisis sumber daya manusia yang
digunakan dalam keberlangsungan proses produksi, distribusi, dan pemasaran
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

d. Value propositions
Value propositions (nilai tambah yang dierikan kepada para pelanggan) terdiri dari
produk dan jas yang dapat menambah nilai tambah kepada segmentasi yang spesifik.
Bagi pelanggan, value propositions terwujud dalam bentuk pemecahan masalah yang
dihadapi atau terpenuhinya kebutuhan konsumen. Value propositions berisi kelebihan
suatu produk/jasa yang menjadikan alasan mengapa pelanggan lebih memilih produk
atau jasa yang ditawarkan daripada produk/jasa lain. Value propositions bersifat
inovatif yang menawarkan hal yang baru ataupun modifikasi dari produk/jasa yang
sudah berada dipasaran.
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

e. Customer Relationship
Menjelaskan bagaimana perusahaan berkomunikasi (berhubungan), membina
hubungan, dan membangun loyalitas dengan konsumen.Custumer relationship juga
membantu konsumen dalam memperoleh produk/jasa yang ditawarkan. Contoh :
penjualan menggunakan mobil berjalan, membuka stand di pameran, dan lain-lain.
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

f. Channels
Channels termasuk semua entitas yang dapat digunakan untuk mengirimkan Value
prepositions anda kepada custumer segment yang telah ditentukan. Atau dengan kata
lain cara anda bagaimana mengantarkan produk atau jasa kepada konsumen. Contoh :
mendirikan outlet, promosi melalui media sosial, dll.
Channels terdiri dari:
Awarness Channel Menjelaskan bagaimana konsumen mengetahui produk anda
dan alasan memilihnya
Purchasing Menjelaskan bagaimana konsumen dapat membeli produk anda dan
alasan pemilihan channel
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

g. Customer Segment
Menjelaskan karakteristik segmentasi pasar yang akan menjadi target penjualan produk
atau jasa. Segmentasi merupakan pengelompokkan individu menjadi beberapa
kelompok atau kategori yang memiliki ciri-ciri, perilaku, atau karakteristik yang relatif
sama jika dibandingkan dengan yang lainnya. Custumer Segments berisi pihak yang
menggunakan/membeli barang (produk)/jasa dari perusahaan yang dijalankan atau
pihak yang berkontribusi dalam memberikan income kepada perusahaan. Hal ini akan
mempermudah dalam melakukan analisis lebih lanjut guna menentukan segmen pasar
yang tepat. Contoh : Customer Segments dari kripik talas yakni mahasiswa, ibu rumah
tangga, dll.
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

h. Cost Structures
Menuliskan dan menjelaskan hal-hal apa saja yang menjadi biaya atau beban utama
bagi perusahaan. Selain itu, cost structure berisi semua rincian biaya yang muncul
atau dikeluarkan untuk menjalankan model bisnis ini. Contoh : biaya riset, biaya
operasional, promosi, gaji pegawai, dll.
 Key Key Activities Unique Value Customer Customer
Partners Proposition Relationship Segment

Key Channels
Resources

Cost Structure Revenue Streams

i. Revenue Streams
Revenue streams menggambarkan bagaimana perusahaan akan mendapatkan
pemasukan dari segment pasar yang telah ditetapkan. Seberapa banyak saluran
pendapatan yang bisa dimanfaatkan dan bagaimana mekanisme pendapatan tercipta..
Contoh : franchise, sewa, berlangganan, cash, credit, dan sebagainya.