NAMA : CINDY ADELIA

NPM :2211011119

MATKUL : MSDM

TUGAS MEMBUAT DESAIN PELATIHAN

Desain Pelatihan Manajerial

1. Tujuan Pelatihan:

a. Meningkatkan kemampuan manajerial karyawan

b. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengambil keputusan strategis

c. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam memimpin dan mengelola tim

d. Meningkatkan kemampuan karyawan dalam memotivasi dan membangun hubungan dengan

karyawan lain.

Materi Pelatihan:

a. Pengenalan konsep manajerial

b. Pelatihan dalam pengambilan keputusan strategis

c. Pelatihan dalam kepemimpinan dan manajemen tim

d. Pelatihan dalam motivasi dan membangun hubungan dengan karyawan lain.

Metode Pelatihan:

a. Pelatihan interaktif di kelas

b. Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan masalah yang dihadapi dalam pekerjaan

c. Role-playing dan simulasi situasi manajerial

d. Tugas individu dan presentasi untuk menguji pemahaman karyawan tentang materi pelatihan.

Durasi Pelatihan:

a. 3 hari (12 jam)

Peserta Pelatihan:

a. Karyawan yang menjabat sebagai manajer atau memiliki tanggung jawab manajerial

b. Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka.

2. Mengapa Pelatihan Penting:

Pelatihan manajerial penting untuk membantu karyawan mengembangkan kemampuan manajerial dan
kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin dan mengelola tim mereka secara efektif. Dengan
memiliki keterampilan ini, karyawan dapat menjadi pemimpin yang lebih baik, meningkatkan
produktivitas tim, dan mencapai tujuan organisasi.

3. Metode Seleksi Peserta Pelatihan:

a. Evaluasi kinerja sebelumnya untuk menentukan apakah karyawan memenuhi syarat untuk pelatihan
manajerial

b. Wawancara dengan karyawan untuk menentukan minat dan motivasi mereka dalam mengikuti
pelatihan

c. Kuesioner penilaian diri untuk mengevaluasi pemahaman karyawan tentang manajemen dan
kepemimpinan.

4. Bagaimana Menjawab Ketidakmampuan Karyawan:

Dengan demikian, pelatihan manajerial dapat membantu menjawab permasalahan karyawan dalam
mengembangkan keterampilan manajerial, meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan
strategis, mengelola perubahan, dan membangun hubungan yang baik dengan karyawan lain. Pelatihan
manajerial dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan dengan meningkatkan
kemampuan karyawan manajerial.