Checklist berikut bertujuan agar manajer dapat merencanakan meeting/rapat secara matang sehingga

apa yang diharapkan dapat tercapai. Wajib untuk diketahui oleh setiap pemimpin rapat/manajer yang
bertanggung jawab penuh untuk setiap sesi presentasi yang akan diadakan.

1. Apakah Anda sudah mencanangkan tujuan dasar dari rapat tersebut?

2. Apakah Anda sudah mengidentifikasi apa kesepakatan yang ingin dicapai dari rapat tersebut?

3. Apakah Anda sudah memiliki gambaran siapa saja peserta (beserta jabatan yang berkepentingan) yang
akan diikutsertakan? Pertanyaan ini untuk memastikan Anda mengetahui siapa stakeholders utama yang
harus dilibatkan agar proses diskusi dapat berlangsung efektif.

4. Apakah Anda sudah memiliki gambaran bagaimana proses pembuatan keputusan akan dilakukan di
akhir rapat?

5 Apakah Anda sudah menentukan tempat dan waktu rapat? Apakah sudah Anda konfirmasi terkait
ketersediaan tempat dan waktu dari para calon peserta rapat?

6. Apakah Anda telah mengetahui dan mengkonfirmasi ketersediaan peralatan yang dibutuhkan?
(apabila ada)

7. Apakah Anda telah membuat agenda awal disertai dengan tujuan setiap poin agendanya?

8. Apakah Anda telah mengirimkan agenda awal tersebut ke para stakeholders utama untuk memastikan
tidak ada poin yang tertinggal? Pertanyaan ini dapat membantu Anda untuk memperoleh masukan
apabila ada poin yang terlewatkan dari agenda rapat.

9. Apakah Anda telah mengirimkan laporan atau data apapun yang perlu dipelajari peserta sebelum
rapat?

10. Apakah Anda telah mempersiapkan diri dan konten slide presentasi?

11. Apakah Anda sudah memiliki gambaran untuk bentuk desain slide presentasi yang memukau?
Pertanyaan ini dapat membantu Anda dalam membayangkan jalannya rapat dan feedback audiens ketika
mengikuti presentasi. Anda dapat selalu mengandalkan DoctorSlide untuk percantik slide presentasi
sesuai dengan deadline yang dibutuhkan.