SWOT

ANALISIS SWOT

 Analisis SWOT merupakan identifikasi

berbagai faktor internal perusahaan dan
faktor eksternal yg mempengaruhi potensi
bisnis dan daya saing perusahaan secara
sistematis dan menyesuaikan (match)
diantara faktor tersebut untuk merumuskan
strategi perusahaan.
SWOT/KKPA

Strengths (Kekuatan)

Weaknesses (Kelemahan)

Opportunities (Peluang)

Threats (Ancaman)
 Strength : situasi/kondisi yg merupakan
kekuatan dari organisasi pd saat ini.
 Weakness : situasi/kondisi yg merupakan
kelemahan dari organisasi pd saat ini.
 Opportunity : situasi/kondisi yg mrp peluang di
luar organisasi dan memberikan peluang
berkembang bagi organisasi di masa depan
 Threat : situasi yg merupakan ancaman bg
organisasi yg datang dari luar organisasi & dapat
mengancam eksistensi organisasi di masa
depan.
ANALISIS SWOT
 ANALISIS SWOT

SARAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS SWOT

Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling
urgent untuk diatasi secara umum pada semua komponen.
Langkah 2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang
diperkirakan cocok untuk upaya mengatasi kelemahan dan
ancaman yang telahdiidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1.
Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1
dan Langkah 2) ke dalam Bagan Deskripsi SWOT. Langkah ini
dapat dilakukan secara keseluruhan, atau jika terlalu banyak,
dapat dipilah menjadi analisis SWOT untuk komponen
masukan, proses, dan keluaran
DESKRIPSI KKPA [SWOT]

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

PELUANG (O) ANCAMAN (T)

Langkah 4: Rumuskan strategi-strategi yang
direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan
ancaman, termasuk pemecahan masalah, perbaikan, dan
pengembangan lebih lanjut

Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan kelemahan dan

ancaman itu, dan susunlah suatu rencana tindakan untuk
melaksanakan program penanganan.
Ada beberapa hal yang penting untuk diperhatikan dalam
analisis SWOT, yaitu sebagai berikut.
Analisis KKPA (SWOT
Analysis)

Lingkungan
Kekuatan Faktor Internal Internal
Kelemahan Organisasi

Lingkungan
Peluang Faktor
Eksternal
Ancaman Eksternal
Organisasi
 ANALISIS KKPA [SWOT]

S > W
PERLUASAN
O > T

S < W
O < T KONSOLIDASI
ANALISIS KKPA [SWOT]
 Ringkasannya…..

 Strength perlu dikelola, dibangun dan digali

lebih jauh
 Weakness perlu dicari cara mengatasi dan
menghentikannya
 Opportunity perlu diprioritaskan dan
dioptimalkan
 Threat perlu dilawa dan diminimalkan
 Apotik “Bhakti Farma” berdiri sejak Januari 2012, tetapi
belum menunjukkan adanya kemajuan sejak berdiri.
Berdiri di lokasi pinggiran kota Kediri, dekat dengan
perumahan dan perkampungan berpenduduk padat
dengan kondisi cukup aman dan nyaman. Di sekitar
apotik terdapat beberapa praktek dokter dan dekat
dengan klinik. Lokasi apotik sebenarnya ramai, terletak
di pinggir jalan raya yang ramai dan dilalui oleh
angkutan umum. Gedung apotik milik sendiri, tetapi
karena lokasinya sempit, tempat parkir dan ruang
tunggu pasien juga sempit. Dengan jarak yang tidak
terlalu jauh pada jalan yang sama terdapat 4 apotik,
yang berdiri belakangan. PSA sebenarnya adalah
apoteker tetapi ia menjadi penanggung jawab di apotik
yang lain. APA tinggal dan bekerja sebagai PNS di kota
yang berbeda sehingga tidak bisa aktif di apotik
 Apotik sudah melakukan kerja sama dengan beberapa
instansi swasta dan BUMN dalam melayani pembelian
obat bagi karyawannya, tetapi karena obat sering tidak
tersedia pasien pergi ke apotik lain yang juga menjadi
mitra mereka. Menurut masyarakat sekitar, harga obat
di apotik ini lebih mahal daripada apotik lainnya, dan
karyawannya kurang ramah. Pada kondisi saat ini,
banyak pelaku bisnis yang kesulitan menjalankan roda
bisnisnya. Banyak apotik yang tutup karena tidak
mampu bersaing. Hal ini disebabkan krisis ekonomi
yang berkepanjangan dan diperparah dengan kenaikan
harga BBM sehingga menyebabkan daya beli
masyarakat menurun. Sementara ijin untuk pendirian
apotik sangat dipermudah dan tidak ada pembatasan
jarak sehingga dapat menyebabkan adanya persaingan
yang tidak sehat.
 Tugas : Buatlah analisis SWOT untuk apotik
“Bhakti Farma” dan tentukan strategi-strategi
yang dapat ditempuh berdasarkan analisis
tersebut, agar apotik ini memiliki keunggulan
bersaing (advantage competitive) dan
mengalami kemajuan di tahun 2016 ini, dengan
menggunakan matriks SWOT.