PROPOSAL USAHA

“PERENCANAAN AGRIBISNIS TANAMAN SEMANGKA DAN MELON”

Disusun oleh :

1. Santi rahmawati N (24)

2. Sri wahyu lestari (26)
3. Tyas igael k (27)
4. Yayuk dwi N (28)
5. Yuda dwi setiawan (29)
6. Yusika maharani (30)

Kelas: XII ATPH 2

SMK NEGERI 3 SALATIGA

TAHUN PELAJARAN 2019/2020
Jl jaf’ar shodiq, kalibening, tingkir, kota salatiga
 BAB I
DESKRIPSI PERUSAHAAN

A. Deskripsi umum perusahaan

Nama dari perusahaan yang kami buat adalah “UD. Jaya makmur” usaha ini kami
rencanakan dan akan kami realisasikan. Jenis semangka dan melon yang akan kami jual
meliputi: semangka new dragon, semangka yellow baby, melon honeydew, melon
golden.

B. Riwayat dan dokumen umum perusahaan

Nama perusahaan : UD. Jaya makmur
Pemilik perusahaan : Sevita Aulia
Bentuk perusahaan : agribisnis semangka dan melon
Bidang usaha : pembudidayaan dan penjualan
Tempat/lokasi usaha : dusun waneli rt.04/ rw.04, kec. Ngroto, kab. Mojokerto,
jawa tengah

C. Visi dan misi perusahaan

1. Visi
 Membuka peluaang usaha serta lapangan pekerjaan.
 Memupuk jiwa kewirausahaan pada diri pelajar/ mahasiswa.
 Menjadi industry buah terbaik, yang berperan penting dalam peraturan nasional
maupun global.
2. Misi
 Menciptakan lapangan pekerjaan sehingga menggurangi tingkat pengangguran/
dapat memberdayakan masyarakat.
 Membentuk seorang pengusaha yang tidak baik ( tidak hanya memikirkan
keuntungan semata, namun juga lingkungannya).
D. Jenis usaha yang dikelola
Jenis usaha yang akan kami bangun ini atas dasar kemampuan yang kami miliki yaitu
meliputi:
1. Budidaya tanaman semangka dan melon
2. Memberi pelayanan yang terbaik bagi konsumen
E. Produk
Produk yang kami tawarkan dalam usaha agribisnis ini kepada konsumen memiliki
berbagai macam produk, seperti budidaya :
 Semangka new dragon
 Semangka yellow baby
 Melon honeydew
 Melon golden
 Dengan `memiliki berbagai macam produk tersebut maka masyarakat dapat memilih
sesuai kebutuhan masing-masing. Produk yang kami berikan tidak menggunakan
campuran bahan kimia yang berbahaya karna alaminya budidaya ini. Sehingga baik untuk
dikonsumsi dan tidak merusak kesehatan.

F. Manfaat umum
 Manfaat ekonomi
Usaha agribisnis ini sangat cukup menjanjikan, karna keuntungannya yang
didapat cukup besar,kami menawarkan dan memberikan kemudahan bagi pelanggan
dengan memberikan harga yang murah tapi dengan produk yang tidak murahan
dengan kata lain kualitas produk selal dijaga dijamin kesehatan, kesegaraannya, dan
berkualitasnya, dengan usaha ini diharapkan dapat memberikan keuntungan.
 Manfaat social
1. Bagi pemilik
Usaha agribisnis ini cukup menjanjikan bagi kami, karna masih banyak daerah-
daerah di Indonesia yang belum menikmati manfaat dari usaha agribisnis ini
sehingga kami dapat memasarkannya ke daerah tersebut. Keuntungan yang dapat
diperoleh pemikij usaha yaitu dapat menjadikan sebagai pengalamam dalam
berbisnis, serta dapat menjadi pembelajaran dalam menjalankan bisnis-bisnis
yang lain yang lebih besar.
2. Bagi masyarakat
Dengan adanya usaha agribisnis ini dapat menjadi alternative bagi masyarakat
untuk memenuhi kebutuhan kesehatan. Selain itu juga secara tidak langsung dapat
membuka lapangan pekerjaan bagi masyarakat yang membutuhkan pekerjaan,
karna apabila usaha ini telah berkembang maka membutuhkan tenaga kerja untuk
membantu dalam kelancaran usaha.
G. Analisis Swot
adapun analisis swot terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut:
1. Factor internal,
a. Strengths (kekuatan)
 Penyajian dari usaha agribisnis ini sangatlah sederha tanpa memerlukan
banyak lahan dalam penyajiannya.
 Harga dari budidaya ini cukup murah, sehingga dapat terjangkau oleh
semua Kalangan masyarakat/konsumen.
 Perlengkapannya mudah di dapatkan.
b. Weakness (kelemahan)
 Factor tempat juga sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini, karena
apabila tempatnya kurang subur maka hasilnya pun tidak berkualitas.
 Permintaan konsumen biasanya akan menurun, jika keadaan cuaca sedang
buruk.
 2. Factor eksternal
a. Opportunities (peluang/kesempatan)
 Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan, memanfaatkan, dari
budidaya ini maka sesungguhnya ini peluang yang sangat menjanjikan.
 Karena usaha agribisnis ini bisa dinikmati oleh semua usia dari yang muda
samapi tua, maka pasar sasarannya mencangkup semua kalangan.
b. Threats (ancaman)
 Melihat dari belum banyaknya usaha seperti ini digeluti di Indonesia kami
rasa belum banyak juga persaingan apalagi kalau di bandingkan dengan
kebutuhan yang sangat banyak.
H. Rencana Usaha
adapun rencana usaha yang akan dijalankan dalam usaha ini ialah sebagai berikut:
1. Rencana jangka pendek
Usaha agribisnis yang kami rintis ini bertujuan untuk menambah
pengalaman kerja didalam usaha bisnis bagi kalangan sesama mahasiswa
maupun bagi umum, selain dapat meningkatkan kreativitas juga dapat
dijadikan suatu usaha yang menjanjikan untuk kehidupan masa depan.
2. Rencana jangka menengah
Pastinya akan dikembangkan demi mewujudkan impian kami bersama,
yaitu ingin menjadi seorang pengusaha muda yang sukses, strategi pasar dan
pemasaran menjadi kunci awal untuk berkelanjutan usaha kami kedepannya.
Pelanggan ialah raja maka dari itu kepuasan pelanggan menjadi yang utama
dari segalnnya.
3. Rencana jangka panjang
Setelah berhasil mendapatkan pelanggan, kami akan lebih meningkatkan
mutu dan kualitas dari usaha kami ini, tidak lupa kami membangun jaringan
dengan pabrik olahan buah dan supermarket agar kami dapat dengan mudah
untuk memasarkannya agar usaha ini tidak mengalami kebangkrutan kelak
dimasa depan.

BAB II
PASAR DAN PEMASARAN

A. Gambaran industry dan lingkungan usaha

Indonesia dikenal memiliki tanaman buah sejak masa penjajahan dulu, melon dan
semangka termasuk dalam jaringan buah yang permintaan cukup tinggi di pasar global.
 Posisi keduanya bahkan disejajarkan dengan ekspor logam mulai karena potensinya
cukup besar.
Prospek memasukan buah Indonesia ke pasar dunia cukup positi. Hal ini salah
satunya dari pertumbuhan konsumsi buah dunia yang mencapai 15%/tahunnya. Prospek
agribisnis buah ini terbilang cermelang dan pastinya akan selalu menjadi kebutuhan
setiap masyarakat.
Adanya ekspor impor buah adalah upaya untuk memenuhi kebutuhan buah di satu
negara Indonesia menjadi salah satu kebutuhan yang dicari oleh kalangan masyarakat.
Selain untuk dikonsumsi, ada banyak kegunaan semangka dan melon bagi manusia,
diantaranya :
1. Baik untuk kesehatan jantung
2. Baik untuk kesehatan pencernaan
3. Meningkatkan system kekebalan tubuh dan mencegah kanker
4. Mengurangi stress
5. Meringankan masalah menstruasi
6. Membantu mengurangi berat badan
7. Meremajakan kulit, regenarasi kulit dan anti penuaan
8. Menjaga kesehatan mata dan penglihatan
9. Mencegah untuk penderita diabetes
10. Meringankan sakit gigi
B. Analisis Pasar Dan Pemasaran
Analisis pasar dan pemasaran usaha agribisnis kami yaitu:
1. Target pasar
Dalam usaha ini target pasar kami tentu saja masyarakat. Masyarakat dalam negeri
maupun luar negeri, tak lupa saya juga membangun jaringan dalam memasarkannya
ke pabrik pengolahan buah segar dan supermarket.
2. Pesaing
Melihat dari belum banyaknya usaha seperti ini digeluti di Indonesia kami rasa
belum banyaknya juga pesaing apalagi usaha ini dibandingkan dengan keuntungan
yang sangat banyak.
3. Sasaran pembeli
Dalam menjalankan usaha ini sasaran pembeli kami yaitu mencangkup semua
kalangan masyarakat, baik kalangan bawah maupun kalangan menengah dan
kalangan atas. Dari semua kalangan tersebut sebagian besar mampu untuk membeli
produk kami tawarkan, karna harga yang kami berikan cukup terjangkau untuk
semua kalangan.
C. Strategi pemasaran
Adapun strategi pemasaran yang dapat kami lakukan adalah:
1. Dari mulut ke mulut
 Promosi ini merupakan promosi yang paling sederhana, cukup dengan bercerita
dengan teman-teman kita atau keluarga untuk mempromosikan usaha kita, sehinggga
secara tidak langsung semua konsumen masyarakat akan mengetahui usaha kita.
2. Dengan metode internet
Selain dengan promosi dari mulut ke mulut bisa juga dialkukan dengan
menggunakan media internet, seperti dapat melalui fasebook, twiter, blog, dll. Karna
sebagian besar masyarakat telah menggunakan media internet, sehingga masyarakat
dapat mengetahui usaha kita.
3. Pengemabangan pasar
Selain melakukan berbagai strategi pemasaran produk seperti diatas, kami juga
melakukan promosi usaha ini dengan cara menambah pasar baru untuk memperluas
jangkauan yang telah dimiliki. Dengan harapan usaha ini akan lebih dikenal oleh
masyarakat dan juga dapat menambahkan pendapatan serta dapat menggurangi
tingkat pengangguran dengan memperkerjakan yang baru.
4. Pengembangan produk
Pengembangan produk dari usaha ini dapat menambahkan bibit yang berkualitas
dan adanya pengembangan dalam produk seperti pada melon dan semangka.

D. Langkah-langkah promosi
Untuk menarik minat konsumen agar membeli produk yang kami tawarkan, saya
mempunyai cara-cara tertentu, adapun cara tersebut yaitu:
 Apabila konsumen pembeli banyak dalam ukuran produk diatas 100kg maka aka
nada potongan harga.

BAB III
OPERASIONAL DAN FINANCIAL

A. Analisis Operasional
Adapun rencana produksi yang dijalankan ialah sebagai berikut:
1. Desain produk
Desain produk yang diusahakan ialah saya membuatnya dengan semenarik mungkin.
2. Tempat usaha
Tempat usaha yang kita pilh sungguh tempat yang sesuai dengan kondisi yang
tidak menganggu saat penanaman budidaya ini, seperti tempat yang subur, curah
hujan yang tinggi serta kondisi yang sesuai dengan cocoknya tanaman yang
dibudidayakan.
 3. Pengawasan kualitas
Dalam mengontrol kualitas produk buah ini agar dikonsumsi oleh konsumen
dengan baik dana man, maka saya melakukan pengawasan terhadap kualitas maupun
kuantitas dari proses pembudidayaan samapi pemasarannya. Agar para konsumen
tidak mendapatkan produk yang tidak layak jual dalam mengkmsumsinya,.
B. Analisis Aspek SDM
Untuk mendukung keberlangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa dengan
sumber daya manusia (SDM) yang terkaitan didalamnya. Adapun sumber daya
manusia (SDM) yang terlihat dalam keberlangsungan usaha ini, yaitu:
1. Distributor
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalandengan baik, maka saya
melakukan kerjasama dengan distributor-distributor agribisnis lainnya. Sebagai
bibit berkualitas dari usaha ini mudah didapatkan distributor yang saya
maksudnya merupakan orang yang memasuk benih yang saya butuhkan.
2. Tenaga kerja
Dalam bisnis usaha agribisnis ini kita memerlukan sumber daya manusia
(SDM) yang ahli dan skill yang khusus seperti sarjana dll, akan tetapi yang
diprioritaskan adalah orang yang mau bekerja secara tekun.
3. Masyarakat sekitar
Selain SDM dari distributor dan tenaga kerja selanjutnya masyarakat juga
berperan penting dalam kelancaran usaha ini. Karna kita juga memiliki
hubungan baik dengan masyarakat stempat, sehingga disinilah kita sebagai
wirausaha harus mempunyai sikap yang baik dan jujur terhadap siapa saja.
C. Analisis Aspek Financial
1. Harga
Adapun produk yang saya tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari produk
yang dinginkan oleh konsumen, karna macam-macam produk tersebut tidak sama . adapun
daftar harga yang saya tetapkan adalah sebagai berikut :
No Nama produk Harga
1 Semangka new dragon Rp.3000/kg
2 Semangka yellow beby Rp. 2000/kg
3 Melon honeywey Rp. 4000/kg
4 Melon golden Rp. 5000/kg

2. Modal awal
a. Rencana anggaran biaya
No Nama Jumlah Harga Total
1 Sewa lahan 200 M x Rp.5000/m Rp.1.000.000
200 M
2 Pupuk kandang 10 ton Rp. 500/kg Rp. 5.000.000
3 Benih semangka 37 pak Rp. 70.000 Rp. 2.590.000
 4 Benih melon 36 pak Rp. 100.000 Rp. 3.600.000
5 Plastic semai 20kg Rp.10.000 Rp. 200.000
6 Mulsa 16 roll Rp.30.000 Rp. 480.000
Total biaya Rp. 12.870 .000
b. Biaya
1. Pengolahan lahan : 20 HOK > Rp. 50.000 > Rp. 1.000.000
2. Tenaga penyemaian : 8 HOK > Rp. 50,000 > Rp. 400. 000
3. Tenaga penanaman : 15 HOK > Rp. 50,000> Rp. 750.000
4. Tenaga pemeliharaan : 15 HOK > R. 50,000 > Rp. 750. 000
5. Pestisida + perekat > 30liter > Rp. 80.000 > Rp. 2.400.000
6. Pupuk susulan > 200 kg > Rp. 5000 > Rp. 1.000,000
7. Tambahan > Rp. 2.000,000
8. Panen > 30 HOK > Rp. 50.000 > RP. 1.500.000
Total biaya : Rp. 12.870,000 + Rp. 9.800.000= Rp. 22.670.000

c. Pendapatan
 Perkiraan hasil panen melon honeywae : 1900 buah. Dengan perkiraan 1
buah seberat 1 kg, maka 1900 x 1kg x Rp. 4.000 = Rp. 7.600,000
 Perkiraan hasil melon golden 1750 buah, dengan perkiraan 1 buah seberat 1
kg, maka 1750 x 1kg x Rp. 5000 = Rp, 8.750.000
 Perkiraan hasil panen semangka new dragon : 1500 buah, dengan perkiraan
1 buah 2kg, maka 1500 x 2kg x rp. 3000 = Rp. 9.000.000
 Perkiraan hasil panen semangka yellow beby : 2100 buah, dengan perkiraan
1 buah seberat 1 kg, maka 2100 x 1kg x rp. 2000 = Rp. 4.200.000

 Total keuntungan = rp. 9.000.000 + rp. 8.750.000 + rp. 7.600.000 + rp.

4.200.000 = rp. 29.550.000
 Total biaya – keuntungan = rp. 29.550.000 – rp. 22.670.000 = rp.
6.880.000

Jadi usaha melon dan semangka menjanjikan keuntungan yang cukup

besar dan menguntungkan sekali.

BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan dan saran

Dengan selesainya laporan bisnis ini, saya berharap dapat segera mewujudkan usaha
bisnis yang telah saya rencanakan ini. Segala saran dan kritik yang membangun sangatlah
saya harapkan dari semua pihak. Karena saya menyadari bahwa proposal saya masih jauh
 dari kata sempurna, saran dan kritik tersebut menjadi acuan atau pembelajaran bagi saya
semua untuk dapat menjadi yang lebih baik daripada esok. Atas segala waktu dan
perhatiannya saya mengucapkan terima kasih.

B. Daftar pustaka
Proposal usaha agribisnis rempah / 12-11-2019 20:08