Final Text-Dikonversi

ANALISIS PENGUKURAN TEKNOLOGI DENGAN
METODE TEKNOMETRIK
(Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakarta)
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana
Oleh:
Latif Khoirul Umam
1400019045
PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI
UNIVERSITAS AHMAD DAHLAN
YOGYAKARTA
2019
i
METODE TEKNOMETRIK
(Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakatra)
Yang dipersiapkan dan disusun oleh :
Latif Khoirul Umam
1400019045
Dosen Pembimbing
Utaminingsih Linarti, S.T., M.T
ii
HALAMAN PENGESAHAN

METODE TEKNOMETRIK
(Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakatra)
Yang dipersiapkan dan disusun oleh :
Latif Khoirul Umam

1400019045
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji

Pada tanggal 21 Juni 2019
Dan dinyatakan telah lulus
Susunan Dewan Penguji
Ketua : Utaminingsih Linarti, S.T., M.T ….…………….
Penguji I : Ir. Annie Purwani, S.T.P., M.T., IPM. ….…………….
Penguji II : Ir. Endah Utami, S.T., M.T., IPM. ….…………….
Yogyakarta, 21 Juni 2019

Dekan
Fakultas Teknologi Industri
Universitas Ahmad Dahlan
Sunardi, S.T., M.T., Ph.D

NIY. 60010313
iii
PERSEMBAHAN
Dengan mengucapkan puji syukur Alhamdulillah kepada Allah SWT,
karya ini kupersembahkan kepada seluruh orang yang berarti dalam hidup ini,
yang terus mendoakan tanpa henti, mendukung dan membantu, serta
memberikan kasih sayang dan bimbingannya dari awal sampai akhir nanti.
Ibunda Undariyah
Ayahanda Yulianto
Adik sekandung Urip Bagas Dwi Prayoga
Seluruh keluarga besar Simbah Muharjo & Simbah Arjo Suparto
Dinas Kepariwisataan Kabupaten Sleman Yogyakarta
Desa wisata Pulesari, Kelor dan Pancoh
Almamater strata satu Teknik Industri
Fakultas Teknologi Industri
Universitas Ahmad Dahlan
Yogyakarta
iv
MOTTO
“ Sesungguhnya Allah tidak akan merubah keadaan suatu kaum sehingga
mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri”
(QS. Ar Ra’d : 11)
Ilmu adalah sebaik-baik warisan
“Jangan pernah sia-siakan kesempatan yang diberikan kepada kita,

karena kita tidak akan pernah tahu, kesempatan itu yang akan
mengubah hidup kita selamanya”
v
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb.
Alhamdulillahirabbil’alamin dengan mengucap segala puji syukur kehadirat Allah
SWT yang telah melimpahkan segala rahmat, nikmat, serta karunia-Nya
sehingga dapat tersusunnya Tugas Akhir dengan judul “ Analisis Pengukuran
Teknologi dengan Metode Teknometrik (Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri
Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakatra) “. Tugas Akhir ini merupakan sebagian
persyaratan untuk mencapai derajat sarjana teknik di Prodi Teknik Industri
Fakultas Teknologi Industri Universitas Ahmad Dahlan.
Tugas Akhir ini dapat terselesaikan berkat bimbingan, bantuan, dan dukungan
yang tidak ternilai dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis ingin
menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar - besarnya kepada :
1. Ibu dan Bapak tercinta, beserta adikku dan seluruh keluarga yang selalu
mendoakan, dan memberikan dukungan serta nasehat, baik secara moril
maupun materil.
2. Bapak Sunardi, S.T., M.T., Ph.D. selaku Dekan Fakultas Teknologi Industri
Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta.
3. Ibu Utaminingsih Linarti, S.T., M.T. Selaku Ketua Program Studi Teknik
Industri Universitas Ahmad Dahlan dan dosen pembimbing yang telah
memberikan arahan, bimbingan, dan saran dalam pemyusunan Tugas Akhir
ini.
vi
4. Ibu Choirul Bariyah, S.T., M.T., Selaku dosen pembimbing akademik yang
telah memberikan arahan dan bimbingan selama masa perkuliahan.
5. Dinas Pariwisata Kabupaten Sleman yang telah memberikan arahan
pengerjaan dan izin penelitian.
6. Bapak Sarjana selaku ketua Kepengurusan Desa Wisata Dewi Pule Pulesari.
7. Bapak Purnomo selaku ketua Kepengurusan Desa Wisata Dewi Kadjar Kelor.
8. Bapak Ngatijan selaku ketua Kepengurusan Ekowisata Pancoh.
9. Seluruh teman-teman Teknik Industri angkatan 2014 terutama kelas A yang
telah bersama - sama menuntut ilmu dan melewati masa-masa perkuliahan.
10. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu - persatu yang telah
membantu penulis dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.
Semoga segala kebaikan dan bantuan yang telah diberikan akan mendapat
balasan dari Allah SWT. Penulis menyadari bahwa penyusunan Tugas Akhir ini
tidaklah sempurna dan masih banyak kekurangan. Oleh karena itu penulis
mengharapkan saran dan masukan yang membangun dari semua pihak. Semoga
penelitian Tugas Akhir ini memberikan manfaat bagi pembaca sekalian.
Wassalamu ’alaikum Wr. Wb.
Yogyakarta, 21 Juni 2019
Latif Khoirul Umam
vii
DAFTAR ISI
HALAMAN PERSETUJUAN............................................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ............................................................................... iii
PERSEMBAHAN .................................................................................................. iv
MOTTO ..................................................................................................................v
KATA PENGANTAR ........................................................................................... vi
DAFTAR ISI ........................................................................................................ viii
DAFTAR TABEL...................................................................................................x
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. xi
ABSTRAK ............................................................................................................ xii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang .............................................................................................1
B. Identifikasi Masalah ...................................................................................12
C. Batasan Masalah.........................................................................................12
D. Rumusan Masalah ......................................................................................13
E. Tujuan Penelitian ........................................................................................13
F. Manfaat Penenlitian ....................................................................................13
BAB II LANDASAN TEORI
A. Tinjauan Pustaka ........................................................................................15
B. Landasan Teori ...........................................................................................19
BAB III METODE PENELITIAN
A. Objek Penelitian .........................................................................................30
B. Metode Pengumpulan Data ........................................................................30
C. Data yang Diperlukan ................................................................................32
D. Tahapan Penelitian .....................................................................................33
E. Diagram Aliran Penelitian ..........................................................................35
BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
A. Pengumpulan Data .....................................................................................37
viii
B. Pengolahan Data.........................................................................................40
C. Analisis dan Pembahasan ...........................................................................55
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan ................................................................................................59
B. Saran ...........................................................................................................59
DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................62
LAMPIRAN
ix
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Hasil Klasifikasi Desa Wisata Kabupaten Sleman 2018 .........................4
Tabel 1.2 Hasil Klasifikasi Desa Wisata Kecamatan Turi 2018 ..............................4
Tabel 2.1 Perbandingan Penelitian.........................................................................18
Tabel 2.2 Posisi Strategi Bisnis ..............................................................................28
Tabel 4.1 Nilai Estimasi Derajat Kecanggihan Komponen Teknologi ..................42
Tabel 4.2 Hasil Scoring Masing-masing Desa wisata Technoware .......................43
Tabel 4.3 Hasil Scoring Masing-masing Desa wisata Humanware .......................43
Tabel 4.4 Hasil Scoring Masing-masing Desa wisata Inforware ...........................43
Tabel 4.5 Hasil Scoring Masing-masing Desa wisata Orgaware ..........................43
Tabel 4.6 Kontribusi Komponen Teknologi Desa wisata Pulesari ........................47
Tabel 4.7 Hasil Perhitungan TCC Desa wisata Pulesari ........................................48
Tabel 4.8 Hasil Perhitungan TCC Desa wisata Kelor ............................................48
Tabel 4.9 Hasil Perhitungan TCC Desa wisata Pancoh .........................................49
Tabel 4.10 Penilaian Kualitatif Menurut Selang TCC ...........................................49
Tabel 4.11 Tingkat Teknologi ................................................................................49
Tabel 4.12 Jumlah Pengunjung Desa wisata Kabupaten Sleman Tahun 2017 ......51
Tabel 4.13 Perhitungan Posisi Bisnis Setiap Desa wisata......................................53
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Suasana Desa Wisata Pulesari ..............................................................8

Gambar 1.2 Suasana Desa Wisata Kelor ..................................................................8
Gambar 1.3 Suasana Desa Wisata Pancoh ...............................................................9
Gambar 2.1 Tingkatan Strategi ..............................................................................25
Gambar 2.2 Dimensi Strategi Teknologi................................................................28
Gambar 3.1 Diagram Alir Penelitian .....................................................................36
Gambar 4.1 Peta Hubungan Antar Komponen THIO Desa wisata ........................47
Gambar 4.2 Grafik TCC .........................................................................................49
Gambar 4.3 Diagram Batang Nilai Intensitas ........................................................50
Gambar 4.4 Grafik Nilai Intensitas ........................................................................50
Gambar 4.5 Dimensi Strategi Teknologi................................................................50
Gambar 4.6 Grafik Jumlah Pengunjung Desa wisata di Kabupaten Sleman Tahun
2017 ........................................................................................................................52
Gambar 4.7 Posisi Bisnis STAR ............................................................................53
Gambar 4.8 Posisi Bisnis QUESTION MARKS ...................................................54
Gambar 4.9 Posisi Bisnis QUESTION MARKS ...................................................55
xi
ANALISIS PENGUKURAN TEKNOLOGI DENGAN METODE
TEKNOMETRIK
(Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakarta)
Latif Khoirul Umam

1400019045
ABSTRAK
Desa wisata menjadi salah satu destinasi alternatif yang diminati masyarakat
perkotaan, bahkan wisatawan mancanegara dan juga para siswa, sebagai bagian dari
edukasi pengenalan, pelestarian alam dan lingkungannya. Berdasarkan hasil observasi
didapatkan beberapa masalah yang mempengaruhi pertumbuhan desa wisata, diantaranya
pelayanan, sumber daya manusia, dan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui kontribusi komponen teknologi dan posisi bisnis yang ada pada desa wisata
kategori mandiri di Kecamatan Turi.
Penelitian ini menggunakan metode teknometrik untuk menginvestigasi empat
elemen teknologi yaitu Technoware, humanware, orgaware dan inforware yang saling
berintegrasi dalam proses transformasi, Hasil penjumlahan keempat elemen tersebut
adalah nilai Technology Contribution Coefficient (TCC) yang merupakan tingkatan
penerapan aspek teknologi. Hasil perhitungan TCC digunakan untuk menentukan posisi
strategi bisnis pada masing-masing desa wisata.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa elemen komponen Technoware merupakan
komponen yang cenderung memberi kontribusi yang sama pada ketiga desa wisata.
Komponen Humanware dan Inforware sama-sama cukup memberikan kontribusi pada
setiap desa wisata, sedangkan komponen Orgaware yang memberikan nilai kontribusi
rendah pada Desa Wisata Kelor dan Pancoh, Desa Wisata Pulesari komponen orgaware
tergolong tinggi. Nilai TCCS Desa Wisata Pulesari memiliki nilai paling tinggi sebesar
0,79, sedangkan Desa Wisata Kelor dan Pancoh memiliki nilai TCC yang sama sebesar
0,72. Posisi strategi bisnis Desa Wisata Pulesari berada level tinggi dengan posisi Star,
Desa Wisata Kelor dan Pancoh pada posisi Question Marks.
Kata kunci : Desa wisata, Teknometrik,TCC, Pariwisata.
xii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Perkembangan pariwisata sudah sedemikian pesat dan menjadi suatu
fenomena yang sangat global dengan melibatkan banyak kalangan, baik
kalangan masyarakat, industri pariwisata maupun kalangan pemerintah
dengan biaya yang tidak sedikit. Masyarakat maupun kalangan industri dan
pengusaha pariwisata, keduanya saling berhubungan erat dalam menciptakan
kondisi yang baik bagi perkembangan industri pariwisata secara nasional.
Perkembangan industri pariwisata telah mengalami berbagai perubahan baik
perubahan pola, bentuk dan sifat kegiatan, dorongan orang untuk melakukan
perjalanan, cara berpikir, maupun sifat dan perkembangan pariwisata itu
sendiri menurut Darmadjati (dalam Ardiyansyah, 2009).
Yogyakarta yang mendapat julukan kota Gudeg merupakan salah satu
tempat tujuan wisata yang sangat menarik di pulau Jawa, daerah tersebut
memiliki potensi wisata yang besar dan mempunyai ciri khas tersendiri,
diantaranya adalah wisata alam, wisata budaya, wisata ziarah, wisata
pertanian, wisata bahari, wisata cagar alam, wisata belanja, wisata religi dan
wisata olahraga, dan semuanya juga mempunyai atraksi wisata yang berbeda.
Salah satu tempat yang mempunyai daya tarik wisatawan domestik maupun
internasional yaitu adalah Kabupaten Sleman. Kabupaten Sleman merupakan
daerah yang memiliki banyak tempat wisata menarik untuk dikunjungi.
Daerah Sleman memiliki berbagai obyek wisata seperti Gunung Merapi,
1
2
Kaliurang, Candi Prambanan, Agrowisata dan desa wisata. Pemerintah
Sleman untuk beberapa tahun ini sedang berfokus mengembangkan desa
wisata yang berkelanjutan sebagai daya tarik wisatawan. Pemerintah
merencanakan pengembangan desa wisata dengan mengeluarkan peraturan
daerah Kabupaten Sleman tahun 2015 tentang rencana pembangunan
kepariwisataan daerah tahun 2015-2025. Pasal 17 ayat 1 “ Pengembangan
kawasan Turi dan sekitarnya sebagai kawasan wisata alam dan wisata agro”.
Desa wisata yang menekankan pada pengelolaan pariwisata berbasis
budaya dan kearifan lokal menempatkan potensi masyarakat menjadi program
ikonik pengembangan pariwisata di Kabupaten Sleman. Pengembangan desa
wisata dengan prinsip pemberdayaan masyarakat mampu menggerakkan
perekonomian masyarakat dan potensi desa serta meningkatkan dinamika
kehidupan masyarakat desa dalam memasukki persaingan global. Desa wisata
berbeda dengan wisata desa, desa wisata karena menawarkan wisatawan
untuk hidup di desa dan diukur dari jumlah wisatawan yang menginap.
Wisata desa menunjukkan atraksi dan diukur dari wisatawan yang berkunjung.
(Disbudpar, 2015).
Saat ini desa wisata menjadi salah satu destinasi alternatif yang diminati
masyarakat perkotaan, bahkan wisatawan mancanegara dan juga para siswa,
sebagai bagian dari edukasi pengenalan, pelestarian alam dan lingkungannya.
Berkunjung ke desa wisata tidak hanya sekedar refresing, tetapi juga belajar
kehidupan dan budaya (Disbudpar, 2015).

3
Desa wisata di Sleman mengembangkan keunikan masing-masing daerah
sebagai daya tarik utamanya. Desa wisata yang berkembang di Sleman
memiliki beragam potensi, mulai dari potensi alam, budaya, pertanian hingga
kemampuan inovasi dalam pengelolaan sampah (Disbudpar, 2015).
Desa wisata di Kabupaten Sleman pada tahun 2015 berjumlah 36 dan
pada tahun 2018 meningkat menjadi 47 desa wisata (Disbudpar, 2015 &
2018). Berdasarkan data tersebut terjadi pertambahan jumlah desa wisata
pada dua tahun tersebut sebanyak 11 desa wisata di Sleman. Peningkatan
yang signifikan ini berpotensi memperketat persaingan antar desa wisata di
Kabupaten Sleman.
Jumlah desa wisata di Kabupaten Sleman Tahun 2018 ada sekitar 47 desa
wisata yang diklasifikasikan menjadi 4 yaitu, desa wisata rintisan, desa wisata
tumbuh, desa wisata berkembang, dan desa wisata mandiri (Disbudpar, 2018).
Pengklasifikasian desa wisata dilakukan setiap tahun oleh Dinas Kebudaya
dan Pariwisata Kabupaten Sleman. Hasil klasifikasi desa wisata dapat dilihat
pada tabel 1.1.
Desa wisata kawasan Turi memiliki 17 desa wisata yang terdiri dari 3
desa wisata rintisan, 6 desa wisata Tumbuh, 5 desa wisata berkembang dan 3
desa wisata mandiri. Tabel 1.2 merupakan pengklasifikasi desa wisata daerah
Kecamatan Turi.
4
Tabel 1.1 Hasil Klasifikasi Desa Wisata Kabupaten Sleman Tahun 2018
Kelas Nama Desa
Desa Wisata Rintisan Wringin, Bromonilan, Tlatar, Bulak Salak, Kali
Opak, Kampung Satwa, Rejodadi, Plosokuning,
Sambirejo, Parakan Kulon, Selomartani
Desa Wisata Tumbuh Ledok Nongko, Ketingan, Malangan,
Nganggring, Temon, West Lagoon, Plempoh,
Ngembesan, Gamol, Karang Tanjung, Beteng,
Kali Klegung, Sempu, Dukuh Sempor
Desa Wisata Berkembang Tunggul Arum, Bokesan, Gabugan, Tanjung,
Jethak II, Nawung, Garongan, Brajan, Dukuh,
Sangurejo, Pulewulung
Desa Wisata Mandiri Brayut, Grogol, Pentingsari, R.Domes,
Gamplong, Sukunan, Kadisobo II, Blue lagoon,
Pulesari, Kelor, Pancoh
Sumber: Disbudpar, 2018
Tabel 1.2 Hasil Klasifikasi Desa Wisata Kecamatan Turi Tahun 2018
Kelas Nama Desa
Desa Wisata Rintisan Tlatar, Rejodadi, Plosokuning
Desa Wisata Tumbuh Ledok Nongko, Nganggring,
Ngembesan, Kali Klegung, Sempu,
Dukuh Sempor
Desa Wisata Berkembang Tunggul Arum, Gabugan, Garongan,
Sangurejo, Pulewulung
Desa Wisata Mandiri Pulesari, Kelor, Pancoh
Sumber: Disbudpar, 2018
Desa wisata termasuk kategori mandiri apabila sudah memenuhi standar
dari Dinas Budaya dan Pariwisata sebagai berikut :
1. Memiliki potensi alam, tradisi budaya atau sejarah dan rutinitas
pelaksanannya.
2. Kapasitas manajerial meliputi kepengurusan, legalitas kepengurusan,
administrasi pertemuan dan keuangan kelompok.
3. Aktivitas pariwisata melibatkan masyarakat dan berdampak pada
lingkungan desa wisata.
4. Ketersediaan sarana prasarana penunjang desa wisata yang baik.

5
5. Melakukan program pengembangan, pemasaran, dan promosi.
Desa wisata mandiri di Kecamatan Turi ada tiga yaitu Pulesari, Kelor,
Pancoh. Desa wisata yang ada di Kecamatan Turi berhasil banyak menarik
pengunjung. Jumlah pengunjung pada tahun 2017 di Desa wisata Pulesari
sebanyak 63.974 orang, pengunjung di Desa wisata Kelor sebanyak 18.627
orang dan jumlah pengunjung Desa wisata Pancoh sebanyak 7331 orang.
Desa Wisata Pulesari adalah desa wisata yang berada di kawasan
pedesaan lereng merapi yang terkenal dengan ciri khas salak pondoh,
tepatnya beralamat di Pulesari Wonokerto, Turi Sleman, Yogyakarta. Pada
awalnya masyarakat Pulesari kebanyakan bekerja sebagai petani dan peternak.
Desa wisata ini merupakan desa wisata yang berdiri sendiri yang berawal dari
masyarakat, oleh masyarakat dan untuk masyarakat berdasar semangat gotong
royong. Membangun sebuah desa perlu komitmen bersama dan adanya
potensi wilayah yang perlu dilestarikan dan dikembangkan, maka dari itu
muncul sebuah gagasan/ide untuk membetuk sebuah desa wisata. Potensi
yang dimiliki Desa Pulesari adalah lingkungan yang masih alami, kesenian
tradisional, kerajinan, kuliner, outbound dan goa bersejarah yang konon
pernah digunakan sebagai tempat bersembunyi para pejuang kemerdekaan.
Mengembangkan, melestarikan dan memanfaatkan sewajarnya tanpa merubah
sebuah esensi dari pada kawasan pedesaan. Budaya tradisi merupakan wujud
dari desa yang selalu melestarikan nilai-nilai budaya yang ada dimasyarakat
agar tidak punah ditelan zaman. Desa wisata ini bertujuan untuk
memberdayakan SDM dan SDA yang ada, agar eksistensi desa wisata ini
6
dapat dikenal dan diakui oleh masyarakat luas. Desa wisata ini diharapkan
bisa menjadikan atraksi tersendiri bagi wisatawan yang datang untuk
menikmati suasana pedesaan yang ada diwilayah ini. Berkat kerja keras
masyarakat pada tahun 2018 desa wisata Pulesari berhasil menjuarai Festival
desa wisata kategori mandiri yang diadakan oleh Pemerintah Kabupaten
Sleman (desawisatapulesari.wordpress.com).
Desa wisata Kelor merupakan pedesaan yang didominasi oleh penduduk
dengan mata pencaharian sebagai petani, peternak, dan pembudidayaan jamur.
Namun dengan adanya inisiatif warga untuk mengembangkan desa dan
didukung dengan potensi wisata yang ada di desa ini maka warga merintis
desa ini sebagai desa wisata. Mengutamakan sejarah desa, wisata ini
dibangun bergotong- royong oleh semua warganya. Desa wisata Kelor yang
terletak di dusun Kelor, Bangunkerto, Turi, Sleman ini adalah salah satu desa
wisata yang terkenal dengan rumah joglo dan sungai bedog yang mampu
menawarkan rasa rindu pengunjung akan suasana damai, sungai yang
dikelilingi oleh kebun salak pondoh yang menjadikan daya tarik desa wisata
ini. Wahana (river tracking) menyusuri sungai bedog ini mampu menyatukan
pengunjung dengan alam. Desa ini pun mempunyai sejarah dimana desa ini
menjadi saksi perjuangan tentara pelajar semasa perjuangan kemerdekaan
Indonesia. Rumah joglo berdiri kokoh diantara perkampungan penduduk
terbuat dari kayu jati tersebut mampu menunjukkan nilai sejarah arsitektur
jawa. Sejarah yang terekam disetiap sudut bangunan rumah joglo kini
7
dikemas menjadi identitas desa wisata sejarah yang berada di Dusun Kelor
(wisataalamturi.blogspot.com).
Pada awalnya masyarakat Pancoh mayoritas bekerja sebagai petani dan
peternak. Pertanian dan peternakan sering kali menghasilkan limbah/sampah
yang tidak dimanfaatkan. Sampah yang berserakan tidak berasal dari
masyarakat berupa sampah alami maupun sampah rumah tangga, maka dari
itu beberapa warga berinisiatif mengelola sampah menjadi kerajinan dan
biogas agar dapat berguna kembali. Maraknya wisata yang berkembang di
daerah Turi kala itu, juga membuat warga berinisiatif mengembangkan desa
mereka menjadi desa wisata. Pada tahun 2012 Dusun Pancoh resmi menjadi
Desa Ekowisata Pancoh, desa wisata yang mengutamakan konservasi alam
dan aspek pemberdayaan sosial budaya ekonomi masyarakat lokal. Desa
Ekowisata Pancoh sekarang semakin berkembang dan menjadi salah satu
destinasi favorit di Turi. Terbukti pada tahun 2016 dan 2017 Desa Ekowisata
Pancoh berhasil meraih gelar juara dalam Festival desa wisata Kabupaten
Sleman kategori berkembang. Perkembangan ini membuat Desa Ekowisata
Pancoh menjadi desa wisata kategori mandiri pada tahun 2018. Ekowisata
Pancoh terletak di Dusun Pancoh, Girikerto, Turi, Sleman adalah Desa wisata
yang mengutamakan konservasi alam dan aspek pemberdayaan sosial budaya
ekonomi masyarakat lokal. Desa wisata ini menawarkan keindahan alam
lereng merapi mulai dari susur sungai, bertani, berkebun, pembuatan
kerajinan tangan, pembelajaran seni budaya, pembuatan biogas, dan outbound
(travel.dream.co.id)
8
Gambar 1.1 Suasana Desa Wisata Pulesari

Sumber: google.com
Gambar 1.2 Suasana Desa Wisata Kelor

Sumber: google.com
9
Gambar 1.3 Suasana Desa Wisata Pancoh

Sumber: Google.com
Desa wisata tidak terlepas dari peran serta masyarakat untuk
mengembangkan wisata yang mereka miliki. Perkembangan dalam bidang
pengelolaan, pemandu, pemasaran dan lain sebagainya semua berasal dari
masyarakat sesuai dengan slogan desa wisata itu sendiri “Dari Masyarakat
Untuk Masyarakat” maka dari itu sumber daya manusia sangat berperan
penting atas ke berlangsungan desa wisata itu sendiri. Pemerintah juga
berupaya untuk memberikan pendampingan dan pelatihan kepada desa yang
baru merintis wisata agar apa yang mereka kembangkan dapat berjalan
dengan baik.
Pada bulan April 2019 bandara New Yogyakarta International Airport
Kulon Progo akan mulai beroperasi untuk melayani penerbangan luar negeri
dan beberapa penerbangan domestik (Kompas.com, 2018). Pengoperasian

10
bandara New Yogyakarta Internasional Airport (NYIA) akan berpotensi
meningkatkan perekonomian di daerah Kulon Progo. Peningkatan tersebut
juga akan dirasakan dibidang pariwisatanya. Apalagi sekarang mudah
membuat objek wisata buatan misalnya taman bunga, kebun binatang dan
outbound. Munculnya objek wisata baru atau pengembangan wisata yang
sudah ada di Kulon Progo secara tidak langsung akan mempengaruhi tingkat
kunjungan wisatawan di daerah Sleman. Faktor lain yang mempengaruhi
kunjungan wisata yaitu jarak tempuh, kesamaan jenis objek wisata dan biaya.
Faktor ini dapat membuat wisatawan yang datang ke jogja mengunjungi
objek wisata yang terdekat daripada ke objek wisata di Sleman. Faktor lain
yang menjadi pertimbangan adalah atraksi suatu objek wisata, jika objek
wisata Kulon Progo memberikan atraksi yang hampir sama dengan yang
diberikan di daerah Sleman, maka wisatawan akan cenderung memilik objek
wisata yang terdekat. Untuk dapat bertahan dalam persaingan maka
dibutuhkan strategi mempertahankan pasar.
Faktor utama dalam mengembangkan sebuah desa menjadi destinasi
wisata khususnya desa wisata adalah pelestarian alam yang masih asli dan
peran penting dari Sumber Daya Manusia (SDM). Ketika sebuah desa sudah
menjadi desa wisata, maka masyarakat sekitar desa wisata tersebut juga harus
ikut berperan, contohnya ketika wisatawan berkunjung ke desa wisata
tersebut, maka peran dari masyarakat sekitar adalah memberikan pelayanan
dengan baik. Namun terkadang, untuk mengubah masyarakat menjadi
masyarakat pariwisata itu sangatlah sulit (Fitriana, 2017).

11
Pada dasarnya mengelola pariwisata termasuk dalam komponen
teknologi. Desa wisata berlatar belakang pemberdayaan masyarakat maka
dalam pariwisata memiliki organisasi berbeda dengan organisasi yang ada di
perusahaan. Perusahaan manufaktur mengembangkan strategi pemasarannya
agar perusahaan dapat terus berjalan, sama seperti pariwisata bila tidak
berinovasi maka akan vakum atau mati. Desa wisata dapat vakum karena
adanya perpecahan di dalam pengurusan, regenerasi pengurusan yang tidak
baik, dan pengelolaan fasilitas yang kurang. Kesimpulan dari permasalahan
tersebut bahwa faktor terpenting dari desa wisata adalah pengelola desa
wisata. Pengelola atau pengurus dalam pengukuran teknologi berkaitan
dengan Humanware, Inforware, dan Orgaware. Jobdesk dalam
keorganisasian perusahaan bersifat detail dan sudah pasti dalam setiap
departemen atau pengurusan berbeda dengan keorganisasian di desa wisata
yang lebih fleksibel, jadi semua anggota pengelola harus paham dan mengerti
tentang desa wisata tersebut. Wisata-wisata baru yang bermunculan dapat
meningkatkan tingkat persaingan di bidang wisata, oleh sebab itu diperlukan
strategi untuk memenangkan persaingan dalam wisata tersebut.
Penulis tertarik untuk melakukan penelitian untuk mengetahui kontribusi
komponen teknologi dan posisi bisnis yang ada diindustri pariwisata
khususnya desa wisata kategori mandiri di Kecamatan Turi. Diharapkan
dengan dilakukan penelitian ini dapat memberikan solusi terbaik bagi industri
pariwisata di Kecamatan Turi Sleman khususnya Desa wisata Pulesari, Kelor
dan Pancoh. Maka dari itu penulis mengajukan judul : “Analisis Pengukuran
12
Teknologi dengan Metode Teknometrik (Studi Kasus Di Desa Wisata
Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakarta)”.
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan dan pembahasan pada latar
belakang, maka dapat diidentifikasikan beberapa masalah sebagai berikut :
1. Pengoperasian bandara New Yogyakarta International Airport yang
berpotensi mempengaruhi pariwisata di Sleman.
2. Banyak bermunculnya desa wisata baru sebagai kompetitor yang
berpotensi meningkatkan persaingan.
C. Batasan Masalah
Penelitian ini dibatasi untuk menghindari pembahasan masalah yang
terlalu meluas, berikut batasan penelitian :
1. Ruang lingkup kajian penelitian ini berupa analisis komponen
teknometrik yang terdiri atas technoware, humanware, inforware, dan
orgaware.
2. Data technoware, humanware, inforware, dan orgaware diperoleh
dari hasil wawancara, penyebaran kuesioner dan observasi langsung.
3. Obyek penelitian adalah desa wisata mandiri (Pulesari, Kelor dan
Pancoh) di Kecamatan Turi Sleman.
4. Pengambilan data Maret - April 2019.

13
D. Rumusan Masalah
Berdasarkan pada latar belakang dan identifikasi masalah, maka
permasalahan dapat dirumuskan sebagai berikut :
1. Berapa besar nilai koefisien kontribusi teknologi yang diperoleh dari
masing-masing desa wisata?
2. Posisi dimensi strategi bisnis apa yang ada pada masing-masing desa
wisata?
E. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian yang ingin dicapai pada penelitian ini yaitu untuk
mengetahui koefisien kontribusi teknologi pada pariwisata di Kecamatan Turi
Sleman Yogyakarta yang meliputi :
1. Mengetahui nilai kontribusi komponen technoware, humanware,
infoware, dan orgaware di masing-masing desa wisata mandiri.
2. Mengetahui Posisi dimensi strategi bisnis pada setiap masing-
masing desa wisata.
F. Manfaat Penelitian
Setiap poin penelitian yang akan diteliti memberikan manfaatnya masing-
masing, yang mana manfaat tersebut dapat menjadi bahan acuan yang dapat
diterapkan untuk meningkatkan nilai kontribusi teknologi pada Industri
pariwisata di Kecamatan Turi Sleman.

14
1. Pemerintah
Sebagai rekomendasi faktor-faktor pengukuran teknologi dalam
industri wisata untuk merumuskan strategi peningkatan kualitas
wisata khususnya desa wisata kategori mandiri di Kecamatan Turi
Sleman.
2. Peneliti
Menambah ilmu pengetahuan, wawasan serta pengalaman dalam
penelitian mengenai pengaruh kemajuan teknologi bagi industri
pariwisata.
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Tinjauan Pustaka
Landasan atau acuan berupa teori dan temuan yang didapatkan dari
penelitian terdahulu, menjadi salah satu acuan penulis yang digunakan
sebagai bahan perbandingan dan pengkajian yang dilakukan. Peneliti juga
mengangkat beberapa penelitian yang memiliki beberapa kemiripan dalam
memperkaya bahan kajian seperti pada tabel 2.1.
Pada tinjauan pustaka peneliti berusaha mendapatkan informasi dan hasil
dari penelitian yang telah dilakukan oleh para peneliti sebelumnya. Mulai dari
metode yang digunakan, masalah yang ditemukan dan hasil pada penelitian
lain. Berikut penjabaran tabel penelitian:
1. Hadi (2010)
Penelitian yang dilakukan Aditya Hadi Pradana (2010) dengan
judul “ Analisis Kandungan Teknologi Sentra Industri Kerajinan
Kuningan dengan Pendekatan Teknometrik untuk Penyusunan Prioritas
Pembinaan Teknologi di Desa Bejijong Kecamatan Trowulan
Kabupaten Mojokerto”. penelitian ini dilakukan di sentra kerajinan
kuningan desa Bejijong Trowulan Mojokerto, yang bertujuan mengukur
kandungan teknologi dan mengetahui kontribusi komponen teknologi
yang kurang optimal di industri tersebut. Pengumpulan data dilakukan
15
16
dengan pengamatan langsung, wawancara dan penyebaran kuesioner.
Penelitian ini menggunakan metode teknometrik dan metode ELECTRE.
2. Myrza (2011)
Penelitian yang dilakukan M.Myrza.A (2011) dengan judul
“ Analisis Kandungan Teknologi dengan Pendekatan Teknometrik dan
Metode Analytic Network Process (ANP) pada Surabaya Plaza Hotel”
penelitian ini dilakukan di Surabaya Plaza Hotel (SPH), yang bertujuan
untuk mengetahui besar komponen teknologi dan memberikan usulan
perbaikan hotel. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan
wawancara dan penyebaran kuesioner kepada narasumber yang
dianggap kompeten. Penelitian ini menggunakan metode teknometrik
dan metode ANP (Analytic Network Proses) yang menggunakan expert
judgement di dalam proses penentuannya. Hasil penelitian elemen
inforware memiliki bobot terbesar dan bobot terkecil pada elemen
technoware. Perhitungan TCC menunjukkan gap teknologi terbesar
pada elemen technoware dan usulan perbaikan yang dapat diberikan
yaitu SPH dapat terus melanjutkan proses bisnis yang dilakukan dengan
disertai program yang inovatif.
3. Pujianto (2017)
Penelitian yang dilakukan Totok Pujianto (2017) dengan judul
“ Penelitian Kontribusi Komponen Teknologi dalam Aktivitas Produksi
di PT Z Menggunakan Metode Teknometrik” penelitian ini dilakukan di
PT Z Kabupaten Bandung, yang bertujuan untuk mengetahui nilai

17
Technology Contribution Coefficient (TCC) dan nilai kontribusi
komponen teknologi. Pengumpulan data dilakukan dengan pengamatan
langsung dan wawancara. Penelitian ini menggunakan metode
teknometrik didukung metode SMART (Simple Multi Attribute Rating
Technique). Hasil penelitian menunjukkan nilai TCC PT Z adalah 0,7255.
berdasarkan nilai TCC, PT Z termasuk klasifikasi sangat baik dan
berdasarkan tingkat teknologi memiliki tingkat teknologi modern. Nilai
kontribusi komponen teknologi Orgaware mempunyai nilai paling
tinggi (0,9444), kemudian Inforware (0,8241), Humanware (0,6283)
dan paling terkecil Technoware (0,4954).
Perbedaan penelitian ini dengan penelitian terdahulu adalah
berobjek pada industri pariwisata sedangkan penelitian terdahulu
banyak berobjek pada industri manufaktur. Penelitian ini juga bertujuan
untuk mengetahui posisi bisnis objek yang diteliti yang belum dilakukan
pada penelitian terdahulu.

18
Tabel 2.1 Perbandingan Penelitian

Kriteria Hadi (2010) Myrza (2011) Pujianto (2017) Penelitian ini (2019)
Metode Metode Teknometrik dan Metode Teknometrik dan Metode Teknometrik Metode Teknometrik
Metode ELECTRE Metode ANP (Analytic dan SMART (Simple Multi
Network Proses) Attribute Rating
Technique)
Objek Sentra Kerajinan Kuningan Surabaya Plaza Hotel (SPH) PT Z Kabupaten Bandung Desa wisata mandiri Turi Sleman
Desa Bejijong Trowulan (Perusahaan pengolahan
Mojokerto kopi)
Perbedaan 1. Manufaktur 1. Menggunakan metode 1. Manufaktur 1. Menentukan Posisi bisnis
2. Menggunakan metode ANP (Analytic Network 2. Menggunakan metode 2. Pariwisata
ELECTRE Process) SMART
2. Perhotelan
Tujuan Mengukur kandungan Untuk mengetahui besar Untuk mengukur nilai Untuk mengetahui kontribusi
teknologi dan mengetahui komponen teknologi dan TCC dan kontribusi komponen teknologi dan posisi
kontribusi komponen memberikan usulan komponen teknologi di PT bisnis di industri Desa wisata
teknologi yang kurang perbaikan hotel Z Kabupaten Bandung
optimal di industri tersebut
Hasil Hasil penelitian ini Hasil penelitian elemen Hasil penelitian Mengetahui besar nilai koefisien
menunjukkan bahwa inforware memiliki bobot menunjukkan komponen teknologi dan posisi strategi bisnis
technoware memiliki bobot terbesar dan bobot terkecil orgaware mempunyai pada masing-masing desa wisata.
terbesar dan bobot paling pada elemen technoware. kontribusi paling besar
kecil dimiliki oleh elemen Perhitungan TCC diikuti dengan komponen
inforware. Perhitungan TCC menunjukkan gap teknologi Inforware. Hasil
menunjukkan gap teknologi terbesar pada elemen perhitungan TCC dapat
paling besar terdapat pada technoware. diklasifikasikan sangat
technoware. baik.
19
B. Landasan Teori
1. Pengertian Teknologi
Teknologi adalah keseluruhan sarana untuk menyediakan barang-
barang yang diperlukan bagi kelangsungan dan kenyamanan hidup
manusia. Perkembangan teknologi terbaru, termasuk diantaranya mesin
cetak, telepon, dan internet, telah memperkecil hambatan fisik terhadap
komunikasi dan memungkinkan manusia untuk berinteraksi secara bebas
dalam skala global.
Teknologi berkaitan erat dengan masalah Means and method untuk
mencapai tujuan-tujuan tertentu. Cara dan metode untuk mencapai
tujuan-tujuan tertentu tidak mungkin hanya dikaitkan dengan perangkat
keras. Teknologi yang berupa perangkat keras merupakan komoditi yang
paling mudah diperoleh atau dibeli.
Sebaliknya teknologi yang berupa perangkat lunak dalam bentuk
kemampuan yang tertanam dalam diri manusia, lembaga dan ilmu (body
of knowledge), tidak mungkin dibeli melainkan dikembangkan secara
sistematik dengan memanfaatkan sumber daya manusia dan mengacu
pada tata nilai dari dalam negeri sendiri (Nazaruddin, 2008)
Dengan demikian, teknologi dapat dipandang sebagai kemampuan
manusia yang mencakup:
1. Teknologi yang terkandung dalam mesin, peralatan dan produk
(object enbodied technology).

20
2. Teknologi yang terkandung dalam diri manusia seperti pengetahuan,
sikap, perilaku dan keterampilan (human enbodied technology).
3. Teknologi yang terkandung dalam organisasi dan manajemen
(organization enbodied technology).
4. Teknologi yang terkandung dalam dokumen (documents enbodied
technology).
2. Pengertian Penilaian Teknologi
Analisa Technology Assessment mempunyai peran antara lain
menganalisa dan mengevaluasi secara komprehensif, sistematis
menguasai dampak positif maupun negatif dari pengenalan dan
penerapan teknologi yang sudah ada serta mengidentifikasi wilayah
konflik sosial yang tercipta karena penerapan teknologi itu sendiri.
Analisa kandungan teknologi dapat dimanfaatkan dalam lima hal jika
dilihat dari sudut pandang penggunaan yaitu perbandingan antar
perusahaan dari perspektif teknologi, nilai State of the art dapat
digunakan untuk mengevaluasi kapabilitas teknologi tiap komponen
dapat ditelusuri art, intensitas komponen kontribusi dapat nilai
Technology Contribution Coefficient (TCC) digunakan untuk
mengevaluasi teknologi (Nazaruddin, 2008).
Menurut United Nation Economic and Social Comission for Asia
(UNESCAP) dalam Nazaruddin (2008), teknologi merupakan kombinasi
dari 4 komponen dasar yaitu technoware, humanware, inforware, dan
orgaware (THIO) yang saling berinteraksi satu dengan lainnya dalam

21
suatu proses transformasi. Berikut adalah penjelasan dari keempat
komponen teknologi.
a. Technoware (fasilitas rekayasa), merupakan teknologi yang
melekat pada objek. Technoware mencakup peralatan (tool),
perlengkapan (equipment), mesin-mesin (machines), alat
pengangkut (vehicles), dan infrastruktur fisik (physical
infrastructure).
b. Humanware (kemampuan manusia), merupakan teknologi yang
melekat pada manusia. Humanware meliputi pengetahuan,
ketrampilan, kebijakan, kreativitas, dan pengalaman.
c. Inforware (informasi), merupakan teknologi yang melekat pada
dokumen. Inforware berkaitan dengan proses, prosedur, teknik,
metode, teori, spesifikasi, pengamatan, dan keterkaitan.
d. Orgaware (organisasi), merupakan teknologi yang melekat pada
kelembagaan. Orgaware mencakup praktik-praktik manajemen,
e. linkages dan pengaturan organisasional yang diperlukan dalam
proses transformasi.
Penentuan status komponen teknologi terhadap State of the art
memerlukan pengetahuan teknis yang dalam, karena spesifikasi
performansi tidak hanya terkait pada fasilitas transfomasi yang diamati,
melainkan dihubungkan dengan kondisi terbaik di dunia yang sama
dengan fasilitas yang diamati.

22
Pendekatan yang digunakan untuk mengkaji State of the art
komponen teknologi didasarkan pada kriteria generik, yaitu kriteria
yang dikembangkan dengan sistem rating State of the art keempat
teknologi. Setiap kriteria diberi skor 10 untuk spesifikasi terbaik dan
skor 0 untuk spesifikasi terendah yang diizinkan. Sementara skor untuk
nilai spesifikasi di antaranya dilakukan dengan bantuan interpolasi.
Penilaian State of the art (SOTA) menggunakan rumus sebagai berikut :
1) SOTA untuk technoware
1 t
ST  ( )
10 k (1)
k = jumlah kriteria komponen technoware

t = jumlah nilai kriteria technoware
2) SOTA untuk humanware
( )
1 h
SH 
10 k (2)
k = jumlah kriteria komponen humanware

 h = jumlah nilai kriteria humanware
3) SOTA untuk inforware
1 i
SI  ( )
10 k (3)
k = jumlah kriteria komponen inforware

i = jumlah nilai kriteria inforware
4) SOTA untuk orgaware
( )
1o
SO 
10 k (4)
23
h = jumlah kriteria komponen orgaware

o = jumlah nilai kriteria orgaware
Kontribusi komponen ditentukan dengan menggunakan nilai yang
diperoleh dari batasan derajat kecanggihan dan rating State of the art
memalui persamaan :
1) Kontribusi teknologi technoware 


T  1/ 9LT  ST UT  LT  (5)
T = nilai kontribusi technoware

ST = nilai State of the art
LT = tepi bawah
UT = tepi atas
2) Kontribusi teknologi humanware 


H  1/ 9LH  SH UH  LH  (6)
H = nilai kontribusi humanware

SH = nilai State of the art
LH = tepi bawah
UH = tepi atas
3) Kontribusi teknologi inforware 


I  1/ 9LI  SI UI  LI  (7)
I = nilai kontribusi inforware

SI = nilai State of the art
LI = tepi bawah
UI = tepi atas
4) Kontribusi teknologi orgaware 


O  1/ 9LO  SOUO  LO (8)
O = nilai kontribusi orgaware

SO = nilai State of the art
LO = tepi bawah
UO = tepi atas
24
Koefisien ini dapat dihitung dengan menggunakan nilai T,H,I,O dan
nilai β. Adapun persamaan yang digunakan adalah sebagai berikut:
TCC  T t  H h  I i  Oo (9)
T = nilai kontribusi technoware

H = nilai kontribusi humanware
I = nilai kontribusi inforware
O = nilai kontribusi orgaware
t = nilai intensitas kontribusi technoware
h = nilai intensitas kontribusi humanware
i = nilai intensitas kontribusi inforware
o = nilai intensitas kontribusi orgaware
Nilai TCC maksimum adalah 1.TCC dari suatu perusahaan
menunjukkan kontribusi teknologi dari proses transformasi total
terhadap output (Hadi, 2010).
3. Konsep Teknometrik
Teknometrik merupakan model yang dapat digunakan dalam
menentukan aspek-aspek pengukuran teknologi. Teknometrik digunakan
dengan titik berat pengukuran pada keempat komponen teknologi, yaitu
technoware, humanware, inforware, dan orgaware. Keempat komponen
teknologi di atas merupakan transformer dari masukan menjadi keluaran,
melalui suatu fasilitas transformasi.
Model teknometrik tersebut digunakan untuk mengukur kontribusi
gabungan (joint contribution) dari keempat komponen teknologi.
Kontribusi gabungan tersebut disebut dengan kontribusi teknologi

25
(technology contribution) dari keempat komponen teknologi pada
fasilitas transformasi (Nazaruddin, 2008).
4. Strategi Teknologi
a. Konsep Perencanaan Strategi
Secara umum strategi perusahaan adalah penetapan tujuan, target
produk serta pasarnya dan keunggulan bersaing yang ditetapkan.
Perencanaan Strategi adalah formulasi strategi dengan
mempertimbangkan aspek eksternal, yaitu peluang dan ancaman,
serta aspek internal, yaitu kekuatan dan kelemahan (Nazaruddin,
2008).
STRATEGI INTUISI
Misi Perusahaan Sebagai
Entitas (Basic Character &
Purpose)
STRATEGI KORPORASI
Tujuan dan Sasaran
STRATEGI UNIT USAHA

Tujuan & Sasaran (Pertumbuhan,
Pangsa Pasar, Pengenalan Produk
Baru), Sarana yang akan digunakan
untuk Memenangkan Persaingan.
STRATEGI FUNGSIONAL
(Produksi, Pemasaran,
SDM)
Gambar 2.1 Tingkatan Strategi

Sumber:Nazaruddin, 2008
26
b. Dimensi Teknologi dalam Strategi Korporasi
Dalam aspek internal fungsi produksi menjadi aspek utama yang
dipertimbangkan. Kemampuan produksi berperan untuk menentukan
perusahaan dalam memenuhi permintaan. Fungsi produksi untuk
mewujudkan dan meningkatkan keunggulan bersaing (competitive
advantage). Kemampuan produksi melibatkan analisis untung-rugi
(trade-off) dari faktor-faktor biaya, kualitas, fleksibilitas, dan derajat
ketergantungan teknologi (dependability).
c. Manajemen Strategi Teknologi
Manajemen strategi adalah proses/rangkaian kegiatan
pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh,
disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan
dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran dalam organisasi, untuk
mencapai tujuan.
Mengintegrasikan antara perencanaan strategi dengan upaya
yang bersifat selalu meningkatkan kualitas organisasi, efisiensi
anggaran, optimalisasi penggunaan sumber daya organisasi, evaluasi
program, pemantauan dan penilaian kinerja serta pelaporan kinerja
(Sedarmayanti, 2014).
Seni dan pengetahuan merumuskan, mengimplementasikan,
serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas-fungsional yang
memampukan sebuah organisasi mencapai tujuannya. Berfokus pada
usaha untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan/

27
akuntansi, produksi/operasi, penelitian dan pengembangan, serta
informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasional
menurut David (dalam Sedarmayanti, 2014)
Teknologi sebagai basis untuk meningkatkan daya kompetisi
perusahaan:
1) Meningkatkan ratio keuntungan/biaya bagi pelanggan
dengan menghasilkan inovasi pada produk, sistem, dan jasa
baru atau yang meningkatkan fungsi yang ada dibandingkan
dengan perusahaan pesaingnya.
2) Menawarkan produk dan pelayanan yang dapat menjanjikan
ratio keuntungan/biaya yang sama bagi pelanggan, tetapi
biaya total yang lebih rendah untuk perusahaan.
d. Model Strategi Bisnis 3 Dimensi ( Dussauge, Stuart dan
Ramanantsoa, 1997). Model dapat dilihat pada Gambar 2.2.
1) Potensi Pertumbuhan Bisnis : Nilai dan daya tarik bisnis.
2) Posisi Pasar : Diukur dengan pangsa pasar, jaring distribusi,
image.
3) Kapabilitas Teknologi : Teknologi dalam setiap bisnis.

28
Gambar 2.2 Dimensi Strategi Teknologi

Sumber:Dussauge,Stuart dan Ramanatsoa, 1997
e. Posisi Strategi Bisnis
Tabel 2.2 Posisi Strategi Bisnis

A. Posisi bisnis : STAR
1. Potensi pertumbuhan bisnis High, Posisi
Pasar Strong dan Posisi teknologi
Strong.
2. Strategi Teknologi: pertahankan posisi
pasar dengan memperkuat keunggulan
posisi.
B. Posisi bisnis : DOGS

1. Potensi pertumbuhan bisnis Low, Posisi
Pasar Weak dan Posisi teknologi Weak.
2. Strategi Teknologi: tinggalkan bisnis.
Kecuali terbukti menguntungkan tanpa
investasi besar.
C. Posisi bisnis : CASH COW

Pasar Strong dan Posisi teknologi
Strong.
2. Strategi Teknologi: eksploitasi
kapabilitas dengan menggunakannya
dalam bisnis dengan potensi
pertumbuhan tinggi atau dengan
melesensikanya.
29
D. Posisi bisnis : QUESTION MARKS

Pasar Weak dan Posisi teknologi Weak.
2. Strategi Teknologi: investasi besar
dalam teknologi dan pasar atau
tinggalkan bisnis ( resiko investasi
sangant besar).
E. Posisi bisnis : QUESTION MARKS

Pasar Weak dan Posisi teknologi Strong.
2. Strategi Teknologi: Kemitraan dengan
perusahaan yang memiliki posisi pasar
yang kuat, tetapi lemah dalam teknologi,
atau menjual know how ke perusahaan
lain.
F. Posisi bisnis : QUESTION MARKS

Pasar Strong dan Posisi teknologi Weak.
2. Strategi Teknologi: tinggalkan bisnis.
Kecuali terbukti menguntungkan tanpa
investasi besar.
G. Posisi bisnis : CASH COW

Pasar Strong dan Posisi teknologi Weak.
2. Strategi Teknologi: Minimasi investasi
guna memperbesar pendapatan,
investasi teknologi hanya dilakukan jika
menguntungkan.
H. Posisi bisnis : CASH COW

Pasar Weak dan Posisi teknologi Strong.
2. Strategi Teknologi: Memanfaatkan
kembali kemampuan, tujuan utama:
meninggalkan bisnis yang ada sekarang,
mengoksploitasi kapabilitas teknologi
yang dimiliki untuk memasuki bisnis
baru yang prospektif atau mentransfer
secara komersial ke perusahaan lain.
Sumber:Dussauge,Stuart dan Ramanatsoa, 1997

BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
A. Objek Penelitian
Penelitian ini dilakukan di desa wisata mandiri yang berada di wilayah
Turi Sleman Yogyakarta. Adapun desa wisata mandiri yang dimaksud adalah
Pulesari, Kelor dan Pancoh.
B. Metode Pengumpulan Data
Cara pengumpulan data penelitian ini sebagai berikut :
1. Kuesioner
Kuesioner dalam penelitian ini digunakan sebagai alat ukur
dalam pengambilan data dan harus diisi oleh responden yang
bersangkutan. Pembuatan kuesioner dilakukan melalui beberapa
tahapan yang harus lolos uji sebelum sampai pada tahapan akhir
dimana kuesioner siap untuk disebarkan. Tahapan pertama diawali
dengan melakukan kajian pustaka dari berbagai literatur dan
penelitian sebelumnya. Dipilih derajat kecanggihan dan matrik
penilaian komponen yang sesuai dengan keadaan dan kondisi dari
tempat dilakukannya penelitian. Pada penelitian ini derajat
kecanggihan dan matrik penilaian komponen menggunakan derajat
hasil modifikasi antara derajat kecanggihan dan matrik penilaian
komponen yang terdapat pada penelitian (Wiraatmaja dan Ma’ruf,
2004) dan derajat kecanggihan pada penelitian (Myrza.A, 2011).
30
31
Derajat kecanggihan dan matrik penilaian komponen yang
terdapat pada penelitian (Wiraatmaja dan Ma’ruf, 2004)
mengandung unsur manufaktur sedangkan derajat kecanggihan
pada penelitian (Myrza.A, 2011) membahas tentang perhotelan
yang cenderung ke industri jasa. Derajat kecanggihan dan matrik
penilaian komponen ini juga disesuaikan dengan bidang
kepariwisataan terutama desa wisata yang sesuai dengan penelitian
ini. Derajat kecanggihan dan matrik komponen dapat dilihat pada
lampiran I dan lampiran II.
Tahapan kedua setelah menentukan derajat kecanggihan dan
matrik penilaian komponen yang akan digunakan, melakukan
konsultasi kepada sumber yang ahli dalam bidang tersebut,
diantaranya adalah Ibu Utaminingsih Linarti, S.T., M.T selaku
dosen yang memahami model manajemen teknik. Tujuan
dilakukannya konsultasi yaitu menguji item pertanyaan dari
kuesioner apakah telah mewakili dan mudah dipahami oleh
responden untuk menjawab pertanyaan tersebut.
Tahapan ketiga yaitu tahapan akhir, setelah kuesioner dibuat
dan diuji dilakukan penyebaran kuesioner. Kuesioner disebarkan
pada tiga pengurus desa wisata mandiri di Kecamatan Turi Sleman.

32
2. Observasi
Observasi dalam penelitian ini bertujuan untuk mengamati secara
langsung kondisi desa wisata. Objek yang diamati dalam observasi
yaitu komponen teknologi yang ada di masing-masing desa wisata.
3. Studi Pustaka
Studi Pustaka yang dilakukan dalam penelitian ini bertujuan
sebagai referensi bagi penulis dalam pembuatan skripsi, studi pustaka
yang menjadi acuan yaitu dari penelitian terdahulu, buku, dan
informasi yang berhubungan dengan penelitian ini.
C. Data yang Diperlukan
Jenis data pada penelitian ini ada 2 yaitu data primer dan data sekunder :
1. Data Primer
Data primer merupakan data yang diperoleh secara langsung dari
obyek penelitian. Data yang diperoleh berdasarkan hasil dari pengisian
kuisioner yang telah diberikan kepada responden atau pelaku wisata.
2. Data Sekunder
Data sekunder merupakan data penelitian yang diperoleh secara tidak
langsung berupa jurnal, informasi dan refrensi yang terkait dengan
penelitian tentang desa wisata. Data sekunder dibutuhkan untuk acuan
awal penelitian ini.

33
D. Tahapan Penelitian
1. Tahapan Persiapan
a. Indentifikasi masalah
Pada tahap ini peneliti mengamati masalah tentang seberapa
jauh kandungan teknologi yang sudah diterapkan di industri desa
wisata, kemudian dilakukan identifikasi yang nantinya akan
dilakukan penelitian lebih lanjut lagi mengenai kontribusi
komponen teknologi yang kurang optimal.
b. Perumusan masalah
Setelah dilakukan identifikasi terhadap masalah yang akan
diangkat dalam penelitian, kemudian merumuskan masalah apa saja
yang dihadapi industri desa wisata di Daerah Turi.
c. Tujuan
Tujuan penelitian ini adalah merupakan hal yang mendasari
dalam landasan berfikir yang kemudian digunakan dalam
menentukan langkah-langkah penelitian serta pemecahan masalah
yang ingin dicapai yang telah dirumuskan pada tahapan identifikasi
masalah.
d. Studi Pustaka
Studi pustaka dilakukan untuk mencari pengetahuan dan
informasi terkait metode-metode yang bisa digunakan untuk
memecahkan masalah serta informasi mengenai metode penelitian
dan penelitian-penelitian yang telah dilakukan sebelumnya. Sumber

34
informasi tersebut berupa textbook, jurnal penelitian, skripsi, buku,
serta internet yang berhubungan dengan tema topik penelitian yang
diangkat.
e. Observasi langsung
Observasi secara langsung dilakukan agar memperoleh informasi
yang terjadi di lapangan untuk lebih memahami framework dari
keadaan yang ada, meliputi keadaan yang ada dalam desa wisata
elemen yang ada dalam nya serta hal-hal yang terkait mengenai desa
wisata ini.
2. Tahapan Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan cara pengematan langsung dan
wawancara. Sebagai narasumber adalah ketua pengelola desa wisata dan
yang bekerja di dalamnya. Wawancara dilakukan untuk menggali
informasi mengenai komponen teknologi sesuai dengan kuesioner yang
telah dibuat sebelumnya.
3. Pengolahan Data
Pengolahan data dilakukan dengan cara mengelompokkan data hasil
wawancara berdasarkan jenis komponen teknologi ke dalam tabel
penilaian dasar komponen teknologi (tabulasi data).

35
4. Kesimpulan dan Saran
a. Kesimpulan
Pada tahap ini dilakukan penarikan kesimpulan dari hasil
penelitian yang telah dilakukan penulis pada pengelola dan
pengunjung di desa wisata mandiri Daerah Turi.
b. Saran
Setelah dilakukan penarikan kesimpulan, kemudian penulis
memberikan saran yang nantinya dapat digunakan untuk melakukan
perbaikkan pada industri desa wisata di Daerah Turi dalam rangka
prioritas pengembangan dalam hal teknologi.
E. Diagram Aliran Penelitian
Diagram alir penelitian ini betujuan menjelaskan alur dari penelitian yang
dilakukan agar permasalahan yang dibahas dapat diselesaikan dengan
sistematis. Diagram alir pada gambar 3.1 menerangkan tahap–tahap yang
dilakukan dalam penelitian.

36
Mulai
Studi Pustaka Studi Lapangan
Identifikasi Masalah
Tujuan Penelitian
Identifikasi komponen teknologi
Kriteria penelitian Pembuatan Kuesioner Kriteria penelitian

Dokumentasi derajat kecanggihan State of the art Observasi
Pengumpulan Data
Penentuan derajat Penentuan State of the

kecanggihan art komponen teknologi
komponen teknologi
Penentuan kontribusi
komponen teknologi
Penentuan intensitas kontribusi

komponen teknologi
Perhitungan TCC
Penentuan Posisi Bisnis
Analisis dan pembahasan
Kesimpulan dan Saran
Selesai
Gambar 3.1 Diagram Alir Penelitian

BAB IV
PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA
A. Pengumpulan Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah berupa data primer dan
data sekunder. Data primer merupakan data utama berupa kuesioner
penelitian terkait komponen teknologi di desa wisata dan data sekunder
merupakan data pendukung berupa berkas-berkas arsip yang di dapat dari
Dinas Pariwisata Kabupaten Sleman.
1. Data Sekunder
a. Gambaran Umum Tempat Penelitian
Pariwisata merupakan sektor industri terbesar yang
menghasilkan devisa bagi negara dari sektor non-migas.
Membangun kawasan wisata yang dapat menjadi daya tarik
wisatawan baik dalam maupun luar negeri, perlu didukung dari
pengembangan destinasi wisata yang profesional, konsep yang jelas,
pelayanan dan jasa dari wisata tersebut yang handal serta pemasaran
yang terus aktif dan inovatif menurut Pitana dan Gaytri (dalam
Fitriana, 2017).
Desa wisata yang menekankan pada pengelolaan pariwisata
berbasis budaya dan kearifan lokal menempatkan potensi
masyarakat menjadi program ikonik pengembangan pariwisata di
37
38
Kabupaten Sleman. Pengembangan desa wisata dengan prinsip
pemberdayaan masyarakat mampu menggerakkan perekonomian
masyarakat dan potensi desa serta meningkatkan dinamika
kehidupan masyarakat desa dalam memasuki persaingan global.
Desa wisata berbeda dengan wisata desa, desa wisata karena
menawarkan wisatawan untuk hidup di desa dan diukur dari jumlah
wisatawan yang menginap. Wisata desa menunjukkan atraksi dan
diukur dari wisatawan yang berkunjung. (Disbudpar, 2015).
Desa wisata mandiri yang berada di Kecamatan Turi Sleman
1) Desa wisata Dewi Pule berlokasi di Pulesari Wonokerto Turi
Sleman Yogyakarta
2) Desa wisata Dewi Kadjar berlokasi di Kelor Bangunkerto Turi
Sleman Yogyakarta
3) Desa wisata Ekowisata Pancoh berlokasi di Pancoh Girikerto
Turi Sleman Yogyakarta
2. Data Primer
a. Kuesioner
Pembuatan kuesioner dilakukan melalui beberapa tahapan yang
harus lolos uji sebelum sampai pada tahapan akhir dimana kuesioner
siap untuk disebarkan. Tahapan pertama diawali dengan melakukan
kajian pustaka dari berbagai literatur dan penelitian sebelumnya.

39
Dipilih derajat kecanggihan dan matrik penilaian komponen yang
sesuai dengan keadaan dan kondisi dari tempat dilakukannya
penelitian. Pada penelitian ini derajat kecanggihan dan matrik
penilaian komponen menggunakan derajat hasil modifikasi antara
derajat kecanggihan dan matrik penilaian komponen yang terdapat
pada penelitian (Wiraatmaja dan Ma’ruf, 2004) dan derajat
kecanggihan pada penelitian (Myrza.A, 2011). Derajat kecanggihan
dan matrik penilaian komponen yang terdapat pada penelitian
(Wiraatmaja dan Ma’ruf, 2004) mengandung unsur manufaktur
sedangkan derajat kecanggihan pada penelitian (Myrza.A, 2011)
membahas tentang perhotelan yang cenderung ke industri jasa.
Derajat kecanggihan dan matrik penilaian komponen ini juga
disesuaikan dengan bidang kepariwisataan terutama desa wisata
yang sesuai dengan penelitian ini. Derajat kecanggihan dan matrik
komponen dapat dilihat pada lampiran I dan lampiran II.
Tahapan kedua setelah menentukan derajat kecanggihan dan
matrik penilaian komponen yang akan digunakan, melakukan
konsultasi kepada sumber yang ahli dalam bidang tersebut,
diantaranya adalah Ibu Utaminingsih Linarti, S.T., M.T selaku
dosen yang memahami model manajemen teknik. Tujuan
dilakukannya konsultasi yaitu menguji item pertanyaan dari
kuesioner apakah telah mewakili dan mudah dipahami oleh
responden untuk menjawab pertanyaan tersebut.

40
Tahapan ketiga yaitu tahapan akhir, setelah kuesioner dibuat
dan diuji dilakukan penyebaran kuesioner. Kuesioner disebarkan
pada tiga pengurus desa wisata mandiri di Kecamatan Turi Sleman.
B. Pengolahan Data
Pengolahan data yang dilakukan melalui berbagai langkah, langkah
pertama adalah melakukan estimasi tingkat Sophistikasi teknologi, langkah 2
adalah menghitung State of the art, langkah 3 adalah melakuakan perhitungan
kontribusi komponen dan kontribusi total. Langkah 4 adalah melakukan
perhitungan Technology Contribution Coefficient (TCC).
Berikut pengumpulan data secara detail tiap langkah dari analisa Desa
wisata dengan menggunakan pendekatan model teknometrik:
1. Langkah 1 estimasi tingkat Sophistikasi teknologi
Estimasi tingkat Sophistikasi teknologi dimaksudkan untuk
mengetahui batas atas dan batas bawah dari perbandingan mesin atau
sumber daya yang dimiliki desa wisata.
Metode perkiraan yang dilakukan adalah scoring untuk menentukan
tingkat Sophistikasi komponen-komponen teknologi. Prosedur penelitian
(scoring) adalah sebagai berikut:
a. Menguji secara kualitatif dari keempat komponen dasar teknologi
dari suatu fasilitas desa wisata. Pada Technoware dapat dilihat dari
sudut pandang peralatan yang telah digunakan. Humanware akan

41
melihat jenis pekerjaan, usaha fisik dan mental, frekuensi pelatihan
sampai dengan kategori yang dimiliki pihak pengelola atau pemilik
dengan pekerjanya. Inforware diperoleh dari tingkat desa wisata,
artinya apakah desa wisata tersebut melakukan transfer informasi
secara konvensional atau sudah sampai pada komputerisasi.
Sedangkan pada Orgaware akan menilai dari identitas desa wisata
seperti struktur, pengelolaan, dan strategi pemasaran.
b. Menentukan batas atas (UT) dan batas bawah (LT) dari derajat
Sophistikasi suatu komponen-komponen teknologi dari desa wisata
yang diteliti, sehingga akan diperoleh
1) LT dan UT yaitu batas bawah dan atas pada technoware.
2) LH dan UH yaitu batas bawah dan atas pada humanware.
3) LI dan UI yaitu batas bawah dan atas inforware.
4) LO dan UO yaitu batas bawah dan atas orgaware.
Derajat kepuasan dan prosedur scoring untuk keempat komponen
teknologi bagi penentu batas atas dan bawah masing-masing item
komponen teknologi dapat dilihat pada Lampiran I dan II.
Cara penilainnya adalah dengan mencocokkan pengisian dari tiap
responden dengan tabel atau range yang telah dibuat oleh peneliti.
42
Adapun hasil dari penelitian Sophistikasi masing-masing desa wisata
dapat dilihat dalam tabel 4.1.
2. Langkah 2 menghitung State of the art
Sebelum masuk dalam perhitungan state of the art, langkah awal yan
harus dipenuhi terlebih dahulu adalah menilai semua desa wisata dari
proses transformasi technoware, humanware, inforware, dan orgaware
(THIO) yang dimilikinya. Hal ini dilakukan dengan jalan menyebarkan
kuesioner data scoring (THIO) kepada masing-masing desa wisata.
Disamping penyebaran kuesioner kepada pihak yang berkompeten (ketua
pengelola), peneliti juga melakukan pengamatan langsung di desa wisata
untuk memastikan keberadaannya. Secara terperinci hasil kuesioner
dapat dilihat pada tabel 4.2,4.3,4.4,4.5.
Setelah diperoleh nilai tiap komponen dari hasil penyebaran
kuesioner dan pengamatan langsung di desa wisata, maka langkah
selanjutnya adalah melakukan scoring dari tiap-tiap kriteria komponen
teknologi atau perhitungan nilai ST untuk komponen technoware, SH
untuk komponen humanware, SI untuk komponen Inforware dan SO
untuk komponen orgaware. Perhitungan ini menggunakan rumus nomor
(1),(2),(3) dan (4) pada bab II.

43
Tabel 4.1 Nilai Estimasi Derajat Kecanggihan Komponen Teknologi

Nilai
Desa wisata
Pulesari Kelor Pancoh
Komponen Tepi Tepi Tepi Tepi Tepi Tepi
Bawah Atas Bawah Atas Bawah Atas
(LT) (UT) (LT) (UT) (LT) (UT)
Technoware 3 4 3 3 2 3
Humanware 3 7 3 6 3 6
Inforware 3 7 3 6 2 5
Orgaware 3 7 3 5 3 5
Tabel 4.2 Hasil Scoring Masing-masing Desa Wisata Komponen Technoware

Nama Desa Kriteria
wisata
Technoware
1 2 3 Total SOTA (ST) N.Kontribusi
Pulesari 10 10 10 30 1 0,44
Kelor 10 5 10 25 0,83 0,43
Pancoh 10 0 10 20 0,67 0,30
Tabel 4.3 Hasil Scoring Masing-masing Desa Wisata Komponen Humanware

Nama Desa Kriteria
wisata
Humanware
1 2 3 4 5 6 7 8 Total SOTA N.
(ST) Kontribusi
Pulesari 10 10 10 5 10 5 10 5 65 0,81 0,69
Kelor 5 5 10 5 10 5 5 5 50 0,63 0,54
Pancoh 5 5 10 5 10 5 10 10 60 0,75 0,58
Tabel 4.4 Hasil Scoring Masing-masing Desa Wisata Komponen Inforware

Nama Desa Kriteria
wisata
Inforware
1 2 3 4 5 6 Total SOTA (ST) N.Kontribusi
Pulesari 10 10 10 10 10 10 60 1 0,78
44
Kelor 5 10 10 10 5 10 50 0,83 0,61
Pancoh 5 10 10 10 10 10 55 0,92 0,53
Tabel 4.5 Hasil Scoring Masing-masing Desa Wisata Komponen Orgaware

Nama Desa Kriteria
wisata
Orgaware
1 2 3 4 5 6 7 Total SOTA N.Kontribusi

(ST)
Pulesari 10 10 10 10 10 10 10 70 1 0,78
Kelor 10 10 10 10 10 10 10 70 1 0,56
Pancoh 10 10 10 10 10 10 10 70 1 0,56
Contoh menghitung State of the art pada komponen technoware (ST)
pada Desa wisata Pulesari
1 t 1 30
ST  ( ) ST  ( )  1
10 k maka 10 3
Untuk ST pada komponen Technoware dan perusahaan lain secara
lengkap dapat dilihat pada tabel 4.2
Contoh menghitung State of the art pada komponen Humanware
(SH) pada Desa wisata Pulesari
1 h 1 65
SH  ( ) SH  ( )  0,81
10 k maka 10 8
Untuk SH pada komponen Humanware dan perusahaan lain secara

45
Contoh menghitung State of the art pada komponen Inforware (SI)
1 i 1 60
SI  ( ) SI  ( )  1
10 k maka 10 6
Untuk SI pada komponen Inforware dan perusahaan lain secara
Contoh menghitung State of the art pada komponen Orgaware (SO)
1 o 1 70
SO  ( ) SO  ( )  1
10 k maka 10 7
Untuk SO pada komponen Orgaware dan perusahaan lain secara
lengkap dapat dilihat pada tabel 4.5.
4. Langkah 3 adalah menentukan kontribusi komponen dan kontribusi total
Berdasarkan pada data hasil estimasi tingkat sophistication teknologi,
yaitu data batas atas ( Ut ) dan batas bawah ( Li ) dari tiap komponen
teknologi technoware, humanware, inforware, orgaware, serta hasil
perhitungan State of the art ( St ) pada komponen teknologi. Maka pada
langkah ini dapat dilakukan perhitungan normalisasi kontribusi (T).
Rumus yang dipergunakan terdapat pada BAB II no (5),(6),(7) dan (8)

46
Pada rumus pembagian dengan nilai 9 (sembilan) dimaksudkan agar
kontribusi komponen pada state of the art maksimal bernilai 1 (satu).
Berikut contoh perhitungan normalisasi kontribusi technoware (T)
untuk Desa wisata Pulesari. 



T  1/ 9LT  ST UT  LT  maka T  1/ 93 14  3  0,44
Maka normalisasi kontribusi technoware (T) untuk Desa wisata
Pulesari adalah sebesar 0,44, sedangkan
Untuk contoh komponen humanware (H) untuk Desa wisata Pulesari
perhitungannya sebagai berikut:
H  1/ 9LH  SH UH  LH  maka
H  1/ 93  0,817  3  0,69
Maka normalisasi kontribusi humanware (H) untuk Desa wisata
Pulesari adalah 0,69, kemudian contoh pada komponen inforware dan
orgaware perhitungannya adalah sebagai berikut :

I  1/ 9LI  SI UI  LI  maka I  1/ 93 17  3  0,78

O  1/ 9LO  SOUO  LO maka O  1/ 93 17  3  0,78
Maka normalisasi kontribusi inforware (I) dan Orgaware (O) pada
tingkat Desa wisata ini adalah sebesar 0,78 dan 0,78

47
Begitu juga dengan desa wisata lain, perhitungan normalisasi dari
tiap komponen technoware, humanware, inforware, dan orgaware sama
seperti contoh pada Desa wisata Pulesari diatas.
Secara jelas dan terperinci berikut dapat dilihat dalam tabel 4.6
kontribusi komponen teknologi pada masing-masing desa wisata yang
diteliti.
Setelah diperoleh data hasil perhitungan kontribusi komponen dan
kontribusi total, maka data dibuat peta hubungan antar komponen-
komponen teknologi. Peta hubungan ini dimaksudkan untuk mengetahui
secara lebih jelas gambaran kontribusi dari tiap-tiap desa wisata yang
diteliti untuk kemudian diperbandingkan diantaranya, sehingga pada
akhirnya kita dapat melihat desa wisata satu dengan desa wisata lain
tentang keunggulan dan kelemahan dalam kontribusi technoware,
humanware, inforware, dan orgaware.
Tabel 4.6 Kontirbusi Komponen Teknologi Desa Wisata Pulesari

Desa wisata Pulesari
Variable Batas Atas Batas SOTA N.Kontribusi
Bawah
Technoware 3 4 1 0,44
Humanware 3 7 0,81 0,69
Inforware 3 7 1 0,81
Orgaware 3 7 1 0,77
48
Gambar 4.1 Peta Hubungan Antar Komponen THIO Desa wisata
4. Langkah 4 adalah melakukan perhitungan Technology Contribution
Coefficient (TCC).
Berikut contoh perhitungan Technology Contribution Coefficient
(TCC) pada Desa wisata Pulesari adalah sebagai berikut:
TCC  T  * H  * I  *O
TCC  0,900,44 * 0,900,69 * 0,930,78 * 0,930,78
TCC  0,79
Jadi Technology Contribution Coefficient (TCC) yang dimiliki Desa
wisata Pulesari adalah sebesar 0,79. sedangkan untuk menghitung nilai
Technology Contribution Coefficient (TCC) pada desa wisata lain yang
diteliti adalah dengan cara yang sama. Secara lengkap nilai TCC dari
masing-masing perusahaan yang diteliti dapat dilihat pada tabel 4.7,4.8
dan 4.9.
49
Tabel 4.7 Hasil Perhitungan TCC Desa Wisata Pulesari

Desa wisata Pulesari
Variable Bobot Awal Nilai Intensitas Tcc TCC Akhir
Technoware 30 0,13 0,90 0,79
Humanware 65 0,28 0,90
Inforware 65 0,28 0,93
Orgaware 70 0,30 0,93
Jumlah 230 1
Tabel 4.8 Hasil Perhitungan TCC Desa Wisata Kelor

Desa wisata Kelor
Technoware 25 0,13 0,90 0,72
Orgaware 70 0,36 0,81
Jumlah 195 1
Tabel 4.9 Hasil Perhitungan TCC Desa Wisata Pancoh

Desa wisata Kelor
Technoware 20 0,10 0,89 0,72
Orgaware 70 0,34 0,82
Jumlah 205 1
Gambar 4.2 Grafik TCC

50
Tabel 4.10 Penilaian Kualitatif Menurut Selang TCC

Nilai TCC Klasifikasi
0,0 < TCC < 0,1 Sangat rendah
0,1 < TCC < 0,3 Rendah
0,3 < TCC < 0,5 Wajar
0,5 < TCC < 0,7 Baik
0,7 < TCC < 0,9 Sangat baik
0,9 < TCC < 1,0 Kecanggihan mutakhir
Tabel 4.11 Tingkat Teknologi

Nilai TCC Klasifikasi
0,0 < TCC < 0,3 Tradisional
0,3 < TCC < 0,7 Semi tradisional
0,7 < TCC < 1,0 Modern
Gambar 4.3 Diagram Batang Nilai Intensitas
Gambar 4.4 Grafik Nilai Intensitas

51
5. Menentukan posisi strategi teknologi
Gambar 4.5 Dimensi Strategi Teknologi
Untuk menentukan posisi strategi teknologi dibutuhkan kapabilitas
teknologi, potensi pertumbuhan bisnis dan posisi pasar setiap desa wisata.
Kapabilitas teknologi dapat dilihat dari nilai perhitungan Technology
Contribution Coefficient (TCC) dari masing-masing desa wisata.
Potensi pertumbuhan bisnis untuk desa wisata tergolong tinggi
karena pertumbuhan bisnis ini berkaitan dengan pariwisata. Bisnis
pariwisata bergantung pada kekayaan keragaman daya tarik wisata baik
berbasis budaya maupun alam, ketersediaan SDM dan kesiapan
masyarakat, sarana dan prasarana yang memadai. Selain itu, kekuatan
dan potensi pariwisata juga berasal dari kelembagaan pemerintah, swasta,
dunia pendidikan, media massa hingga masyarakat (kepala dinas
pariwisata DIY).
52
Posisi pasar dapat ditentukan dari jumlah pengunjung masing-
masing desa wisata. Jumlah pengunjung desa wisata Kabupaten Sleman
dapat dilihat pada tabel 4.12.
Tabel 4.12 Jumlah Pengunjung Desa wisata Kabupaten Sleman Tahun 2017
Desa wisata Jumlah Pengunjung Tahun
2017
Pulesari 63.974
Kelor 18.627
Pancoh 7.331
Desa wisata lain 117.002
Total 206.934
Sumber: Buku Statistik Kepariwisataan DIY Tahun 2017
Gambar 4.6 Grafik Jumlah Pengunjung Desa wisata Di Kabupaten Sleman Tahun 2017
Sumber: Buku Statistik Kepariwisataan DIY Tahun 2017
Desa wisata di Kabupaten Sleman berjumlah 47 desa wisata dengan
berbagai kelas. Dari grafik diatas dapat dilihat bahwa desa wisata
Kecamatan Turi dapat menarik jumlah pengunjung hampir separuh dari
jumlah seluruh pengunjung desa wisata Sleman tahun 2017. Sebesar
44% pengunjung desa wisata di Sleman berasal dari Desa wisata Pulesari,
Kelor, dan Pancoh dan 56% pengunjung berasal dari desa wisata lain.
53
Jumlah pengunjung masing-masing Desa wisata Pulesari, Kelor dan
Pancoh pada tahun 2017 adalah 31%, 9% dan 4%.
Desa wisata Pulesari memiliki 31% jumlah pengunjung dari seluruh
jumlah pengunjung desa wisata di Sleman pada tahun 2017. Jumlah
tersebut dapat di kategorikan bahwa Desa wisata Pulesari memiliki
posisi pasar yang tinggi. Desa wisata Kelor dan Pancoh memiliki jumlah
pengunjung masing- masing 9% dan 4% yang masuk dalam kategori
posisi pasar rendah.
Perhitungan posisi bisnis ini dilakukan untuk mengetahui posisi
bisnis dari desa wisata mandiri di Kecamatan Turi. Hasil perhitungan
posisi bisnis dijabarkan pada tabel 4.13.
Tabel 4.13 Perhitungan Posisi Bisnis Setiap Desa wisata

Desa Potensi Posisi pasar Posisi Posisi bisnis
wisata pertumbuhan teknologi
bisnis
Pulesari Tinggi Kuat karena Kuat karena STAR

jumlah nilai TCC
pengunjung 0,79
31%
Kelor Tinggi Lemah karena Kuat karena QUESTION

jumlah nilai TCC MARKS
pengunjung 9% 0,72
Pancoh Tinggi Lemah karena Kuat karena QUESTION

jumlah nilai TCC MARKS
pengunjung 4% 0,72
54
a. Desa wisata Pulesari
Potensi pertumbuhan bisnis tinggi, posisi pasar kuat dan posisi
teknologi kuat maka posisi bisnis Desa wisata Pulesari bersifat
STAR. Strategi teknologi yang harus dilakukan adalah
mempertahankan posisi pasar dengan memperkuat keunggulan
posisi.
Gambar 4.7 Posisi Bisnis STAR
b. Desa wisata Kelor
Potensi pertumbuhan pasar tinggi, posisi pasar lemah dan posisi
teknologi kuat maka posisi bisnis Desa wisata Kelor berjenis
QUESTION MARKS. Strategi teknologi yang harus dilakukan
adalah kemitraan dengan desa wisata yang memiliki posisi
pasar kuat, tetapi lemah dalam teknologi, atau menjual keahlian
(know how) ke desa wisata lain.

55
Gambar 4.8 Posisi Bisnis QUESTION MARKS
c. Desa wisata Pancoh
Potensi pertumbuhan pasar tinggi, posisi pasar lemah dan posisi
teknologi kuat maka posisi bisnis Desa wisata Pancoh berjenis
QUESTION MARKS. Strategi teknologi yang harus dilakukan
adalah kemitraan dengan desa wisata yang memiliki posisi
pasar kuat, tetapi lemah dalam teknologi, atau menjual keahlian
(know how) ke desa wisata lain.
Gambar 4.9 Posisi Bisnis QUESTION MARKS
C. Pembahasan
Didalam peta hubungan antar komponen dapat dilihat (gambar 4.1)
bahwa komponen yang memberikan nilai kontribusi yang cukup merata
adalah komponen technoware pada hampir semua desa wisata. Nilai

56
komponen technoware pada setiap desa wisata masing-masing adalah 0,90 ;
0,90 dan 0,89. Desa wisata Pulesari dan Desa wisata Kelor yang tertinggi
dibanding Desa wisata Pancoh dengan nilai kontribusi masing-masing 0,90
(Lihat tabel 4.7,4.8 dan 4.9). Nilai kontribusi technoware bernilai tidak
berbeda jauh, disebabkan karena disemua desa wisata teknologi yang
diterapkan bisa dibilang sama atau hampir semuanya sama baik dari segi alat
yang digunakan.
Dari tabel 4.7,4.8 dan 4.9 dapat dilihat juga bahwa komponen
Humanware dan Inforware memiliki perbedaan yang tidak terlalu banyak.
Nilai humanware dari tiap-tiap desa wisata yang diteliti bernilai masing-
masing 0,90;0,85 dan 0,85. Komponen humanware pada Desa wisata Pulesari
bernilai paling tinggi dibanding desa wisata lain. Nilai humanware lumayan
besar, sebab komponen humanware cukup mempengaruhi sumber daya
manusia pada setiap desa wisata.
Nilai inforware dari tiap-tiap desa wisata yang diperoleh dari hasil
pengolahan data adalah 0,93;0,88 dan 0,84. Nilai tertinggi dimiliki oleh Desa
wisata Pulesari sedangkan nilai paling rendah dimiliki oleh Desa wisata
Pancoh. Perbedaan nilai Inforware dapat disebabkan perbedaan sistem
informasi dan penyebaran informasi disetiap desa wisata. Untuk
meningkatkan kemampuan komponen inforware diperlukan pembinaan yang
mengarah pada pengembangan sistem informasi yang lebih baik.

57
Untuk kemampuan orgaware dari tiap-tiap desa wisata yang diteliti
sesuai dengan pengolahan data mempunyai nilai masing-masing 0,93;0,81
dan 0,82. Kemampuan komponen orgaware cenderung rendah dibanding
komponen lain kecuali Desa wisata Pulesari yang memiliki nilai komponen
orgaware tinggi. Untuk meningkatkan kemampuan komponen orgaware
diperlukan pembinaan pengelolaan organisasi pada Desa wisata Kelor dan
Pancoh.
Jika dilihat secara keseluruhan dari nilai kontribusi masing-masing
komponen (lihat tabel 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.7, 4.8, dan 4.9), maka Desa wisata
Pulesari yang paling menonjol dibanding dengan Desa wisata Kelor dan Desa
wisata Pancoh.
Telah diketahui bahwa nilai kontribusi yang terbaik adalah 1 (satu),
artinya komponen teknologi terbaik di dunia akan bernilai 1. Dari tabel 4.2,
4.3,4.4,4.5,4.7,4.8, dan 4.9 menunjukkan bahwa nilai kontribusi masing-
masing komponen baik technoware, humanware, inforware dan orgaware
mencapai kisaran antara 0,81-0,93. Berarti kemampuan semua komponen
teknologi tersebut tergolong tinggi.
Penilaian tentang intensitas kontribusi komponen, berdasarkan
pengamatan dan pengolahan data, terlihat bahwa setiap komponen memiliki
peran dalam setiap desa wisata. Komponen technoware memiliki peran tinggi
dalam pengelolaan desa wisata ditunjukkan dengan nilai yang tidak berbeda
jauh.
58
Hasil akhir yang berupa nilai TCC pada tabel 4.7,4.8 dan 4.9
menunjukkan bahwa terdapat 1 desa wisata yaitu Desa wisata Pulesari
mempunyai nilai TCC besar yaitu bernilai 0,79. Nilai tersebut bisa dibilang
sangat baik, karena nilai TCC menunjukkan kontribusi bersama dari keempat
komponen teknologi.
Untuk posisi bisnis Desa wisata Pulesari memiliki posisi bisnis dilevel
tinggi karena potensi pertumbuhan bisnis tinggi, posisi pasar kuat dan posisi
teknologi kuat maka posisi bisnis Desa wisata Pulesari bersifat STAR.
Strategi teknologi yang harus dilakukan adalah mempertahankan posisi pasar
dengan memperkuat keunggulan posisi.
Posisi bisnis Desa wisata Kelor memiliki potensi pertumbuhan pasar
tinggi, posisi pasar lemah dan posisi teknologi kuat maka posisi bisnis Desa
wisata Kelor berjenis QUESTION MARKS. Strategi teknologi yang harus
dilakukan adalah kemitraan dengan desa wisata yang memiliki posisi pasar
kuat, tetapi lemah dalam teknologi, atau menjual keahlian (know how) ke
desa wisata lain.
Posisi bisnis Desa wisata Pancoh tergolong rendah karena potensi
pertumbuhan pasar tinggi, posisi pasar lemah dan posisi teknologi kuat maka
posisi bisnis Desa wisata Pancoh berjenis QUESTION MARKS. Strategi
teknologi yang harus dilakukan adalah kemitraan dengan desa wisata yang
memiliki posisi pasar kuat, tetapi lemah dalam teknologi, atau menjual
keahlian (know how) ke desa wisata lain.

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Dari pemaparan, pengelolaan data dan perhitungan data pada bab-bab
sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Dari desa wisata yang diteliti dapat diperoleh nilai koefisien kontribusi
teknologi (TCC) Desa wisata Pulesari memiliki nilai paling tinggi
sebesar 0,79 , Desa wisata Kelor sebesar 0,72 dan Desa wisata Pancoh
sebesar 0,72.
2. Posisi bisnis pada masing-masing desa wisata adalah Desa wisata
Pulesari berada level tinggi dengan posisi STAR dengan potensi
pertumbuhan bisnis tinggi, posisi pasar kuat dan posisi teknologi kuat.
Desa wisata Kelor berposisi QUESTION MARKS dengan potensi
pertumbuhan pasar tinggi, posisi pasar lemah dan posisi teknologi kuat.
Desa wisata Pancoh berposisi pada QUESTION MARKS dengan potensi
pertumbuhan pasar tinggi, posisi pasar lemah dan posisi teknologi kuat.
B. Saran
Beberapa saran yang dapat diberikan dari hasil penelitian yang dapat
ditunjukkan kepada pihak yang membutuhkan, yaitu:
59
60
1. Pengembangan komponen technoware dapat dilakukan dengan
menggunakan peralatan yang lebih modern dan melakukan pemeliharaan
peralatan secara periodik terutama untuk Desa wisata Kelor dan Pancoh.
2. Pengembangan komponen humanware dapat dilakukan dengan
peningkatan kegiatan pelatihan dan studi banding, baik inisiatif sendiri
maupun pembinaan dari pemerintah yang terkait, sehingga skill
kepemimpinan, kemampuan menyelesaikan masalah, memelihara
fasilitas, kedisiplinan dan tanggung jawab dapat ditingkatkan pada
masing- masing desa wisata.
3. Dengan pengembangan sistem informasi yang lebih andal dapat
meningkatkan komponen inforware, dapat dibuat sistem informasi yang
terkomputerisasi, sehingga dengan sistem informasi yang memadai dapat
meningkatkan tingkat kunjungan wisatawan.
4. Komponen orgaware dapat ditingkatkan dengan memperbaiki
pengelolaan organisasi dengan jalan merujuk pada desa wisata-desa
wisata yang memiliki kemampuan organisasi yang lebih baik. Perlu
ditingkatkannya regenerasi kepengurusan agar menunjung keberadaan
desa wisata.
5. Posisi bisnis Desa wisata Pulesari bersifat STAR. Strategi teknologi yang
harus dilakukan adalah mempertahankan posisi pasar dengan
memperkuat keunggulan posisi. Mempertahankan konsistensi pelayanan
dan terus melakukan inovasi dalam kegiatan outbond dan permainan.

61
6. Posisi bisnis Desa wisata Kelor dan Pancoh sama memiliki potensi
pertumbuhan pasar tinggi, posisi pasar lemah dan posisi teknologi kuat
maka posisi bisnis berjenis QUESTION MARKS Strategi teknologi yang
harus dilakukan adalah melakukan inovasi yang berbeda dengan desa
wisata lain, melakukan studi banding atau pelatihan untuk meningkatkan
skill pelayanan dan pengelolaan.

DAFTAR PUSTAKA
Ardiansyah, Andy (2009). Jurnal. Potensi dan Pengembangan Malioboro sebagai

salah satu aset wisata DI Yogyakarta. Universitas Negeri Surakarta (UNS)
Surakarta.
Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta. (2017). Statistik Kepariwisataan
2017. Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta. Jl.Malioboro No.56
Yogyakarta.
Dussauge, P., Hart, S. and Ramanatsoa. (1997). Strategic Technology
Management - Integrating Product Technology into Global Business
Strategies for the 1990s. Jhon Wiley & Sons. Chichester.
Fitriana, Arum Indah Nur. (2017). Thesis. Strategi Pengembangn Desa Wisata
(Studi Kasus Di Desa Pulesari). Fakultas Ekonomi. Universitas
Muhammadiyah Yogyakarta (UMY). Yogyakarta.
Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta. (2017). Statistik Kepariwisataan
2017. Dinas Pariwisata Daerah Istimewa Yogyakarta. Jl.Malioboro No.56
Yogyakarta.
https://media.neliti.com/media/publications/74232-ID-analisis-strategi-pengemba
ngan-pariwisat.pdf diakses pada tanggal (06 November 2018 pukul 10:15)
https://anzdoc.com/analisis-kandungan-teknologi-dengan-pendekatan-teknometrik
-d.html diakses pada tanggal (06 November 2018 pukul 10:34)
http://www.kemenpar.go.id/userfiles/Buku%20I%20Nesparnas%202017.pdf
diakses pada tanggal (06 November 2018 pukul 10:42)
http://elib.unikom.ac.id/files/disk1/582/jbptunikompp-gdl-ruditarlia-29079-8-unik
om_r-i.pdf diakses pada tanggal (30 November 2018 pukul 21:24)
https://travel.dream.co.id/destination/ini-dia-desa-pancoh-destinasi-ekowisata-yan
g-lagi-jadi-idola-1801092.html diakses pada tanggal (30 Desember 2018
pukul 13:04)
https://desawisatapulesari.wordpress.com/about/profil-desa-wisata/ diakses pada
tanggal (30 Desember 2018 pukul 13:12)
62
63
http://wisataalamturi.blogspot.com/2015/01/desa-wisata-kelor-persinggahan-terba
ik.html diakses pada tanggal (30 Desember 2018-13:23)
http://jogja.tribunnews.com/2017/11/14/kampung-dan-desa-wisata-didorong-tingk
atkan-kunjungan-wisatawan-di-diy diakses pada tanggal (24 Mei 2019
pukul 21:28)
Hutami, Mandasari Wahyu. 2007. Skripsi. Analisis Pengaruh Komponen
Teknologi (Technoware, Humanware, Inforware, dan Orgaware) guna
Meningkatkan Daya Saing Industri Kecil. Yogyakarta : Universitas Ahmad
Dahlan (UAD) Yogyakarta.
Myrza, A.M (2011). Jurnal. Analisis Kandungan Teknologi dengan Pendekatan
Teknometrik dan metode Analytic Network Process (ANP) pada Surabaya
Plaza Hotel. Jurusan Teknik Industri. Institut Teknologi Sepuluh Nopember
(ITS) Surabaya.
Nazaruddin. (2008). Manajemen Teknologi, Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha
Ilmu.
Novanda, Tigo Nanda. 2014. Jurnal. Pengukuran Aspek Teknologi Pada Industri
Kreatif kerajinan Sangkar Burung dengan Pendekatan Teknometrik. Jurusan
Teknik Industri. Universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) Solo.
Pradana, Aditya Hadi. 2010. Jurnal. Analisis Kandungan Teknologi sentra
Industri Kerajinan Kuningan dengan Pendekatan Teknometrik untuk
Penyusunan Prioritas pembinaan Kabupaten Mojokerto. Jurusan Teknik
Industri. Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya.
Pujianto, Totok. (2017). Jurnal. Penilaian Kontribusi Komponen Teknologi dalam
Aktivitas Produksi di PT Z Menggunakan Metode Teknometrik.
Department of Agro-industrial Technology, Faculty of Agro-industrial
Technology, Padjadjaran University.
Sedarmayanti. (2014). Manajemen Strategi, Edisi Pertama. Bandung: PT Refika
Aditama.
Wiraatmaja, I. W., & Ma’ruf, A. (2004). The Assesment of Technology in
Supporting Indusrty Located at Tegal Industrial Park. In Marine
Transportation Engineering Seminar. Osaka:Osaka University.

Final Text-Dikonversi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Final Text-Dikonversi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

ANALISIS PENGUKURAN TEKNOLOGI DENGAN

(Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakarta)

PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI

(Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakatra)

Yang dipersiapkan dan disusun oleh :

Latif Khoirul Umam

Utaminingsih Linarti, S.T., M.T

ANALISIS PENGUKURAN TEKNOLOGI DENGAN

Yang dipersiapkan dan disusun oleh :

Latif Khoirul Umam

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji

Susunan Dewan Penguji

Ketua : Utaminingsih Linarti, S.T., M.T ….…………….

Penguji I : Ir. Annie Purwani, S.T.P., M.T., IPM. ….…………….

Penguji II : Ir. Endah Utami, S.T., M.T., IPM. ….…………….

Yogyakarta, 21 Juni 2019

Sunardi, S.T., M.T., Ph.D

Dengan mengucapkan puji syukur Alhamdulillah kepada Allah SWT,

yang terus mendoakan tanpa henti, mendukung dan membantu, serta

Adik sekandung Urip Bagas Dwi Prayoga

Seluruh keluarga besar Simbah Muharjo & Simbah Arjo Suparto

Dinas Kepariwisataan Kabupaten Sleman Yogyakarta

Desa wisata Pulesari, Kelor dan Pancoh

Almamater strata satu Teknik Industri

Fakultas Teknologi Industri

Universitas Ahmad Dahlan

“ Sesungguhnya Allah tidak akan merubah keadaan suatu kaum sehingga

mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri”

(QS. Ar Ra’d : 11)

Ilmu adalah sebaik-baik warisan

“Jangan pernah sia-siakan kesempatan yang diberikan kepada kita,

Alhamdulillahirabbil’alamin dengan mengucap segala puji syukur kehadirat Allah

SWT yang telah melimpahkan segala rahmat, nikmat, serta karunia-Nya

sehingga dapat tersusunnya Tugas Akhir dengan judul “ Analisis Pengukuran

Teknologi dengan Metode Teknometrik (Studi Kasus Di Desa Wisata Mandiri

Kecamatan Turi, Sleman, Yogyakatra) “. Tugas Akhir ini merupakan sebagian

persyaratan untuk mencapai derajat sarjana teknik di Prodi Teknik Industri

Fakultas Teknologi Industri Universitas Ahmad Dahlan.

menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar - besarnya kepada :

mendoakan, dan memberikan dukungan serta nasehat, baik secara moril

Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta.

Industri Universitas Ahmad Dahlan dan dosen pembimbing yang telah

memberikan arahan, bimbingan, dan saran dalam pemyusunan Tugas Akhir

telah memberikan arahan dan bimbingan selama masa perkuliahan.

5. Dinas Pariwisata Kabupaten Sleman yang telah memberikan arahan

pengerjaan dan izin penelitian.

8. Bapak Ngatijan selaku ketua Kepengurusan Ekowisata Pancoh.

9. Seluruh teman-teman Teknik Industri angkatan 2014 terutama kelas A yang

telah bersama - sama menuntut ilmu dan melewati masa-masa perkuliahan.

membantu penulis dalam menyelesaikan Tugas Akhir ini.

penelitian Tugas Akhir ini memberikan manfaat bagi pembaca sekalian.

Wassalamu ’alaikum Wr. Wb.

Yogyakarta, 21 Juni 2019

Latif Khoirul Umam

DAFTAR PUSTAKA ...........................................................................................62

Gambar 1.1 Suasana Desa Wisata Pulesari ..............................................................8

Latif Khoirul Umam

Perkembangan pariwisata sudah sedemikian pesat dan menjadi suatu

fenomena yang sangat global dengan melibatkan banyak kalangan, baik

kalangan masyarakat, industri pariwisata maupun kalangan pemerintah

pengusaha pariwisata, keduanya saling berhubungan erat dalam menciptakan

kondisi yang baik bagi perkembangan industri pariwisata secara nasional.

Perkembangan industri pariwisata telah mengalami berbagai perubahan baik