NASKAH TUGAS MATA KULIAH

UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2020/21.1

Fakultas : FE/Fakultas Ekonomi

Program Studi : Manajemen-S1
Kode/Nama MK : EKMA4473/Pengembangan Produk
Tugas :1

N SOAL
O
Dell Computer merupakan pemimpin dalam pasar e-commerce perangkat
keras
computer. Keunggulan Dell terletak pada metode penjualan produk kepada
pelanggan,
perusahaan dan konsumen individu yang disebut Dell Direct Model. Model ini
berupa
infrastruktur berkemampuan Web yang memungkinkan pelanggan untuk
menyesuaikan PC
sesuai keinginan mereka dan memesan produk lain yang mereka butuhkan
atau inginkan
secara langsung melalui web Dell. Pelanggan dapat memilih konfigurasi
komputer beserta
harga sehingga dapat membandingkan harga dan kualitas di setiap konfigurasi
komputer.
Setelah produk dibuat, maka produk langsung dikirim kepada konsumen.
Michael Dell, pendiri Dell, menyatakan bahwa Dell sangat sukses karena
Knowledge Management yang berarti aset fisik digantikan oleh aset intelektual
yang
terkait pula dengan sistem inventaris Dell. Dell menerapkan sistem inventaris
Just-In-Time
yang beroperasi hanya pada 6 hari persediaan. Dell mampu mencapai margin
keuntungan
yang lebih besar dan meningkatkan keuntungan karena sistem inventaris
mereka.
Persediaan dan tenaga kerja menjadi fokus utama karena Dell hanya
beroperasi dengan
persediaan selama 6 hari, mereka dapat memangkas biaya pergudangan,
mempekerjakan
orang untuk melacak dan memelihara persediaan, dan menghindari berpegang
pada
teknologi usang. Hal ini memungkinkan Dell untuk membebaskan arus kas
untuk
berinvestasi dalam aktivitas penambah nilai lainnya.
Dell menggunakan sistem inventaris JIT karena pelanggan Dell hanya dapat
memesan komputer secara langsung melalui Dell itu sendiri. Dell
menggunakan situs web
mereka www.Dell.com untuk menerima pesanan pelanggan. Dell berfokus
pada penjualan
langsung, memotong saluran distribusi lain sepenuhnya. Hal ini
memungkinkan hubungan
yang lebih dalam dengan pelanggan di mana Dell dapat menawarkan layanan,
penghematan, kenyamanan, dan efisiensi yang lebih baik kepada pelanggan
mereka.
Pelanggan dapat memesan komputer khusus mereka sendiri, membuatnya
dibuat oleh Dell
dalam tiga hari dan mengirimkannya ke depan pintu pelanggan dalam satu
minggu.
Dell juga menggunakan internet untuk membangun hubungan yang lebih baik
dengan pemasok mereka. Agar Dell dapat menyelesaikan persediaan 6 hari,
pemasok
mereka harus sangat terlibat dalam perusahaan untuk memastikan layanan
yang unggul
terpenuhi. Dell menggunakan program perencanaan produksi mutakhir yang
memperkirakan jumlah komponen yang diperlukan untuk membangun
komputer. Setelah
perkiraan tersebut dibuat, sistem rantai pasokan meneruskan perkiraan tersebut
kepada
pemasok, yang merespons dengan perkiraan biaya dan merencanakan
produksinya sebagai
hasilnya (Solis).
Untuk mencapai keunggulan rantai pasokan mereka, Dell menggunakan solusi
dari i2
Supply Chain Management. i2 menyederhanakan rantai pasokan dengan
menyediakan
pandangan global tentang permintaan produk dan persyaratan material kepada
pemasok
komponen dan perencana Dell. Ini juga berpengaruh terhadap penjadwalan
pabrik (factory
scheduling) dan manajemen inventaris secara real-time, sehingga karyawan
dapat
EKMA4473
2 dari 2
membuat laporan penting berdasarkan data yang akurat dan tepat waktu,
menunjukkan
inventaris di lantai pabrik, dan menerima pengiriman pemasok secara tepat
waktu (sistem
manajemen rantai pasokan i2).
Hal ini memungkinkan Dell untuk mengubah jadwal produksi mereka setiap
dua
jam untuk memenuhi pesanan pelanggan. Pemasok Dell memiliki akses ke
informasi yang
 akurat dan tepat waktu. Karena pemasok bekerja dengan fakta dan bukan
prakiraan, ini
memungkinkan mereka untuk mengurangi limbah dan meningkatkan efisiensi.
Setelah
pemasok menerima informasi ini, mereka diarahkan untuk mengirimkan bahan
yang
dibutuhkan ke pintu dok tertentu untuk perakitan untuk pembuatan produk
tertentu. Dell
menggunakan sistem operasi Windows NT dan server berbasis Intel untuk
semua aplikasi
i2 (Soral).
Sumber: https://www.ukessays.com/essays/business/supply-chain-
management-for-dellcomputers-
business-essay.php

Berdasarkan ulasan tersebut, jawablah pertanyaan No. 1 dan No. 2 berikut.

Bacalah BMP Pengembangan Produk Modul 1 Kegiatan Belajar 1.

1. Sebutkan dan jelaskan dua tipe inovasi yang diterapkan Dell berdasarkan tipe-
tipe inovasi
yang dijelaskan pada Modul 1 tersebut !

2. Bacalah BMP Pengembangan Produk Modul 2 Kegiatan Belajar 1. Bentuk

aliansi strategis
apakah yang diterapkan Dell berdasarkan ulasan diatas? Jelaskan jawaban
Anda !

3. H & M adalah perusahaan ritel pakaian multinasional asal Swedia yang

berhasil merambah
pasar global. H & M selalu menawarkan produk-produk baru dalam kisaran
harga yang
lebih rendah dengan kualitas yang baik dibandingkan dengan ritel lain yang
sejenis. Ide
utama bisnis H & M adalah fast fashion, yaitu ide ide untuk memindahkan
produk dalam
jumlah besar dari meja desainer ke lantai showroom dalam waktu sesingkat
mungkin. H &
M mengutamakan produk kepada konsumen yang dibagi kedalam tiga
kelompok yaitu
wanita dewasa, pria dewasa, remaja, dan anak-anak. Dalam mengembangkan
produk
barunya, H & M mengutamakan pada tren mode terkini untuk dapat
memenuhi kelompok
pembeli tersebut.
H & M mendapatkan keunggulan bersaing melalui perputaran produk yang
sangat tinggi di
 setiap toko dan dengan terus-menerus memasok jalur produk dengan tren
mode terkini.
Model H&M juga membutuhkan tim pemasaran yang solid yang dapat dengan
cepat
menentukan keinginan demografis target mereka dan menerapkan perubahan
yang
diperlukan ke dalam rantai pasokan.
Sumber: https://www.investopedia.com/articles/investing/041216/hm-secret-
itssuccess.
asp
PERTANYAAN:
Bacalah Modul 2 Kegiatan Belajar 2 BMP Pengembangan Produk. Sebutkan
dan jelaskan
dua macam perspektif dasar yang digunakan oleh H & M dalam
pengembangan produk
baru berdasarkan materi pada modul 2 tersebut !

BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1
Nama Mahasiswa : LUKAS NU GAI

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 031203026

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4414 / MANAJEMEN STRATEGIK

Kode/Nama UPBJJ : KUPANG

Masa Ujian : 2020/21.1(2020.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 JAWABAN

1. tipe inovasi yang diterapkan Dell berdasarkan tipe-tipe inovasi yang dijelaskan pada
Modul 1 tersebut adalah :
1.profil model
2.network
3. structure
4. process
5. product performance
6. product system
7. servis
8. channel
9. brand
10. customer engagement
2. Bentuk aliansi strategis apakah yang diterapkan Dell berdasarkan ulasan diatas? Jelaskan
jawaban anda :
- Alasan menggunakan aliansi internasional :
Perusahaan multinasional memiliki kinerja yang lebih baik daripada perusahaan yang
hanya beroperasi secara domestik saja.
Peluang-peluang untuk tumbuh melalui akuisisi atau aliansi terbatas dalam negara asal
perusahaan tersebut
Kebijakan pemerintah
Membantu sebuah perusahaan yang mentransformasi dirinya sendiri dalam kondisi-
kondisi lingkungan yang berubah dengan cepat
-Aliansi adalah hubungan politik yang terjadi karena adanya ikatan antara dua negara atau
lebih. Alasan terbentuknya aliansi diantaranya untuk mengadakan perjanjian kerjasama
antara partai politik negara yang terlibat
-Elated to: H & M adalah perusahaan ritel pakaian multinasional asal Swedia yang berhasil
merambah pasar global. H & M selalu menawarkan produk-produk baru dalam kisaran
harga yang lebih rendah dengan kualitas yang baik dibandingkan dengan ritel lain yang
sejenis. Ide utama bisnis H & M adalah fast fashion, yaitu ide ide untuk memindahkan
 produk dalam jumlah besar dari meja desainer ke lantai showroom dalam waktu sesingkat
mungkin. H & M mengutamakan produk kepada konsumen yang dibagi kedalam tiga
kelompok yaitu wanita dewasa, pria dewasa, remaja, dan anak-anak. Dalam
mengembangkan produk barunya, H & M mengutamakan pada tren mode terkini untuk
dapat memenuhi kelompok pembeli tersebut. H & M mendapatkan keunggulan bersaing
melalui perputaran produk yang sangat tinggi di setiap toko dan dengan terus-menerus
memasok jalur produk dengan tren mode terkini. Model H&M juga membutuhkan tim
pemasaran yang solid yang dapat dengan cepat menentukan keinginan demografis target
mereka dan menerapkan perubahan yang diperlukan ke dalam rantai pasokan. Sumber:
https://www.investopedia.com/articles/investing/041216/hm-secret-itssuccess. asp
PERTANYAAN: Bacalah Modul 2 Kegiatan Belajar 2 BMP Pengembangan Produk.
Sebutkan dan jelaskan dua macam perspektif dasar yang digunakan oleh H & M dalam
pengembangan produk baru berdasarkan materi pada modul 2 tersebut !

3. perspektif dasar yang digunakan oleh H & M dalam pengembangan produk

baru berdasarkan materi pada modul 2 tersebut adalah :

Membantu sebuah perusahaan yang mentransformasi dirinya sendiri dalam kondisi-

kondisi lingkungan yang berubah dengan cepat yakni :
- Nilai(N) peserta kegiatan di suatu pelatihan di hitung berdasarkan kehadiran(H)
selama pelatihan dgn fungsi N(H)=2H+107÷3 sedangkan kehadiran dihitung
berdasarkan banyaknya modul(M) kegiatan yg di ikuti peserta selama pelatihan
degan H(M)=3M+2. Jika hadi mengikuti 75 persen dari 20 modul kegiatan yang
disediakan nilai yang di peroleh hadi adalah 67
- Kesimpulannya adalah : nilai peserta, nilai kehadiran, modul kegiatan
- Pengertian Membaca Intensif Membaca intensif yaitu membaca dengan penuh
pemahaman untuk menemukan ide-ide pokok pada tiap-tiap paragraf, pemahaman
ide-ide naskah dari ide pokok sampai pada ide-ide penjelas, dari hal-hal yang rinci
sampai ke relung-relungnya.
- Perusahaan multinasional memililik kinerja yang lebih baik daripada perusahaan
yang hanya beroperasi secara domestic saja,dan memberikan peluang untuk akuiisi
atau aliansi terbatas dalam Negara asal perusahaan tersebut.