Cracking the Code of Sustained Collaboration by Francesca Gino

Berdasarkan artikel Cracking the Code of Sustained Collaboration yang ditulis oleh
Francesca Gino menjelaskan bahwa kolaborasi adalah hal yang penting dalam suatu
organisasi. Oleh karena itu, terdapat 6 cara untuk melatih individu baik pemimpin maupun
bawahannya agar dapat berkerja sama dengan baik:
1. Teach people to listen, not talk. Pemimpin harus mengajarkan anggota tim untuk
mendengarkan pendapat individu lain.
2. Train people to practice emphaty. Pemimpin harus melatih anggota tim untuk
membangun rasa empati.
3. Make people more comfortable with feedback. Pemimpin harus melatih anggota
timnya untuk open for feedback baik itu dari atasan, rekan kerja maupun
bawahannya.
4. Teach people to lead and follow. Individu harus dapat mendelegasikan tim nya
apabila di butuhkan dan harus dapat meningkatkan self awareness.
5. Speak with clarity and avoid abstractions. Individu harus dapat mengemukakan
pendapat atau memberikan presentasi dengan jelas.
6. Train people to have win-win Interaction. Pemimpin harus melatih anggota tim
untuk menciptakan win-win interactions.
Berdasarkan nilai diatas, perusahaan tempat saya berkerja sudah
mengimplementasikan 6 poin diatas. Atasan saya mengajarkan saya untuk mempunyai skill
listening ketika kita mendengarkan pendapat orang lain karena dengan menjadi pendengar
yang baik dapat meningkatkan insight kita. Atasan saya juga mengajarkan berempati kepada
rekan lain dengan saling peduli ketika rekan kita memiliki masalah yang dapat
mempengaruhi kinerjanya dan membantu mencarikan solusi dari masalah tersebut. Atasan
saya juga mengarahkan anggota tim dengan open to feedback ketika meeting atau
brainstorming. Dengan mendapatkan feedback dari anggota tim dapat mewujudkan goals dari
perusahaan. Atasan saya juga mengajarkan self awareness agar anggota tim dapat saling
bekerja sama dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Atasan saya juga mendorong
anggota tim untuk memberikan materi presentasi ketika meeting dengan jelas agar audiens
dapat mengerti apa yang disampaikan. Atasan saya juga mendorong anggota tim menciptakan
win-win solution ketika ada konflik agar tidak ada pihak yang dirugikan.