Nama : Yuwana Baiduri

NIM : 20.11.022774

Semester :1

Kelas :D

Mata Kuliah : AZAS – AZAS MANAJEMEN

1. Mengapa masyarakat modern disebut sebagai masyarakat manajerial ?

2. Apa beda bekerja dengan orang lain dan melalui orang lain ?
3. Jelaskan mengapa manajemen itu penting !

JAWABAN

1. Disebut masyarakat manajerial dikarenakan masyarakat modern memiliki beberapa ciri-ciri

berorientasi ke masa sekarang atau masa kini dan masa yang akan dating atau masa depan
“sequence”, menggunakan perencanaan dalam segala Tindakan, dan sikap menerima perubahan.
Menurut Soejorno Soekanto, secara garis besar ciri ciri masyarakat modern antara lain:
1. Bersikap terbuka terhadap pengalaman pengalaman baru dan penemuan penemuan baru.
2. Sikap menerima perebuhan setelah menilai kekurangan yang dihadapinya.
3. Peka terhadap masalah masalah yang terjadi di lingkungan nya.
4. Berorientasi ke masa kini dan masa yang akan datang.
5. Menggunakan perencanaan dalam segala tindakannya.
6. Yakin akan manfaat iptek.
7. Menghormati hak, kewajiban dan kehormatan pihak lain ( HAM ).
8. Tidak mudah menyerah atau pasrah terhadap nasib.

Ciri cir tersebut sangat menguatkan bahwa masyarakat modern pantas disebut masyarakat
manajerial. Karena pada dasarnya manajerial memiliki arti pengelolaan sesuatu dengan baik, dan
sekarang konsep itu banyak digunakan dalam segala aspek kegiatan dan kehidupan manusia
sekarang atau modern.

2. Bedanya bekerja degan orang lain dan melalui orang lain yaitu, dapat dilihat dari kewenangannya.
Karena bekerja dengan orang lain menunjukkan kemampuan kebolehan seseorang untuk dapat
bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai tujuannya, sedangkan bekerja melalui orang lain
menunjukkan kemampuan dengan mengkoordinasikan kegiatan kegiatannya guna mencapai
sasaran atau tujuan suatu kelompok atau organisasi yang sudah dibentuk.

3. Manajemen adalah suatu ilmu yang digunakan untuk mengatur sumber daya manusia agar
mau melakukan pekerjaan dengan sukarela, manajemen diterapkan dalam kehidupan
sehari-hari dan juga kegiatan organisasi atau perusahaan, tujuannya adalah agar apa yang
akan kita capai dapat terlaksana dengan teratur dan dapat diraih dengan mudah.

Manajemen diterapkan pada sebuah organisasi tentunya memiliki berbagai unsur yang
terkandung dalam manajemen itu sendiri, unsur-unsur manajemen tersebut terdiri dari :
 Human (Manusia)
 Money (Uang)
 Materials (Barang)
 Machine (Mesin)
 Methods (Metode)
 Market (Pasar)

Organisasi tidak dapat lepas dari kegiatan manajemen mulai dari perencanaan sampai dengan
pengendalian, hal ini dikarenakan fungsi-fungsi manajemen yang diterapkan oleh organisasi bertujuan
agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan mudah dan jika terjadi penyimpangan maka akan dapat
segera diperbaiki. Karena fungsi pengendalian pada manajemen dapat mengetahui dengan cepat jika
terjadi penyimpangan.