PEMASARAN
• Pentingnya pemasaran
• Ruang lingkup pemasaran:
– Apa itu pemasaran
– Apa yang dipasarkan
– Siapa yang memasarkan
• Konsep inti dalam pemasaran
• Realitas pemasaran baru
• Orientasi perusahaan terhadap pasar
Pentingnya pemasaran
Ketergantungan departemen fungsional lain (Operasi, SDM,
Akuntansi) terhadap departemen pemasaran dikarenakan
departemen-departemen tersebut tidak akan berarti bilamana
tidak terdapat cukup permintaan produk dan jasa sehingga
perusahaan mendapatkan keuntungan.
MANAJEMEN PEMASARAN
??? ???
MANAJEMEN
PEMASARAN
???
MANAJEMEN
Definisi pemasaran :
• Memenuhi kebutuhan
dengan cara yang
menguntungkan.
• Menciptakan penawaran
PEMASARAN
Inti dari dan penjualan (telling
and selling). • Serangkaian aktivitas
pemasaran :
• Proses pemberian menciptakan,
• mengidentifikasi kepuasan kepada mengkomunikasikan ,
dan memenuhi konsumen untuk menyampaikan, dan
kebutuhan mendapatkan laba. mempertukarkan
manusia dan suatu tawaran yang
• Proses sosial dan
sosial. bernilai dan
manajerial dimana
individu dan kelompok dibutuhkan orang lain
memperoleh apa yang untuk memberikan
nilai dan keuntungan
mereka butuhkan dan
inginkan melalui
penciptaan dan
pertukaran produk dan
nilai dengan pihak lain.
Menangani proses pertukaran dalam pemasaran
membutuhkan keterampilan, kerja, serta
keterlibatan pihak lain sebagai respon pertukaran
• MANAJEMEN PEMASARAN
– Seni dan ilmu yang mempelajari tentang fungsi dan unsur
pemasaran untuk mencapai tujuan secara efektif dan
efisien antara lain memilih pasar sasaran dan meraih-
mempertahankan-menumbuhkan pelanggan dengan
menciptakan, menghantarkan, dan mengkomunikasikan
nilai pelanggan yang unggul
Apa yang dipasarkan???
Siapa yang memasarkan???
Pemasar (marketer):
pencari respons (perhatian, Prospek:
pembelian, dukungan, serta
pemberi respons
sumbangan dari pihak
lain/prospek)
Konsep Produksi
• Menyatakan bahwa konsumen menyukai produk yang tersedia dalam
jumlah banyak dan tidak mahal, sehingga manajer berorientasi
mencapai efisiensi. Misalkan produk2 dari Cina
Konsep Produk
• Menyatakan bahwa konsumen menyukai produk yang menawarkan
kualitas, kinerja, atau fitur yang menarik, sehingga manajer fokus
membuat produk yang unggul dan mutakhir.
Konsep Penjualan
• Menyatakan bahwa konsumen tidak akan membeli banyak produk
jika dibiarkan, sehingga manajer harus berupaya melakukan promosi
yang agresif. Konsep ini dipraktikkan untuk produk yang tidak dicari
(unsought goods), misal asuransi, esnsiklopedia, peti mati
Konsep Pemasaran
• Menyatakan bahawa kunci mencapai tujuan organisasi adalah menjadi
lebih efektif daripada pesaing dalam memasarkan produk kepada pasar
sasaran yang tepat
Konsep Pemasaran Holistik (Pemasaran Modern)
• Menyatakan perlu adanya penggabungan beberapa program pemasaran
seperti:
• Pemasaran hubungan: membangun hubungan jangka panjang atau
jaringan pemasaran dengan pelanggan, pegawai, mitra pemasaran,
dan anggota pemasaran
• Pemasaran terintegrasi: mengintegrasikan rencana dan program
pemasaran dalam marketing mix (bauran pemasaran)
• Pemasaran internal: merekrut, melatih, dan memotivasi karyawan
yang akan melayani pelanggan dengan baik
• Pemasaran kinerja: terkait dengan komponen kepuasan dan nilai
perusahaan seperti pendapatan penjualan, ekuitas pelanggan dan
merek, etika lingkungan, hukum, serta komunitas
KONSEP PENJUALAN
KONSEP PEMASARAN
Tugas Manajemen Pemasaran
Nilai • Manfaat Vs
pelanggan Pengorbanan
(customer • Kapasitas produk
value) Vs Kepuasan
• Memilih nilai
(segmentasi, taregting,
positioning)
Proses
• Menyediakan nilai
Penghantaran (fitur, harga, distribusi)
Nilai • Mengkomunikasikan
nilai (iklan dan
promosi)
Rantai Nilai
Orientasi Pemasaran Holistik dan Nilai
Pelanggan
Perencanaan Strategis, Implementasi, dan
Pengendalian
PERENCANAAN STRATEGI KORPORAT DAN DIVISI
• Mendefinisikan misi korporat
• Menentukan unit bisnis strategis (SBU)
• Menugaskan sumber daya pada setiap SBU
• Menilai peluang pertumbuhan
PERENCANAAN STRATEGIS UNIT BISNIS
ANALISIS SWOT