LAPORAN

TUTORIAL MANAJEMEN KEPERAWATAN

Diajukan untuk memenuhi tugas pada mata kuliah Manajemen Keperawatan 1 dengan dosen pengampu
Diwa Agus Sudrajat, M.Kep

Disusun oleh :

Anita Hidayat Putri 218090

Aprilia Sucianti 218091

Bhika Djamiri 218092

Hendi Wardani 217111

Krisna Rizaldi Rahayu 218105

Nadia Khofifah 218108

R. Sofwan Muzzaki Sendjaya 218144

Tasya Tasharofa 218122

Verawati Sanjaya 218124

Winia Novianti 218126

SEKOLAH TINGGI ILMU KEPERAWATAN PPNI JAWA BARAT

BANDUNG

2021
Analisa data

Data kajian situasi organisasi UKM KPK

1. Strength
1. Man
1. Keanggotaan KPK berjumlah 113 anggota.
2. Keanggotaan KPK diikuti olah prodi D3 maupun S1.
2. Method
1. Memiliki struktur organisasi dan uraian tugas.
2. Memiliki AD ART.
3. Memiliki alur peminjaman alat medis.
3. Material
1. Mempunyai sistem regulasi atau prosedur penyediaan obat dan alat.
2. Sumber dana KPK: pihak akademik, danus , dan uang kas anggota.
3. Memiliki sistem reward bagi anggota.
4. Machine
1. Medical kit + Obat-obatan P3K.
2. Tandu.
3. Timbangan.
4. GCU.
5. Tenda lipat.
6. Tabung Oksigen.
7. Pembidaian.
8. Bendera KPK.
9. Ice bag.
10. Buli-buli.
5. Market
1. Menggunakan sosial media seperti instagram, whatsapp untuk mensosialisasikan
kegiatan KPK.
2. Keterlibatan di beberapa kegiatan STIKep PPNI Jabar seperti :PPS Odipus,
Diesnatalis, Relawan Tim Medis.
3. Menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat : penggalangan dana bagi
masyarakat yang terdampak musibah.
2. Weakness
1. Kurangnya inisiatif dari anggota.
2. Kurangnya partisipasi aktif dari anggota karena padatnya perkuliahan dan penugasan
akademik di masa pandemi.
3. Opportunity
1. Kerjasama dengan perguruan tinggi lain.
2. Kerjasama dengan LSM kesehatan.
3. Kerjasama dengan komunitas komersil dan non komersil.
4. Adanya kegiatan tes kesehatan di CFD dago.
4. Threat
1. Kurangnya partisipasi dan kontribusi anggota karena kegiatan dilaksanakan pada masa
pandemi.
2. Banyaknya tim medis terkenal di level universitas lain.
 Matrix EFAS KajianSituasiOrganisasi KPK

Faktor-faktor Strategis Bobot Rating Nilai Komentar

(B) (R) N=BxR
A. Kategori sebagai peluang

1. Kerjasama dengan 0.2 3 0,6

perguruan tinggi lain.
2. Mempunyai lahan 0,2 2 0,4
untuk mencari dana di
CFD dago.
B. Kategori sebagai ancaman

1. Kurangnya konstribusi 0,3 -3 -0,9

dan partisipasi
anggota.
2. Banyaknya tim medis 0,3 -2 -0,6
terkenal.
Total 0,5

No Faktor strategis Skor

1. Faktor peluang/opportunity 1
2. Faktor ancaman/Threat -1,5
Total 0,5

Matrix IFAS Kajian Situasi Organisasi KPK

Faktor-faktor Strategis Bobot Rating Nilai Komentar

(B) (R) N=BxR
A. Kategori sebagai Kekuatan
1. Sumber daya manusia 0,2 3 0,6
yang memadai.
2. Mempunyai dasar 0,2 3 0,6
organisasi (AD ART).
3. Pendanaan sebagian 0,1 3 0,3
besar dari akademik.
4. Mempunyai struktur 0,1 3 0.3
dengan fungsi-fungsi
yang jelas.
5. Memiliki media social : 0,05 2 0.1
Instagram.
6. Mempunyai alat-alat 0,1 2 0,2
penunjang yang cukup
memadai.
7. Mempunyai kebijakan 0.05 2 0,1
dalam peminjaman alat
medis.
A. Kategori sebagai
Kelemahan
1. Beberapa SDM masih 0,1 -2 -0,2
 minim tingkat
inisiatifnya.
2. Pengarsipan masih 0,1 -2 -0,2
belum terlalu rapih.
Total 1,8

No Faktor strategis Skor

1. Faktor Kekuatan/strenghts. 2,2
2. Faktor Kelemahan/weaknesses. -0,4
Total 1,8

Matrix Space KajianSituasi Organisasi KPK

Peluang 1

II I

Kelemahan Kekuatan 2.2

III IV

Ancaman -1,5

Kajian Analisa:
Berdasarkan hasil analisa didapatkan posisi UKM KPK
STIKep PPNI JABAR berada pada kuadran IV dimana
menghadapi berbagai ancaman, tetapi masih memiliki
kekuatan dari segi internal. Untuk itu strategi yang tepat
adalah strategi 2, yaitu menggunakan kekuatan untuk
memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara
strategi yang telah di rencanakan dengan baik.