Nama : Timor Gabe Horacio Siahaan

Nim : 187 111 849

Matkul : Manajemen Strategis Sem 6

KUIS PERTEMUAN KE – 4

1. Mengapa ketidakpastian lingkungan menjadi topik yang penting dalam manajemen

strategis ?

Jawab :

Ketidakpastian lingkungan menjadi topik yang penting dalam manajemen strategis karena
karakteristik lingkungan yang mempengaruhi ketidakpastian adalah sejumlah faktor yang
mempengaruhi manajemen strategis perusahaan dan sejauh mana faktor-faktor tersebut
berubah. Contohnya : Perusahaan multinasional yang besar seperti Samsung memiliki ribuan
faktor dalam lingkungan eksternal yang menimbulkan ketidakpastian bagi para manajer pada
manajemen strategis nya.

Apabila faktor eksternal berubah secara cepat, perusahaan yakni manajemen strategis akan
mengalami ketidakpastian yang sangat tinggi; contohnya adalah perusahaan telekomunikasi
dan pesawat terbang, perusahaan komputer dan barang-barang elektronik, dan organisasi e-
commerce yang menjual produk dan jasa melalui internet. Perusahaan harus melakukan usaha
agar dapat beradaptasi dengan perubahan yang cepat di dalam lingkungan digital tersebut,

Apabila sebuah perusahaan hanya berhubungan dengan beberapa faktor eksternal saja, maka
faktor-faktor ini relatif stabil, seperti perusahaan pembotolan minuman ringan atau
pengolahan makanan. Manajemen strategis dari jenis perusahaan tersebut hanya akan
menghadapi situasi ketidakpastian yang rendah. Meskipun demikian, memberikan perhatian
terhadap isu-isu eksternal juga jangan dikesampingkan, terutama bagi perusahaan minuman
dan makanan.

Maka, ketidakpastian lingkungan memiliki dampak dan peran yang penting dalam
manajemen strategis sehingga manajemen strategis suatu perusahaan harus mampu
memprediksi apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang yang bisa membawa dampak
terhadap perusahaan, lalu memberikan informasi yang akan bermanfaat bagi manajer ketika
dihadapkan pada pembuatan keputusan yang berdampak pada beberapa segmen perusahaan.

2. Apakah kebijakan dan peraturan pemerintah penting dalam merumuskan faktor – faktor
startegi? Dan jika berpengaruh apakah termasuk ke dalam penilaian faktor lingkungan
eskternal dan internal?

Jawab :

Manurut Saya, kebijakan dan peraturan pemerintah memiliki peran penting dalam
merumuskan faktor – faktor strategi, karena kebijakan pemerintah tersebut yang akan
menjadi dasar dan bisa menjadi faktor penentu dari nilai strategi yang akan di rumuskan suatu
perusahaaan. Dengan adanya kebijakan pemerintah, maka perusahaan harus mampu
merumuskan strategi yang kemudian akan sesuai dengan peraturan – peraturan pemerintah
yang sedang berlaku. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengetahui dan mensinergikan
segala kebijakan dan peraturan pemerintah tersebut dengan visi dan misi perusahaan agar
tidak menghambat perencanaan strategi yang kemudian dilaksanakan oleh perusahaan.

Selanjutnya, Menurut Saya pengaruh kebijakan dan peraturan pemerintah ini termasuk ke
dalam penilaian faktor lingkungan eksternal, karena informasi – informasi kebijakan dan
peraturan pemerintah tersebut, berasal dari luar perusahaan, atau berada diluar kontrol dari
perusahaan.

3. Apakah fungsi pemberian rating dalam penilaian faktor eksternal pada matriks EFE?

Jawab :

Fungsi pemberian rating dalam penilaian faktor eksternal pada matriks EFE adalah untuk
menguji lingkungan eksternal perusahaan serta menilai ke-efektifan manajemen strategi suatu
perusahaan. Berikan rating 1 sampai 4 untuk masing-masing faktor untuk mengindikasikan
apakah faktor tersebut menunjukkan kelemahan mayor (peringkat = 1), atau kelemahan minor
(peringkat = 2), kekuatan minor (peringkat = 3), atau kekuatan mayor (peringkat = 4).
Perhatikan bahwa kekuatan harus mendapatkan rating 3 atau 4, dan kelemahan harus
mendapat rating 1 atau 2. Jadi, rating adalah berdasarkan perusahaan, sedangkan bobot
adalah berdasarkan industri.