BUSINESS PLAN
Tanaman Sayuran
Ketua Pelaksana :
Muhammad Thoha Rhamadhan (NIM. 160301218)
Anggota
1. Jhon Kelvin Sianturi (NIM. 160301228)
i
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN........................................................................................i
DAFTAR ISI...................................................................................................................ii
1. PENDAHULUAN
1.1 RINGLASAN EKSEKUTIF....................................................................... 1
1.2 VISI DAN MISI......................................................................................... 1
1.2.1 VISI......................................................................................... ...... 1
1.2.2 MISI............................................................................................... 2
2. LATAR BELAKANG
2.1 DATA PERUSAHAAN.......................................................................................3
2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS.................................................................... 4
2.2.1 BIODATA PEMILIK................................................................................. 4
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 Produk/Jasa yang dihasilkan............................................................................ 6
3.2 SEGMENTASI DAN TARGET PASAR................................................. 6
3.3 PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN................................................ 6
3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN............................................................... 7
3.5 STRATEGI PEMASARAN.......................................................................... 8
3.6 SALURAN DISTRIBUSI............................................................................. 9
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI......................................................................................... 10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANYA...................................................... 10
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA
5.1 ANALISIS LEBUTUHAN SDM....................................................................... 11
5.2 STRUKTUR ORGANISASI.............................................................................. 11
5.3 SUSUNAN PEMILIK SAHAM......................................................................... 11
6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI............................ 12
6.2 RENCANA KERJA............................................................................................. 12
7. ANALISI DAMPAK DAN RISIKO USAHA
7.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT......................................................... 13
7.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN.......................................................... 13
7.3 ANALISIS RISIKO USAHA.............................................................................. 13
7.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA........................................................................... 13
LAMPIRAN
ii
1. PENDAHULUAN
1.1 RINGKASAN EKSEKUTIF
Agro Farm Company dibentuk karena Pola hidup sehat pada saat ini sedang ramai
diperbincangkan dikalangan masyarakat. Perusahan ini akan bergerak dibidang
pertanian tanaman sayuran sayuran organik yang dibudidayakan di rumah kasa, yang
selanjutnya akan dikembangkan secara luas di sektor pertanian lainnya. Perusahan ini
juga akan bergerak sebagai pengepul yang menyediakan sayur-sayuran yang
diproduksi secara organik yang kemudian akan, didistribusikan kepada konsumen.
Perusahaan ini akan menjalin kerjasama kepada petani tanaman organik, dan akan
membantu petani mendistribusikan hasil pertaniannya. Secara umum perusahaan ini
akan menyediakan sayuran sayuran dengan sistem hidroponik. Hidroponik adalah
salah satu upaya untuk membudidayakan sayuran di tengah kota. Selain bisa
memanfaatkan lahan yang sempit, budidaya tanaman dengan teknik hidroponik lebih
tahan hama dan penyakit, juga tidak tergantung dengan kesuburan tanah. Kualitas
sayuran yang dipanen juga lebih tinggi, karena tidak menggunakan pestisida dan lebih
segar, dikarenakan konsumen dapat memanen langsung produk sesuai dengan
kebutuhan konsumen. Kualitas sayuran yang baik dapat dipengaruhi dari beberapa
aspek, baik internal maupun eksternal. Sehingga kami membuat penanganan dengan
menggunakan rumah plastik atau sejenisnya. Dengan adanya pengunaan rumah
plastik tersebut dapat membantu kami dalam mengontrol pertumbuhan tanaman dari
faktor luar (seperti air hujan) yang dapat menurunkan produksi dan kualitas sayuran.
Pemakaian rumah plastik juga dapat membantu perawatan tanaman dari serangan
hama karena rusak pada daun ataupun tangkai. Potensi pasar sayuran hidroponik
sangat luas. Dengan mendirikan taman hidroponik, pasar yang tersedia tidak hanya
untuk hasil panen, tapi juga bisa sebagai sarana rekreasi dan edukasi. Untuk
pemasarannya perusahaan kami akan membuka toko, sebagai tempat untuk
mendistribusikan hasil dari hidroponik dan juga hasil dari pengepul.
1
1.2.2. Misi
2
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
6. Nomor Fax -
7. Alamat E-mail
-
8. Situs Web
-
9. Bank Perusahaan
-
3
2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS
5. Nomor Telepon
082275546630
7. NIM
160301218
8. Program Studi
Agroteknologi
9. tohanamebat11@gmail.comPengalaman Usaha
1. Nama
Jhon Kelvin Sianturi
2. Jabatan
Divisi Pembibitan dan Perawatan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
Pintupintu, 09 Juni 1998
4. Alamat Rumah
Jln. Berdikari No 105
5. Nomor Telepon
082276358793
6. Alamat E-mail
jhonsianturi733@gmail.com
7. NIM
4
2. 4 BIODATA PEMILIK/PENGURUS
Fransisko Sihombing
1. Nama
7. NIM 160301236
8. Program Studi
Agroteknologi
9. Pengalaman Usaha
Agroteknologi
5
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
Potensi pasar sayuran non pestisida ini adalah seluruh kalangan masyarakat.
Sayuran yang akan dijual adalah sawi jenis caisim, pakcoy dan dakota, bayam,
kangkong selada hijau, selada air dan lain lain.. Pemasaran sayuran ini akan disalurkan
kepasar pasar, pemasaran secara online kepada perumahaan elit, masyarakat dan
pasar ekspor.
(sebutkanPromosi yang
jenis-jenis akan yang
promosi dilakukan berupa iklan
telah dilakukan dan penjualan
misalnya secarapameran,
personal selling, online dan
penegenalan secara ofline melalui pembukaan toko, dan akan melakukan kerjasama
brosur/leaflet, iklan dsb).
dengan e-comerce online untuk penjualan.
6
3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN
7
3.5 STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
Produk yang dihasilkan berupa sayuran organik, sayuran ini akan dikemas dengan
plastik bening kemudian akan diberi label perusahaan.kemudian akan dilakukan
analisis juga terkait pasaran dan kebutuhan konsumen.
KEGIATAN PROMOSI
Kegiatan promosi yang dilakukan melalui online akun media sosial
8
3.6 SALURAN DISTRIBUSI
3. Rencana Lokasi
Showroom/Counter Jln. Mustang Suka Dame, Kec. Medan Polonia
Penjualan
9
4. ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.
c. Biaya bahan
No. Item Banyak Satuan Harga @ Harga Total
1. Benih Pakcoy 10 bungkus Rp 9.000 Rp 90.000
2. Benih Kailan 10 bungkus Rp 13.500 Rp 135.000 d. Biaya
3. Benih Samhong 10 bungkus Rp 13.500 Rp 135.000 peracikan
nutrisi
4. Benih Selada Karina 20 bungkus Rp 9.000 Rp 180.000
No. Item Banyak Satuan Harga @ Harga Total
5. Benih Caisim 20 bungkus Rp 9.000 Rp 180.000
1. Meroke CALNIT 2 kg Rp 15.000 Rp 30.000
6. Benih Selada Green Coral 10 bungkus Rp 22.500 Rp 225.000
2. Meroke KALINITRA 1 kg Rp 25.000 Rp 25.000
9. Rockwool 1 bal Rp 750.000 Rp 750.000
3. Meroke Fe-EDTA 500 gram Rp 80.000 Rp 80.000
Sub Total Rp 1.695.000
4. Meroke Fe-EDDHA 500 gram Rp 120.000 Rp 120.000
5. Meroke MAG-S 1 kg Rp 15.000 Rp 15.000
6. Meroke MAP 1 kg Rp 35.000 Rp 35.000
7. Meroke MKP 1 kg Rp 35.000 Rp 35.000
8. Meroke SOP 1 kg Rp 25.000 Rp 25.000
9. Meroke CU-EDTA 500 gram Rp 100.000 Rp 100.000
10. Meroke ZN-EDTA 500 gram Rp 80.000 Rp 80.000
11. Meroke Mn-EDTA 500 gram Rp 80.000 Rp 80.000
12. Meroke VITAFLEX 500 gram Rp 110.000 Rp 110.000
13. Ammonium Heptamolybdate 10 gram Rp 110.000 Rp 110.000
14. Borax 1 kg Rp 35.000 Rp 35.000
15. Timbangan Analitik Digital 1 unit Rp 500.000 Rp 500.000
16. Spatula Kecil 1 unit Rp 3.000 Rp 3.000
17. Gelas Ukur 5 Liter 2 unit Rp 60.000 Rp 120.000
18. Derigen 5 Liter 8 unit Rp 15.000 Rp 120.000
19. Gelas Ukur 1 Liter 1 unit Rp 25.000 Rp 25.000
Sub Total Rp 1.648.000
e. Biaya perawatan
No. Item Banyak Satuan Harga @ Harga Total
1. Bunga Pukul Delapan 25 polybag Rp 1.000 Rp 25.000
2. Cangkul 2 buah Rp 60.000 Rp 120.000 10
3. Impraboard 3 papan Rp 10.000 Rp 30.000
4. Lem Lalat 2 buah Rp 10.000 Rp 20.000
5. TDS meter 1 buah Rp 70.000 Rp 70.000
Sub Total Rp 265.000
g. Biaya lain-lain
Membeli peralatan
dan mengangkut
2. Biaya transportasi Rp. 2.000.000
hasil produksi ke
Rp 2.000.000
pasar
3 Vacum Sealer Rp. 1.298.000 Packaging hasil Rp 1.298.000
panen
Sub Total Rp 6.298.000
h. Biaya bahan
No. Item Jumlah
1. Biaya 6 instalasi hidroponik Rp 15.135.000
2. Biaya rumah plastik Rp 5.440.000
3. Biaya bahan Rp 1.695.000
4. Biaya peracikan nutrisi Rp 1.648.000
5. Biaya perawatan Rp 265.000
6. Biaya sewa lahan Rp 10.000.000
7. Biaya lain-lain Rp. 6.298.000
Total Rp. 40.481.000
11
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
5.1 ANALISIS KEBUTUHAN SDM
Jumlah Tingkat Pengalaman Keterampilan
JABATAN
Kebutuhan Pendidikan (tahun) Khusus
Asisten Pembibitan 1 S1 0 Budidaya
Asisten Perawatan 2 S1 0 Budidaya
Asisten Pemasaran 2 S1 0 Ekonomi
M. Thoha Rhamadhan
CEO
(Mengorganisir)
11
6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
PEMASARAN
Pemasaran dilakukan dari media sosial dengan menggunakan pemasaran melalui
media sosila dan e-comerce.
PRODUKSI
Produksi dilakukan dengan menggunakan analisis pemasaran disesuaikan dengan
kebutuhan konsumen
PENGEMBANGAN PRODUK
Pengembangan produk disesuaiakan dengan pasar dan konsumen
DISTRIBUSI
Pendistribusian akan dilakukan sesuai dengan analisis pemasaran dan permintaan
pasar.
KEUANGAN
Arus kasa keuangan akan dilakukan dengan metode Analisis sesuai dengan
produksi
SDM
Perekrutan SDM akan disesuaikan dengan target pemsaran dan produksi
Pembuatan hidroponik
Persemaian dan penanaman
(Pengontrolan pH serta volume air)
Panen
12
7. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA
13
LAMPIRAN
*
Gambar Rumah kasa tempat hidroponik