INFORMASI JABATAN

1. Nama Jabatan : Analis Pengembangan SDM Aparatur

2. Kode Jabatan :-
3. Unit Organisasi
a. Eselon I :-
b. Eselon II : Kepala Dinas
c. Eselon III : Sekretaris / Kabag TU
d. Eselon IV : Sub Bagian Kepegawaian
- Analis Pengembangan SDM Aparatur
4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi :

DIREKTUR

SEKRETARIS / KABAG TU

KASUBAG KEPEGAWAIAN

ANALIS PENGEMBANGAN ANALIS ANALIS KINERJA

SDM APARATUR KOMPETENSI

5. Ikhtisar Jabatan :
Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasian dan
penelaahan untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang
sumber daya manusia aparatur.
6. Uraian Tugas :
a. Membuat perencanaan sasaran kerja pegawai setiap tahun;
Tahapan :
1) Mengumpulkan data dan bahan perencanaan sasaran kerja pegawai
setiap tahun;
2) Membuat perencanaan sasaran kerja pegawai setiap tahun;
3) Menyerahkan ke atasan untuk dinilai dan mendapat persetujuan;
4) Menggandakan dan mendokumentasikan sasaran kerja pegawai untuk
bagian arsip pegawai
5) Melaporkan kegiatan pada atasan

b. Melakukan analisis jabatan sumber daya manusia Rumah Sakit Daerah;

Tahapan :
1) Mengumpulkan data dan informasi jabatan struktural, jabatan
fungsional pelaksana, dan jabatan fungsional tertentu, mulai dari
informasi jabatan yang meliputi uraian tugas dan syarat jabatan, serta
peta jabatan yang memuat peta jabatan yang merupakan susunan
nama dan tingkat jabatan struktural dan fungsional yang tergambar
dalam suatu struktur organisasi dari tingkat paling rendah sampai
dengan tingkat paling tinggi;
2) Menyusun informasi jabatan sesuai uraian jabatan, data jabatan,
syarat jabatan, peta jabatan;
3) Melakukan verifikasi hasil analisis jabatan untuk menyempurnakan
hasil pengolahan data melalui diskusi dengan pegawai yang
bersangkutan, pimpinan pegawai yang dianalisis, dan pihak-pihak
terkait yang berkompeten di bidangnya;
4) Mempresentasikan hasil analisis jabatan di hadapan pimpinan dan
bagian kepegawaian untuk mendapatkan masukan sebagai tindak
lanjut untuk memperoleh persetujuan pengesahan;
5) Menetapkan hasil analisis jabatan dengan mendapatkan persetujuan
dan pengesahan untuk kemudian diterbitkan surat keputusan dari
Pembina Kepegawaian instansi;
6) Mendokumentasikan hasil analisis jabatan;
7) Melaporkan kegiatan kepada atasan.
c. Melakukan analisis beban kerja dan analisis kebutuhan sumber daya
manusia Rumah Sakit Daerah
Tahapan :
1) Mengumpulkan data dan informasi jabatan struktural, jabatan
fungsional pelaksana, dan jabatan fungsional tertentu, mulai dari
jumlah pegawai, informasi jabatan yang meliputi uraian tugas dan
syarat jabatan, serta peta jabatan yang memuat peta jabatan yang
merupakan susunan nama dan tingkat jabatan struktural dan
fungsional yang tergambar dalam suatu struktur organisasi dari
tingkat paling rendah sampai dengan tingkat paling tinggi;
2) Mengevaluasi kebutuhan pegawai dengan cara membandingkan
antara jumlah persediaan dengan kebutuhan pegawai untuk jabatan
struktural dan jabatan fungsional, sehingga diperoleh jumlah
kelebihan dan kekurangan pegawai untuk jabatan struktural dan
jabatan fungsional;
3) Menyusun rencana realokasi pegawai pada satuan unit organisasi
yang kelebihan pegawai untuk ditempatkan pada satuan unit
organisasi yang kekurangan pegawai;
4) Mengevaluasi hasil analisis kebutuhan pegawai sebagai bahan
pertimbangan penyusunan rencana tambahan formasi pegawai baru
dan sebagai laporan proses penyusunan kebutuhan pegawai.
5) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban.

d. Menyusun formasi kepegawaian sebagai bahan pertimbangan penerimaan

pegawai
Tahapan :
1) Menerima dan memeriksa bahan dan data Formasi Jabatan sesuai
prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka Penyusunan Formasi
Jabatan;
 2) Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data Formasi
Jabatan sesuai spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan apabila
diperlukan;
3) Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang
terkait dengan Formasi Jabatan sesuai prosedur dalam rangka
Penyusunan Formasi Jabatan;
4) Menyusun konsep penyusunan Formasi Jabatan sesuai dengan hasil
kajian dan prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan;
5) Mendiskusikan konsep penyusunan Formasi Jabatan dengan pejabat
yang berwenang dan terkait sesuai prosedur untuk kesempurnaan
Penyusunan Formasi Jabatan;
6) Menyusun kembali Formasi Jabatan berdasarkan hasil diskusi sesuai
prosedur untuk kelancaran dan optimalisasi penyusunan Formasi
Jabatan;
7) Mengevaluasi proses Penyusunan Formasi Jabatan sesuai prosedur
sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya sasaran;
8) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban.

e. Mengoordinasikan dan melakukan pengelolaan penerimaan pegawai

berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku
Tahapan :
1) Menetapkan jumlah tenaga yang dibutuhkan berdasarkan analisa
kebutuhan pegawai;
2) Menentukan kualifikasi dan kriteria tenaga yang diinginkan;
3) Menerima permintaan tanggapan dari Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM (BKPSDM);
4) Mengirimkan tanggapan persetujuan/penolakan kepada Badan
Kepegawaian dan Pengembangan SDM (BKPSDM);
5) Menerima penempatan tenaga dari Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM (BKPSDM);
6) Memproses kebutuhan administrasi (pemeriksaan kelengkapan
administrasi : Daftar Riwayat Hidup (CV), ijazah, SK, sertifikat, STR
bila diperlukan, dan lain-lain);
 7) Penempatan tenaga sesuai kompetensi (pembuatan Surat Perintah
Melaksanakan Tugas);
8) Melakukan evaluasi penempatan pegawai sebagai bahan laporan
penerimaan dan penempatan pegawai;
9) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban.

f. Mengelola proses penerimaan pegawai Non PNS sesuai prosedur

Tahapan :
1) Menyusun perencanaan kebutuhan pegawai Non PNS
2) Berkoordinasi dengan atasan dan unit-unit terkait kualifikasi tenaga
Non PNS yang dibutuhkan
3) Membentuk Tim seleksi/ evaluasi tenaga Non PNS
4) Melaksanakan seleksi/ evaluasi tenaga Non PNS
5) Membuat pengumuman hasil seleksi/ evaluasi Non PNS

g. Membuat surat perjanjian kerja/ kontrak kerja Non PNS Menyusun daftar
normatif PNS
Tahapan :
1) Menerima dan memeriksa bahan dan daftar normative PNS sesuai
prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka penyusunandaftar
normatif PNS;
2) Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data daftar
normative PNS sesuai spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan
apabila diperlukan;
3) Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang
terkait dengan daftar normatif PNS;
4) Menyusun konsep penyusunan daftar normatif PNS sesuai prosedur
untuk tercapainya sasaran yang diharapkan;
5) Mengetik dan mengentri data yang ada ke dalam file daftar normatif
PNS;
6) Menyerahkan hasil ketikan daftar normatif PNS ke kasubag
perencanaan dan pengembangan untuk dikoreksi;
 7) Mengevaluasi kembali proses penyusunan daftar normatif PNS sesuai
prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan tercapainya
sasaran;
8) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban

h. Menyusun data bezzetting pegawai

Tahapan :
1) Menerima dan memeriksa bahan dan data bezzetting pegawai sesuai
prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka penyusunan daftar
bezzetting pegawai;
2) Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data bezzetting
pegawai sesuai spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan apabila
diperlukan;
3) Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang
terkait dengan bezzetting pegawai;
4) Menyusun konsep penyusunan bezzetting pegawai sesuai prosedur
untuk tercapainya sasaran yang diharapkan;
5) Mengetik dan mengentri data yang ada ke dalam file data bezzetting
pegawai;
6) Menyerahkan hasil ketikan data bezzetting pegawai ke kasubag
perencanaan dan pengembangan untuk dikoreksi;
7) Mengevaluasi kembali proses penyusunan data bezzetting pegawai
sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan kesempurnaan
tercapainya sasaran;
8) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban.

i. Menyusun data urutan kepanggkatan (DUK) PNS

Tahapan :
1) Menerima dan memeriksa bahan dan data urutan kepangkatan (DUK)
PNS sesuai prosedur sebagai bahan kajian dalam rangka penyusunan
(DUK) PNS;
 2) Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data urutan
kepangkatan (DUK) PNS sesuai spesifikasi dan prosedur untuk
memudahkan apabila diperlukan;
3) Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang
terkait dengan data urutan kepangkatan (DUK) PNS;
4) Menyusun konsep penyusunan data urutan kepangkatan (DUK) PNS
sesuai prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan;
5) Mengetik dan mengentri data yang ada ke dalam file data urutan
kepangkatan (DUK) PNS;
6) Menyerahkan hasil ketikan data data urutan kepangkatan (DUK) PNS
ke kasubag perencanaan dan pengembangan untuk dikoreksi;
7) Mengevaluasi kembali proses penyusunan data urutan kepangkatan
(DUK)PNSsesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan
kesempurnaan tercapainya sasaran;
8) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban.

j. Mengelola data dan informasi kepegawaian PNS;

Tahapan :
1) Mengumpulkan dan mengklasifikasikan bahan dan data dan informasi
kepegawaian PNS sesuai spesifikasi dan prosedur untuk memudahkan
apabila diperlukan;
2) Mempelajari dan mengkaji karakteristik, spesifikasi dan hal-hal yang
terkait dengan data dan informasi kepegawaian PNS;
3) Menyusun konsep penyusunan data dan informasi kepegawaian PNS
sesuai prosedur untuk tercapainya sasaran yang diharapkan;
4) Mengetik dan mengentri data yang ada ke dalam file data dan
informasi kepegawaian;
5) Menyerahkan hasil ketikan data data dan informasi kepegawaian PNS
ke kasubag perencanaan dan pengembangan untuk dikoreksi;
 6) Mengevaluasi kembali proses penyusunan data dan informasi
kepegawaian PNS sesuai prosedur sebagai bahan perbaikan dan
kesempurnaan tercapainya sasaran;
7) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang
berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungiawaban.

k. Mengelola data kepegawaian Non PNS

Tahapan :
1) Mengumpulkan data dan informasi kepegawaian Non PNS;
2) Menyusun data kualifikasi pendidikan serta susunan personil Non
PNS;
3) Mengupdate data kepegawaian Non PNStiap bulan;
4) Mendokumentasikan data data kepegawaian Non PNS tiap bulan;
5) Melaporkan kegiatan kepada atasan.

l. Mengelola daftar hadir PNS dan Non PNS

Tahapan :
1) Mengumpulkan daftar hadir manual PNS dan Non PNS tiap akhir
bulan dari tiap ruangan
2) Membuat, mencetak, dan mengedarkan daftar hadir manual PNS dan
Non PNS untuk bulan berikutnya ke tiap ruangan
3) Merekap jumlah kehadiran dan ketidakhadiran manual PNS dan Non
PNS sebagai bahan laporan kepada atasan
4) Mendokumentasikan daftar hadir PNS dan Non PNS
5) Melaporkan kegiatan kepada atasan

m. Mengelola pengumpulan SKP PNS dan Non PNS;

Tahapan :
1) Membuat surat edaran dan informasi kepada seluruh pegawai untuk
membuat dan mengumpulkan sasaran kinerja pegawai tiap tahunnya;
2) Menerima dan mencatat SKP pegawai yang telah dikumpulkan;
 3) Melaporkan kegiatan kepada atasan.

n. Membuat laporan pelaksanaan tugas setiap bulan, triwulan, semester

dan tahunan;
Tahunan :
1) Mengumpulkan data/ informasi/ dokumentasi/ bahan penyusunan
laporan
2) Menyusun laporan kegiatan pelaksanaan tugas sebagai
pertanggungjawaban kepada atasan
3) Menyediakan data aktual dalam bentuk file dan fisik sebagai bahan
laporan/ informasi kepegawaian untuk keperluan/ pemeriksaan oleh
unit stakeholder lainnya
4) Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas

o. Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diperintahkan oleh atasan

sesuai bidang tugasnya untuk mendukung kelancaran pelaksanaan
tugas
Tahapan :
1) Menerima penugasan kedinasan lain dariatasan baik lisan maupun
tulisan;
2) Mempelajari pedoman/petunjuk terkait penugasan;
3) Menyiapkan bahan terkait penugasan;
4) Menindaklanjuti/melaksanakan penugasan kedinasan lain
dariatasan;
5) Melaporkan pelaksanaan kedinasan lain kepada atasan.

7. Bahan Kerja:
No Bahan Kerja Penggunaan Dalam Tugas
1. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
Sasaran Kerja Pegawai tugas
2. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
ANJAB tugas
3. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
ABK dan Kebutuhan PNS tugas
4. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
 penyusunan formasi ASN tugas
5. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
penerimaan PNS dan Non PNS tugas
6. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
daftar normative, DUK, Bezzetting tugas
7. Peraturan perundang-undangan terkait Pedoman pelaksanaan
Penilaian Sasaran Kinerja Pegawai tugas
8. Peraturan Perundang-Undangan lainnya Pedoman pelaksanaan
yang relevan dengan pelaksanaan tugas tugas
9. Kebijakan-kebijakan RSUD OKU TIMUR Pedoman menjalankan
di Bagian SDM tugas pokok dan fungsi
10. Penyusunan program
Data-data Kepegawaian Bagian SDM
kegiatan
11. SK Kegiatan Petunjuk pelaksanaan
tugas
12. Disposisi pimpinan Petunjuk pelaksanaan
tugas

8. Perangkat/Alat Kerja:

No Perangkat Kerja Digunakan Untuk Tugas

1. ATK Mendukung pelaksanaan tugas dan kegiatan
2. Flash Disk Menyimpan data pelaksanaan tugas dinas dalam
bentuk soft copy
3. Laptop/Komputer Mempelajari Rencana stratejik, visi misi daerah,
dokumen yang lain serta memeriksa laporan
kegiatan dalam bentuk soft copy
4. Printer Untuk mencetak dokumen
5. Telepon/Fax Mengkomunikasikan dan mengkoordinasikan
semua hal-hal yang terkait dengan pekerjaan
6. SOP Penyusunan dalam pelaksanaan kegiatan atau
pekerjaan

9. Hasil Kerja:

No Hasil Kerja Satuan Hasil

1. Sasaran Kinerja Pegawai Dokumen

2. Analisis Jabatan Dokumen
3. Analisis Beban Kerja dan Kebutuhan SDM Dokumen
4. Penyusunan Formasi Kepegawaian Dokumen
5. Pengelolaan Penerimaan PNS Kegiatan
6. Pengelolaan Penerimaan Non PNS Kegiatan
7. Daftar Normatif Dokumen
8. Bezzetting Pegawai Dokumen
9. Daftar Urutan Kepangkatan (Duk) Pns Dokumen
10. Data Informasi Kepegawaian PNS Dokumen
11. Data Informasi Kepegawaian Non PNS Dokumen
12. Daftar Hadir PNS dan Non PNS Dokumen
13. SKP PNS dan Non PNS Dokumen
14. Laporan Pelaksanaan Tugas Tiap Bulan, Laporan
Triwulan, Semester, Tahunan
15. Laporan Pelaksanaan Tugas Kedinasan Lain Laporan

10. Tanggung Jawab:

a. Kesesuaian perencanaan sasaran kerja pegawai
b. Ketepatan hasil analisis jabatan
c. Ketepatan penyusunan analisis beban kerja dan kebutuhan SDM
d. Keakuratan penyusunan formasi kepegawaian
e. Kelancaran pengelolaan penerimaan PNS
f. Kelancaran pengelolaan penerimaan Non PNS
g. Keakuratan penyusunan daftar Normatif
h. Keakuratan penyusunan Bezzetting
i. Ketepatan penyusunan DUK
j. Kualitas penyusunan data dan informasi PNS
k. Keakuratan penyusunan data dan informasi Non PNS
l. Ketepatan pengelolaan daftar hadir PNS dan Non PNS
m. Kuantitas rekapitulasi SKP PNS dan Non PNS
n. Kualitas laporan pelaksanaan tugas tiap bulan, triwulan, semester,
tahunan
o. Kualitas laporan hasil pelaksanaan tugas kedinasan lain

11. Wewenang:
a. Menggunakan perangkat kerja yang tersedia
 b. Memberikan dan menyajikan data yang diperlukan
c. Meminta data-data SDM dari unit terkait
d. Membantu kelancaran pelaksanaan kegiatan di bidang SDM
e. Menolak memberikan data yang bersifat rahasia

12. Korelasi Jabatan:

Unit Kerja/
No Jabatan Dalam Hal
Instansi
1. Sekretaris / Kabag TU RSUD OKUT Pelaporan dan
pertanggungjawaban
2. Kasubag Kepegawaian RSUD OKUT Pelaporan dan
pertanggungjawaban
3. Analis Kinerja RSUD OKUT Koordinasi
pelaksanaan tugas
4. Analis Kompetensi RSUD OKUT Koordinasi
pelaksanaan tugas
5. Biro Ortala BKD Biro Ortala Koordinasi,
BKD konsultasi
6. BKPSDM BKPSDM Koordinasi,
konsultasi

13. Kondisi Lingkungan Kerja:

No Aspek Faktor

1. Tempat kerja Dalam ruangan 90%, Luar ruangan 10%

2. Suhu Dingin
3. Udara Sejuk
4. Keadaan Ruangan Cukup
5. Letak Semua kondisi
6. Penerangan Terang
7. Suara Tenang
8. Keadaan tempat kerja Bersih
9. Getaran Tidak ada

14. Resiko Bahaya:

No Fisik / Mental Penyebab
1. Kelelahan fisik dan mental Beban kerja dan tanggung jawab

2. Tekanan psikologis Beban kerja dan tekanan dari dalam

maupun dari luar organisasi

15. Syarat Jabatan:

a. Pangkat/Gol. Ruang : Penata Muda / III.a
b. Pendidikan : S1 Ilmu Pemerintahan
c. Kursus/Diklat
1) Penjenjangan : Diklat Prajabatan
2) Teknis :1. Diklat Teknis Analisis Jabatan
2.Diklat Teknis Analisis Kebutuhan SDM
3. Diklat Teknis Analisis Beban Kerja
4. Diklat Teknis Penyusunan Formasi SDM
5. Diklat Teknis Penerimaan Pegawai
6. Diklat Teknis Penyusunan daftar normative
7. Diklat Teknis Penyusunan Bezzetting
8. Diklat Teknis Penyusunan DUK
d. Pengalaman kerja : -
e. Pengetahuan kerja : - Memahami peraturan Perundang-undangan di
bidang SDM
- Memahami sistem dan prosedur kerja SDM
- Memahami sistem dan prosedur kerja Pemkab
OKUT
- Mengetahui teknik-teknik administrasi SDM
f. Keterampilan kerja : - Kemampuan berkomunikasi efektif baik lisan
maupun tertulis
- Kemampuan analis identifikasi dan pemecahan
masalah
- Kemampuan melaksanakan tugas teknis dan
administrative
Kemampuan menelaah hal teknis dalam rangka
pemberian pertimbangan kepada pimpinan
- Mampu mengeoperasikan computer dan internet
g. Bakat Kerja :
1) G = Intelegensi, Kemampuan belajar secara umum
2) V = Bakat Verbal, Kemampuan untuk memahami arti kata-kata
dan penggunaannya secara tepat dan efektif
3) Q = Ketelitian, Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan
dalam bahan verbal atau dalam tabel
4) K = Koordinasi motor, Kemampuan untuk mengkoordinir mata
dan tangan secara cepat dan cermat dalam membuat
gerakan yang cepat
5) M = Kecekatan tangan, Kemampuan menggerakkan tangan
dengan mudah dan penuh keterampilan
h. Temperamen Kerja:
1. I = Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan – pekerjaan
mempengaruhi orang lain dalam pendapat, sikap atau
pertimbangan mengenai gagasan
2. P = Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan
orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan
instruksi
3. R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan
yang berulang, atau secara terus menerus melakukan
kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur,
urutan atau kecepatan yang tertentu
4. S = Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan
ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat,
kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan
kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan
keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan
5. T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang
menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat
batas, toleransi atau standar – standar tertentu
6. V = Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan
berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke tugas
 yang lainnya yang berbeda sifatnya, tanpa kehilangan
efisiensi atau ketenangan diri
i. Minat Kerja:
1) 1.a = Pilihan melakukan kegiatan – kegiatan yang berhubungan
dengan benda – benda dan obyek – obyek
2) 1.b = Pilihan melakukan kegiatan yang berhubungan dengan
komunikasi data
3) 3.a = Pilihan melakukan kegiatan – kegiatan rutin, konkrit dan
teratur
4) 3.b = Pilihan melakukan kegiatan yang bersifat abstrak dan kreatif
5) 4.a = Pilihan melakukan kegiatan – kegiatan yang dianggap baik
bagi orang lain
6) 5.a = Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan penghargaan
dari pihak orang lain
7) 5.b = Pilihan melakukan kegiatan yang menghasilkan kepuasan
nyata dan dengan proses
j. Upaya Fisik:
1) Duduk = Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk
biasa
2) Berjalan = Bergerak dengan jalan kaki
3) Berdiri = Berada di suatu tempat dalam posisi tegak
ditempat tanpa pindah ke tempat lain
4) Mengangkat = Menaikkan atau menurunkan benda di satu
tingkat ke tingkat lain
5) Membawa = Memindahkan benda, umumnya dengan
menggunakan tangan, lengan, atau bahu
6) Memanjat = Naik atau turun tangga, tiang, lorong, dan lain-
lain dengan menggunakan kaki, tangan, dan kaki
7) Menjangkau = Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan
tertentu
8) Memegang = Dengan satu atau dua tangan mengukur,
menggenggam, memutar dan lain sebagainya
9) Berbicara = Menyatakan atau bertukar pikiran secara lisan
agar dapat dipahami
 10) Mendengar = Menggunakan telinga untuk mengetahui adanya
suara
11) Melihat = Usaha mengetahui dengan menggunakan mata
k. Kondisi Fisik:
1) Jenis Kelamin : Perempuan
2) Umur : 26 s/d 54 tahun
3) Tinggi badan : Relatif
4) Berat badan : Relatif
5) Postur badan : Relatif
6) Penampilan : Bersih dan rapi
l. Fungsi Pekerjaan:
1) Tingkat hubungan pemegang jabatan dengan data:
- D0 = Memadukan data
Menyatukan atau memadukan hasil analisis data
untuk menemukan fakta menyusun karangan
atau mengembangkan konsep, pengetahuan,
interpretasi, menciptakan gagasan dengan
menggunakan imajinasi
- D1 = Mengkoordinasikan data
Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi
yang akan dilaksanakan atau tindakan yang harus
diambil berdasarkan hasil analisa data,
melaksanakan ketentuan atau melaporkan
kejadian dengan cara menghubung-hubungkan
mencari kaitan serta membandingkan data setelah
data tersebut dianalisa
- D2 = Menganalisis data
Mempelajari, mengurai, merinci, dan menilai data
untuk mendapatkan kejelasan, atau menyajikan
tindakan alternatif
- D3 = Menyusun data
Mengerjakan, menghimpun atau mengelompokkan
tentang data, orang atau benda
- D5 = Menyalin data
 Menyalin, mencatat, atau memindahkan data
- D6 = Membandingkan data
Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan
sifat-sifat data, orang atau benda yang dapat
diamati secara langsung, serta secara fisik, dam
sedikit sekali memerlukan upaya mental
2) Tingkat hubungan pemegang jabatan dengan orang :
- O1 = Berunding
Menyelesaikan masalah tukar menukar dan
beradu pendapat, argumen, gagasan, dengan
pihak lain membuat keputusan
- O6 = Berbicara–memberi tanda
Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain
untuk meminta, member informasi atau untuk
mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya
tidak konseptual
- O7 = Melayani orang
Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain
atau hewan, baik yang dinyatakan atau yang tidak
langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan
menurut ketentuan
- O8 = Menerima instruksi
Membantu melaksanakan kerja berdasarkan
perintah atasan yang tidak memerlukan
tanggapan
3) Tingkat hubungan pemegang jabatan dengan benda :
- B2 = Menjalankan – mengontrol mesin
Menghidupkan, menyetel, mengatur kerja dan
menghentikan mesin serta mengamati berbagai
alat petunjuk pada mesin
- B6 = Memasukkan, mengeluarkan barang ke/dari
mesin
Menyisipkan, memasukkan, mencelupkan atau
menempatkan bahan ke dalam atau
 memindahkan dari mesin, atau dari peralatan
otomatis, atau yang dilayani, atau yang
dioperasikan oleh karyawan lainnya
- B7 = Memegang
Menggunakan anggota badan, perkakas tangan
atau alat khusus lain dalam mengerjakan,
memindahkan atau membawa benda

16. Prestasi Kerja yang diharapkan

Jumlah Hasil Waktu
No Satuan Hasil
(Dalam 1 Tahun) Penyelesaian
1. Sasaran Kinerja Pegawai Dokumen
2. Analisis Jabatan Dokumen
3. Analisis Beban Kerja dan Dokumen
Kebutuhan SDM
4. Penyusunan Formasi Dokumen
Kepegawaian
5. Pengelolaan Penerimaan PNS Kegiatan
6. Pengelolaan Penerimaan Non Kegiatan
PNS
7. Daftar Normatif Dokumen
8. Bezzetting Pegawai Dokumen
9. Daftar Urutan Kepangkatan Dokumen
(Duk) Pns
10 Data Informasi Kepegawaian Dokumen
. PNS
11 Data Informasi Kepegawaian Dokumen
. Non PNS
12 Daftar Hadir PNS dan Non PNS Dokumen
.
13 SKP PNS dan Non PNS
.
14 Laporan Pelaksanaan Tugas Laporan
. Tiap Bulan, Triwulan,
Semester, Tahunan
15 Laporan Pelaksanaan Tugas Laporan
. Kedinasan Lain

17. Butir Informasi Lain :

 Segala ketentuan yang ada dalam analisis jabatan ini sedapat mungkin
dipenuhi sebagaimana mestinya.

18. Kelas Jabatan : 7

OKU TIMUR, Februari 2021

Mengetahui,
Kasubbag Kepegawaian Yang Membuat

Heri Nugroho, SKM Tri Ernita Sari, SIP

NIP. 198504132010011015 NIP. 199001022020122010