IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR SWOT

(TULIS UNIT KERJA ANDA)

Baik/ Menguntungkan Tidak Menguntungkan

Strength Weakness
1. IFRS Respati telah memiliki perizinan,
kewajiban pajak serta retribusi sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, sehingga bila ada 1. Obat yng sudah kadaluarsa
pemeriksaan dari petugas maka IFRS Respati
telah mempunyai izin Praktek
2. Mempunyai karyawan yang ramah dan
2. Komunikasi yang baik antara farmasis
memiliki pengetahuan umun di bidang obat -
dengan tenaga kesehatan lain
Internal obatan.
3. Masih kurangnya sediaan obat – obatan
3. Kualitas produk atau proses pelayanan
pada resep yang sering dibutuhkan oleh
kefarmasian
pasien
4.  Seringnya keteteran dalam pekerjaan
karena masih kurangnya tenaga kerja
4. Pelayanan informasi obat dan konseling
sehingga pelanggan harus seringkali
menunggu cukup lama.
5. Komunikasi yang baik antara farmasis dengan
5. tempat peracikan sempit
tenaga kesehatan lain
6. Adanya standar Operasional Prosedur 6. Belum adanya depo farmasi
7. Keterbatasan anggaran IFRS
External Opportunities Threats
1. Punya jejaring Apotek /kerjasama dengan 1. kesalahan perhitungan dosis pada
Apotek khusus untuk BPJS racikan
2. IFRS Respati mempunyai tempat yang cukup
strategis dipinggir jalan raya, dan satu-satunya 2. Kurangnya SDM
RSIA di Kabupaten Tasikmalaya
3. Peran PFT dalam peningkatkan pelayanan 3. Human Erorr
 farmasi
4. Study banding
4. SIM RS error
dengan IFRS lain
5. Persediaan obat kosong
6. Staf IFRS kurang terbiasa mencatat
kegiatan dan membuat laporan yang
lengkap

Penentuan Strategi Berdasarkan Analisis SWOT:

1. Instalasi farmasi berupaya untuk meningkatkan kemampuan dalam melaksanakan kegiatan farmasi
2. Penambahan fasilitas yang menunjang pelaksanaan pelayanan farmasi lebih optimal
3. Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia farmasi
4. Kegiatan PFT lebih optimal
5. Melakukan riset atau studi banding dengan IFRS lain yang lebih unggul
6. Penambahan anggaran untuk pengadaan obat di instalasi farmasi
7. Penambahan tenaga ahli komputerisasi yang mengelola sistem informasi di instalasi farmasi sehingga
sistem informasi manajemen di instalasi berjalan lebih optimal
8. Peningkatan kinerja karyawan dengan jalan pengembangan kemampuan karyawan melalui pendidikan
dan pelatihan
9. Penambahan anggaran untuk meningkatkan kelengkapan obat
10. Peningkatan sarana dan prasarana di insltalasi farmasi guna mendukung kelancaran pelayanan dan
kepuasan pasien
11. Peningkatan kualitas karyawan di instalasi farmasi sehinga menciptakan efektivitas dan efisiensi dalam
pengelolan obat.
12. Perlunya evaluasi kerja farmasi dalam memenuhi persaingan era globalisasi.