Anda di halaman 1dari 2

Pedoman Self Evaluasi-Self Reflection Mahasiswa

Seberapa kualitas hidup saya bila saya melakukan evaluasi dan refleksi mendalam dan Jujur dengan
cermin indikator Leadership ini. Yang harus dilakukan adalah : menuliskan narasi secara bebas untuk
menjawab semua indikator dalam tabel Servant Leadership ini.

Narasi ditulis tiap bagian dalam paragraph untuk MK Leadership development (5 paragraf), yang
merefleksikan secara jujur dan terbuka apa adanya, untuk semua butir yang menjadi indikator. Pada
akhir setiap paragraph, Silakan menuliskan apa dan bagaimana komitmen Anda dan rencana selanjutnya
untuk meningkatkan kualitas hidup Anda setelah melakukan self evaluasi dan self refleksi ini.

Paragraph : A. Sikap melayani

Refleksi : Saya …………….

Komitmen Pribadi : Saya …….

Paragraph : B. Authentic self

Refleksi : ………..

Komitmen Pribadi : ……..

Dan seterusnya …….

Penutup : Menuliskan jawaban untuk 3 pertanyaan reflektif berikut sebagai sebuah kesimpulan pribadi
Anda.

1. Apakah hal yang paling dan yang sesungguhnya menggerakkan hati dan hidup Anda untuk
memberikan hidup yang terbaik bagi Tuhan dan sesama Anda?

2. Apakah yang penting dan perlu untuk Anda lakukan secara disiplin agar Anda tetap dapat meneladani
Tuhan Yesus sebagai The Greatest Servant Leader?

3. Bagaimana Anda mempersiapkan diri secara konkrit sebagai seorang Servant Leader yang akan
melayani Tuhan sebagai Sarjana Teknik, menjadi saksi Kristus, yang membimbing rekan kerja Anda untuk
mengenal Kristus dan menjadi murid Kristus?

LEADERSHIP PERTANYAAN
CHARACTERISTICS
LEADERSHIP DEVELOPMENT
A. Sikap melayani 1 Menempatkan kepentingan orang lain di atas kepentingan sendiri
2 Mementingkan tanggung-jawab lebih dari pada hak
3 Melayani sesama tanpa memikirkan kemungkinan reward yang
mungkin untuk didapatkan
B. Authentic self 4 Menerima kritik dengan sikap positif
5 Menjalankan (hal positif) yang telah saya janjikan
6 Bertanggung-jawab atas kesalahan yang telah diperbuat.
C. Tanggung jawab 7 Mengedepankan L.I.G.H.T di dalam mengambil keputusan
moral
8 Menjalankan kegiatan berdasarkan L.I.G.H.T
9 Mempengaruhi rekan kerja agar memikirkan moralitas berbasis
L.I.G.H.T.
D. Kepribadian 10 Menjadikan panggilan sebagai landasan di dalam melayani
11 Menolong pihak lain untuk menemukan makna di dalam hidup
12 Mempersuasi pihak lain agar mengejar keutuhan hidup
E. Jiwa kepemimpinan 13 Memimpin dengan memberi contoh
14 Menolong orang lain menjadi professional yang lebih baik
15 Melihat orang lain sebagai pribadi yang berpotensi
TEAMWORK
F. Hubungan sosial 16 Berinisiatif dalam membangun relasi profesional dengan orang lain
18 Menghargai orang lain sebagai sesama yang harus dikasihi
19 Mengambil resiko untuk mempercayai orang lain

Anda mungkin juga menyukai