0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
31 tayangan1 halaman
Dokumen ini menjelaskan enam elemen penting dalam pengelolaan SDM perusahaan yaitu rekrutmen dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, pengembangan karir, kompensasi dan penghargaan, serta budaya dan lingkungan kerja. Sumber daya manusia yang mampu memberikan keunggulan kompetitif berkelanjutan harus memiliki karakteristik bernilai, langka, tidak mudah ditiru, dan menciptak
Dokumen ini menjelaskan enam elemen penting dalam pengelolaan SDM perusahaan yaitu rekrutmen dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, pengembangan karir, kompensasi dan penghargaan, serta budaya dan lingkungan kerja. Sumber daya manusia yang mampu memberikan keunggulan kompetitif berkelanjutan harus memiliki karakteristik bernilai, langka, tidak mudah ditiru, dan menciptak
Dokumen ini menjelaskan enam elemen penting dalam pengelolaan SDM perusahaan yaitu rekrutmen dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, manajemen kinerja, pengembangan karir, kompensasi dan penghargaan, serta budaya dan lingkungan kerja. Sumber daya manusia yang mampu memberikan keunggulan kompetitif berkelanjutan harus memiliki karakteristik bernilai, langka, tidak mudah ditiru, dan menciptak
1. Untuk dapat meningkatkan kinerja perusahaan seoptimal mungkin, maka diperlukan
pengelolaan SDM yang lebih efisien dan profesional. Dalam menghadapi berbagai perubahan lingkungan bisnis baik secara internal maupun eksternal, manajer SDM perusahaan dituntut dapat melakukan proses menajemen SDM yang dapat mengembangkan human capital. Terdapat enam elemen penting dalam pengelolaan SDM yang dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja bisnis dan sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan secara menyeluruh yaitu : Rekrutmen dan Penempatan Rekrutmen dan penempatan karyawan, Pelatihan dan Pengembangan, Manajemen Kinerja, Pengembangan Karir, Kompensasi dan Penghargaan, Budaya dan Lingkungan Kerja
Sumberdaya manusia yang mampu memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan
akan mampu memberikan keunggulan-keunggulan kepada perusahaan dalam waktu yang relatif lama. Untuk dapat memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan tersebut, suatu sumberdaya harus memiliki karakteristik-karakteristik bernilai, langka, tidak mudah ditiru, dan menciptakan keefektivan organisasi.