QUIZ 1 COST MANAGEMENT AA

SOAL – 1 : ACTIVITY-BASED COSTING

EyeGuard Equipment Inc. (EEI) memproduksi kacamata pelindung untuk digunakan dalam aplikasi
komersial dan rumah. Produk ini juga digunakan oleh pemburu, penghobi pengerjaan kayu rumahan,
dan aplikasi lainnya. Perusahaan memiliki dua lini produk utama— Safe-T (berkualitas tinggi) dan
Safe-V (berbiaya rendah). Informasi biaya konversi pabrik sebagai berikut:
Biaya Pabrik EEI menggunakan perhitungan biaya berdasarkan
Gaji $ 1.190.000 aktivitas untuk menentukan biaya unit produk. Perusahaan

Perlengkapan 210.000 menggunakan penggerak biaya untuk konsumsi sumber

daya berdasarkan estimasi kasar (secara persentase) atas
Beban Pabrik 770.000
jumlah setiap aktivitas yang dikonsumsi. seperti
Total Biaya 2.170.000
ditunjukkan di bawah ini.

EEI memiliki empat aktivitas; persiapan pesanan, perakitan, inspeksi penyelesaian, serta pengernasan.
Inspeksi &
Biaya Pabrik Persiapan Perakitan Pengemasan Total
Penyelesaian

Gaji 15% 55% 20% 10% 100%

Pelengkapan 20% 60% 20% 100%

Biaya Pabrik 70% 20% 10% 100%

Penggerak
Batch Unit Jumlah Jam Jumlah jam
aktivitas

Penggerak biaya untuk kedua produk diikhtisarkan sebagai berikut:

Safe-V Safe-T
Batch 250 600
Unit 60.000 72.000
Jumlah jam penyelesaian, per unit 0.2 0.3
Jumlah jam pengemasan, per unit 0.1 0.15
Bahan baku per unit $ 3,55 $ 6.25

Diminta 1. Tentukan tariff berdasarkan aktivitas persentase diatas untuk biaya pabrik pada kedua
produk
2. Tentukan biaya per unit berdasarkan aktivitas untuk produk Safe-T
3. Bila penggerak biaya ditentukan sesuai atas konsumsi sumberdaya yang digunakan
sebagai berikut:

Sumber Daya Persiapan Perakitan Inspeksi & Pengemasan Total

 Penyelesaian

Jumlah
5 6 4 2 17
karyawan

Jumlah mesin 3 3 3 1 10

Luas Lantai
4.000 8.000 6.000 4.000 22.000
(m2)

3a. Tentukan tarif berdasarkan aktivitas untuk pembebanan biaya pabrik pada kedua produk
3b. Tentukan biaya per unit berdasarkan aktivitas untuk produk Safe-V
QUIZ 1 COST MANAGEMENT BB

Carter Co. memproduksi Deluxe dengan menggunakan sistem alokasi biaya tradisional 2 tahap. Tahap
pertama membebankan semua biaya overhead pabrik pada 2 departemen produksi A dan B,
berdasarkan jam mesin. Tahap kedua menggunakan jam tenaga kerja langsung untuk membebankan
overhead ke masing-masing produk. Selama tahun 2020, perusahaan menganggarkan biaya overhead
sebesar US $ 1,000,000 untuk operasi-operasi berikut:

Departemen Produksi A Departemen Produksi B

Jam Mesin 4.000 16.000
Jam Tenaga Kerja Langsung 20.000 10.000

Informasi operasi perusahaan untuk Produk Deluxe bulan Januari tahun 2012:

Jumlah yang diproduksi dan terjual 200 Unit

Biaya per unit bahan baku langusng $ 100
Tarif upah per jam kerja tenaga kerja langsung $ 25
Jam Tenaga Kerja Langsung di Departemen A per Unit 2 jam
Jam Tenaga Kerja Langsung di Departemen B per Unit 1 jam

Perusahaan sedang mempertimbangkan untuk menerapkan sistem ABC. Akuntan manajemen

perusahaan telah mengumpulkan informasi berikut untuk analisis biaya aktivitas:

BUDGETED BUDGETED DRIVER

ACTIVITY COST DRIVER
OVERHEAD QUANTITY CONSUMPTION
1. Material Movement 7,000 Number of production runs 350 15
2. Machine seetups 400,000 Number of setups 500 25
3, Inspections 588,000 Number of units 19,600 200
4. Shipment 5,000 Number of shipments 250 50
Total 1,000,000
Diminta:
1. Hitunglah biaya per unit untuk produk tersebut dengan sistem perhitungan biaya berdasarkan
volume.
2. Hitunglah biaya overhead per unit dari penggerak biaya(cost driver) pada sistem ABC yang
diusulkan.
3. Hitunglah biaya per unit untuk produk jika perusahaan menerapkan sistem ABC.
QUIZ 1 COST MANAGEMENT CC

SOAL: ACTIVITY BASED COSTING

ADA Pharmaceutical Co. memproduksi Diomycin, Homysin dan Addolin yang tergolong obat-obatan
penghilang rasa sakit (analgesik). Semenjak berdirinya 4 tahun lalu, ADA menggunakan sistem
berdasarkan jam tenaga kerja langsung untuk membebankan biaya overhead produksi pada
produknya. Jumlah jam Tenaga kerja kerja langsung Diomycin, Homysin dan Addolin masing-masing
adalah 7.200 jam, 6.800 jam dan 2.000 jam
ADA Co, ingin menggunakan sistem ABC dan Kontroler Keuangannya - Mr Takedo Simon memiliki
informasi anggaran untuk satu tahun sebagai berikut:
Homycin
Biaya Bahan Baku Langsung $ 265.000 Jumlah Jam Tenaga Kerja Langsung 6.800 jam
Biaya Tenaga Kerja Langsung $ 234.000 Jumlah Kapsul 500.000 unit

Perusahaan menentukan aktivitas penggerak biaya dan mengalokasikannya pada Total Overhead
sebesar $ 200.000 sebagai berikut :

ADA Pharmaceutical Co
Budget Budgeted cost
Cost pools/ Activities Cost Drivers Overhead ($) drivers Volume
1 Machine set up Set up-hours 16,000 1,600
2 Plant management Workers 36,000 1,200
3 Supervision of Direct Labor Direct labor-hours 46,000 1,150
4 Quality inspection Inspection hours 50,400 1,050
5 Expediting Orders Customers served 51,600 645
TOTAL OVER HEAD ------> 200,000
Takedo mendapatkan informasi mengenai Volume Penggerak Biaya bagi Produk Homycin, sbb:
Machine set up 600 Plant management 400
Supervision of Direct Labor 300 Quality inspection 200
Expediting Orders 100
Diminta:
1. Hitung biaya per unit Homycin dengan Sistem Perhitungan Biaya yang digunakan sekarang.
2. Gunakan sistem ABC untuk menghitung biaya per unit Homycin.
QUIZ 1 COST MANAGEMENT DD
SOAL: PROFITABILITY ANALYSIS (ABC)
Supermart Store, telah mengalami rugi operasi bersih dari lini produk makanan bekunya ( Frozen
Food) pada beberapa periode terakhir. Manajemen yakin bahwa Toko dapat meningkatkan
profitabilitasnya jika menghentikan produksi makanan bekunya. Hasil Operasi dari periode terbaru
adalah: Sales $ 120,000; Cost of Goods Sold $ 105,000 & Store Support Expenses diperkirakan
sebesar 23% dari Sales.
Controller yakin tidak setiap dollar Penjaualan membutuhkan / menggunakan jumlah aktivitas
pendukung Toko yang sama. Analisa awal mengatakan aktivitas pendukung Toko (Store Support
Activities) untuk lini produk tersebut adalah:

Activity Cost Driver Frozen Food Rate / item

Order Processing Number of Purchase Orders. 10 $ 80

Receiving Number of Deliveries 10 $ 110
Shelf-Stocking Number of Hours per Delivery 2 $ 15
Customer Support Items Sold 30,000 $ 0.20
Diminta:
1. Siapkan Laporan Profitabilitas Lini Produk Frozen Food berdasarkan Sistem perhitungan biaya yang
dipergunakan saat ini.
2. Siapkan Laporan Profitabilitas Lini Produk Frozen Food berdasarkan Sistem activitas yang disiapkan
oleh Controller.
3. Apakah wawasan baru yang didapatkan dari sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas di atas?

QUIZ 1 COST MANAGEMENT EE - 2014

SOAL: PROFITABILITY ANALYSIS (ABC)
profitabilitasnya jika menghentikan produksi makanan bekunya. Hasil Operasi dari periode terbaru
adalah: Sales $ 120,000; Cost of Goods Sold $ 105,000 & Store Support Expenses diperkirakan
sebesar 23% dari Sales.
Controller yakin tidak setiap dollar Penjaualan membutuhkan / menggunakan jumlah aktivitas
pendukung Toko yang sama. Analisa awal mengatakan aktivitas pendukung Toko (Store Support
Activities) untuk lini produk tersebut adalah:

Activity Cost Driver Frozen Food Rate / item

Order Processing Number of Purchase Orders. 10 $ 80

Receiving Number of Deliveries 10 $ 110
Shelf-Stocking Number of Hours per Delivery 2 $ 15
Customer Support Items Sold 30,000 $ 0.20
Diminta:
1. Siapkan Laporan Profitabilitas Lini Produk Frozen Food berdasarkan Sistem perhitungan biaya yang
dipergunakan saat ini.
2. Siapkan Laporan Profitabilitas Lini Produk Frozen Food berdasarkan Sistem activitas yang disiapkan
oleh Controller.
3. Apakah wawasan baru yang didapatkan dari sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas di atas?
QUIZ 1 COST MANAGEMENT GG - 2015
SOAL : ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
COFFEE BEAN Inc (CBI) memproses dan mendistribusikan berbagai jenis kopi. CBI membeli biji
kopi dari seluruh penjuru dunia dan memanggang, menggiling, serta mengemasnya untuk dijual
kembali. Biaya utama adalah biaya bahan baku, namun jumlah biaya overhead pabrik yang besar
terjadi pada proses pemanggangan dan pengemasan terotomatisasi. Perusahaan menggunakan relatif
sedikit biaya tenaga kerja langsung. Perusahaan terutama berkompetisi dalam hal kualitas produknya,
tapi pelanggan sangant memperhatikan harga.
Data anggaran tahun 2014 mencakup biaya overhead pabrik sebesar $ 3.000.000 yang saat ini
dialokasikan berdasarkan biaya tenaga kerja langsung. Total biaya tenaga kerja langsung yang
dianggarkan tahun 2014 sebesar $ 600.000. Bahan baku langsung dianggarkan sebesar $ 6.000.000.
Biaya langsung yang dianggarkan untuk satu pon dari kedua produk utama adalah sebagai berikut:
MONA LOA MALAYSIAN
Direct Material $ 4.20 $ 3.20
Direct Labor 0.30 0. 30

Controler CBI yakin biaya produk saat ini menyesatkan. Dia mengembangkan analisis atas biaya
overhead berdasarkan aktivitas untuk tahun 2014 sebagai berikut :

Activity Cost Driver Budgeted Activity Budgeted cost

Purchasing Purchase orders 1.158 579.000

Material handling Setups 1.600 720.000
Quality Control Batches 720 144.000
Blending Blending-hours 33.600 336.000
Packaging Packaging-hours 25.000 260.000
Data produksi kedua jenis produk tersebut tahun 2014 sebagai berikut :

Activity MONA LOA MALAYSIAN

Budgeted Sales 100.000 pounds 2.000 pounds
Bacth size 10.000 pounds 500 pounds
Setups 3 per batch 3 per batch
Purchase Order size 25.000 pounds 500.pounds
Roasting time 1 hour per 100 pounds 1 hour per 100 pounds
Blending time 0.5 hour per 100 pounds 0.5 hour per 100 pounds
Packaging time 0.1 hour per 100 pounds 0.1 hour per 100 pounds
Diminta:
1. Tentukan biaya produk MONA LOA per satu pon berdasarkan perhitungan biaya yang
dipergunakan saat ini.
2. Tentukan biaya produk MONA LOA per satu pon berdasarkan perhitungan ABC.
3. Apakah wawasan baru yang didapatkan dari sistem perhitungan biaya berdasarkan aktivitas di atas?
SOAL – HH – 2021 QUIZ 1 COST MANAGEMENT
West Chemical Co., memproduksi 3 jenis produk. Biaya overhead pabrik yang dianggarkan dan actual
pada tahun 2020 sebesar $ 500.000. Jumlah unit actual yang terjual untuk 3 produk sama dengan
jumlah unit yang dianggarkan, yaitu: Produk A=1.000 unit; B= 5.000 unit; C = 500 unit. Perusahaan
menggunakan jumlah dollar ($) tenaga kerja langsung untuk membebankan biaya overhead pabrik.
Biaya per unit bahan baku & tenaga kerja langsung sebagai berikut:
Jenis Biaya Produk A Produk B Produk C
Direct material $ 50.00 $ 114.50 $ 65.00
Direct labor $ 20.00 $ 12.00 $ 10.00
Prime cost $ 70.00 $ 126.50 $ 75.00

Controller perusahaan mencatat bahwa tidak seluruh produk mengkonsumsi biaya overhead pabrik
dalam jumlah yang sama.Berdasarkan investigasi lebih lanjut, diidentifikasi penggunaan biaya
overhead pabrik selama tahun 2020, sebagai berikut:
Item Produk A Produk B Produk C Total Biaya ($)
Jumlah persiapan 2 5 3 10.000
Berat bahan baku langsung (pon) 400 250 360 100.000
Pembuangan limbah 25 45 30 250.000
Inspeksi kualitas 30 35 35 80.000
Utilitas (berdasarkan jumlah jam 2.000 7.000 1.000 60.000
mesin)
TOTAL $ 500.000
Diminta:Hitunglah biaya produksi per unit untuk produk C dengan menggunakan volume based
method dan activity based costing (”ABC”).

SOAL – JJ – 2021 QUIZ 1 COST MANAGEMENT

Family Supermarket (FS) beroperasi pada kapasitas dan memutuskan untuk menerapkan analisis ABC pada tiga lini
produk: Baked Food, Milk & Fruit Juice, dan Frozen Products. Identifikasi aktivitas dan tingkat biaya aktivitasnya sebagai
berikut:

Data keuangan dan dasar alokasi biaya dari tiga lini produk sebagai berikut:
Di bawah sistem penetapan biayanya yang sederhana, FS mengalokasikan biaya pendukung ke produk dengan
tarif 30% dari harga pokok penjualan.
Diminta:
1. Gunakan sistem penetapan biaya sederhana untuk menyiapkan laporan profitabilitas lini produk untuk FS.
2. Gunakan sistem ABC untuk menyiapkan laporan profitabilitas lini produk untuk FS.
3. Wawasan baru apa yang diberikan sistem ABC dalam pertanyaan 2 diatas kepada manajer FS?

SOAL – KK – 2021 QUIZ 1 COST MANAGEMENT

Radiologi Roxbury Center (RRC) melakukan rontgen, ultrasound, CT scan, dan MRI. RRC telah

mengembangkan reputasi sebagai Pusat Radiologi terbaik di negara bagian. RRC telah mencapai status ini

karena terus-menerus memeriksa kembali proses dan prosedurnya. RRC telah menggunakan tarif alokasi

overhead tunggal di seluruh fasilitas. VP Keuangan percaya bahwa RRC dapat melakukan perbaikan proses

yang lebih baik jika menggunakan lebih banyak informasi biaya terpilah. Dia berkata, “Kami memiliki

teknologi pencitraan medis yang canggih. Tidak bisakah kita memiliki teknologi akuntansi yang canggih?”

Berikut diberikan informasi anggaran biaya masing-masing produk.

RRC beroperasi pada kapasitasnya. Basis alokasi yang diusulkan untuk overhead adalah sebagai berikut:
Administration Number of procedures
Maintenance (including parts) Capital cost of the equipment (use Depreciation) Sanitation
Total cleaning minutes
Utilities Total procedure minute
Diminta:
1. Hitung biaya yang dianggarkan per layanan Ultrasound dan MRI dengan menggunakan tenaga kerja
tehnisi langsung
2. Hitung biaya yang dianggarkan per layanan Ultrasound dan MRI dengan menggunakan activity-based
costing
3. Jelaskan bagaimana pemilahan informasi dapat membantu niat RRC untuk terus meningkatkan
layanannya.
No NIM Nama JENIS SOAL
1 2011070625 WINDA LINTANG VINAYU AA
2 2011070626 BRURRY SYAHRUL RAMADHAN BB
3 2011070631 ROHMANDA ZANU FATHONI CC
4 2011070635 SYAHRUL MAULANA DD
5 2011070645 SRATI PURWANINGRUM -KKLAS EE
6 2011070651 SHALSABILA GG
7 2011070658 IDA YUNI FITRIANI HH
8 2011070663 INDRIYANTI JJ
9 2011070672 ANISA KUSUMAPUTRI NURIMA KK
10 2011070680 ZAVIRA BALQISS HH
11 2011070681 YADHIE DELSA SETIAWAN AA
12 2011070682 AFRIANI SORMIN BB
13 2011070685 MUHAMMAD SARIFUDDIN CC
14 2011070687 DIMAS EKAWATI DD
15 2011070688 FARHAN NAZAL HINDIANSYAH EE
16 2011070702 ILHAM HANAFI GG
17 2011070704 MEYZLA ATIVA HUSLIK HH
18 2011070715 RETNINGSIH JJ
19 2011070716 NURUL SABRINA KK
20 2011070720 FRANS KEVIN LUMBAN RAJA AA
21 2011070721 AJI ANGGARA MUKTI BB
22 2011070722 MATAHARI NUROHMAH A CC
23 2011070729 AUDIFAX ANDREAN C.P DD
24 2011070731 ANA NAHWIRA EE
25 2011070732 KURNIA MUFLIHA GG
26 2011070741 CHUSNUL KHOTIMAH HH
27 2011070746 HANIDAR NADHIFAH H.K JJ
28 2011070749 EMMA HANNA OCTAVIA KK
29 2011070759 AVISYA NUR SAFITRI JJ
30 2011070761 SABITA NIRWANA AA
31 2011070762 FISAL FATKUR ROHMAN BB
32 2011070763 AGISTA PERMATASARI CC
33 2011070772 ALYA RISALAH AL-FATHI DINA DD
34 2011070779 DIZA INESIA ARDIYANTI EE
35 2011070783 SALSABILA RAHMADHANTI M. GG
36 2011070784 SINTA ALDATUN HH
37 2011070785 VITA WYDIA INDRIATI JJ
38 2011070786 FADEL MUH. HIDAYAT KK
39 2011070787 KADEK FRISCA SARINASTITI AA