1
2
AGENDA
A INVESTASI ILEGAL
2
FINTECH PEER-TO-
B PEER LENDING ILEGAL
3
A INVESTASI
ILEGAL
4
1 KERUGIAN AKIBAT INVESTASI ILEGAL
4
3.8
2
3.5
1.99
0.262
2.4
0.0135
0.618
0,095
1.6
0.027
0.14
0.333
0.003
0.75
1.4
0.005
0.004
0.026
0.115
0.39
0.28
0.5
0.8
0.12
1.2
0.5
3
0.4
0.02
0.4
0.5
0.5
0.5
2011 2012 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Dream for Freedom PT Kam And Kam (Memiles)
Virgin Gold Mining Corporation (±40
PT Trasindo Jaya Komara
PT Dua Belas PT Bintara Pandawa Group PT Solusi Balad Guardian Capital EDC Cash (±57.000
(Koperasi Langit Biru) (±115.000 (±549.000 korban) (±700.000 korban) Lumampah (±12.850 (±264.000 korban)
korban)
korban)
Suku (DBS) Eximindo Group (GCG) Asia korban)
(±19.000 korban) (±3.131 korban) korban)
Golden Trader Indonesia Syariah PT Gradasi Anak Negeri (GAN)
Indonesia (±4.000 CV Tri Manunggal Jaya
(GTIS) (±3.000 korban) (±21.000 korban) korban) (±2.000 korban) Share Results
PT Makira Nature (±1.500 korban) PT First Anugerah Karya (±5.000 korban)
Gunarni PT Cakrabuana Sukses CV Mitra Sejahtera
PT Andalas Mandiri (Investasi PT East Cape Indonesia (±7.000
Wisata (First Travel) PT Indosterling Optima Investa
Mining Corp Gunawan (±58.600 korban) Bersama (±5.000 Lucky Star (±112
PT TVI Express Indonesia (±1 juta Amanah) (±40 korban) (Wondermind) korban) ABU Tours (±86.720 (±1.800 korban)
korban) Indonesia (ECMC)
(±7.000 korban) korban) korban) korban)
(±100.000 korban) Kampoeng Kurma Group
PT Gold Bullion Indonesia (±12.000 PT Lautan Emas Mulia (±2.858
korban) korban) (±2.000 korban) Asia Dinasty (±1.800
PT Vega Data korban)
PT Presseia Mazekadwisapa Abadi
(Primaz) (±25.000 korban) Asian Gold Concept (±4.000 Indonesia & PT PT Hanson International Tbk.
korban) Barracuda Fintech (±30 korban)
PT Trimas Mulia (±4.000 korban)
Indonesia
PT Raihan Jewelery (±3.000
(±102.345 korban) Koperasi Hanson Mitra Mandiri
PT Bestprofit Futures (±2.700 korban) korban) (±755 korban)
CV Hoki Abadi Jaya Cianjur
(±130 korban)
5
5
6
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021
79 entitas investasi ilegal 106 investasi ilegal 442 investasi ilegal 347 investasi ilegal 79 investasi ilegal
404 fintech P2PL ilegal 1.493 fintech P2PL ilegal 1.026 fintech P2PL ilegal 442 fintech P2PL ilegal
68 gadai ilegal 75 gadai ilegal 17 gadai ilegal
1493
1026
404
336 442
224
30
7 7 3 3 2 2 2 2 2 2 17 39 19 32 16 68 19
13 12 62
75
23 11 4 29
56
17 5 13 5 27 28
INVESTASI PROPERTI
CRYPTOCURRENCY
KREDIT MOBIL
INVESTMENT BROKER
DEPOSITO BERJANGKA
INVESTASI UANG
INVESTASI FOREX
ASET MANAJEMEN
PELUNASAN HUTANG
PRODUK KECANTIKAN
INVESTASI SAHAM
LAINNYA
7
4 CIRI-CIRI DAN PENYEBAB UTAMA INVESTASI ILEGAL
Kementerian Agama Kementerian Pendidikan, Kejaksaan RI Kepolisian Negara Kementerian Investasi/ Pusat Pelaporan dan
RI Kebudayaan, Riset, dan Republik Indonesia Badan Koordinasi Analisis Transaksi
Teknologi RI (Polri) Penanaman Modal Keuangan
❑ Menangani investasi ilegal sebelum banyak korban dengan menghentikan aktivitas investasi ilegal.
❑ Mengumumkan investasi ilegal kepada masyarakat.
Penanganan ❑ Mengajukan blokir website & aplikasi kepada Kementerian Komunikasi dan Informatika RI.
❑ Menyampaikan laporan informasi kepada Bareskrim Polri untuk proses penegakan hukum.
8
9
1. Penawaran investasi dengan modus penanaman pohon jabon dengan pembagian 70% (pemilik pohon) 20% (pemilik tanah) 10%
3. Money game dengan sistem berjenjang dengan like dan view video aplikasi media sosial Tiktok
• Tiktok Cash
4. Penawaran investasi berkedok cryptoasset/cryptocurrency dengan imbal hasil tetap, yaitu 0,5%-3% per hari atau 15%-90% per bulan
6. Penawaran Investasi Ternak Semut Rangrang dengan iming-iming imbal hasil 50% dalam jangka waktu 5 bulan
FINTECH PEER-
B TO-PEER
LENDING ILEGAL
12
• Sosialisasi.
1. Penawaran pinjol ilegal melalui web, aplikasi, SMS, media sosial tetap marak. • Pembekalan Tim Kerja Satgas
Waspada Investasi di Daerah.
• Pemblokiran dilakukan, namun pelaku tetap dapat membuat aplikasi dan web baru, • Kuliah Umum.
dan melakukan penawaran dengan cara blasting SMS serta media sosial • Menjadi narasumber dalam
kegiatan webinar.
2. Terdapat KSP dan entitas berkedok koperasi yang menawarkan pinjol ilegal.
• Wawancara dengan Media. Preventif
• Satgas Waspada Investasi telah melakukan penghentian 101 KSP tanpa izin yang
menawarkan pinjaman online kepada non anggota.
Siaran Pers
3. Terdapat aggregator yang menawarkan pinjol ilegal. Larangan kerja sama
Bank atau Perusahaan
• Pengaturan mengenai pengawasan aggregator belum optimal. Transfer Dana dengan
4. Bank/Perusahaan Transfer Dana/Payment Gateway digunakan dalam transaksi pinjol pinjol ilegal.
ilegal.
• KYC hanya sebatas pada aggregator/KSP. Cyber patrol
Pemutusan
dan
Akses
Pemblokiran
5. Penegakan hukum terhadap pinjol ilegal belum optimal.
Represif Proses penegakan
• Kepolisian telah melakukan proses hukum terhadap 5 entitas, yaitu PT Vcard hukum oleh
Technology Indonesia, PT Vega Data, Barracuda Fintec, PT Southeast Century Asia Bareskrim
(Rpcepat), dan PT Luar Biasa Teknologi (KSP Cinta Damai).
• Proses hukum lebih ditujukan kepada desk collection, sedangkan kepada illegal lender Laporan
sulit dilakukan. Informasi
16
07 Solusi
• Edukasi masyarakat
Jangka Pendek • Pemblokiran
• Penegakan hukum
22
Personal Details 23
Name : Dr. Tongam Lumban Tobing, SH. LL.M
Current Job : Departement Head of Financial Services Sector Investigation OJK –
Investment Alert Task Force Chairman
Email address : tongam.tobing@ojk.go.id
Educational Background
2015 – 2018 Padjadjaran University, Doctor Business Management
CURRICULUM VITAE
2001 – 2002 The University of Melbourne - Australia, LLM Degree
1983 – 1988 The University of North Sumatra, Bachelor of Law
Working Experiences
- Otoritas Jasa Keuangan (OJK) – The Indonesia Financial Services Authority
2020 – now Departement Head of Financial Services Sector Investigation Department
2016 – 2020 Director of Investigation Policy and Supporting – Investment Alert Task Force Chairman
2014 – 2015 Director of Litigation
2012 – 2014 Directorate of Organizational Development – Division Head
- Bank Indonesia, The Central Bank of The Republic of Indonesia
2002 - 2012 Directorate of Human Resources, responsible for organizational design and policy provisions drafting.
1998 - 2000 Bank Indonesia – Banjarmasin (South Kalimantan) Branch Office.
1994 - 1998 Bank Indonesia – Semarang (Central Java) Branch Office.
Competition
2019 Silver Winner of Best Direct Response Campaign in Contact Center World - Thailand
Training
2016 Leadership and Management in International Development, Washington DC – USA
2014 Strategic Business Leadership, Chicago – USA
2013 Managing Organizational Transition (Certified), Boston – USA
2011 - Central Bank Governance, Bundesbank Frankfurt – Germany
- Governance in the Bank Negara Malaysia, Kuala Lumpur – Malaysia
2008 HR Workshop, Deutsche Bundesbank Frankfurt – Germany
2007 Organizational Analysis and Design, Boston – USA
2006 Strategic Planing for Corporate Planners, Langkawi – Malaysia
2005 Strategic HR, New York – USA
Study Visit
2013 FSA and FSS Korea on Organizational Development
2012 De Nederlandsche Bank and Deutsche Bundesbank on HR Management Systems
ASIC and APRA – Australia on Organisational Design
2011 Bangko Sentral Ng Pilipinas – Manila on Museum Management
2010
2009
Central Bank of France on HR Management Systems
LSE and LBS, London – UK on Human Capital Development Program
23