Kelas: Jakarta-SEMBA-42B
Silakan direspon dengan komprehensif pertanyaan kritis berikut. Gunakan sandaran literatur untuk
memperkuat analisis dan argumentasi Anda.
1. Covid-19 membawa banyak perubahan dalam dinamika perilaku di pekerjaan. Salah
satunya, kebijakan bekerja dari rumah banyak diaplikasikan di lingkungan kerja. Dengan
demikian, rumah yang semula hanya menjadi tempat tinggal maka sekarang menjadi tempat
bernaungnya keluarga dan pekerjaan.
a. Bekerja dari rumah seperti menjadi pisau bermata dua dalam bahasan konflik dan
produktivitas. Setujukah Anda pada pertanyaan tersebut? Jelaskan!
b. Jelaskan kebijakan kreatif yang perlu diterapkan oleh perusahaan untuk merespon
kondisi bekerja dari rumah terutama dalam dinamika pasangan yang sama-sama bekerja
(dual- career couples)!
2. Era pandemi Covid-19 ini menghadirkan banyak tantangan untuk seorang pemimpin
organisasi.
a. Dalam situasi krisis ini, gaya kepemimpinan mana yang sebaiknya diterapkan,
transaksional atau tranformasional?
b. Berdasarkan pada bacaan blue ocean leadership, bagaimana seharusnya pemimpin
mengintervensi organisasi untuk melakukan perubahan merespon kondisi krisis ini?
3. Keberlanjutan (sustainability) adalah bahasan yang terus berkembang dalam bisnis.
Organisasi adalah organisme hidup yang terus lekat dengan lingkungannya. Oleh karenanya,
paradigma bisnis perlu bergeser dari bisnis yang fragmented menuju yang tersirkulasi
mengkaitkan dengan lingkungan. Bagaimana menurut Anda?
a. Berdasarkan model perubahan Lewin, bagaimana pemimpin organisasi perlu merespon
gerakan keberlanjutan ini?
b. Berdasarkan metode Organizational Change and Development dalam perubahan yang
terencana, bagaimana sebaiknya pemimpin menangani resistensi pada keberlanjutan?
4. Silakan ambil salah satu kasus bisnis pendek yang dibahas di kelas. Jelaskan butir
pembelajaran Anda berdasar kasus tersebut!