Orientasi, Pelatihan, dan Pengembagan

Orientasi adalah masa adaptasi karyawan baru terhadap pekerjaan barunya dan nilai serta budaya
perusahaan.

Pada masa orientasi ini perusahaan harus memberikan informasi-informasi yang ideal, seperti sejarah
perusahaan atau nilai dan budaya.

Fungsinya adalah agar menumbuhkan engagement atau interaksi yang baik pada karyawan baru.

Sementara pengertian pelatihan dalam manajemen sumber daya manusia adalah proses pembelajaran untuk
mendapatkan keahlian, pengaturan, konsep atau sikap yang mampu meningkatkan kinerja karyawan.

Evaluasi Kinerja

Evaluasi kinerja adalah kegiatan untuk membandingkan kinerja karyawan dalam satu periode terhadap
kesepakatan yang sudah ditentukan bersama.

Ini juga merupakan salah satu bagian dari manajemen sumber daya manusia ( SDM ) di perusahaan.

Di dalam evaluasi kinerja terdapat fungsi pelaporan dan pemantauan yang membantu untuk mengevaluasi
calon karyawan atau karyawan terpilih.

Divisi HR sudah memiliki standar tertentu untuk melakukan evaluasi kinerja karyawan.

Dengan evaluasi kinerja, karyawan juga bisa memperbaiki kesalahan dan belajar supaya bisa melakukan
pekerjaan dengan baik, benar, dan cepat.

Fungsi Kompensasi dan Penggajian Pada Manajemen Sumber Daya Manusia

Kompensasi diberikan kepada pekerja sebagai balas jasa atas kontribusi yang diberikan kepada perusahaan.

Pemberian kompensasi tidak selalu dalam bentuk uang, namun bisa juga dalam bentuk barang.

Prinsip dari kompensasi ini adalah adil dan layak menyesuaikan dengan tanggung jawab tenaga kerja dan
prestasinya.

Untuk memberikan tingkat kompensasi yang baik  kepada karyawan, manajemen harus memiliki
pengelolaan keuangan dan perencanaan yang baik.

Oleh karena itu, dengan menggunakan bantuan software akuntansi yang terpercaya, proses pengelolaan ini
dapat berjalan secara lancar dan hasil yang akurat.

Jurnal adalah salah satu software akuntansi online terbaik di Indonesia.

Fitur-fitur yang dimiliki Jurnal telah disesuaikan dengan kebutuhan akuntansi sebuah perusahaan dan
kepentingan pengembangannya di masa depan.

Pengintegrasian

Perusahaan dan karyawan adalah elemen yang saling membutuhkan.

Oleh karena itu, fungsi pengintegrasian pada manajemen sumber daya manusia ini adalah upaya untuk
menyelaraskan kepentingan perusahaan dengan kebutuhan karyawan.
Sehingga tercipta lingkungan kerjasama yang saling menguntungkan bagi keduanya.

Pemeliharaan SDM ( Sumber Daya Manusia )

Fungsi pemeliharaan adalah upaya yang diberikan divisi HR agar kerjasama antara karyawan dan
perusahaan berjalan dalam jangka waktu yang panjang.

Bahkan HR juga bertanggung jawab untuk meningkatkan kondisi mental, fisik, dan loyalitas pekerja.

Cara untuk mempertahankan karyawan adalah dengan melakukan teknik komunikasi yang baik sehingga HR
mampu memahami kondisi dan kebutuhan para karyawan.

Pemberhentian

Perlu diketahui bahwa manajemen SDM juga mengatur proses pemutusan hubungan kerja karyawan atau
PHK. PHK adalah pengaturan suatu hubungan kerja perusahaan dengan tenaga kerja yang disebabkan
sesuatu hal.

Fungsi ini sangat penting karena meminimalisasi gugatan hukum akibat penyelesaian hak dan kewajiban
pegawai yang tidak sesuai dengan undang-undang.

Tujuan Penerapan Manajemen SDM ( Sumber Daya Manusia )

Setiap organisasi atau perusahaan pasti memiliki tujuan yang jelas, baik dalam jangka pendek maupun
jangka panjang.

Penerapan manajemen SDM dapat membantu perusahaan dalam menentukan tujuan dan mengukur
pencapaian tujuan.

Menurut seorang ahli ekonomi, Sudarmayanti, terdapat 4 tujuan umum penerapan manajemen SDM dalam
sebuah perusahaan.

Tujuan Sosial

Secara sosial, tujuan manajemen sumber daya manusia pada sebuah organisasi adalah pertanggungjawaban
sosial terhadap tantangan tenaga kerja perusahaan.

Manajemen SDM bertugas untuk mengurang dampak negatif yang muncul dan mengancam pencapaian
tujuan perusahaan.

Tujuan Organisasional

Organisasional adalah sasaran formal yang dibuat agar memiliki tingkat efektivitas tinggi.

Sasaran ini dibuat agar perusahaan lebih mudah mencapai tujuan organisasi. Secara organisasional, tujuan
manajemen SDM adalah agar diakui keberadaannya.

Tujuan Fungsional

Biasa disebut dengan fungsional objective, manajemen SDM bertujuan untuk mempertahankan kontribusi
SDM pada setiap perusahaan.

Melalui divisi HR, perusahaan berupaya untuk terus memelihara kualitas SDM yang dimiliki agar bisa
berkontribusi optimal pada kelangsungan perusahaan.
Tujuan Individual

Untuk mempermudah pencapaian tujuan perusahaan, tujuan individu harus memiliki keselarasan dengan
tujuan organisasi.

Setiap manajer di perusahaan, diberikan wewenang memperhatikan tujuan pribadi atau individu kepada
sumber daya manusia.

Tujuan pribadi dapat digunakan untuk meningkatkan motivasi karyawan untuk memberikan kontribusi yang
optimal.

Kontribusi seluruh elemen sumber daya manusia dalam pelaksanaan tugas secara optimal membuat tujuan
perusahaan akan mudah dicapai.