PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI

MAKALAH PENELITIAN
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah
“Bahasa Indonesia”.

Dosen Pengampu :
Teha Sugiyo, Drs,. M.Pd.

Disusun oleh:
Mufthi Muhammad Alfiansyah 40221100043
Syamara Radithya Maulidina 40221100054
Zahfa Rizqa Hafizha Irawan 40221100069

UNIVERSITAS WIDYATAMA BANDUNG

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PRODI MANAJEMEN
2021 / 2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah swt yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya
sehingga kami dapat menyelesaikan tugas karya ilmiah yang berjudul “Pengruh Lingkungan
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai” tepat pada waktunya.
Adapun tujuan dari penulisan karya ilmiah ini adalah untuk memenuhi tugas Bahasa
Indonesia. Selain itu,karya ilmiah ini juga bertujuan untuk menambah wawasan tentang
Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap kinerja Pegawai di Indonesia bagi para pembaca dan juga
bagi penulis.
Kami mengucapkan terimakasih kepada Bapak Drs. Teha Sugiyo, M.Pd, selaku dosen
Bahasa Indonesia yang telah memberikan tugas ini sehingga dapat menambah pengetahuan dan
wawasan sesuai dengan mata pelajaran yang ditekuni.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membagi sebagian
pengetahuannya sehingga kami dapat menyelesaikan karya ilmiah ini.
Kami menyadari, karya ilmiah yang kami tulis ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh
karena itu, kritik dan saran yang membangun akan kami nantikan demi kesempurnaan karya
ilmiah ini.

Bandung, 7 Desember 2021

Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................ii
DAFTAR ISI.............................................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................................1
A. Latar Belakang...............................................................................................................1
B. Rumusan Masalah..........................................................................................................2
C. Tujuan.............................................................................................................................2
D. Manfaat...........................................................................................................................2
E. Metodologi Penelitian....................................................................................................2
BAB II LANDASAN TEORETIS...........................................................................................3
BAB III PEMBAHASAN.........................................................................................................4
A. Pengaruh Lingkungan Perusahaan Terhadap Kinerja Karyawan...................................4
B. Hubungan atau Keterkaitan Lingkungan Perusahaan dengan Kinerja Karyawan........ .5
C. Jenis Lingkungan yang Baik Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan.........................6
BAB IV PENUTUP..................................................................................................................7
A. Kesimpulan.....................................................................................................................7
B. Saran...............................................................................................................................7
DAFTAR PUSTAKA ..............................................................................................................8

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Lingkungan kerja merupakan suatu tempat yang terdapat sejumlah kelompok dimana di
dalamnya terdapat beberapa fasilitas pendukung untuk mencapai tujuan perusahaan sesuai
dengan visi dan misi perusahaan. Menurut Mangkunegara (2013:105) lingkungan kerja adalah
semua aspek fisik kerja, psikologis kerja, dan peraturan kerja yang dapat mempengaruhi
kepuasan kerja dan pencapaian produktivitas. Heizer dan Render (2015:467) menjelaskan
lingkungan kerja sebagai lingkungan fisik di mana para karyawan bekerja dapat memengaruhi
kinerja, keselamatan dan kualitas kehidupan pekerjaan mereka.
Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang
karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
(Mangkunegara, 2013). Lalu Hasibuan (2013) menambahkan bahwa kinerja adalah suatu hasil
yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya.
Prestasi kerja didefinisikan sebagai pemenuhan tugas atau keterampilan terkait pekerjaan oleh
seorang karyawan (Hamid & Hassan, 2015). Kinerja karyawan dapat dinilai dengan
menggunakan beberapa indikator seperti kualitas kerja karyawan, kuantitas atau pencapaian
target yang telah ditentukan, penyelesaian tugas yang telah ditentukan, tanggung jawab
karyawan atas pekerjaan yang diberikan, dan bagaimana karyawan memelihara dirinya sendiri
(Bernardin dan Russel dalam Sutrisno (2010); Simamora (2004); Samson, Waiganjo, & Koima
(2015); Hamid & Hassan (2015)).
Kami melakukan penelitian tentang lingkungan perusahaan karena menurut kelompok
kami topik ini sungguh menarik dan dapat memberikan gambaran kepada masyarakat betapa
pentingnya lingkungan perusahaan untuk kita bisa merasa aman dan nyaman di perusahaan.

iv
 B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah, rumusan masalah dalam penelitian ini adalah
sebagai berikut.
1. Mengapa lingkungan perusahaan dapat mempengaruhi kinerja karyawan ?
2. Apa yang menjadi keterkaitan antara kinerja karyawan dengan lingkungan
perusahaan ?
3. Lingkungan yang seperti apa yang dapat membuat kinerja karyawan menjadi lebih
baik ?
C. Tujuan
a. Pengaruh lingkungan perusahaan terhadap kinerja karyawan
b. Hubungan atau keterkaitan lingkungan perusahaan dengan kinerja karyawan
c. Jenis lingkungan yang baik untuk meningkatkan kinerja karyawan
D. Manfaat
Berdasarkan tujuan penelitian, manfaat dalam penelitian ini adalah sebagai berikut.
a. Menambah ilmu pengetahuan yang lebih terhadap semua masyarakat luas mengenai
pengaruh lingkungan perusahaan terhadap kinerja karyawan di Indonesia.
b. Menambah wawasan yang lebih terhadap masyarakat luas mengenai cara jenis
lingkungan perusahaan yang baik untuk meningkatkan kinerja karyawan di Indonesia.

E. Metodologi Penelitian
a. Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif.
b. Teknik Penelitian
Teknik penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi pustaka.
c. Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah gawai.
d. Subjek Penelitian
Subjek penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan
yang ada di Indonesia.
e. Objek Penelitian

v
 Objek penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah lingkungan
perusahaan.
BAB II
LANDASAN TEORITIS

Berdasarkan sumber yang diakses dari https://media.neliti.com pada tanggal 7 Desember

2021 , Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor yang menentukan kinerja karyawan.
Kinerja karyawan merupakan salah satu kunci sukses perusahan untuk mencapai kesuksesan.
Maka dari itu setiap perusahaan harus memiliki lingkungan kerja yang sesuai bagi kelangsungan
kerja karyawan dan meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian menyebuktkan bahwa variabel
lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap kinerja karyawan.
Hubungan atau keterkaitan lingkungan perusahaan dengan kinerja karyawan adalah
lingkungan kerja yang baik mampu menjamin kinerja karyawan yang pada akhirnya
memungkinkan perusahaan memperoleh sikap dan perilaku yang positif akan bekerja dengan
produktif bagi kepentingan perusahaan sehingga juga akan berdampak baik dan dapat
memberikan keuntungan bagi perusahaan. Hasil penelitian ini sejalan dengan studi yang
dilakukanoleh Leblebici (2014), Roelofsen (2002), Musriha (2011), bahwa lingkungan kerja
memiliki dampak positif terhadap kinerja karyawan.

Jenis dari lingkungan perusahaan yang baik untuk kinerja karyawan sangtlah penting karena
Lingkungan sangat berarti bagi perusahaan. Perusahaan membutuhkan penyediaan barang dan
jasa untuk memenuhi kebutuhan lingkungan tertentu dan menanamkan modalnya sehingga
perusahaan dapat melaksanakan aktivitasnya. Lingkungan juga menyediakan sumber daya yang
diperlukan untuk memproduksi barang dan jasa.

vi
 BAB III
PEMBAHASAN

A. Pengaruh Lingkungan Perusahaan Terhadap Kinerja Karyawan

Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa lingkungan kerja mempunyai pengaruh
terhadap kinerja karyawan yang positif, sehingga hipotesis kedua berbunyi “Lingkungan
Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Tricopla” dinyatakan diterima. Hal ini
menunjukkan sistem lingkungan kerja yang baik mampu menjamin kinerja karyawan yang
pada akhirnya memungkinkan perusahaan memperoleh sikap dan perilaku yang positif akan
bekerja dengan produktif bagi kepentingan perusahaan sehingga juga akan berdampak baik
dan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan. Hasil penelitian ini sejalan dengan studi
yang dilakukan oleh Leblebici (2014), Roelofsen (2002), Musriha (2011), bahwa lingkungan
kerja memiliki dampak positif terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang nyaman
menyebabkan tingkat konsentrasi karyawan dalam bekerja meningkat, dan kondisi tersebut
menyebabkan tingkat produktivitas kerja karyawan meningkat. Lingkungan kerja yang baik
lingkungan fisik maupun non fisik memberikan dukungan terhadap peningkatan prestasi
kerja karyawan. Hubungan yang signifikan dan positif antara lingkungan kerja dan kinerja
karyawan. Hal ini menguatkan pandangan bahwa lingkungan kerja mempengaruhi kinerja
karyawan.
Pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan lebih kecil dari pengaruh
tak langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja (0.444 x
0.412 = 0.182). Dengan demikian dapat dijelaskan bahwa lingkungan kerja memiliki
pengaruh tidak langsung terhadapkinerja karyawan melalui motivasi kerja, sehingga dapat
diartikan bahwa motivasi kerja terbukti sebagai variabel intervening antara pengaruh
lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.

vii
B. Hubungan atau Keterkaitan Lingkungan Perusahaan dengan Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil atau data bahwa Lingkungan kerja
merupakan segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja dan dapat mempengaruhi dirinya
dalam menjalankan tugas- tugas yang diterimanya, dimana lingkungan kerja fisik yang baik
akan sangat membantu pekerjaan atau karyawan dalam pekerjaannya (Nitisemo, 1982). Hal
ini sesuai dengan pendapat Sundastrom (dalam Saleem, 2012) Kebanyakan orang
menghabiskan sekitar 60 persen dari hidupnya dalam lingkungan kerja fisik yang sangat
mempengaruhi perilaku, moral mereka, kemampuan dan kinerja. Lingkungan kerja yang
menyenangkan bagi karyawan melalui pengikatan hubungan yang harmonis dengan atasan,
rekan kerja, maupun bawahan, serta didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai
yang ada di tempat bekerja akan membawa dampak yang positif bagi karyawan, sehingga
kinerja karyawan dapat meningkat.
Hal ini sesuai dengan pendapat Roelofsen (dalam Saleem 2012), bahwa salah satu
kebutuhan manusia yang fundamental adalah sebuah lingkungan kerja yang memungkinkan
orang untuk melakukan pekerjaan mereka secara optimal di bawah kondisi nyaman.
Selanjutnya lingkungan kerja ini membentuk persepsi karyawan yang akan memengaruhi
kinerjanya. Hal ini juga senada dengan pernyataan Streers & Porter (1985) yang menyatakan
bahwa persepsi terhadap lingkungan kerja sebagai hal- hal karakteristik yang dipersepsikan
individu dalam organisasi. Persepsi dapat mempengaruhi tingkah laku individu di dalam
suatu organisasi. Sementara persepsi terhadap kondisi lingkungan kerja fisik mencangkup
penerangan, penggunaan warna, kebisingan, dan ventilasi yang apabila perusahaan dapat
mengatur dengan sebaik- baiknya akan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan
(Munandar,1998)
. Sebagaimana diungkapkan oleh Saal & Kight (1995) bahwa aspek pencahayaan
mempengaruhi kinerja karyawan. Menurut Handoko (1986) menyebutkan bahwa lingkungan
kerja yang sehat akan dapat menjaga kesehatan karyawan dari gangguan penglihatan,
pendengaran dan kelelahan. Lingkungan kerja yang baik akan membawa pengaruh yang
baik pula pada semua pihak, baik para karyawan, pimpinan ataupun pada hasil kerjanya
(Anoraga, 1992). Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja yang baik,

viii
dapat meningkatkan kinerja individu untuk menjadi lebih baik, demikian sebaliknya jika
lingkungan kerja buruk dapat menghambat kinerja individu.
C. Jenis Lingkungan yang Baik untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil atau data bahwa terdapat 3 jenis
lingkungan yang baik bagi karyawan diantaranya :
1.) Lingkungan yang terbuka
Tidak hanya area ruang kerja saja yang harus terbuka, tetapi lingkungan secara umum
juga harus terbuka. Dalam artian, setiap karyawan harus mengumumkan untuk membuka
diri terhadap ide baru, kritik dan saran, dll.
Misalnya, saat seseorang mengajukan strategi marketing yang baru, seseorang yang lain
bertanya, apa yang lebih baik daripada strategi sebelumnya. Pertanyaan ini pun memicu
diskusi lain yang menggunakan perspektif yang berbeda. Sehingga, banyaknya ide yang ada
akan menghasilkan pertumbuhan perusahaan—tidak ada yang salah.
2.) Lingkungan yang fleksibel
Kebanyakan startup mengadopsi lingkungan kerja milenial ini. Lain dari jam kerja 9-to-5,
karyawan diberikan kebebasan untuk 'memodifikasi' jam, jadwal, dan ruang kerja sesuai
yang diinginkan, asal pekerjaan terselesaikan. Artinya, karyawan pun dapat bekerja dari
rumah, pulang kerja lebih cepat, jika dirasa hal tersebut mendukung mereka untuk mencapai
work-life balance agar tidak mengalami burnout. Namun, perlu diingat bahwa hal ini
memperlukan kedisplinan yang kuat. Pastikan karyawan Anda dapat mengelola waktu dan
beban kerja dengan baik sebelum menerapkan lingkungan ini.
3.) Lingkungan dengan umpan balik yang konstruktif
Komunikasi adalah kunci dalam memberikan umpan balik yang konstruktif. Memang,
tidak mudah bagi orang-orang yang bekerja di perusahaan Anda untuk melakukan hal itu
terhadap satu sama lain, tetapi hal itu tidak mungkin. Anda dapat mendorong supervisor dan
karyawan untuk memberikan umpan balik konstruktif dengan mengamati, menyampaikan
masalah yang mengganjal, dan menawarkan solusi sebagai. Dengan begitu, kinerja setiap
orang akan meningkat, karena mereka dapat belajar dari kesalahan untuk bekerja lebih baik
lagi demi mengembangkan perusahaan.

ix
 BAB IV
PENUTUP

A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Hubungan atau keterkaitan
lingkungan perusahaan dengan kinerja karyawan adalah lingkungan kerja yang baik mampu
menjamin kinerja karyawan yang pada akhirnya memungkinkan perusahaan memperoleh
sikap dan perilaku yang positif akan bekerja dengan produktif bagi kepentingan perusahaan
sehingga juga akan berdampak baik dan dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan.
Lingkungan kerja yang menyenangkan bagi karyawan melalui pengikatan hubungan yang
harmonis dengan atasan, rekan kerja, maupun bawahan, serta didukung oleh sarana dan
prasarana yang memadai yang ada di tempat bekerja akan membawa dampak yang positif
bagi karyawan, sehingga kinerja karyawan dapat meningkat.
B. Saran
Dengan adanya penelitian ini, diharapkan kepada perusahaan lebih memperhatikan
lingkungan sekitar lalu membangun sikap dan perilaku yang positif sehingga dapat
mendukung produktivitas kerja. Hal ini dapat membantu para karyawan menciptakan
semangat dan gairah kerja. Semangat kerja ini dapat membantu produktivitas dan persentasi
kerja para karyawan menjadi meningkat.

x
 DAFTAR PUSTAKA

Media Neliti. Tanpa tahun. Pengaruh Lingkungan Terhadap Kinerja [Daring]. Diakses
dari https://media.neliti.com/media/publications/281706-pengaruh-lingkungan-
kerja-terhadap-kiner-
Repository, Tanpa tahun, Tanpa Judul. [Daring]. Diakses dari
https://repository.uksw.edu/bitstream/123456789/8914/2/T1_802007041_Full
%20text.pdf
Riliv, Tanpa tahun, Jenis Lingkungan Kerja, [Daring]. Diakses dari
https://riliv.co/rilivstory/jenis-lingkungan-kerja/

xi