A. PENDAHULUAN
Puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat perlu dimonitor dan
dievaluasi agar dapat memberikan pelayanan yang optimal bagi masyarakat baik dalam
pelayanan kesehatan perseorangan maupun pelayanan kesehatan masyarakat. Berbagai
mekanisme pemantauan dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan
capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja
semester, dan penilaian kinerja tahunan.
B. LATAR BELAKANG
Pemantauan dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabiltas
Puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai mekanisme
pemantauan dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervisi, laporan capaian
kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja
semester, dan penilaian kinerja tahunan.
Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja Puskesmas
yang dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas
berdasarkan standar/kriteria/target yang ditetapkan. Agar pelaksanaan audit internal
dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, maka disusun rencana program audit.
Mengingat pentingnya peran pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan di
Puskesmas, maka dilakukan evaluasi dan tindak lanjut terhadap analisis kebutuhan pegawai dan kinerja
pegawai..
C. TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS
1. Tujuan Umum
Melakukan penilaian terhadap kesesuaian sumber daya, proses pelayanan, dan
kinerja Unit Kepegawaian sebagai dasar untuk melakukan perbaikan mutu dan
kinerja
2. Tujuan Khusus
a. Mengevaluasi kegiatan pendidikan dan pelatihan serta evaluasi dan tindak lanjut
terhadap hasil pelatihan untuk pegawai
b. Mengevaluasi monitoring dan tindak lanjut untuk pegawai yang absen tidak
lengkap
c. Mengevaluasi kelengkapan dokumen pegawai
D. DASAR HUKUM
1. Undang – undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan
2. Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 75 Tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat
3. Pedoman Audit Internal dan Tinjauan Manajemen Fasilitas Kesehatan Tingkat
Pertama, Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Direktorat mutu dan Akreditasi
Pelayanan Kesehatan Tahun 2020
Observasi
Wawancara
F. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN DAN SASARAN
SASARAN
Tim Kepegawaian
Sistem Informasi
Kepegawaian & Kesehatan (SIK) &
ADMEN Keuangan Perencanaan Pengadaan
Pemeliharaan Pengendalian
Dokumen
UNIT
KERJA
JULI AGUSTUS SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
YANG DI
AUDIT
Layanan Umum
UKP RM & PS L24J & Loket FARMASI & K3 RB & PPI KIA & LAB
ISPA & Non ISPA
UKM PTM TB Jiwa KIA Promkes Gizi
Sistem Informasi
Kesehatan (SIK) &
ADMEN Keuangan Kepegawaian Pemeliharaan Perencanaan Pengadaan
Pengendalian
Dokumen