0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
9 tayangan2 halaman
Dokumen ini membahas tentang pengaruh manajemen sumber daya manusia, pengembangan karir, dan kapabilitas terhadap kinerja pegawai. Sumber daya manusia merupakan faktor penting bagi keberhasilan perusahaan. Pengembangan karir dan peningkatan kapabilitas dapat mendorong kinerja pegawai dan produktivitas perusahaan.
Dokumen ini membahas tentang pengaruh manajemen sumber daya manusia, pengembangan karir, dan kapabilitas terhadap kinerja pegawai. Sumber daya manusia merupakan faktor penting bagi keberhasilan perusahaan. Pengembangan karir dan peningkatan kapabilitas dapat mendorong kinerja pegawai dan produktivitas perusahaan.
Dokumen ini membahas tentang pengaruh manajemen sumber daya manusia, pengembangan karir, dan kapabilitas terhadap kinerja pegawai. Sumber daya manusia merupakan faktor penting bagi keberhasilan perusahaan. Pengembangan karir dan peningkatan kapabilitas dapat mendorong kinerja pegawai dan produktivitas perusahaan.
Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari
manajemen keorganisasian yang memfokuskan diri pada sumber daya manusia yang mempunyai peran utama dalam setiap kegiatan perusahaan, tanpa dukungan sumber daya manusia perusahaan tidak akan berjalan baik. Perusahan dan karyawan adalah dua hal yang saling membutuhkan, jika pegawai berhasil melakukan kemajuan bagi perusahaan, keuntungan yang diperoleh akan di dapat baik itu perusahaan maupun karyawan. Hal ini menujukkan bahwa karwayan adalah asset, dimana asset yang terpenting dalam perusahaan yaitu SDM Bambang Suharno:(2013). Dengan demikian sumber daya manusia merupakan kunci pokok yang harus diperhatikan dalam mewujudkan tujuan perusahaan.. Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat keberhasilan suatu organisasi atau instansi adalah kinerja pegawainya. Kinerja merupakan suatu tindakan yang dilakukan pegawai dalam melaksanakan pekerjaan yang diberikan instansi tersebut. Setiap instansi selalu mengharapkan pegawainya mempunyai prestasi, karena dengan memiliki pegawai yang berprestasi akan memberikan sumbangan yang optimal bagi instansi tersebut.kinerja pegawai yang tinggi karena dengan memiliki tanggung jawab yang tinggi tujuan yang realitas, rencana kerja yang menyeluruh, berani mengambil resiko yang dihadapi, maka kinerja instansi tersebut secara menyeluruh akan meningkat,salah satunya adalah dengan menciptakan lingkungan kerja yang baik serta kondusif. Faktor lain yang mempengaruhi tingkat keberhasilan manusia ialah dengan adanya pengembangan karir. Charles Handy, seorang pakar di bidang manajemen berpendapat bahwa para pegawai harus mulai untuk melihat karir mereka sebagai sebuah urutan pekerjaan yang akan mereka jalani di organisasi atau instansi yang sama atau berbeda. Handy menekankan bahwa para karyawan di masa kini harus memikirkan diri mereka, karena masa depan tidaklah dapat dijamin. Dalam situasi seperti ini, menurutnya pendidikan menjadi sebuah investasi, sedangkan pengalaman yang beragam menjadi sebuah aset. Pengembangan karir mempengaruhi kinerja karyawan, dimana pengembangan karir merupakan pendekatan formal yang dilakukan organisasi untuk menjamin orang-orang dalam organisasi mempunyai kualifikasi dan kemampuan serta pengalaman yang cocok ketika dibutuhkan. Oleh karna itu, organisasi atau instansi perlu mengelolah karir dan mengembangkannya dengan baik supaya produktivitas karyawan tetap terjaga dan mampu mendorong pegawai untuk selalu melakukan hal yang terbaik dan menghindari frustasi kerja yang berakibat penurunan kinerja organisasi atau instansi. Adapun yang dapat mempengaruhi suatu kinerja pada pegawai yaitu kapabilitas. Kapabilitas merupakan kompetensi atau kemampuan yang lebih paham secara mendetail sehingga benar- benar menguasai kemampuannya dari titik kelemahan hingga cara mengatasinya. Guna daripada kapabilitas tersebut, dapat juga memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi atau instansi, memiliki langkah-langkah yang tepat, dan bagi pesaing dalam organisasi atau instansi sulit untuk menirunya.