LAPORAN PROPOSAL BISNIS

USAHA BISNIS ACCESSORIES KPOP

Dosen pembimbing : Siti Yunitarini, S.E., M.M

Nama Kelompok :

1. Gendis Pungki (0119074481)

2. Nia Lailatul Izah (0119073321)
3. Zelmy Nanda Savera M (0119072391)
4. Safira Ari Astuti (0119073311)

UNIVERSITAS PEKALONGAN
FAKULTAS EKONOMI PRODI MANAJEMEN
TAHUN AJAR 2022/2023
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI......................................................................................................................2
KATA PENGANTAR.......................................................................................................2
PENDAHULUAN.............................................................................................................3
1.1 Nama dan Alamat Perusahaan............................................................................3
1.2 Nama dan Alamat Pemilik..................................................................................3
1.3 Informasi Tentang Usaha yang Dilaksanakan....................................................3
BAB I.................................................................................................................................5
RANGKUMAN USAHA...................................................................................................5
1.4 Latar Belakang...................................................................................................5
1.5 Visi dan Misi?....................................................................................................5
1.6 Konsep Promosi.................................................................................................5
1.7 Target Pelanggan................................................................................................6
BAB II...............................................................................................................................7
PEMBAHASAN PRODAK...............................................................................................7
1.8 ASPEK PASAR.................................................................................................7
1.8.1 Pasar...........................................................................................................7
1.8.2 Bentuk Pasar...............................................................................................7
1.8.3 Segmentasi, Target, dan Posisi di pasar......................................................7
1.8.4 Analisis Persaingan....................................................................................8
1.8.5 Bauran Pemasaran......................................................................................8
1.8.6 Service Mix................................................................................................9
BAB III............................................................................................................................10
ASPEK PERSAINGAN...................................................................................................10
1.9 Jenis Persaingan Bisnis.....................................................................................10
1.10 Daya tarik pesaing dalam bisnis ( Five Forces Model).....................................10
1.11 Strategi pasar dalam menghadapi persaingan bisnis.........................................11
BAB IV............................................................................................................................13
MANAJEMEN................................................................................................................13
1.12 Kepemilikan.....................................................................................................13

2
 1.13 Perencanaan (Planning)....................................................................................13
1.14 Pengorganisasian (Organizing).........................................................................13
1.15 Tenaga kerja/Karyawan....................................................................................15
BAB V.............................................................................................................................16
ASPEK EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA.............................................................16
1.16 Aspek Ekonomi................................................................................................16
1.17 Aspek Sosial.....................................................................................................16
1.18 Hambatan-hambatan aspek ekonomi, sosial dan budaya..................................16
BAB VI............................................................................................................................17
ASPEK HUKUM DAN ASPEK LINGKUNGAN...........................................................17
1.19 Aspek Hukum...................................................................................................17
1.20 Aspek Lingkungan...........................................................................................17
BAB VII...........................................................................................................................19
TEKNIS PRODUKSI/OPERASI.....................................................................................19
1.21 Lokasi...............................................................................................................19
1.22 Bangunan..........................................................................................................19
1.23 Mesin dan Peralatan.........................................................................................19
1.24 Lay Out Proses.................................................................................................20
BAB VIII.........................................................................................................................24
ASPEK KEUANGAN.....................................................................................................24
1.25 Kebutuhan Dana...............................................................................................24
1.26 Sumber Dana....................................................................................................24
1.27 Prediksi Pendapatan.........................................................................................25
1.28 Prediksi Biaya..................................................................................................25
1.29 Prediksi Laba Rugi...........................................................................................25
1.30 . Kriteria Investasi............................................................................................26
BAB IX............................................................................................................................27
Kesimpulan dan Saran......................................................................................................27
1.31 Kesimpulan......................................................................................................27
1.32 Saran................................................................................................................27

3
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT serta shalawat
dansalam saya sampaikan hanya bagi tokoh dan teladan kita Nabi Muhammad SAW.
Sehingga oleh karenanya kami dapat menyelesaikan tugas ini dengan baik dan tepat
waktu. Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan proposal ini adalah untuk
memenuhi salah satu tugas yang diberikan oleh dosen pada mata kuliah Studi
Kelayakan Bisnis. Dalam proses penyusunan tugas ini kami menjumpai hambatan
namun berkat dukungan materil dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat
menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik oleh karena itu melalui kesempatan ini
kami menyampaikan terimakasih dan penghargaan setinggi-tingginya kepada semua
pihak terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini. Segala sesuatu yang
salah datangnya hanya dari manusia dan seluruh hal yang benar datangnya hanya dari
agama berkat adanya nikmat iman dari Allah SWTmeski begitu tentu tugas ini masih
jauh dari kesempurnaan oleh karena itu segala saran dan kritik yang membangun dari
semua pihak sangat saya harapkan. Harapan kami semoga tugas ini bermanfaat
khususnya bagi kami dan bagi pembaca lain pada umumnya.

Pekalongan, 14 Maret 2022

Penyusun

4
 PENDAHULUAN

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan

Nama Perusahaan : Flower’s Accessories
Alamat Perusahaan : Medono, pekalongan jawa tengah

1.2 Nama dan Alamat Pemilik

Nama Pemilik : Gendis Pungki, Nia Lailatul Izah, Zelmy Nanda Savera M., Safira Ari
Astuti
Alamat Pemilik : Jln. Yudha Bhakti, Pekalongan Jawa Tengah

1.3 Informasi Tentang Usaha yang Dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai
aneka accesories dengan model dan kualitas yang bagus sesuai dengan selera
masyarakat didaerah Pekalongan dan sekitarnya. Sebelum kami menjalankan usaha
yang kami rencanakan inimaka kami harus mempunyai modal usaha.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan usaha ini yaitu :
 Kami dapat berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan.
 Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat supaya lebih mudah memenuhinya.
 Dapat menjalin persahabatan antara pelanggan dan
 Mendapatkan keuntungan atau laba

5
 BAB I

RANGKUMAN USAHA
1.4 Latar Belakang
Seiring dengan berkembangnya zaman ,berkembang pula fashion yang ada di
indonesia termasuk juga accesories , accesories ialah suatu barang yang digunakan
sebagai salah satu barang untuk pelengkap yang dapat mendukung penampilan agar
terlihat lebih menarik, dulu aksesoris gelang, kalung dan cincin tidak terlalu di
utamakan, maka dari itu bisnis kami yang bergerak dalam bidang fashion aksesoris
ingin membuat prodak aksesoris yang mempunyai keindahan, dan seni modern dengan
mengangkat gaya korea style sehingga banyak yang berminat untuk menggunakan
produk kami.

Berdasarkan adanya faktor – faktor seperti adanya peluang, tersedianya bahan

– bahan, dan banyak diminati, maka merintis suatu usaha baru dengan membuka toko
aksesoris merupakan suatu pilihan usaha yang cukup tepat. Dengan memproduksi
barang yang unik, lucu dan model yang bagus serta harga yang relatif terjangkau,
maka akan dapat menarik minat banyak orang untuk membeli.

1.5 Visi dan Misi?

Visi : Menjadikan aneka accesories yang terbaik dalam memberikan pelayanan yang
baik kepada konsumennya serta memberikan kepuasan pada pelanggan
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan para pelanggan.
Motto : Flower’s Accesories , Kepuasan Pelanggan adalah mimpi kita.

1.6 Konsep Promosi

Mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan
brosur promosi. Selain itu kami juga menjalin kerja sama dengan kenalan lain untuk di
promosikan ke tempat tinggalnya.

6
 1.7 Target Pelanggan
Target pelanggan usaha ini adalah semua kalanganremaja seperti anak-anak
SMA,SMP, Mahasiswa.

7
 BAB II

PEMBAHASAN PRODAK

1.8 ASPEK PASAR

1.8.1 Pasar
Usaha yang kami jalankan yaitu prodak aksesoris manik-manik kpop berupa
gelang, kalung dan cincin. Dengan melakukan bisnis ini kami yakin bahwa bisnis kami
akan berkembang karena kami menggunakan promosi yang bisa menguatkan nilai
penjualan kami.

1.8.2 Bentuk Pasar

Untuk memasarkan prodak kami, maka kami telah menentukan prodak kami akan
kami tujukan ke 2 bentuk pasar yaitu:
a. Pasar produsen yang dipilih adalah pasar persaingan sempurna, karea usaha aksesoris
ini dapat dijalankan oleh berbagai pihak selagi mereka mampu dan punya tekat untuk
berbisnis seperti prodak kami.
b. Pasar konsumen yang dipilih adalah pasar konsumen dan pasar reseller, karena prodak
kami selain dibeli untuk digunakan pribadi juga dibeli untuk dijual kembali.

1.8.3 Segmentasi, Target, dan Posisi di pasar

a. Segmentasi
Berdasarkan geografis atau wilayah pemasaran, kemampuan konsumen yang akan
menjadi segmen pemasaran produk ini adalah masyarakat sekitar dan juga di kalangan
mahasiwa, juga bisa di luar kota karena kami memasarkan media online juga.
b. Target
Setalah menentukan segmentasi pasar, maka yang akan dijadikan target pemasaran
produk ini yaitu wanita dikalangan anak-anak, remaja dan juga dewasa remaja dengan
kisaran usia antara 9-30 tahun. Aksesoris ini banyak di minati oleh masyarakat baik di
kalangan mahasiswa maupun dikalangan masyarakat, karena produk ini memberikan
kegunaan dan juga kepuasan karena keunikannya, kualitas prodak tersebut dan juga
kami mengikuti selera pemakai dan era modern.
b. Posisi

8
 Berdasarkan keunggulan yang dimiliki produk ini, seperti bahan baku yang berkualitas
baik, desain yang unik, mengikuti selera konsumen, maka posisi produk ini adalah
produk dengan berkualitas tinggi dan akan disukai oleh target yang kami tentukan dan
mereka akan puas dengan prodak yang kami produksi.

1.8.4 Analisis Persaingan

Analisis persaingan ini di lakukan dengan SWOT yaitu:
a. Strength
 Bahan produk yang terjamin dan berkualitas
 Memiliki tim yang berkreativitas tinggi, bertanggung jawab, inovasi, dan terampil
 Layanan yang memuaskan
 Berbeda dari produk yang lain dikarenakan di desain sedemikian mungkin agar lebih
menonjol dan menarik jika digunakan
b. Weakness
 Banyaknya pesaing yang menampilkan desain, gambar yang sedang booming
dipasaran.
 Ada bahan baku yang tidak bisa di daur ulang.
c. Opportunity
Peluang sangat besar karena di usia remaja suka dengan model-model kekinian yang
mengikuti era sekarang dengan produk yang mempunyai keunikan tersendiri.
b. Threath
 Pesaing yang memproduksi hal yang sama semakin banyak jika dilihat dari segi
penjualan offline maupun online
 Munculnya pesaing modal yang kuat

1.8.5 Bauran Pemasaran

a. Faktor harga
Dalam berbisnis aksesoris manik-manik kpop ini harga yang kami tawarkan masing-
masing sesuai dengan model yang di inginkan konsumen.
Harga per item:
Kalung 10k-30k
Gelang 5k-15k

9
 Cincin 3k-10k
Harga paket mulai dari harga 25k sampai 50k
b. Faktor promosi
Untuk memudahkan pelaksanaan penjualan yaitu dilakukannya promosi. Upaya yang
kita lakukan untuk strategi periklanan menggunakan media sosial (facebook,
instagram, wa, dll) dan meneggunakan market place (shoope, dan tokopedia), kami
juga menggunakan offline shop dengan membuka toko atau stand.
Promosi menggunakan penyebaran brosur kami melakukan pengenalan produk pada
event atau pameran, dan promosi lewat media cetak dengan membagikan ke
masyarakat secara langsung.

1.8.6 Service Mix

Produk gelang, kalung dan cincin manik-manik kpop yang akan kami pasarkan seperti
berikut:

10
 BAB III

ASPEK PERSAINGAN

1.9 Jenis Persaingan Bisnis

Dalam jenis persaingan bisnis produk kami masuk pada 2 persaingan yaitu:

a. Persaingan Industri
Dimana pelaku bisnis membuat jenis produk yang sama. Misalnya prodak kami
memproduksi gelang manik-manik versi kpop pesaing sama-sama memproduksi
tersebut.
b. Persaingan bentuk
Dimana semua prodak manufaktur perusahaan memberikan jasa yang sama. Misalnya
Flower’s Accesories dengan semua aksesoris kpop seperti gelang ,kalung dan cincin.

1.10 Daya tarik pesaing dalam bisnis ( Five Forces Model)

c. Ancaman pendatang baru (Threat of New Entrants)
Hal utama yang dibutuhkan untuk masuk ke dalam industri ini menurut Flower’s
Accessories adalah modal, serta pemilihan lokasi juga dianggap penting. Letak lokasi
toko sendiri sudah bisa dikatakan cukup strategis karena dekat dengan jalan raya yang
mudah ditemukan. Selain itu toko Flower’s Acessories sudah berdiri lebih dulu
daripada pesaingnya. Hambatan utama yang dialami Flower’s Accessories yaitu dari
segi desain produk tersebut. Pesaing baru bisa menjual model gelang, kalung, dan
cincin yang sama dengan harga yang lebih murah karena merk dan kualitas yang
berbeda. Namun saluran distribusi tidak ada gangguan meskipun banyak pesaing baru.
d. Ancaman Produk atau Jasa Pengganti (Threat of Substitutes).
Produk pengganti untuk aksesoris wanita hanya dapat digantikan dengan aksesoris
wanita juga namun dengan model yang sama tetapi berbeda merk saja. Dan harga
produk pengganti juga mempengaruhi usaha dari Flower’s Acessories, karena ada
sebagian pembeli lebih mengutamakan merk aksesoris yang mereka biasa beli saja dan
berdampak pada penjualan pada toko kami. Penilaian terhadap kualitas produk biasa

11
 dilihat dari segi harga dan kualitas, namun penilaian itu bergantung semua pada
penilaian pembeli.
e. Kekuatan Tawar Menawar Pembeli (Bargaining Power of Buyers).
Daya Tawar Konsumen Kekuatan daya tawar menawar pembeli tergolong tinggi
karena memiliki beberapa pesaing yang menjual produk yang mereknya sama
dengan pesiang. Sehingga harga pun harus bisa di sesuaikan dengan para pesaing
tersebut, karena pembeli tetap merupakan faktor penting bagi Flower’s
Accesories. Cara yang dapat dilakukan Flower’s Accesories guna menjaga
loyalitas konsumen tersebut yaitu dengan cara memberikan layanan khusus
seperti memberi potongan harga, bila ada produk cacat akan diganti dengan yang
baru jika memang stock barang tersebut masih ada.
f. Kekuatan Tawar Menawar Pemasok (Bargaining Power of Suppliers).
Daya tawar pemasok yang dimiliki Flower’s Accesories termasuk rendah karena
toko kami memiliki lebih dari satu pemasok. Dengan adanya banyak pemasok
tersebut, Flower’s Accesories dapat lebih selektif memilih produk yang
dibutuhkan. Selain itu, dengan banyak pemasok tersebut para pemasok tidak bisa
memonopoli harga suatu produk. Dengan adanya para pemasok yang dimiliki
Flower’s Accesories tersebut membuat persaingan diantara pemasok semakin
menjadi ketat, sehingga menguntungkan seperti adanya potongan harga dari
pemasok jika mengambil produk dengan jumlah yang banyak.
g. Persaingan dalam Industri Sejenis (Rivalry of Competitors).
Jumlah pesaing tersebut selalu bertambah setiap tahunnya. Namun untuk
permintaan dari pelanggan tidak mengalami penurunan meski banyak pesaing
yang bergerak di industri yang sama dengan Flower’s Accesories. Usaha yang
dilakukan oleh Flower’s Accesories selama ini karena adanya dan pesaing yaitu
selalu menjaga kualitas dan mematok harga yang standar untuk barangnya agar
pelanggan tetap setia berbelanja di Flower’s Accesories, lalu potongan harga juga
diberikan oleh Flower’s Accesories jika pengambilan barang dengan jumlah yang
besar.

12
 1.11 Strategi pasar dalam menghadapi persaingan bisnis
h. Memperkuat Brand
Dengan memperkuat nama Brand yaitu Flower’s Accesories maka konsumen akan
dengan mudah membeli prodak kita karena brand telah banyak dikenal .
i. Aktif dalam berpromosi
Promosi yang Flower’s lakukan yaitu melalui media sosial karena dengan
menggunakan media sosial akan memudahkan prodak kita di kenal masyarakat
j. Fokus
Fokus pada target yang akan dituju. Misalkan fokus pada target penjualan setiap
bulannya untuk mencapai yang terbaik.

13
 BAB IV

MANAJEMEN
1.12 Kepemilikan
Kepemilikan dari Flower’s Accesories ini adalah kepemilikan bersama. Pemilik usaha
disini kami rancang bersama tetapi mempunyai peranan sendiri-sendiri seperti pemilik
modal, pemimpin, pengelola usaha, pengelola keuangan. Kami sendiri yang langsung
membawahi para karyawan serta ikut dalam proses penjualan. Pemilik juga berperan
dalam pembukuan dan pembendaharaan, serta mengatur pemasokan barang-barang
yang disupply.

1.13 Perencanaan (Planning)

Aspek manajemen pada bagian perencanaan dapat dikaji dari 3 sisi sebagai berikut:
a. Pendekatan dalam membuat perencanaan berdasarkan pendekatan campuran
b. Fungsi perencanaan dan rencana atau tujuan perencanaan antara lain: Bentuk
perencanaannya antara lain perencanaan jangka panjang yaitu agar produk ini dapat
diterima oleh masyarakat sehingga dapat menembus pasar lokal, nasional bahkan
internasional. Perencanaan jangka menengah yaitu terus meningkatkan kualitas,
inovasi dan kreativitas. Perencanaan jangka pendek yaitu agar penjualan tahun ini
dapat terus meningkat sehingga memperoleh laba yang besar.

1.14 Pengorganisasian (Organizing)

Agar usaha ini dapat berjalan lancar dan dapat mencapai target-target yang telah
ditetapkan sesuai dengan misi dan visi usaha ini maka perlu dibentuk sebuah
organisasi di mana dalam organisasi ini terdiri dari 4 struktur, yaitu Pemilik,
Pengrajin, pelayan, dan security.
Bentuk organisasi usaha ini adalah garis, karena bercirikan:
- Jumlah karyawan relatif sedikit
- Organisasi relatif kecil
- Karyawan saling mengenal secara akrab
- Spesialisasi kerja masih relatif rendah

14
 Agar pembagian aktivitas kerja, hubungan fungsi dan aktivitas, serta tingkat
spesialisasi aktivitas antar departemen terlihat jelas maka perlu disusun atau dibuat
struktur organisasinya, yaitu sebagai berikut:

Pengrajin /
karyawan

Pelayan

Pemilik
Security

Keterangan :
1. Pemilik
- Pemilik modal, pemimpin, dan pengelola usaha
- Mempromosikan Flower’s Accesories melalui media sosial dan orang-orang sekitar
melalui perbincangan sehingga mampu mencapai target penjualan
- Memperhatikan stok bahan serta menghubungi supplier
- Merencanakan teknis proses operasi bisnis
- Membuat prosedur operasional yang harus dilakukan karyawan
- Melakukan pembukuan keuangan
- Mencari rekan bisnis untuk colab
- Bertanggung jawab atas segala keperluan karyawan serta mengawasinya
2. Pengrajin/Karyawan
- Membuat gelang,kalung dan cincin manik-manik

15
- Mengawasi persediaan bahan baku manik-manik
- Mengawasi jenis-jenis manik-manik prodak yang akan digunakan
- Melaporkan bahan baku yang sudah menipis stoknya
3. Pelayan
- Memberi pengarahan prodak pada pelanggan
- Memberikan pelayanan yang baik pada pelanggan
- Ikut mengawasi stock barang yang ditoko
- Menjaga kerapihan barang
4. Security
- Membantu pelanggan yang akan parkir
- Menjaga keamanan usaha saat sedang beroperasi
- Membantu dalam pemasokan barang
1.15 Tenaga kerja/Karyawan
Karyawan sangatlah penting dalam membuka usaha. Namun dalam merekrut
karyawan tentunya membutuhkan kualifikasi yang memnuhi. Kriteria yang dibutuhkan
adalah sebagai berikut:
Usia : 19-30 tahun
Pendidikan : SMA Sederajat
Kemampuan : Pandai pengrajin aksesoris, Kreatif, Inovatif, rajin, jujur dan
bertanggung jawab
Dengan kualifikasi tersebut, posisi yang diberikan adalah sebagai pengrajin, pelayan
dan security.

16
 BAB V

ASPEK EKONOMI, SOSIAL, DAN BUDAYA

1.16 Aspek Ekonomi

Pendirian toko aksesoris ini akan membawa akibat secara khusus terhadap
struktur ekonomi masyarakat di lingkungan pendirian toko aksesoris, hal ini dapat
dilihat dari peningkatan penghasilan karyawan. Di mana pendapatan rata-rata pekerja
akan meningkat dengan gaji yang diterimanya ditambah bonus-bonus yang diberikan
apabila jumlah konsumen yang membeli berbagai aksesoris lebih banyak jumlahnya
dari waktu-waktu biasanya. Meningkat akibat ketertarikan yang besar pada konsumen
terhadap aksesoris-aksesoris yang dijual di toko kami.
1.17 Aspek Sosial
Pendirian toko aksesoris yang beralamat di Jalan Soekarno Hatta, Kotabumi ini
akan memberikan produk dan jasa kepada seluruh kalangan masyarakat baik dari
anak-anak sampai orang dewasa. Dengan adanya rencana pendirian toko aksesoris ini
akan membuka peluang untuk menyerap tenaga kerja langsung di sekitar lokasi
pendirian usaha bisnis ini. Selain itu juga meningkatkan kreativitas anak muda baik di
sekitar lingkungan bisnis maupun di luar lingkungan bisnis. Hal ini juga membantu
program pemerintah dalam menanggulangi masalah keterbatasan lapangan pekerjaan
dan masalah mengenai keternagakerjaan serta meningkatkan pendapatan dan
kesejahteraan masyarakat.
Pendirian toko aksesoris ini akan membawa perubahan tingkat pengetahuan
dan perilaku kehidupan, baik bagi karyawan itu sendiri maupun bagi masyarakat
sekitar lokasi pendirian toko aksesoris. Perubahan bagi karyawan dapat dilihat melaui
kemahiran karyawan dalam mengelola bisnis, mengoperasikan peralatan yang ada
serta dapat menyalurkan kreativitas dari masing-masing karyawan. Dengan adanya
bisnis ini kemahiran penggunaan alat-alat untuk membuat aksesoris & kado oleh
karyawan diharapkan bertambah sehingga secara langsung dan tidak langsung, jasa ini
dapat ikut serta dalam usaha meningkatkan keterampilan masyarakat.
1.18 Hambatan-hambatan aspek ekonomi, sosial dan budaya

17
 BAB VI

ASPEK HUKUM DAN ASPEK LINGKUNGAN

1.19 Aspek Hukum

Untuk menjalankan usaha ini, kami akan meminta surat izin kepada Pemda
setempat dimulai dari Banjar/Dusun dan Kelurahan sebagai lembaga yang berwenang.
Hal ini dimaksudkan agar toko aksesoris yang kami dirikan ini memiliki nilai kekuatan
hukum sebagai suatu badan usaha.

1.20 Aspek Lingkungan

Pendirian toko aksesoris di Medono, pekalongan jawa tengah sesuai dengan alternatif
terbaik menurut analisis lokasi yang nantinya baik secara langsung maupun tidak
langsung akan mempengaruhi masyarakat sekitar lingkungan di lokasi toko Flower’s
Accesories dan pertumbuhan ekonomi masyarakat tersebut. Sejalan dengan
perkembangan bisnis yang pesat dewasa ini dan kemungkinan di masa yang datang,
serta menyadari kemungkinan dampaknya terhadap lingkungan, maka pengembangan
bisnis yang dijalankan adalah pengembangan yang ramah lingkungan. Berdasarkan
kebijakan tersebut, setiap kegiatan bisnis berkewajiban melaksanakan upaya
menyeimbangkan dan melestarikan sumber daya alam serta mencegah timbulnya
kerusakan dan pencemaran lingkungan hidup sebagai akibat dari kegiatan bisnis ini.
Dalam tahap pembinaan melalui kegiatan dibalai-balai Litbank bisnis, telah
dilakukan upaya pencegahan pencemaran lingkungan yang disebabkan oleh kegiatan
bisnis dengan memberikan informasi tentang teknologi pengendalian pencemaran
bisnis serta bantuan penelitian dan pengembangan dalam pengelolaan limbah atau sisa
buangan bisnis. Khususnya untuk kelompok industri kecil, pemerintah berkewajiban
melakukan pengamanan dan pengawasan terhadap pencemaran. Hal tersebut dapat
dilakukan dengan memberikan izin lokasi mana yang bersih lingkungan dan mana
yang perlu diadakan pengamanan dan pengawasan terhadap pencemaran yang akan
terjadi.
- Lingkungan Bisnis

18
 Lingkungan bisnis disekitar kami toko kami banyak pelaku bisnis dalam menjalankan
bisnisnya masing-masing karena di lingkungan yang kami tempati termasuk sangat
stategis dalam mendirikan toko
- Lingkungan pesaing
Pesaaing yang ada di sekitar toko kami dengan prodak yang sama termasuk jarang
karena toko kami terdapat pada lingkungan yang tidak ada pesaing dengan prodak
maupun jasa yang sama.
- Lingkungan Pelanggan
Pelanggan di lingkungan toko kami termasuk pelanggan yang proaktif karena mereka
tau mana prodak yang mempunyai keunggulan sendiri dan mana yang tidak terlalu
mementingkan keunggulannya.

19
 BAB VII

TEKNIS PRODUKSI/OPERASI

Flower’s Accessories merupakan usaha dalam bidang accessories yang menyediakan

berbagai accessories seperti gelang, kalung,dan cincin yang memiliki desain lucu dan
menarik. Usaha ini bersifat berkepanjangan alias usaha jangka Panjang. Flower’s
Accessories menggunakan bahan-bahan yang berkualitas tinggi dengan alat-alat yang
digunakan selalu dalam keadaan bersih. Flower’s Accessories selalu membuat produk
sendiri atau hand made, accessories yang kami jual dibuat dengan sangat teliti dan
hati-hati agar mendapatkan bentuk yang sesuai dan bagus. Flowers’ Accessories selalu
menomor satukan kepuasan para pelanggan kami.

1.21 Lokasi
Flower’s Accessories memilih lokasi yang berada di jalan Yudha Bhakti,
Pekalongan lokasi tersebut sekaligus sebagai rumah produksi accessories ini sendiri .
Karena lokasi rumah produksi berada di pinggir jalan oleh itu kami memutuskan untuk
memilih tempat tersebut sebagai lokasi penjualan. Lokasi yang berada dipinggir jalan
ini dapat memudahkan pelanggan untuk menemukannya sehingga dapat menarik
perhatian para masyarakat yang sedang berlalu melewati jalan tersebut.

1.22 Bangunan
Bangunan yang digunakan oleh usaha accessories “ Flower’s Accessories” adalah
bagian depan rumah yang dimiliki oleh pemilik sendiri. Sehingga tidak memerlukan
izin membangun bagunan ataupun izin menggunakan bangunan sebagai tempat usaha.
Adanya hal ini dapat memperkecil jumlah pinjaman ke pihak Bank.

1.23 Mesin dan Peralatan

Usaha accessories “ Flower’s Accessories” melakukan proses pembuatan gelang,
kalung dan cincin ini dibuat dengan cara manual menggunakan tangan atau hand made
sehingga tidak memerlukan mesin untuk membuat gelang, kalung dan cincin. Flower’s
Accessories menggunakan peralatan yang berkualitas untuk membuat accessories agar

20
 menjadi accessories yang bagus dan menarik. Peralatan produksi yang digunakan
antara lain:

1. Kawat
2. Pengait
3. crimp bead
4. seed bead
5. Manik-manik
6. Gunting kawat
7. Tang berujung lancip
8. Plester atau binder clip
9. Tali elastis
10. Gunting
11. Lem super
12. Jarum

1.24 Lay Out Proses

PINTU BELAKANG
TOIL
ET RUANG PRODUKSI
GUDANG

PINTU

TOKO
PEMBATAS RUANG PRODUKSI

PINTU DEPAN
PINTU TOKO

PARKIR PEGAWAI

PARKIR
PELANGAN

21
 Dari gambar diatas dapat dilihat lay out dari Flower’s Accessories . Gudang terletak
dibelakang agar tidak terlalu mengganggu kenyamanan pelanggan. Ruang Produksi
juga dekat dengan ruang Gudang dan pintu belakang sehingga memudahkan untuk
menyuplai bahan-bahan pembuatan accessories . Pintu depan untuk pegawai yang
mengarah langsung ke tempat ruang produksi sehingga tidak masuk melalui pintu toko
. Selain itu toilet berada di pojok kiri belakang yang memudahkan para pegawai untuk
ke toilet agar tidak terlalu jauh. Toko Flower’ Accessories berada di bagian paling
depan agar terpisah dari ruang produksi dan Gudang dan membuat para pelanggan
nyaman, Pintu Toko juga dibuat agar para pelanggan langsung masuk ke dalam toko
dan tidak masuk lewat pintu depan yang bersamaan dengan pegawai. Parkir di sebelah
Pintu depan dikhususkan untuk para pegawai dan parkir di sebelah pintu toko
dikhususkan untuk pelanggan hal ini dibuat agar tidak mengganggu kenyamanan dari
pelanggan.

- Proses Produksi
Proses produksi untuk pembuatan accessories ini terdapat beberapa tahapan, yaitu
tahap penerimaan bahan accessories , persiapan pembuatan accessories , pembuatan
accessories. Penerimaan bahan accessories meliputi pemeriksaan, pencatatan dan
pelaporan tentang macam, kualitas dan kuantitas bahan yang diterima sesuai dengan
pesanan yang ditetapkan. Kemudian tahapan selanjutnya adalah persiapan pembuatan
accessories yang meliputi pengukuran tali untuk setiap membuat accessories,
menentukan manik-manik yang sesuai,menyiapkan desain sehingga siap digunakan
serta menyimpan bahan yang akan digunakan nantinya.Setelah itu, tahapan pembuatan
accessories sebagai berikut (contoh: proses pembuatan accessories ):
1. Mengukur Panjang tali yang akan digunakan
2. Menentukan desain dan manik manik yang akan di gunakan
3. Memasukan manik-manik satu persatu ke dalam tali yang sudah diukur kemudian
masukkan crimping bead ke dalamnya, dan kemudian masukkan satu manik lagi
sekitar 2,5 ke bawahnya
4. Letakkan satu ujung penjepit (cincin pengait kalung) setelah crimping bead.
kemudian buat lingkaran dengan tali masukkan ujung tali melalui penjepit kalung.
Kemudian masukkan kombinasi manik-crimp, dan gunakan tang/alat penjepit
untuk mengunci posisi manik.
 Jika menggunakan tali manik-manik, mungkin perlu membubuhkan sedikit lem super
ke salah satu ujungnya untuk memastikan posisi manik dan crimp tidak berubah.

22
 Langkah ini dapat melindungi tali dari gesekan dengan ujung crimp bead, yang pada
akhirnya dapat membuatnya terputus.
5. Pindahkan desain kalung ke dalam tali. Setelah Anda puas dengan desain Anda,
pindahkan desain dari papan ke tali satu per satu secara hati-hati. Pastikan untuk
menyisakan tali sepanjang 7,5-10 cm di ujungnya.
 Gunakan penjepit/kait kalung dan kombinasi manik-crimp bead. Harus berhati-hati
untuk tidak menarik tali terlalu kuat. Sisakan sedikit ruang pada kalung sepanjang 2-4
mm. Ruang ini diperlukan untuk manik-manik bergerak dan berputar, sehingga tidak
saling bergesekan satu sama lain atau dengan talinya terlalu sering. Jika tali kalung
terlalu ketat, kalung akan menjadi kaku, sehingga desain akan tampak siku-siku,
bukannya sedikit melingkar seperti kalung yang seharusnya.
6. Pasangkan crimp bead pada ujung kalung yang kedua, dan potong tali dengan tang.
Tidak disarankan untuk memotong kawat terlalu dekat dengan crimp bead. Sisa kawat
sepanjang 2,5 cm yang disembunyikan di dalam lubang manik-manik sudah cukup
untuk melindungi kalung agar tidak terputus.
7. Selesai kalung manik manik siap digunakan.

- Kapasitas Produksi
Berdasarkan peralatan yang telah dijabarkan sebelumnya, produksi yangditargetkan
adalah sekitar 100 accessories setiap harinya. Sehingaa dengan memperhatikan
peralatan yang tersedia, maka dapat menghasilkan produk yang maksimal.
- Bahan Baku dan Bahan Penolong
 Bahan baku
1. Tali Elastis
2. Manik-manik
3. crimp bead
4. seed bead
5. Jarum

 Bahan Penolong
1. Kawat
2. Gunting kawat
3. Tang berujung lancip
4. Plester atau binder clip
5. Gunting

23
6. Lem super
- Tenaga Kerja

Pemilik,Manajer,Kasir 4 Orang ( Bisnis Bersama)

Pengrajin Accessories (karyawan) 4 Orang
Penjaga Toko 1 Orang
Security 1 Orang

24
 BAB VIII

ASPEK KEUANGAN
1.25 Kebutuhan Dana
Flowers Accessories merupakan usaha baru sehingga membutuhkan banyak biaya
untuk memulainya. Rincian biayanya sebagai berikut :

Etalase Rp.2.000.000,-

Mesin Kasir Rp. 3.500.000,-

Dekorasi Rp.700.000

Meja dan Kursi Rp.1.000.000

Cermin Besar Rp. 300.000

Rak dan Pajangan Rp 500.000

Biaya Promosi Rp. 550.000

Pembelian Aksesoris Rp. 3.000.000

Transportasi Rp. 400.000

Listrik dan Air Rp. 400.000

Lain-Lain Rp. 300.000

Jumlah Rp 12.650.000

1.26 Sumber Dana

Untuk sumber dana dari Flowers Accessories melalui tabungan pemilik sekitar Rp.
5.000.000, dan pinjaman dari Bank sebesar Rp.10.000.000. Untuk modal awal sudah
diperkirakan adalah Rp. 12.650.000, dengan ketersediaan uang sebesar Rp.
15.000.000, maka modal awal sudah terpenuhi dengan tambahan Rp.2.350.000
sebagai uang tak terduga.

25
 1.27 Prediksi Pendapatan
Usaha Flower Accessories memiliki barang dengan rata-rata harga Rp 10.000,00 dan
menargetkan penjualan sebanyak 100 pcs perharinya. Sehingga dapat dihitung
prediksi pendapatannya sekitar Rp 12.000.000,00 per bulannya atau Rp 1.000.000,00 p
er hari.Dengan rata-rata harga Rp 10.000 dan mengambil untung sekitar Rp 3.000 per
porsi. Dengan demikian dapat dihitung laba kotornya sekitar Rp 12.000.000
perbulannya. Pendapatan ini masih belum dikurangi dengan biaya yang lainnya.

1.28 Prediksi Biaya

Pendapatan yang didapat dari usaha toko aksesoris ini berasal dari penjualan produk –
produk aksesoris, yang diperkirakan pendapatan dalam satu bulan itu sebagai berikut ;

Pendapatan masuk

–         Pendapatan 1 hari                     Rp   1.000.000

–         Pendapatan 1 bulan                  Rp  12.000.000

–         Pendapatan 1 tahun                  Rp 144.000.000

Total pendapatan kotor I th       Rp 144.000.000

–         Gaji karyawan                          Rp. 38.400.000 (( Rp.800.000 x 4 orang) x 12)

–         Biaya bahan baku                     Rp 36.000.000

–         Biaya Listrik                             Rp   4.200.000

–         Biaya Telepon                          Rp   3.600.000

–         Biaya Pemeliharaan                   Rp  3.000.000

–         Biaya Lain – lain                       Rp 3.600.000

–         Dana Simpanan                        Rp 2.350.000

Total pengeluaran 1 th   Rp  91.150.000

1.29  Prediksi Laba Rugi

26
   Total pendapatan yang diperoleh dalam 1 tahun di dapat dari :

Pendapatan bersih 1 th= pendapatan masuk – pengeluaran

= Rp 144.000.000 – Rp 91.150.000

= Rp 52.850.000

    Sehingga pendapatan bersih yang dapat diperoleh setiap bulannya itu kira – kira Rp
4.404.166,66.

Dengan hasil yang demikian, makan dapat dilihat tidak ada kerugian. Namun,kerugian
dapat terjadi ketika terjadi gejolak pada gelombang harga pasar. Predikrikerugian yang
dapat terjadi adalah sekita 0.1%-1%

1.30 . Kriteria Investasi

Flower Accessories merupakan usaha baru dan tidak memiliki induk usaha
sebelumnya. Oleh karena itu, tidak ada investasi yang diberika kepada usaha ini.
Melainkan hanya dari tabungan pemilik serta pinjaman dari bank.

27
 BAB IX

Kesimpulan dan Saran

1.31 Kesimpulan
Proposal ini kami buat sebagai konsep acuan kebijakan dalam mensukseskan
kegiatan usaha tersebut (Accesories Kpop Manik-manik). Banyak orang yang
melakukan usaha ini karena proses pembuatann yang mudah dan minat
masyarakat yang banyak terutama di kalangan anak-anak yang suka fashion.
Dalam pembuatan juga tidak dibutuhkan keahlian khusus melainkan karus kreatif,
banyak inovasi dan kreativitas yang paling penting

1.32 Saran
Sebaiknya untuk para mahasiswa juga bisa menghasilkan karya yang bisa menciptakan
uang saku sendiri, dan harus menjadi enterpreneur yang baik.

28