Kelompok 5:

STRATEGIC
Strategic Intervention

INTERVENSI PERUBAHAN STRATEGI

● Intervensi perubahan strategi adalah adalah membuat sebuah perencanaan
untuk membantu organisasi atau perusahan menjadi lebih efektif dalam hal
mencapai visi dan misinya. Intervensi ini berupa implementasi terhadap kegiatan
organisasi dan kesesuaian antara strategi bisnis, struktur, budaya dan lingkungan
luar. Dalam intervensi ini akan membuat desain organisasi yang sesuai dengan
visi dan misi perusahaan, menjaga kestabilan perusahaan saat adanya
perubahan budaya
● Strategic intervention untuk mengubah banyak aspek seperti karyawan,
teknologi, produk, dan sebagainya dengan berfokus pada interaksi organisasi
dengan lingkungan eksternal (Idris, Adekalu, & Genty, 2014).
● Merupakan serangkaian rencana atau tindakan yang berurutan untuk membantu
organisasi meningkatkan efektivitasnya (Akeke, 2019).
Strategic Intervention

Tujuan dari Strategic Intervention

● Intervensi strategis sebagai sebagai pendekatan pengembangan organisasi

mengacu pada serangkaian tindakan atau peristiwa yang direncanakan secara
berurutan dalam cenderung membantu organisasi atau organisasi
meningkatkan efektivitasnya.
● Mereka dengan sengaja mengganggu status quo; dan memiliki upaya yang
disengaja untuk mengubah organisasi menuju keadaan yang berbeda dan lebih
efektif. Dua intervensi strategis yang dibahas dalam pekerjaan ini adalah
perubahan berkelanjutan (organizational learning) and cultural change (cultural
values).
Strategic Intervention

PRINSIP
Strategic Intervention

ORGANIZATIONAL LEARNING
● Pandangan penelitian yang dilakukan oleh Vera dan Crossan (2004) melihat
pembelajaran organisasi sebagai proses perubahan dalam pemikiran dan
tindakan keduanya individu dan bersama, tertanam di dalam dan dipengaruhi
oleh institusi organisasi.
● Hal ini didefinisikan sebagai seperangkat kemampuan yang ditujukan untuk
mengumpulkan, menambah nilai, dan menggunakan secara efektif internal dan
pengetahuan eksternal yang diperoleh perusahaan. Pembelajaran organisasi
melibatkan mendorong karyawan untuk mengembangkan suatu pengetahuan
yang berhubungan dengan kebutuhan perusahaan.
Strategic Intervention

CULTURAL CHANGE

● Setiap perubahan di antara dan di antara individu, di antara pola koneksi dan
interpretasi, adalah cultural change (Bate, 2010).
● Bentuk strategi: conforming, deforming, reforming, transforming.
● cultural change dilakukan untuk mengubah struktur dan strategi organisasi.
Strategic Intervention

Referensi
Akeke, N. I. (2019). Strategic interventions and performance of small and medium
enterprises in Nigeria. International Journal of Community Development and
Management Studies, 3, 017-029.

Bate, S. P. (2010). Strategies for cultural change. Routledge.

Idris, K., Adekalu, S. O., & Genty, K. I. (2014). Organisation Development and Strategic
Intervention for Enterprise Sustainability: Empirical Evidence from Nigeria. British
Journal of Arts and Social Science, 16(2), 156-171.