Performance Appraisal

Kelompok 1
Alecia Angelica R (10521080)
Aprillia Ayu M (10521225)
Ikrima Hafizha C (10521662)
M. Rizky R. (10521914)
Sheryl Adhi S (11521370)
 What will discuss
Performance Appraisal
Psychological Appraisal
Apakah Performance Appraisal itu akurat dan penting?
Sisi negatif Performance Appraisal
Masalah-masalah Performance Appraisal
Performance Appraisal
Definisi
Penilian kerja yang dikenal juga dengan Tinjauan kinerja atau evaluasi kerja, Berisi tinjauan rutin dari kinerja
karyawan dalam organisasi. Satu penilaian kinerja adalah satu proses sistematik dan periodik untuk menaksir
kinerja pekerjaan dan produktivitas seorang karyawan individual.
Tujuan
A) Tujuan strategis : menghubungkan aktivitas karyawan dengan tujuan organisasi. Membantu mendiagnosis
masalah masalh organisasi seperti rendahnnya produktivitas sehingg aperlu dilakukan tindakan strategis dalam
menata orgnaisasi
B) Tujuan keputusan Administratif : contohnya seperti peningkatan gaji, promosi, mutasi, pemutusan kerja dan
pemberian penghargaan.
C) Tujuan pengembangan Karyawan : digunakan untuk mengembangkan karyawan apakah butuh coaching dan
konseling serta pelatihan bagi karyawan yang kinerjanya kurang maksimal.
Fungsi
A) Sebagai media ukur untuk menentukan kenaikan jabatan dari karyawan yang bersangkutan.
B) Mendorong motivasi karyawan
C) Menjadi Parameter Pengukuran Kenaikan Gaji
D) Menggali potensi diri karyawan
E) Menjadi bahan evaluasi
APA ITU PSYCHOLOGICAL APPRAISAL?

Psychological appraisal, yaitu penilaian dengan menggunakan

pendekatan psikologi. Penilaian dengan metode ini
menggunakan observasi, wawancara hingga tes psikologi
untuk melakukan penilaian yang berfokus pada emosi,
intelektual, motivasi, dan aspek-aspek lainnya yang
mempengaruhi performa karyawan.
APAKAH PERFORMANCE APPRAISAL ITU AKURAT DAN PENTING?
Penilaian kinerja Akurat sangat penting, tidak hanya karena merupakan faktor penentu kenaikan dan promosi upah karyawan tetapi juga karena dapat
mengevaluasi keterampilan, kekuatan, dan kekurangan karyawan secara akurat.
Penilaian kinerja dapat memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengambil tindakan-tindakan perbaikan dengan tujuan untuk meningkatkan
kinerja melalui feedback yang diberikan oleh perusahaan. Hasil dari penilaian kinerja nantinya dapat digunakan sebagai informasi dalam menentukan
kompensasi secara layak sehingga karyawan dapat termotivasi.
Keberadaan dari penilaian ini sangat penting. Berikut ini beberapa manfaat penilaian bagi perusahaan :
1. Adanya komunikasi yang efektif tentang tujuan perusahaan.
2. Dapat meningkatkan rasa kebersamaan.
3. Mengembangkan kemampuan, keterampilan dan kemauan para karyawan dalam bekerja.
4. Dapat meningkatkan pandangan secara luas mengenai tugas para karyawannya.
5. Dapat meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan.
Tidak hanya bagi perusahaan, HR dan manajer, penilaian kinerja juga bermanfaat bagi karyawan. Berikut beberapa manfaat penilaian bagi perusahaan:
1. Karyawan dapat termotivasi untuk lebih baik lagi.
2. Dapat meningkatkan kepuasan kerja.
3. Karyawan dapat mengetahui kelebihan dan kelemahannya serta memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kelebihan.
4. Dapat mengetahui standard hasil yang ditetapkan.
5. Terjadinya komunikasi yang baik antara atasan dengan karyawannya.
6. Dapat berdiskusi mengenai masalah pekerjaan dan cara atasan dalam mengatasinya.
7. Terjalin hubungan baik antara karyawan dengan atasan.
8. Karyawan dapat melihat lebih jelas konteks pekerjaannya.
 Sisi negative Performance Appraisal
1) Hanya bersifat satu arah
Penilaian kinerja yang hanya memberikan umpan
balik dengan menunjukkan kekurangan atau
kegagalan karyawan serta penyebabnya tidak
cukup efektif untuk perbaikan kinerja. Metode
komunikasi satu arah menempatkan
manajer/atasan hanya sebagai pihak yang
berbicara sementara staf mereka hanya sebagai
pendengar.
2) Tidak berorientasi pada
pengembangan karyawan
Penilaian kinerja yang hanya sebatas evaluasi
dan pemberian reward tidak akan mendorong
perbaikan kinerja secara optimal.
Performance appraisal seharusnya menjadi
bagian dari strategi manajemen SDM yang
berorientasi pada peningkatan kualitas
karyawan secara berkelanjutan.
3) Hanya fokus pada imbalan
dan gaji
Seringnya penilaian kinerja hanya dijadikan
metode untuk menentukan seberapa besar
kenaikan gaji yang akan diterima atau berapa
bonus yang akan didapat karyawan. Ini akan
menjadikan penilaian kinerja hanya sebagai
rutinitas dalam pemberian imbalan, dan
kehilangan tujuan untuk membantu karyawan
tumbuh dan berkembang lebih baik.
Performance appraisal yang hanya fokus pada reward,
akan membuat karyawan kurang jujur dalam diskusi dan
hanya menyampaikan hal-hal positif. Akibatnya,
masalah dan kendala tidak terungkap, dan umpan balik
yang diberikan kepada karyawan juga tidak berdampak
pada upaya perbaikan kinerja.
4) Periode penilaian kinerja yang
terlalu lama
Evaluasi yang paling umum dilakukan perusahaan
adalah tahunan. Periode penilaian kinerja ini terlalu
lama, sementara karyawan membutuhkan umpan
balik secara teratur, baik yang positif maupun
negatif.

Masalah-masalah yang sering ditemui dalam sebuah

Performance Appraisal :
1) Hanya Melihat pada Perilaku Sekilas

Penilaian hanya tergantung pada kesan yang didapatkan dari perilaku untuk menetapkan
berapa rating secara keseluruhan dalam segi karakter atau perilakunya. Hal ini bisa
menyebabkan suatu penilaian tidak akurat karena hanya berdasarkan emosi, seharusnya
peniaian bisa memberikan rating berdasarkan fakta yang sebenarnya.

2) Menilai dengan Konsisten

Jika menilai dengan konsisten artinya penilai memberikan penilaian sama rata bisa terlalu

tinggi ataupun terlalu rendah tanpa melihat bagaimana proses karyawan bekerja. Masalah ini

akan menyebabkan kegagalan dalam proses penilaian dan akan sangat fatal bahkan tidak
akan menghasilkan hal positif untuk karyawan atau perusahaan..

3) Terlalu Subjektif
Penilai harus melakukan penilaian secara objektif agar bisa berlaku adil pada semua karyawan

dalam perusahaan..

4) Stereotip

Dengan pemikiran ini, seseorang akan menilai orang lainberdasarkan SARA atau hal
tertentu. Sehingga malah akan memberikan hasil yang tidak sesuai dengan fakta.

Thank You for

listening!