La Dian Mayangsari

HALAMAN JUDUL
LAPORAN AKTUALISASI
UPAYA PENINGKATAN INTENSITAS PERTEMUAN IBU

HAMIL RESIKO TINGGI DENGAN TENAGA KESEHATAN DI
MASA PANDEMI MELALUI KEGIATAN KUNJUNGAN
RUMAH OLEH PETUGAS di WILAYAH KERJA
PUSKESMAS TEMBOKREJO
Disusun Oleh :
DIAN MAYANGSARI, A.Md.Keb
NIP. 19940411 202203 2 004
NDH : 27
PELATIHAN DASAR CPNS

GOLONGAN II ANGKATAN XIV
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI JAWA TIMUR
TAHUN 2022
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
LATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN XIV
UPAYA PENINGKATAN INTENSITAS PERTEMUAN IBU HAMIL

RESIKO TINGGI DENGAN TENAGA KESEHATAN DI MASA
PANDEMI MELALUI KEGIATAN KUNJUNGAN RUMAH OLEH
PETUGAS di WILAYAH KERJA PUSKESMAS TEMBOKREJO
Disusun Oleh :
DIAN MAYANGSARI, A.Md. Keb
NIP. 19940411 202203 2 004
NDH : 27
Telah disempurnakan berdasarkan masukan dari Coach, Mentor, dan Penguji pada Seminar
Laporan Aktualisasi pada hari tanggal 21 Juni 2022
Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Jawa Timur
Pasuruan , 21 Juni 2022
Menyetujui,
Coach Mentor
Drs. Akhmad Farid Gaftan, M.Si dr. Vivi Agus Setya Ningrum
Widyaiswara Ahli Utama Kepala Puskesmas Tembokrejo
NIP. 19691007 199002 1 002 NIP. 19900810 201903 1 012
i
BERITA ACARA
Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Dasar CPNS Golongan II Angkatan

XIV tahun 2022 di Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Jember melalui Virtual
Conference (Zoom Meeting), Hari Selasa, 21 Juni 2022 telah melaksanakan Seminar
Laporan Aktualisasi.
NAMA : DIAN MAYANGSARI, A.Md.Keb.

NDH : 27
NIP : 19940411 202203 2 004
JABATAN : TERAMPIL BIDAN
INSTANSI : PUSKESMAS TEMBOKREJO
DINAS KESEHATAN KABUPATEN JEMBER
JUDUL : UPAYA PENINGKATAN INTENSITAS PERTEMUAN IBU HAMIL
RESIKO TINGGI DENGAN TENAGA KESEHATAN DI MASA
PANDEMI MELALUI KEGIATAN KUNJUNGAN RUMAH OLEH
PETUGAS di WILAYAH KERJA PUSKESMAS TEMBOKREJO
Demikian berita acara ini dibuat dengan sebenar-benarnya dan ditanda tangani oleh :
Pasuruan, 21 Juni 2022
Penguji Peserta
Prof. Dr. Wateno Oetomo, MM., MT. Dian Mayangsari, A.Md. Keb.
NPP 2043K.17.0759 NIP. 19940411 2022103 2 004
Coach Mentor
Drs. Akhmad Farid Gaftan, M.Si dr. Vivi Agus Setya Ningrum
Widyaiswara Ahli Utama Kepala Puskesmas Tembokrejo
NIP. 19691007 199002 1 002 NIP. 19900810 201903 1 012
ii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat, rahmat,
dan karunia-Nya laporan rancangan aktualisasi dengan judul “UPAYA PENINGKATAN
INTENSITAS PERTEMUAN IBU HAMIL RESIKO TINGGI DENGAN TENAGA
KESEHATAN DI MASA PANDEMI MELALUI KEGIATAN KUNJUNGAN RUMAH
OLEH PETUGAS di WILAYAH KERJA PUSKESMAS TEMBOKREJO” dapat
terselesaikan dengan baik. Laporan rancangan aktualisasi ini ditulis untuk memenuhi
persyaratan kelulusan Pendidikan Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XIV tahun
2022. Pada kesempatan ini, kami mengucapkan terima kasih kepada:
1. Drs. Akhmad Farid Gaftan, M.Si., sebagai pembimbing (coach) yang telah banyak
meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan, masukan dan arahan kepada kami
selama penyelesaian laporan rancangan aktualisasi ini.
2. dr. Vivi Agus Setya Ningrum selaku Kepala Puskesmas Tembokrejo sebagai mentor
yang telah memberikan saran guna memperbaiki tulisan ini agar menjadi lebih baik.
3. Prof. Dr. Wateno Oetomo, MM., MT sebagai penguji atas saran dan masukan yang
telah diberikan demi menyempurnakan laporan rancangan aktualisasi ini.
4. Bapak/Ibu Pendamping dan Panitia Diklatsar BKPSDM Jember yang dengan sabar
memberikan arahan serta motivasi selama kegiatan berlangsung.
5. Rekan-rekan seperjuangan pelatihan dasar CPNS golongan II angkatan XIV tahun
2022, secara khusus rekan-rekan kelompok 3.
6. Teman-teman bidan Puskesmas Tembokrejo dan juga keluarga besar Puskesmas
Tembokrejo yang sudah membantu terlaksananya aktualisasi
7. Keluarga yang selalu mendukung dan memberi semangat demi kelancaran latsar.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini
masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun dari
pembaca sangat diharapkan untuk penyempurnaan laporan aktualisasi ini.
Pasuruan, 21 Juni 2022

Penulis
Dian Mayangsari, A.Md.Keb.
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN........................................................................................i
BERITA ACARA.......................................................................................................ii
KATA PENGANTAR................................................................................................iii
DAFTAR ISI...............................................................................................................iv
DAFTAR TABEL.......................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................vii
BAB I PROFIL ORGANISASI DAN PESERTA....................................................1
1.1 Deskripsi Unit...................................................................................................1
1.1.1 Profil Puskemasm Tembokrejo............................................................1
1.1.2 Keadaan Geografis...............................................................................2
1.1.3 Data Kependudukan.............................................................................2
1.1.4 Sarana Pendidikan................................................................................3
1.1.5 Pekerjaan..............................................................................................3
1.1.6 Data Sumber Daya Manusia UPT Puskesmas Tembokrejo.................4
1.1.7 Visi, Misi, Moto dan Tata Nilai............................................................5
1.1.8 Jenis-Jenis Pelayanan...........................................................................6
1.1.9 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi....................................6
1.2 Profil Peserta.....................................................................................................10
1.2.1 Biodata Peserta.....................................................................................10
1.2.2 Uraian Tugas Jabatan Peserta Sebagai Bidan.......................................11
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI..................................................................14
2.1 Identifikasi Penetapan Isu dan Gagasan Pemecahan Isu.................................14
2.1.1 Identifikasi Isu......................................................................................16
2.1.2 Penetapan Penyebab Isu dan Dampak..................................................16
2.1.3 Gagasan Pemecahan Isu.......................................................................20
2.2 Matrik Rancangan Aktualisasi........................................................................23
2.3 Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi.......................................................31
BAB III PELAKSANAAN AKTUALISASI............................................................32
3.1 Perubahan Kegiatan dari Rancangan Awal....................................................32
3.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi......................................................................33
3.2.1 Konsultasi Kepada Mentor dan Coach Terkait Pelaksanaan
Aktualisasi.............................................................................................34
3.2.2 Pengamatan Analisis Awal Sebelum Inovasi.......................................38
3.2.3 Penyusunan SOP tentang Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi..........42
3.2.4 Koordinasi Dengan Rekan Sejawat yaitu Bidan wilayah dan
Asisten Bidan........................................................................................46
3.2.5 Penyusunan Jadwal Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi...................50
iv
3.2.6 Melakukan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi....................54
3.2.7 Pengamatan Analisis Akhir Setelah Kegiatan Inovasi .........................58
3.2.8 Evaluasi Terhadap Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi........61
3.2.9 Penyusunan Laporan Aktualisasi..........................................................66
BAB IV PENUTUP.....................................................................................................71
4.1 Kesimpulan...................................................................................................71
4.2 Saran..............................................................................................................72
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................73
DAFTAR TABEL
v
Tabel 1.1 Identitas Unit Kerja...............................................................................................2
Tabel 1.2 Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin dan Umur.....................................3
Tabel 1.3 Nilai-nilai Dasar ASN.........................................................................................12
Tabel 2.1 Identifikasi Isu Aktual 16
Tabel 2.2 Analisis Penyebab dan Dampak dari Isu Aktual.................................................17

Tabel 2.3 Analisa Penentuan Isu Strategis Berdasarkan Teknik AKPL.............................18
Tabel 2.4 Analisis Kualitas Isu Menggunakan Metode USG..............................................19
Tabel 2.5 Kriteria Metode USG (Urgency, Seriousness, Growth)......................................19
Tabel 2.6 Alternatif Pemecahan Isu....................................................................................20
Tabel 2.7 Kriteria Metode Tapisan Mc Namara..................................................................21
Tabel 2.8 Lembar Kerja Diagnosa Organisasi....................................................................21
Tabel 2.9 Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi.................................................................25
Tabel 2.10 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi........................................................................31
Tabel 3. Perubahan Kegiatan dari Rancangan Awal...........................................................32
Tabel 3. Kegiatan Konsultasi Kepada Mentor dan Coach..................................................34
Tabel 3. Kegiatan Pengamatan dan Analisis Awal Sebelum Inovasi..................................38
Tabel 3. Kegiatan Menyusun SOP......................................................................................42
Tabel 3. Kegiatan Koordinasi Dengan Rekan Sejawat ......................................................46
Tabel 3. Kegiatan Menyusun Jadwal Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi..........50
Tabel 3. Kegiatan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi........................................54
Tabel 3. Kegiatan Pengamatan Analisis Akhir Setelah Kegiatan Inovasi..........................58
Tabel 3.9 Kegiatan Evaluasi Capaian atau Analisis Before After Inovasi..........................61
Tabel 3.10 Kegiatan Menyusun Laporan Aktualisasi.........................................................66
Table 4.1 Jumlah Kunjungan Ibu Hamil.............................................................................71
DAFTAR GAMBAR
vi
Gambar 1.1 Bangunan UPT Puskesmas Tembokrejo......................................................1
Gambar 1.2 Struktur Organisasi Puskesmas Tembokrejo................................................9
Gambar 3.1 Notulen Konsultasi Kepada Mentor...........................................................37
Gambar 3.2 Lembar Persetujuan Pelaksanaan Aktualiasi..............................................37
Gambar 3.3 Draft Rancangan Aktualisasi......................................................................37
Gambar 3.4 Foto Konsultasi Kepada Mentor................................................................38
Gambar 3.5 Foto Konsultasi Kepada Coach..................................................................38
Gambar 3.6 Lembar Daftar Nama Ibu Hamil Resiko Tinggi........................................41
Gambar 3.7 Hasil Hitungan/ Rekapan Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi...............41
Gambar 3.8 Foto Kegiatan mencatat daftar nama ibu hamil Resiko Tinggi..................42
Gambar 3.9 Notulen Hasil Diskusi................................................................................45
Gambar 3.10 Dokumen SOP..........................................................................................46
Gambar 3.11 Diskusi Dengan Mentor Terkait SOP......................................................46
Gambar 3.12 Notulen Hasil Sosialisasi SOP.................................................................49
Gambar 3.13 Lembar Saran dan Masukan dari Rekan Sejawat.....................................49
Gambar 3.14 Foto Koordinasi dengan Rekan Sejawat..................................................50
Gambar 3.15 Jadwal Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi..............................53
Gambar 3.16 Lembar Saran dan Masukan.....................................................................53
Gambar 3.17 Foto Kegiatan...........................................................................................53
Gambar 3.18 lembar data hasil pemeriksaan ibu hamil resiko tinggi............................57
Gambar 3.19 Foto Kegiatan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi...................58
Gambar 3.20 Hasil Rekapan Jumlah Kunjungan Ibu Hamil Risti.................................61
Gambar 3.21 Foto Kegiatan Pengamatan Analisis Akhir..............................................61
Gambar 3.22 Jumlah Kunjungan Sebelum Dan Sesudah Kegiatan Aktualisasi............64
Gambar 3.23 Hasil Capaian Aktualisasi........................................................................65
Gambar 3.24 Notulen Laporan Aktualisasi....................................................................69
Gambar 3.25 Konsultasi dengan Mentor.......................................................................69
Gambar 3.26 Konsultasi dengan Coach.........................................................................69
Gambar 3.27 Penyusunan Aktualisasi...........................................................................70
Gambar 4.1 Kenaikan Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi.........................................72
vii
BAB I
PROFIL ORGANISASI DAN PESERTA
1.1 Deskripsi Unit Kerja

1.1.1 Profil Puskesmas Tembokrejo
Puskesmas Tembokrejo merupakan 1 dari 27 Unit Pelaksana Teknis (UPT)
dari Dinas Kabupaten Jember Provinsi Jawa Timur. UPT Puskesmas Tembokrejo
merupakan salah satu fasilitas kesehatan tingkat pertama di Kecamatan Gumukmas
yang beralamatkan jalan PB. Sudirman No. 44 Tembokrejo Kecamatan Gumukmas.
UPT Puskesmas Tembokrejo memiliki satu Puskesmas Pembantu (Pustu) di Desa
Bagorejo dan satu Polindes di Desa Karangrejo. Luas wilayah kerja UPT Puskesmas
Tembokrejo 24,54 km².
Wilayah kerja UPT Puskesmas Tembokrejo, meliputi 3 Desa yaitu :
a. Desa Tembokrejo, terdiri dari 5 dusun : Rejosari, Krajan, Kemukuh, Kebonsari dan
Banjarejo;
b. Desa Bagorejo, terdiri dari 2 dusun : Ampeldento dan Krajan;
c. Desa Karangrejo, terdiri dari 2 dusun : Karanganyar dan Bendorejo.
Adapun batas-batas wilayah kerja UPT Puskesmas Tembokrejo sebagai berikut:
a. Sebelah Utara : Desa Banjarsari Kecamatan Umbulsari
b. Sebelah Selatan : Desa Menampu kecamatan Gumukmas
c. Sebelah Timur : Desa Mlokorejo Kecamatan Puger
d. Sebelah Barat : Desa Purwoasri Kecamatan Gumukmas
Gambar 1.1 Bangunan UPT Puskesmas Tembokrejo
1
Tabel 1.1 Identitas Unit Kerja
No. Identitas Puskesmas
1 Nama Puskesmas Puskesmas Tembokrejo
2. Alamat Jalan PB. Sudirman No. 44
Tembokrejo
3. Provinsi Jawa Timur
4. Kode Pos 68165
5. Email pkmtembokrejo@gmail.com
6. Daerah Pedesaan
7. Status Puskesmas Negeri
8. Akreditasi Madya
9. No.Telepon (0336) 323104
1.1.2 Keadaan Geografis

Kecamatan Gumukmas mengikuti pola perubahan musim dua iklim seperti
halnya daerah lain di Indonesia, yaitu musim hujan dan musim kemarau. Pada tahun
2022, musim hujan diawali pada bulan Juli dan berakhir pada bulan Maret.
Banyaknya curah hujan disuatu tempat dipengaruhi oleh beberapa hal antara lain:
keadaan iklim, topografi wilayah dan perputaran/pertemuan arus angin. Oleh karena
itu, banyaknya curah hujan beragam menurut letak dan waktunya.
1.1.3 Data Kependudukan

a.Jumlah Penduduk : 27.651 orang
1. Laki-laki : 13.586 orang
2. Perempuan : 14.065 orang
b. Jumlah Kepala Keluarga : 8.455 KK
c.Jumlah Penduduk Miskin : 10.927 jiwa
d. Jumlah Bayi : 1.150 bayi
e.Jumlah Balita : 1.546 balita
f. Jumlah PUS : 4.700 pasang
g. Jumlah Bumil : 409 orang
h. Jumlah Bulin : 392 orang
i. Jumlah Bufas : 392 orang
j. Jumlah Usila : 4.600 orang
k. Jumlah Penduduk menurut golongan umur
2
Tabel 1.2 Jumlah Penduduk Berdasarkan Jenis Kelamin dan Umur
LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH TOTAL

UMUR
0 – 1 Tahun 384 383 767
2 – 4 Tahun 780 766 1.546
5 – 6 Tahun 398 385 783
7 – 12 Tahun 1.183 1.161 2.344
13 – 14 Tahun 683 660 1.343
15 – 19 Tahun 1.081 1.071 2.152
20 – 24 Tahun 1.045 1.056 2.101
25 – 29 tahun 927 954 1.881
30 – 34 tahun 886 961 1.847
35 – 39 tahun 972 1.047 2.019
40 – 44 tahun 972 1.010 1.982
45 – 49 tahun 956 993 1.949
50 – 54 tahun 878 939 1.817
55 – 59 tahun 781 813 1.594
60 – 64 tahun 694 668 1.362
65 - 69 tahun 420 452 872
70 – 74 tahun 284 342 626
> 75 tahun 264 402 666
Jumlah 13.586 14.085 27.651
1.1.4 Sarana Pendidikan

a. Jumlah sekolah
1) Taman Kanak-kanak yang ada : 13
2) SD/ MI yang ada : 17 / 4
3) SLTP/ MT yang ada :1/4
4) SMA/ MA yang ada :0/4
5) Akademi yang ada :0
6) Perguruan Tinggi yang ada :0
7) Jumlah Ponpes yang ada :1
1.1.5 Pekerjaan
Mayoritas mata pencaharian masyarakat di wilayah kerja UPT Puskesmas
Tembokrejo adalah bercocok tanam (bertani) 60%, pedagang 10%, PNS 10% dan lain-
lain 20%.
3
1.1.6 Data Sumber Daya Manusia UPT Puskesmas Tembokrejo
Sumber daya manusia khususnya tenaga kesehatan merupakan faktor penggerak
utama dalam mencapai tujuan program pembangunan kesehatan. SDM kesehatan yang
berkualitas akan menentukan keberhasilan dari seluruh proses pembangunan tersebut.
Tenaga kesehatan berkualitas yang dimaksud yaitu tenaga kesehatan yang memiliki
kemampuan melaksanakan upaya kesehatan dengan paradigma sehat, yang
mengutamakan upaya peningkatan, pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit.
Sampai dengan saat ini, jumlah tenaga kesehatan di Puskesmas Tembokrejo Kabupaten
Jember yang tercatat:
a. Ketenagaan
1) Dokter : 2 orang
2) Dokter Gigi : 1 orang
3) Sarjana Kesehatan Masyarakat : 2 orang
4) Bidan
a) D3 : 15 orang
b) D4/S1 : 1 orang
5) Perawat Kesehatan
a) D3 Keperawatan : 9 orang
b) S1 Keperawatan : 2 orang
c) SPGR / perawat gigi : 1 orang
6) Sanitarian / D3 Kesling : 1 orang
7) Petugas Gizi / D3 Gizi : 1 orang
8) Apoteker : 1 orang
9) Asisten Apoteker : 1 orang
10) Analis laboratorium/ SMK analis : 1 orang
11) Tenaga Administrasi : 11 orang
12) Sopir : 4 orang
13) Penjaga malam : 2 orang
14) Lain-lain (cleaning servise, juru masak) : 4 orang
4
1.1.7 Visi, Misi, Moto dan Tata Nilai
Visi
Visi merupakan pandangan masa depan, menyangkut kemana instansi
pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar dapat bekerja secara konsisten dan
tetap eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif. Dengan mengacu pada pengertian
tersebut, visi Puskesmas Tembokrejo adalah sebagai berikut:
“Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Gumukmas yang Sehat, Mandiri,
dan Berkeadilan”.
Misi
1) Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas.
2) Meningkatkan mutu sumber daya tenaga kesehatan.
3) Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana pelayanan kesehatan.
4) Meningkatkan kemitraan dengan masyarakat, lintas sektor dan swasta.
5) Meningkatkan kemandirian masyarakat untuk hidup sehat.
Moto
UPTD Puskesmas Tembokrejo mempunyai keinginan untuk memberikan
pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat, dengan mengedepankan upaya
promotif dan preventif melalui pelayanan yang ramah, edukatif, dan profesional.
Berdasarkan pemikiran diatas terbentuklah motto dari Puskesmas Tembokrejo
adalah “BERSAMA MENUJU SEHAT”.
Tata Nilai
“SEHAT”
S = Solid
Mengutamakan kerjasama yang kuat baik antar karyawan maupun lintas sektoral
dalam pemberian pelayanan Kesehatan di Puskesmas Tembokrejo.
E = Efektif
Mengupayakan pelayanan kesehatan yang diberikan tepat guna dan efektif.
H = Humanis
Puskesmas Tembokrejo memiliki sikap menghargai orang lain, ramah dan sopan
santun dalam pemberian pelayanan kesehatan.
5
A = Adil
Melayani tanpa membedakan ras, golongan, agama
T = Tanggap
Bertindak secara cepat dan tepat dalam memberikan pelayanan kepada pengguna
layanan.
1.1.8 Jenis-Jenis Pelayanan

Jenis-Jenis Pelayanan Di UPTD Puskesmas Tembokrejo
a. Pelayanan Medis Rawat Jalan
1) Pemeriksaan Umum
2) Kesehatan Gigi dan mulut
3) Kesehatan Ibu dan KB
4) Kesehatan Anak dan Imunisasi
5) Puskesmas Keliling
6) Pelayanan TB
b. Pelayanan Medis Rawat Inap
1) Unit Gawat Darurat (UGD) 24 jam
2) Pelayanan Rawat Inap
3) Pelayanan Persalinan
c. Pelayanan Penunjang Medis
1) Pendaftaran dan Rekam Medis
2) Laboratorium
3) Farmasi
1.1.9 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi
1.1.9.1 Tugas Pokok

Dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun
2019 Tentang Pusat Kesehatan Masyarakat dinyatakan bahwa Puskesmas
mempunyai tugas pokok melaksanakan kebijakan kesehatan untuk mencapai tujuan
pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka mendukung
terwujudnya kecamatan sehat.
6
1.1.9.2 Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, puskesmas menyelenggarakan
fungsinya sebagai berikut :
a. Penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya.
b. Penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
Selain menyelenggarakan fungsinya puskesmas juga berfungsi sebagai wahana
pendidikan tenaga kesehatan.
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM Puskesmas menurut
PERMENKES no. 43 tahun 2019 berwenang untuk :
a. menyusun perencanaan kegiatan berdasarkan hasil analisis masalah kesehatan
masyarakat dan kebutuhan pelayanan yang diperlukan;
b. melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan kesehatan;
c. melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan pemberdayaan masyarakat
dalam bidang kesehatan;
d. menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan
masalah kesehatan pada setiap tingkat perkembangan masyarakat yang bekerja
sama dengan pimpinan wilayah dan sektor lain terkait;
e. melaksanakan pembinaan teknis terhadap institusi, jaringan pelayanan
Puskesmas dan upaya kesehatan bersumber daya masyarakat;
f. melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber
daya manusia Puskesmas;
g. memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan kesehatan;
h. memberikan Pelayanan Kesehatan yang berorientasi pada keluarga, kelompok,
dan masyarakat dengan mempertimbangkan faktor biologis, psikologis, sosial,
budaya, dan spiritual;
i. melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap akses, mutu, dan
cakupan Pelayanan Kesehatan;
Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM Puskesmas berwenang untuk:

a.menyelenggarakan pelayanan kesehatan dasar secara komprehensif,
berkesinambungan, bermutu, dan holistik yang mengintegrasikan faktor
biologis, psikologi, sosial, dan budaya dengan membina hubungan dokter -
pasien yang erat dan setara;
7
b.menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan upaya promotif
dan preventif;
c.menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang berpusat pada individu, berfokus
pada keluarga, dan berorientasi pada kelompok dan masyarakat;
d.menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan yang mengutamakan kesehatan,
keamanan, keselamatan pasien, petugas, pengunjung, dan lingkungan kerja;
e.menyelenggarakan Pelayanan Kesehatan dengan prinsip koordinatif dan kerja
sama inter dan antar profesi;
f. melaksanakan penyelenggaraan rekam medis;
g.melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi terhadap mutu dan akses
Pelayanan Kesehatan;
h.melaksanakan perencanaan kebutuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya
manusia Puskesmas;
i. melaksanakan penapisan rujukan sesuai dengan indikasi medis dan Sistem
Rujukan; dan
8
9
Gambar 1.2 Struktur Organasi UPT Pusgankesmas Tembokrejo
10
1.2 Profil Peserta
1.2.1 Biodata Peserta
Nama : Dian Mayangsari, A.Md.Keb

Tempat Lahir : Lumajang
Tanggal Lahir : 11 April 1994
NIP : 19940411 202203 2 004
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Status Kepegawaian : Calon Pegawai Negeri Sipil
Jabatan Fungsional : Terampil Bidan
Pangkat/ Golongan : Pelaksana /II-c
Instansi : Puskesmas Tembokrejo - Jember
Email : laliemail99@gmail.com
No. Handphone : 085232085547
Alamat (sesuai KTP) : Dsn. Jombang RT 022 RW 006 Desa
Yosowilangun lor Kecamatan Yosowilangun
Lumajang
Riwayat Pendidikan :
Sekolah Dasar : SDN 01 Yosowilangun Lor, Lulus tahun 2007
SMP : SMP Negeri 01 Yosowilangun, Lulus tahun 2010
SMA : SMA Negeri Yosowilangun, Lulus tahun 2013
DIII : Akademi Kebidanan Wira Husada Nusantara, Lulus 2016
Riwayat Pekerjaan :
11
1. Bidan Magang di Puskesmas Sumbersari - Lumajang, Tahun 2019-2021
2. Bidan pelaksana di Puskesmas Tembokrejo – Jember, 28 Maret 2022-
sekarang.
1.2.2 Uraian Tugas Jabatan Peserta Sebagai Bidan Terampil

Berdasarkan Permenpan No.36 tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Bidan,
rincian kegiatan Bidan meliputi :
1. Melakukan pengkajian ibu haml fisiologis;
2. Melakukan pemeriksaan laboratorium sederhana pada pelayanan kebidanan;
3. Merencanakan asuhan kebidanan kasus fisiologis sesuai kesimpulan;
4. Memfasilitasi informed choice dan / atau informed consent;
5. Melakukan Tindakan penceghan infeksi;
6. Memberikan nutrisi dan rehidrasi / oksugenasi/ personal hygiens;
7. Memberikan vtamin/suplemen pada klien/asuhan kebidanan kasus fisiologis;
8. Melaksanakan kegiatan asuhan pada kelas ibu hamil;
9. Memberikan KIE tentang Kesehatan ibu pada individu/keluarga sesuai dengan
kebutuhan
10. Melakukan asuhan kala I persalinan fisiologis;
11. Melakukan asuhan kala II persalinan fisiologis
12. Melakukan asuhan kala III persalinan fisiologis
13. Melakukan asuhan kala IV persalinan fisiologis
14. Melakukan pengkajian pada ibu nifas
15. Melakukan asuhan kebidanan pada masa nifas 6 jam sampai dengan hari ke tiga
pasca persalinan (KF 1)
16. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 4-28 pasca persalinan (KF 2)
17. Melakukan asuhan kebidanan masa nifas hari ke 29-42 pasca persalinan (KF 3);
18. Melakukan asuhan kebidanan pada gangguan psikologis ringan dengan
pendampingan;
19. Melakukan fasilitasi Inisiasi Menyusu Dini (IMD) pada persalinan normal;
20. Melakukan asuhan bayi baru lahir normal;
21. Melakukan penanganan awal kegawatdaruratan pada Bayi Berat Lahir Rendah
12
(BBLR);
22. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan anak
pada individu/keluarga sesuai kebutuhan;
23. Melakukan pelayanan Keluarga Berencana (KB) oral dan kondom;
24. Memberikan Komunikasi Informasi dan Edukasi (KIE) tentang kesehatan
reproduksi perempuan dan Keluarga Berencana (KB) pada individu/keluarga
sesuai kebutuhan;
25. Melakukan promosi dan edukasi tentang perilaku pola hidup sehat untuk remaja
termasuk personal hygiene dan nutrisi;
26. Melakukan pendataan sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga
Berencana/Ibu hamil/ ibu nifas/ibu menyusui/ bayi dan balita) di wilayah kerja
Puskesmas melalui kunjungan rumah;
27. Melakukan tabulasi sasaran pada individu (WUS/PUS/Keluarga Berencana/Ibu
hamil/ ibu nifas/ibu menyusui/ bayi dan balita);
28. Mengikuti pelaksanaan kegiatan Survei Mawas Diri (SMD) atau Musyawarah
Masyarakat Desa (MMD);
29. Melaksanakan pelayanan kebidanan di Posyandu/Posbindu/kampung Keluarga
Berencana (KB) atau tempat lain sesuai penugasan; dan
30. Melakukan pemberian imunisasi rutin sesuai program pemerintah pada anak
sekolah;
Sebagai seorang ASN, Apoteker juga diharapkan mampu mengaktualisasikan nilai
dasar atau Core Value ASN, dimana Core Value ASN ini bertujuan untuk menyeragamkan
nilai-nilai dasar bagi seluruh ASN di Indonesia sehingga dapat menjadi fondasi budaya
kerja ASN yang profesional. Core Value BerAKHLAK merupakan singkatan dari
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
Berikut tabel penjelasan singkat untuk masing-masing nilai dasar :
Tabel 1.3 Nilai-nilai Dasar ASN
Nilai Dasar ASN Keterangan
Berorientasi Pelayanan ASN harus memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat. Bersikap hormat, sopan santun, ramah
kepada siapa saja, cekatan dan solutif atas masalah-
masalah yang ada, melakukan perbaikan tiada henti
baik dari peningkatan kompetensi maupun cara
pelayanan.
13
Nilai Dasar ASN Keterangan
Akuntabel ASN harus memiliki integritas tinggi, bertanggung
jawab, konsisten, disiplin, jujur, objektif, memiliki jiwa
kepemimpinan, transparansi dan tidak
menyalahgunakan jabatan.
Kompeten ASN harus memiliki keterampilan, inovatif, kreatif,
tekun, gigih dan harus dapat meningkatkan potensi diri
untuk menjawab tantangan yang selalu berubah. Dalam
Peraturan Pemerintah tentang Manajemen ASN bahwa
setiap aparatur diberikan hak 20 jam pelatihan setiap
tahunnya agar ASN dapat melaksanakan tugasnya
dengan kualitas terbaik.
Harmonis ASN sebagai seorang pelayanan publik harus dapat
menghargai setiap orang apapun latar belakangnya dan
terbuka terhadap perbedaan tersebut. ASN harus dapat
menciptakan dan membangun lingkungan kerja yang
kondusif agar tercipta lingkungan kerja yang nyaman
dan kinerjanya lebih produktif.
Loyal ASN harus taat dengan aturan yang berlaku, menjaga
nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi/ negara,
menjadi teladan bagi pegawai lain, dan memiliki rasa
keberanian mengutarakan pendapat.
Adaptif ASN harus bisa menyesuaikan diri menghadapai
perubahan yang ada, melakukan inovasi dengan
mengembangkan kratifitas, bertindak proaktif dan tidak
berpangku tangan.
Kolaboratif ASN harus dapat membangun kerjasama yang sinergis
dan berkontribusi dalam pembangunan, keterbukaan
dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah,
serta menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama.
14
BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI
2.1 Identifikasi, Penetapan Isu dan Gagasan Pemecahan Isu

Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut Puskesmas adalah fasilitas
pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya
kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan
preventif di wilayah kerjanya. Menurut Permenkes 49 tahun 2019 Standar pelayanan
minimal puskesmas adalah pelayanan Kesehatan ibu, pelayannan Kesehatan ibu
bersalin,pelayanan Kesehatan bayi baru lahir, pelayanan Kesehatan balita, pelayanan
Kesehatan pada usia Pendidikan dasar, pelayanan Kesehatan padausia produktif,pelayanan
kesehatan pada usia lanjut, pelayanan Kesehatan pada penderita hipertensi, pelayanan
kesehatan penderita diabetes mellitus,pelayanan Kesehatan orang dengan gangguan jiwa
berat, pelayanan Kesehatan orang terduga Tuberculosis dan pelayanan Kesehatan orang
dengan risiko terinfeksi HIV.
Pelayanan Kesehatan ibu merupakan salah satu indicator dalam menurunkan Angka
Kematian Ibu dan Bayi. Di masa pandemic covid-19 ini kunjungan ibu hamil ke petugas
Kesehatan terutama di puskesmas cenderung menurun.
Berdasarkan pengamatan penulis selama menjalani tugas sebagai seorang Bidan

Pelaksana di Puskesmas Tembokrejo, terdapat 5 (lima) isu yang menjadi perhatian untuk
dijadikan bahan aktualisasi kegiatan. Untuk isu yang pertama adalah tingginya ibu hamil
yang menderita anemia. Hal ini karena Kurang sadarnya ibu hamil dalam mengkonsumi
tablet tambah darah secara terartur. Untuk isu yang kedua adalah rendahnya ibu hamil
dalam melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).
. Hal tersebut terjadi dikarenakan kurangnya kesadaran dan tingkat pengetahuan ibu hamil
yang rendah dalam melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) yang dapat
berdampak pada kesehatan ibu dan bayi. Untuk isu yang ketiga adalah kurangnya
intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi dengan tenaga Kesehatan di masa pandemi.
Hal ini dikarenakan rendahnya minat ibu hamil untuk berkunjung ke puskesmas selama
pandemi karena takut terpapar covid-19. Untuk isu yang keempat adalah kurang layaknya
15
ruang tunggu antrean obat. Kemudian untuk isu yang kelima belum teraplikasikannya
nomer antrian di loket.
Dari lima isu yang didapatkan selama pengamatan, penulis mengangkat satu isu yang
memang menjadi prioritas utama sebagai masalah dan harus segera diberikan aternatif
solusi untuk mengatasi masalah tersebut yaitu kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil
resiko tinggi dengan tenaga Kesehatan di masa pandemi. Selama pandemi ini kunjungan
ibu hamil di fasilitas kesehatan tingkat puskesmas cenderung menurun. Terutama ibu hamil
resiko tinggi yang jarang melakukan kunjungan ulang ke puskesmas. Ibu hamil resiko
tinggi harus sering dipantau kehamilannya. Karena ibu hamil resiko tinggi apabila kurang
mendapatkan pemeriksaan dan pemantauan akan mengancam keselamatan ibu bahkan
dapat terjadi hal yang paling buruk yaitu kematian ibu dan bayi. Selama pandemi ini
stigma terhadap petugas kesehatan membuat ibu takut untuk berkunjung ke puskesmas
karena takut tertular covid-19.
Dari masalah tersebut, untuk menambah intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi
dengan petugas kesehatan , penulis tertarik untuk melakukan kegiatan kunjungan rumah
ibu hamil resiko tinggi untuk memantau dan memeriksa ibu hamil sehingga intensitas
pertemuan semakin meningkat.
16
2.1.1 Identifikasi Isu
Berdasarkan pengalaman dan pengamatan penulis dalam melaksanakan tugas
sebagai Bidan Pelaksana di Puskesmas Tembokrejo, terdapat beberapa hal yang perlu
menjadi perhatian dan tindak lanjut guna meningkatkan kualitas pelayanan kepada
pasien. Hal-hal yang menjadi perhatian penulis diantaranya adalah :
Tabel 2.1 Identifikasi Isu Aktual
N Identifikasi Isu Sumber Kondisi Saat Ini Kondisi yang
o. Isu Diharapkan
1. Tingginya ibu Puskesmas Ibu hamil sering mengabaikan Ibu hamil mengkonsumsi
hamil yang Tembokrejo konsumi tablet tambah darah tablet darah secara teratur
menderita anemia secara teratur
2. Rendahnya ibu Puskesmas Ibu hamil sering datang Ibu hamil mampu
hamil dalam Tembokrejo dengan keluhan diare menerapkan perilaku
melakukan hidup bersih dan sehat
Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat
(PHBS).
3. Kurangnya Puskesmas Kunjugan ibu hamil resiko Kunjungan ibu hamil

intensitas Tembokrejo tinggi di puskesmas cenderung resiko tinggi di masa
pertemuan ibu menurun pandemic meningkat
hamil resiko tinggi
dengan tenaga
Kesehatan di masa
pandemi
4. Kurangnya Puskesmas Dalam antre obat pasien Adanya penambahan atap
kelayakan ruang Tembokrejo sering merasa gerah dan panas dalam ruang tunggu
tunggu antrean antrean obat
obat.
5. Belum Puskesmas Pasien sering menumpuk dan Teraplikasikannya nomor

teraplikasikannya Tembokrejo berebut antrian antrian loket
nomer antrian di
loket
2.1.2 Penetapan Penyebab Isu dan Dampak
Berdasarkan hasil identifikasi isu aktual, langkah selanjutnya adalah
menganalisis penyebab terjadinya isu serta dampak yang terjadi akibat adanya isu-isu
tersebut. Analisis mengenai penyebab dan dampak yang ditimbulkan oleh isu
tersebut dapat dilihat dari Tabel 2.2. berikut :
17
Tabel 2.2 Analisis Penyebab dan Dampak dari Isu Aktual
No. Isu Aktual Penyebab Isu Dampak yang Terjadi
1. Tingginya ibu Kurangnya kesadaran ibu hamil 1. Pertumbuhan janin terhambat
hamil yang untuk mengkonsumsi tablet darah 2. Kelahiran prematur
menderita anemia secara teratur. 3. Perdarahan saat bersalin
2. Rendahnya ibu Kurangnya kesadaran dan tingkat 1. Timbulnya penyakit menular
hamil dalam pengetahuan ibu hamil yang dan tidak menular
melakukan rendah 2. Imunitas menurun
Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat
(PHBS).
3. Kurangnya 1. Kurangnya Pengetahuan Ibu Tidak terpantaunya kondisi ibu

intensitas Hamil Resiko Tinggi Tentang hamil resiko tinggi secara teratur
pertemuan ibu Manfaat Kunjungan Ibu sehingga dapat menimbulkan
hamil resiko tinggi Hamil komplikasi kehamilan dan
dengan tenaga 2. Adanya Stigma Masyarakat bersalin
Kesehatan di masa Terhadap Nakes Selama
pandemi Pandemi
3. Kurangnya Dukungan Suami
Dan Keluarga
4. Rendahnya Minat Ibu Hamil
Resti Untuk Berkunjung Ke
Puskesmas Selama Pandemi
4. Kurangnya Kurangnya atap tambahan di Pasien kurang puas terhadap

kelayakan ruang ruang tunggu antrean obat sarana dan prasarana
tunggu antrean puskesmas
obat.
5. Belum Kurangnya kesadaran petugas Pasien berebut antrian dan

teraplikasikannya dalam menggunakan nomer antrian loket menumpuk
nomer antrian di antrian
loket
Dari beberapa isu tersebut akan dianalisa dengan metode AKPL (Aktual,
Khalayak, Problematika dan Layak) sehingga dapat diketahui isu mana yang akan
menjadi prioritas utama dalam penelitian dan yang dapat dicari solusinya
berdasarkan tugas pokok dan fungsi Bidan.
18
Tabel 2.3 Analisa Penentuan Isu Strategis Berdasarkan Teknik AKPL
No. Isu Srategis/ Masalah Nilai Keterangan
A K P L
1. Tingginya ibu hamil yang menderita √ √ √ √ Memenuhi
anemia Syarat
2. Rendahnya ibu hamil dalam melakukan √ √ √ √ Memenuhi

Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) Syarat
3. Kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil √ √ √ √ Memenuhi

resiko tinggi dengan tenaga Kesehatan di Syarat
masa pandemi
4. Kurangnya kelayakan ruang tunggu antrean √ - - √ Tidak

obat Memenuhi
Syarat
5. Belum teraplikasikannya nomer antrian di √ √ - √ Tidak
loket Memenuhi
Syarat
Kriteria Penetapan :
a. Aktual (terjadi/ akan terjadi) :
Isu yang benar-benar terjadi adalah isu yang sedang terjadi atau sedang
dalam proses, sedang hangat dibicarakan dikalangan masyarakat (bukan isu
yang sudah lepas dari perhatian masyarakat atau isu yang sudah basi), atau
isu yang akan terjadi/ isu yang diperkirakan akan terjadi dalam waktu dekat.
b. Kekhalayakan :
Isu yang mempunyai nilai kekhalayakan adalah isu yang secara langsung
menyangkut orang banyak/ pelanggan dan bukan hanya untuk kepentingan
seseorang tertentu saja.
c. Problematik:
Isu yang mempunyai nilai problematik adalah isu yang menyimpang dari
harapan, standar, ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu
segera dicari penyebab dan pemecahannya.
d. Layak
Kelayakan isu adalah isu yang logis, pantas, realitis dan dapat dibahas sesuai
dengan tugas, hak, wewenang dan tanggungjawab.
Berdasarkan metode AKPL di atas, maka isu kontemporer yang memenuhi syarat
19
adalah :
1. Tingginya ibu hamil yang menderita anemia
2. Rendahnya ibu hamil dalam melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)
3. Kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi dengan tenaga Kesehatan
di masa pandemi
Beberapa isu diatas selanjutnya dianalisis sehingga diperoleh isu yang menjadi prioritas
utama untuk dicari solusinya. Dalam menyeleksi isu-isu tersebut penulis menggunakan
metode USG (Urgency, Seriousness, Growth). Di bawah ini disajikan tabel kegiatan
menyeleksi isu menggunakan metode USG.
Tabel 2.4 Analisis Kualitas Isu Menggunakan Metode USG
No. Isu Aktual Pemilihan Isu TN Rangking
U S G
1. Tingginya ibu hamil yang menderita 4 44 44 1213 IIII
anemia
2. Rendahnya ibu hamil dalam 4 4 3 11 III

melakukan Perilaku Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS)
3. Kurangnya intensitas pertemuan ibu 5 5 4 14 I

hamil resiko tinggi dengan tenaga
Kesehatan di masa pandemi
PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5-4-3-2-1)

TN = Total Nilai
Urgency, Seriousness, Growth
Tabel 2.5 Kriteria Metode USG (Urgency, Seriousness, Growth)
Skala Urgency Seriousness Growth

1 Tidak penting Akibat yang ditimbulkan Tidak
tidak serius berkembang
2 Kurang Akibat yang ditimbulkan Kurang
penting kurang serius berkembang
3 Cukup penting Akibat yang ditimbulkan Cukup
cukup serius berkembang
4 Penting Akibat yang ditimbulkan Berkembang
serius
5 Sangat Akibat yang ditimbulkan Sangat
20
Skala Urgency Seriousness Growth
penting sangat serius berkembang
Berdasarkan metode USG diatas, maka urutan isu statregis yang mempunyai nilai
paling besar adalah “Kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi
dengan tenaga Kesehatan di masa pandemic”
2.1.3 16Gagasan Pemecahan Isu

Dari isu strategis yang ditemukan di UPT Puskesmas Tembokrejo yaitu
kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi dengan tenaga kesehatan di
masa pandemic, penulis mengusung beberapa gagasan pemecahan isu dengan
harapan isu utama dapat terpecahkan sehingga permasalahan-permasalahan yang
timbul dapat segera teratasi.
Untuk menentukan strategi prioritas, diperlukan teknik Tapisan Mc Namara
untuk melihat derajat kemungkinan implementasi dari setiap strategi yang dihasilkan.
Indikator yang dipakai adalah tingkat efektifitas, tingkat kemudahan dan tingkat
biaya.
Tabel 2.6 Alternatif Pemecahan Isu
No. Alternatif Solusi Kriteria Alternatif Gagasan Total Ket.
Efektifitas Efisien Kemudahan
1. 1. Melakukan Pendekatan 4 3 4 11
Ibu Hamil Resti
Melalui Tokoh
Masyarakat Dan Kader
2.
2. 3. Melakukan Kunjungan 4 4 4 12 Terpilih
Rumah Ibu Hamil sebagai
Resiko Tinggi solusi
4. pemecahan
masalah
3. Menyediakan 4 2 4 10
Ambulance Desa Untuk
Melakukan Penjemputan
Ibu Hamil Resiko
PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5-4-3-2-1)
TN = Total Nilai
21
Tabel 2.7 Kriteria Metode Tapisan Mc Namara
Skala Efektifitas Efisien Kemudahan
1 Tidak Efektif Tidak Efisien Sangat Sulit Dilaksanakan

2 Kurang Efektif Kurang Efisien Sulit Dilaksanakam
3 Cukup Efektif Cukup Efisien Cukup Mudah Dilaksanakan
4 Efektif Efisien Mudah Dilaksanakan
5 Sangat Efektif Sangat Efisien Sangat Mudah
Dilaksanakan
Berdasarkan 3 alternatif solusi yang dibuat, terdapat satu solusi yang terpilih
sebagai solusi pemecahan masalah sesuai dengan tingkat efektifitas, efisen dan
kemudahan yaitu Melakukan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi. Dengan
adanya kunjungan petugas puskesmas ke rumah ibu hamil resiko tinggi di harapkan
mampu meningkatkan intensitas pertemuan ibu hamil dengan petugas kesehatan.
Sehingga kehamilan yang berisiko dapat di pantau secara seksama dan teratur. Dengan
demikian dapat mencegah terjadinya komplikasi yang akan timbul saat proses
kehamilan, persalinan, dan pasca persalinan (Prawirohardjo, 2014).Dalam kunjungan
rumah ibu hamil resiko tinggi dilakukan pemeriksaan ibu hamil seperti ukur tekanan
darah,, nadi, suhu, pernapasan, palpasi abdominal (pemeriksaan tinggi fundus, posisi
janin), detak jantung janin dan dilakukan KIE. Kunjungan rumah juga diharapkan
mampu meminimalisir kontak ibu hamil resiko tinggi dengan lingkungan luar selama
pandemic covid-19 dan terhindar dari kerumunan.
 Lembar Kerja Diagnosa Organisasi

Dari tahapan-tahapan di atas dapat dibuat lembar kerja diagnosa organisasi seperti pada
Tabel 2.8. Berdasarkan tabel diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa permasalahan atau
isu yang ada terkait tupoksi Bidan Terampil adalah Kurangnya intensitas pertemuan ibu
hamil resiko tinggi dengan tenaga Kesehatan di masa pandemic
22
Tabel 2.8 Lembar Kerja Diagnosa Organisasi
Isu/ Gejala Akar
No Masalah Dan Penyebab/ Penyebab Rekomendasi
Alternatif Solusi
. Area Masalah Utama Solusi
Perubahan (Leverage)
1. Kurangnya •Kurangnya rendahnya 1. melakukan pendekatan melakukan
intensitas Pengetahuan Ibu minat ibu ibu hamil resti melalui kunjungan
pertemuan ibu Hamil Resti hamil resti tokoh masyarakat dan rumah ibu
hamil resiko Tentang Manfaat untuk kader hamil resiko
tinggi dengan Kunjungan Ibu berkunjung tinggi
tenaga Hamil ke 2. melakukan kunjungan
Kesehatan di puskesmas rumah ibu hamil resiko
masa pandemi •Adanya Stigma selama tinggi
Masyarakat pandemi
Terhadap Nakes 3. menyediakan
Selama Pandemic ambulance desa untuk
melakukan
•Kurangnya penjemputan ibu hamil
Dukungan Suami resiko tinggi ke
Dan Keluarga puskesmas
•Rendahnya Minat
Ibu Hamil Resti
Untuk
Berkunjung Ke
Puskesmas
Selama Pandemi
 Penyebab Masalah
Adapun penyebab dari permasalahan ini adalah :
1. Kurangnya Pengetahuan Ibu Hamil Resti Tentang Manfaat Kunjungan Ibu Hamil
2. Adanya Stigma Masyarakat Terhadap Nakes Selama Pandemic
3. Kurangnya Dukungan Suami Dan Keluarga
4. Rendahnya Minat Ibu Hamil Resti Untuk Berkunjung Ke Puskesmas Selama
Pandemi.
 Akar Penyebab Masalah
Dari permasalahan yang ada maka dapat ditarik kesimpulan bahwa akar penyebab
masalah adalah Rendahnya Minat Ibu Hamil Resti Untuk Berkunjung Ke Puskesmas
Selama Pandemi.
 Alternatif Solusi Mengatasi Masalah
Alternatif solusi didalam mengatasi permasalahan rendahnya minat ibu hamil resti
23
untuk berkunjung ke puskesmas selama pandemi.adalah :
1. melakukan pendekatan ibu hamil resti melalui tokoh masyarakat dan kader
2. melakukan kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi
3. menyediakan ambulance desa untuk melakukan penjemputan ibu hamil resiko
tinggi ke puskesmas
 Solusi Mengatasi Masalah

Solusi dalam mengatasi masalah tersebut adalah melakukan kunjungan rumah ibu
hamil resiko tinggi.
Dari hasil diagnosa organisasi maka diketahui melakukan kunjungan rumah
ibu hamil resiko tinggi terpilih sebagai pemecahan isu yang paling efektifitas, efisien
dan mudah dilaksanakan. Sehingga penulis mengangkat judul “Upaya Peningkatan
Intensitas Pertemuan Ibu Hamil Resiko Tinggi Dengan Tenaga Kesehatan Di
Masa Pandemi Melalui Kegiatan Kunjungan Rumah Oleh Petugas Di Wilayah
Kerja Puskesmas Tembokrejo” sebagai kegiatan aktualisasi.
2.2 Matrik Rancangan Aktualisasi

Nama Lengkap : Dian Mayangsari, A.Md.Keb.
Jabatan : Terampil Bidan
Unit Kerja : Puskesmas Tembokrejo - Jember
Identifikasi Isu :
1. Tingginya ibu hamil yang menderita anemia
2. Rendahnya ibu hamil dalam melakukan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat
(PHBS).
3. Kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi dengan tenaga
Kesehatan di masa pandemi
4. Kurangnya kelayakan ruang tunggu antrean obat.
5. Belum teraplikasikannya nomer antrian di loket
Isu Yang Diangkat : Kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi
dengan tenaga Kesehatan di masa pandemi
Gagasan Yang Diangkat :
24
“Upaya Peningkatan Intensitas Pertemuan Ibu Hamil Resiko Tinggi Dengan
Tenaga Kesehatan Di Masa Pandemi Melalui Kegiatan Kunjungan Rumah
Oleh Petugas Di Wilayah Kerja Puskesmas Tembokrejo”
Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa rangkaian kegiatan

dalam pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar di tempat kerja. Rangkaian kegiatan
aktualisasi adalah sebagai berikut :
1. Melakukan konsultasi kepada mentor dan coach terkait pelaksanaan aktualisasi
2. Melakukan pengamatan analisis awal sebelum kegiatan inovasi
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) tentang kunjungan rumah ibu
hamil resiko tinggi.
4. Melakukan koordinasi dengan rekan sejawat yaitu bidan wilayah
5. Menyusun jadwal kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi
6. Melakukan kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi
7. Melakukan pengamatan analisis akhir setelah kegiatan inovasi
8. Melakukan evaluasi terhadap kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi
9. Menyusun laporan aktualisasi
25
Tabel 2.9 Matrik Rencana Kegiatan Aktualisasi
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Kontribusi Penguatan Nilai
Pelatihan Terhadap Visi, Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Menghubungi mentor 1. Notulen a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
konsultasi kepada dan coach konsultasi objektif, konsisten, dan dengan Visi dan telah sesuai dengan
mentor dan coach 2. Memaparkan kegiatan kepada mentor bertanggungjawab terhadap isu yang Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
terkait aktualisasi yang akan dan coach akan diangkat Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
pelaksanaan dilaksanakan 2. Lembar b. Harmonis -Visi yaitu solid, efektif,
aktualisasi 3. Meminta saran dan persetujuan menghargai setiap saran dan Terwujudnya humanis, adil dan
masukan dari mentor mentor masukan dari mentor dan coach Masyarakat tanggap.
dan coach mengenai 3. Draft Rancangan c. Loyal Kecamatan
kegiatan aktualisasi Aktualisasi berani mengutarakan pendapat saat Gumukmas yang
yang akan 4. Dokumentasi melakukan konsultasi dengan mentor Sehat, Mandiri, dan
dilaksanakan kegiatan dan coach, serta taat kepada aturan Berkeadilan
4. Mencatat masukan dan yang berlaku -Misi yaitu
saran d. Adaptif Memberikan
menerima saran dan masukan yang pelayanan kesehatan
membangun selama konsultasi yang berkualitas.
e. Kolaboratif
membangun kerjasama yang sinergis
antara penulis, mentor, dan coach
2. Melakukan 1. Menyiapkan buku 1. Lembar daftar a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
pengamatan register nama ibu nama dan alamat bertanggungjawab dan objektif dengan Visi dan telah sesuai dengan
analisis awal hamil resiko tinggi ibu hamil resiko dalam pengamatan visual sebelum Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
sebelum kegiatan 2. Mencatat nama nama tinggi inovasi Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
inovasi dan alamat ibu hamil 2. Hasil rekapan b. Harmonis -Visi yaitu solid, efektif,
resiko tinggi jumlah membangun hubungan yang Terwujudnya humanis, adil dan
3. Menghitung jumlah kunjungan ibu kondusif dalam lingkungan kerja Masyarakat tanggap.
26
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
kunjungan ibu hamil hamil resiko c. Loyal Kecamatan
beresiko tinggi tinggi memiliki kemauan untuk Gumukmas yang
3. Dokumentasi bekerjasama Sehat, Mandiri, dan
kegiatan d. Adaptif Berkeadilan
bertindak proaktif dan tidak -Misi yaitu
berpangku tangan Memberikan
e. Kolaboratif pelayanan kesehatan
berkontribusi dalam membangun yang berkualitas.
perubahan yang lebih baik
3. Menyusun 1. Mengumpulkan 1. Notulen hasil a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
Standar referensi untuk diskusi objektif, konsisten, dan dengan Visi dan telah sesuai dengan
Operasional menyusun SOP 2. Dokumen SOP bertanggungjawab isi dari SOP Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
Prosedur (SOP) 2. Koordinasi dan diskusi Standar b. Harmonis Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
tentang kepada mentor terkait Operasional menghargai setiap saran dan -Visi yaitu solid, efektif,
kunjungan rumah SOP yang disusun Prosedur (SOP) masukan dari mentor Terwujudnya humanis, adil dan
ibu hamil resiko 3. Mencetak SOP yang tentang c. Loyal Masyarakat tanggap.
tinggi. telah disetujui kunjungan rumah berani mengutarakan pendapat saat Kecamatan
ibu hamil resiko melakukan konsultasi dengan mentor Gumukmas yang
tinggi. d. Adaptif Sehat, Mandiri, dan
3. Dokumentasi menerima saran dan masukan yang Berkeadilan
kegiatan membangun selama koordinasi -Misi yaitu
e. Kolaboratif Memberikan
membangun kerjasama yang sinergis pelayanan kesehatan
antara penulis dan mentor yang berkualitas.
4. Melakukan 1. Memaparkan rencana 1. Notulen hasil a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
koordinasi dengan kegiatan terkait sosialisasi SOP objektif, konsisten, dan dengan Visi dan telah sesuai dengan
rekan sejawat pelaksanaan aktualisasi 2. Lembar saran dan bertanggungjawab terhadap isu yang Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
27
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
yaitu bidan 2. Mensosialisasikan SOP masukan dari akan diangkat Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
wilayah dan yang telah disetujui rekan sejawat b. Harmonis -Visi yaitu solid, efektif,
asisten bidan 3. Meminta saran dan 3. Dokumentasi menghargai setiap saran dan Terwujudnya humanis, adil dan
masukan dari rekan kegiatan masukan dari rekan sejawat Masyarakat tanggap.
sejawat mengenai c. Loyal Kecamatan
kegiatan aktualisasi berani mengutarakan pendapat saat Gumukmas yang
yang akan dilaksanakan melakukan koordinasi dengan rekan Sehat, Mandiri, dan
sejawat Berkeadilan
d. Adaptif -Misi yaitu
menerima saran dan masukan yang Memberikan
membangun selama koordinasi pelayanan kesehatan
e. Kolaboratif yang berkualitas.
antara penulis dan rekan sejawat
5. Menyusun jadwal 1. Bekerjasama dengan 1. jadwal kunjungan a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
kunjungan ibu bidan wilayah dalam rumah ibu hamil bertanggungjawab dengan isi desain dengan Visi dan telah sesuai dengan
hamil resiko membuat jadwal resiko tinggi “labelling traffic light” Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
tinggi kunjungan 2. lembar saran dan b. Kompeten Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
2. Membuat jadwal masukan bidan inovatif dan kreatif -Visi yaitu solid, efektif,
kunjungan sesuai saran wilayah c. Harmonis Terwujudnya humanis, adil dan
dan masukan bidan 3. dokumentasi membangun lingkungan kerja yang Masyarakat tanggap.
wilayah kegiatan kondusif dengan mentor Kecamatan
3. mencetak jadwal d. Loyal Gumukmas yang
kunjungan berani mengutarakan gagasan terkait Sehat, Mandiri, dan
desain“labelling traffic light” Berkeadilan
e. Adaptif -Misi yaitu
menerima saran dan masukan yang Memberikan
membangun dari mentor pelayanan kesehatan
28
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
f. Kolaboratif yang berkualitas.
antara penulis dan mentor
6. Melakukan 1. Melakukan 1. Lembar data a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
kunjungan rumah kunjungan ibu hamil dan hasil bertanggungjawab untuk selesainya dengan Visi dan telah sesuai dengan
ibu hamil resiko resiko tinggi dengan pemeriksaan penyusunan perbekalan farmasi Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
tinggi ibu hamil b. Kompeten Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
bidan wilayah
resiko tinggi melaksanakan tugas dengan hasil -Visi yaitu solid, efektif,
2. Melakukan 2. Dokumentasi terbaik Terwujudnya humanis, adil dan
pemeriksaan terhadap kegiatan c. Harmonis Masyarakat tanggap.
ibu hamil resiko membangun hubungan yang Kecamatan
tinggi kondusif antar rekan sejawat Gumukmas yang
3. Melakukan kegiatan d. Loyal Sehat, Mandiri, dan
tindak lanjut memiliki kemauan untuk Berkeadilan
bekerjasama -Misi yaitu
berdasarkan hasil
e. Adaptif Memberikan
pemeriksaan mau melakukan perubahan yang pelayanan kesehatan
lebih baik yang berkualitas.
f. Kolaboratif
7. Melakukan 1. Mengumpulkan data 1. Lembar rekapan a. Akuntabel Misi Puskesmas Dalam kegiatan ini
pengamatan kunjungan rumah ibu hasil kunjunagn bertanggungjawab untuk selesainya Tembokrejo : telah sesuai dengan
analisis akhir hamil yang telah rumah ibu hamil melakukan penandaan -Visi yaitu tata nilai Puskesmas
setelah kegiatan dilakukan resiko tinggi b. Kompeten Terwujudnya Tembokrejo yaitu
inovasi 2. Menghitung jumlah 2. Dokumentasi melaksanakan tugas dengan hasil Masyarakat solid, efektif,
kegiatan kunjungan kegiatan terbaik Kecamatan humanis, adil dan
rumah ibu hamil resiko c. Harmonis Gumukmas yang tanggap.
29
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
tinggi membangun hubungan yang Sehat, Mandiri, dan
3. Mencatat hasil kondusif antar rekan kerja Berkeadilan
kunjungan rumah ibu d. Loyal -Misi yaitu
hamil resiko tinggi memiliki kemauan untuk Memberikan
bekerjasama pelayanan kesehatan
e. Adaptif yang berkualitas.
mau melakukan perubahan yang
lebih baik
f. Kolaboratif
kefarmasian
8. Melakukan 1. Mengidentifikasi 1. Notulen hasil a. Akuntabel Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
evaluasi terhadap kendala yang dialami evaluasi bertanggungjawab dan objektif dengan Visi dan telah sesuai dengan
kunjungan rumah selama melaksanakan 2. Hasil capaian dalam pengamatan visual setelah Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
ibu hamil resiko kegiatan aktualisasi pelaksanaan inovasi Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
tinggi 2. Membandingkan aktualisasi b. Harmonis -Visi yaitu solid, efektif,
angka intensitasitas 3. Dokumentasi membangun hubungan yang Terwujudnya humanis, adil dan
pertemuan ibu hamil kegiatan kondusif dalam lingkungan kerja Masyarakat tanggap.
resiko tinggi dengan c. Loyal Kecamatan
petugas keshatan memiliki kemauan untuk Gumukmas yang
sebelum dan sesudah bekerjasama Sehat, Mandiri, dan
kunjungan rumah d. Adaptif Berkeadilan
3. Menyusun capaian bertindak proaktif dan tidak -Misi yaitu
pelaksanaan berpangku tangan Memberikan
aktualisasi e. Kolaboratif pelayanan kesehatan
berkontribusi dalam membangun yang berkualitas.
30
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
perubahan yang lebih baik .
9. Menyusun 1. Mengumpulkan 1. Notulen a. Berorientasi Pelayanan Kegiatan ini sesuai Dalam kegiatan ini
laporan data dan bukti konsultasi kepada cekatan, cermat dan profesional dengan Visi dan telah sesuai dengan
aktualisasi pendukung laporan mentor dan coach dalam mengumpulkan data Misi Puskesmas tata nilai Puskesmas
2. Melakukan 2. Draft Laporan b. Akuntabel Tembokrejo : Tembokrejo yaitu
konsultasi kepada Kegiatan bertanggungjawab untuk -Visi yaitu solid, efektif,
mentor dan coach Aktualisasi mengumpulkan data Terwujudnya humanis, adil dan
mengenai hasil 3. Dokumentasi c. Kompeten Masyarakat tanggap.
aktualisasi kegiatan Mengumpulkan data dengan hasil Kecamatan
3. Menyusun laporan terbaik Gumukmas yang
hasil aktualisasi d. Harmonis Sehat, Mandiri, dan
secara sistematis membangun hubungan yang Berkeadilan
4. Mencetak laporan kondusif antar rekan kerja -Misi yaitu
kegiatan aktualisasi e. Loyal Memberikan
kerja keras dan rela berkorban dalam pelayanan kesehatan
mengumpulkan data yang berkualitas.
f. Adaptif
cepat menyesuaikan dengan
g. Kolaboratif
antara penulis dan semua orang yang
terlibat dalam pengumpulan data
31
2.3 Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi dan habituasi akan dilaksanakan di Puskesmas Tembokrejo.
Adapun kegiatan-kegiatan aktualisasi akan dijabarkan pada tabel 2.10 tentang Jadwal
Pelaksanaan Aktualisasi sebagai berikut.
Tabel 2.10 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
No. Kegiatan Mei Juni
Minggu ke- Minggu ke-
2 3 4 1 2 3
1. Melakukan konsultasi kepada mentor dan coach
terkait pelaksanaan aktualisasi
2. Melakukan pengamatan analisis awal sebelum
kegiatan inovasi
3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP)
tentang kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi.
4. Melakukan koordinasi dengan rekan sejawat yaitu

bidan wilayah dan asisten bidan
5. Menyusun jadwal kunjungan rumah ibu hamil

resiko tinggi
6. Melakukan kunjungan rumah ibu hamil resiko

tinggi
7. Melakukan pengamatan analisis akhir setelah

kegiatan inovasi
8. Melakukan evaluasi terhadap kunjungan rumah

ibu hamil resiko tinggi
9. Menyusun laporan aktualisasi
32
BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI
3.1 Perubahan Kegiatan dari Rancangan Awal

Dalam melaksanakan aktualisasi tidak lepas dari adanya kendala yang dapat
mempengaruhi perubahan kegiatan dari rancangan aktualisasi awal yang telah dibuat. Adapun
beberapa perubahan yang terjadi selama aktualisasi beserta solusinya terlihat pada tabel 3.1
berikut.
Tabel 3.1 Perubahan Kegiatan dari Rancangan Awal
No Kegiatan Perubahan Kegiatan Kendala Solusi

. Rencana Pelaksanaan
1. Melakukan konsultasi Minggu ke-2 Minggu ke-2 NIHIL Pelaksanaan
kepada mentor dan bulan Mei bulan Mei kegiatan konsultasi
coach terkait 2022 2022 kepada mentor dan
pelaksanaan coach sesuai dengan
aktualisasi rancangan awal yaitu
tanggal 13 Mei 2022
2. Melakukan Minggu ke-2 Minggu ke-2 Dikarenakan Pelaksanaan
pengamatan visual dan bulan Mei dan ke -3 masih kegiatan pengamatan
analisis awal sebelum 2022 bulan Mei mengumpulkan analisis awal
kegiatan inovasi 2022 data ibu hamil sebelum kegiatan
resiko tinggi di inovasi dilaksanakan
setiap wilayah pada tanggal 14-18
memerlukan Mei 2022
waktu lama
yaitu 4 hari
3. Menyusun Standar Minggu ke-3 Minggu ke-3 NIHIL Pelaksanaan
Operasional Prosedur Mei 2022 bulan Mein kegiatan menyusun
(SOP) tentang 2022 SOP sesuai dengan
kunjungan rumah ibu rancangan awal yaitu
hamil resiko tinggi tanggal 18-19 Mei
2022
4. Melakukan koordinasi Minggu ke-3 Minggu ke-3 NIHIL Pelaksanaan
dengan rekan sejawat bulan Mei bulan Mei kegiatan koordinasi
2022 2022 sesuai dengan
rancangan awal yaitu
tanggal 21 Mei 2022
5. Menyusun jadwal Minggu ke-3 Minggu ke-3 NIHIL Pelaksanaan
kunjungan rumah ibu bulan Mei bulan Mei kegiatan menyusun
hamil resiko tinggi 2022 2022 jadwal kunjungan
rumah ibu hamil
resiko tinggi
sesuai dengan
rancangan awal yaitu
33
tanggal 21 Mei 2022
6. Melakukan kunjungan Minggu ke-3 Minggu ke-4 Dikarenakan Pelaksanaan
rumah ibu hamil bulan Mei bulan Mei ada kegiatan kunjungan
resiko tinggi 2022 2022 perpanjangan rumah ibu hamil
kegiatan resiko tinggi
pengamatn dilaksanakan pada
analisis maka tanggal 23-24 Mei
kunjungan 2022
rumah ibu
hamil resiko
tinggi menjadi
berubah
7. Melakukan Minggu ke-1 Minggu ke-1 NIHIL Pelaksanaan
pengamatan analisis bulan Juni bulan Juni kegiatan pengamatan
akhir setelah kegiatan 2022 2022 analisis akhir stelah
inovasi kegiatan sesuai
dengan rancangan
awal yaitu tanggal 1-
4 Juni 2022
8. Melakukan evaluasi Minggu ke-1 Minggu ke-1 NIHIL Pelaksanaan
terhadap kunjungan bulan Juni bulan Juni kegiatan evaluasi
rumah ibu hamil 2022 2022 terhadap kunjungan
resiko tinggi umah ibu hamil
resiko tinggi sesuai
dengan rancangan
awal yaitu tanggal 6
Juni 2022
9. Menyusun laporan Minggu ke-1 Minggu ke-1 NIHIL Pelaksanaan
aktualisasi dan ke-2 dan ke-2 kegiatan menyusun
bulan Juni bulan Juni laporan sesuai
2022 2022 dengan rancangan
awal yaitu tanggal 8-
12 Juni 2022
3.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi

Sistem pembelajaran pada Latihan Dasar (Latsar) CPNS mewajibkan setiap peserta untuk
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ASN yaitu BerAKHLAK yang merupakan singkatan dari
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
Aktualisasi nilai-nilai dasar diawali dengan penyusunan rancangan aktualisasi nilai-nilai
dasar, yang akan menghasilkan sebuah rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN. Dalam
merancang aktualisasi nilai-nilai dasar ini, setiap peserta Latsar dituntut mampu menyusun daftar
rencana kegiatan (rancangan) aktualisasi.
34
Setelah menyelesaikan rancangan aktualisasi, peserta Latsar harus mempresentasikan
rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar tersebut dalam suatu forum seminar rancangan aktualisasi
secara virtual dikarenakan dalam situasi pandemic COVID-19. Tujuan presentasi ini adalah
mendapatkan saran dan masukan agar rancangan kegiatan dan aktualisasi nilai-nilai dasar
tersebut layak diterapkan.
Dalam rangka menjamin Kesehatan ibu hamil dan bayinya agar terhindar dari kejadian
kematian ibu dan bayi, penulis melaksanakan kegiatan aktualisasi dengan judul “ Upaya
Peningkatan Intensitas Pertemuan Ibu Hamil Resiko Tinggi Dengan Tenaga Kesehatan Di Masa Pandemi
Melalui Kegiatan Kunjungan Rumah Oleh Petugas Di Wilayah Kerja Puskesmas Tembokrejo ”.
Adapun pelaksanaan aktualisasi tersebut melalui 9 kegiatan, sebagai berikut :
3.2.1 Konsultasi Kepada Mentor dan Coach Terkait Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 3.2 Kegiatan Konsultasi Kepada Mentor dan Coach
Kegiatan Melakukan konsultasi kepada mentor dan coach terkait

pelaksanaan aktualisasi
Tanggal Pelaksanaan Konsultasi kepada mentor : 13 Mei 2022
Konsultasi kepada coach : 13 Mei 2022
Output Kegiatan Terlaksananya konsultasi kepada mentor dan coach terkait
pelaksanaan aktualisasi
Bukti Pendukung 1. Notulen konsultasi kepada mentor dan coach
2. Lembar persetujuan mentor
3. Draft Rancangan Aktualisasi
4. Dokumentasi kegiatan
 Kegiatan konsultasi kepada mentor dilaksanakan pada tanggal 13 Mei 2022 dan
konsultasi kepada coach dilaksanakan pada tanggal 2022. Pelaksanaan kegiatan ini
merupakan tahapan pertama sebelum melaksanakan tahapan aktualisasi berikutnya.
Kegiatan ini dimaksudkan agar mendapatkan saran dan masukan dari mentor dan
coach mengenai kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan. Masukan dan arahan
dari mentor dan coach diharapkan dapat menjadi penyempurna tahapan kegiatan
aktualisasi ini dan juga untuk memastikan bahwa Pemantauan Dan Pemeriksaan ibu
hamil resiko tinggi melalui kunjungan rumah Di Puskesmas Tembokrejo Kabupaten
Jember layak untuk diterapkan.
35
 Teknik Aktualisasi yang digunakan
Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu bertemu dengan mentor secara langsung dan
bertemu dengan coach secara virtual via zoom meeting untuk memaparkan
pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan, berdiskusi terkait gagasan
serta meminta saran dan masukan.
 Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

Kegiatan ini dapat memberikan kontribusi terhadap sasaran organisasi yaitu sesuai
dengan :
- Visi : Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Gumukmas yang Sehat, Mandiri,
dan Berkeadilan
- Misi : Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas, diharapkan dengan
kegiatan aktualisasi ini dapat meningkatkan derajat kesehatan ibu hamil.
 Penguatan Nilai Organisasi

Dalam kegiatan ini telah sesuai dengan tata nilai Puskesmas Tembokrejo yaitu :
- Solid
Melibatkan mentor dalam membimbing kegiatan aktualisasi
- Efektif
Mengupayakan pelayanan kesehatan yang diberikan tepat guna dan efektif dalam
kegiatan aktualisasi ini.
- Humanis
Menghargai masukan dan saran yang diberikan mentor dan coach dalam kegiatan
ini.
- Adil
Melakukan kegiatan aktulisasi tanpa membedakan golongan
- Tanggap
Bertindak secara cepat dan tepat dalam perbaikan kegiatan aktualiasasi.
 Manfaat Output Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai-nilai BerAKHLAK

Akuntabel
bertanggungjawab dan konsisten terhadap pelaksanaan kegiatan aktualisasi
36
Harmonis
menghargai setiap saran dan masukan dari mentor dan coach
Loyal
berani mengutarakan pendapat saat melakukan konsultasi dengan mentor dan coach,
serta taat kepada aturan yang berlaku
Adaptif
menerima saran dan masukan yang membangun selama konsultasi
Kolaboratif
membangun kerjasama yang sinergis antara penulis, mentor dan coach
 Manfaat Output Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Manfaat output kegiatan terhadap penguatan nilai-nilai organisasi yang ada di
Puskesmas Pronojiwo adalah kebersamaan dan integritas antara peserta dengan
mentor serta coach.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab dan konsisten
terhadap pelaksanaan kegiatan aktualisasi
Harmonis
Jika Harmonis tidak dilaksanakan, berarti tidak menghargai setiap saran dan
masukan dari mentor dan coach
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak dapat mengutarakan pendapat untuk
pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak dapat menerima saran dan masukan
untuk pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan
Kolaboratif
Jika Kolaboratif tidak dilaksanakan, berarti tidak membangun kerjasama yang
sinergis antara penulis, mentor dan coach
37
 Bukti Pendukung
Gambar 3.1 Notulen Konsultasi Kepada Mentor
Gambar 3.2 Lembar Persetujuan Pelaksanaan Aktualiasi
38
Gambar 3.3 Draft Rancangan Aktualisasi
Gambar 3.4 Foto Konsultasi Kepada Mentor
Gambar 3.5 Foto Konsultasi Kepada Coach
3.2.2 Pengamatan Analisis Awal Sebelum Inovasi

Tabel 3.3 Kegiatan Pengamatan dan Analisis Awal Sebelum Inovasi
Kegiatan Melakukan pengamatan analisis awal sebelum kegiatan
inovasi
Tanggal Pelaksanaan 14-18 Mei 2022
Output Kegiatan Pengamatan awal secara analisis sebelum kegiatan inovasi
dilaksanakan
39
Bukti Pendukung 1. Lembar daftar nama dan alamat ibu hamil resiko tinggi
2. Hasil rekapan jumlah kunjungan ibu hamil resiko tinggi
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 14-18 Mei 2022. Pelaksanaan kegiatan selama 4 hari
dimaksudkan untuk melakukan pengamatan secara analisis terhadap jumlah ibu hamil resiko
tinggi yang ada di wilayah Puskesmas Tembokrejo. Data yang diambil adalah ibu hamil
dengan nilai SPR (Skor Puji Rohyati) 10-14. Setelah itu daftar nama tersebut di saring dengan
menghitung jumlah kunjungan pemeriksaanya pada buku KIA . Sehingga didapatkan jumlah
kunjungan ibu hamil setiap trimester, apabila kunjungan ibu hamil < 6x kunjungan maka akan
dilakukan kunjungan rumah oleh petugas.

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu dengan melakukan penghitungan jumlah ibu
hamil resiko tinggi kemudian dilakukan penghitungan lagi jumlah kunjungan ibu haml
resiko tinggi.

dengan :
- Visi : Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Gumukmas yang Sehat, Mandiri, dan
Berkeadilan

- Solid
Melibatkan teman sejawat dalam melakukan pengamatan analisis.
- Efektif
Mengumpulkan data ibu hamil resiko tinggi secara tepat guna dan efektif.
- Humanis
Menghargai masukan dan saran yang diberikan teman sejawat kegiatan ini.
- Adil
40
- Tanggap

Akuntabel
Bertanggungjawab dan objektif dalam pengamatan analisi sebelum inovasi
Harmonis
Membangun hubungan yang kondusif dalam lingkungan kerja
Loyal
memiliki kemauan untuk bekerjasama
Adaptif
bertindak proaktif dan tidak berpangku tangan untuk melakukan perubahan yang lebih
baik
Kolaboratif
berkontribusi dalam membangun perubahan yang lebih baik

Puskesmas Tembokrejo adalah solid dan efektif.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab dan objektif dalam
pengamatan analisi sebelum inovasi
Harmonis
Jika Harmonis tidak dilaksanakan, berarti tidak membangun hubungan yang kondusif
dalam lingkungan kerja
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak memiliki kemauan untuk bekerjasama
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak bertindak proaktif dan tidak berpangku
41
tangan untuk melakukan perubahan yang lebih baik
Kolaboratif
Jika Kolaboratif tidak dilaksanakan, berarti tidak berkontribusi dalam membangun
 Bukti Pendukung
Gambar 3.6 Lembar Daftar Nama Ibu Hamil Resiko Tinggi
Gambar 3.7 Hasil Hitungan/ Rekapan Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi
42
Gambar 3.8 Foto Kegiatan mencatat daftar nama ibu hamil Resiko Tinggi
3.2.3 Penyusunan SOP tentang Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi

Tabel 3.4 Kegiatan Menyusun SOP
Kegiatan Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) tentang

Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
Tanggal Pelaksanaan 18-19 Mei 2022
Output Kegiatan Tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) tentang
Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
Bukti Pendukung 1. Notulen hasil diskusi
2. Dokumen SOP Standar Operasional Prosedur (SOP)
tentang Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi
 Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 18-19 Mei 2022. Pelaksanaan kegiatan ini
dimaksudkan sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk melakukan kegiatan
aktualisasi .

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu mengumpulkan referensi untuk menyusun
SOP, bertemu langsung untuk berkoordinasi dan diskusi kepada mentor terkait SOP
43
yang disusun kemudian mencetak SOP setelah disetujui.

dengan :
dan Berkeadilan

- Solid
Melibatkan mentor dalam melakukan penyusunan SOP..
- Efektif
Menyusun SOP sesuai referensi yang telah di kumpulkan.
- Humanis
Menghargai masukan dan saran yang diberikan mentor dalam kegiatan ini.
- Adil
- Tanggap

Akuntabel
Objektif, konsisten, dan bertanggungjawab terhadap isi dari SOP
Harmonis
Menghargai setiap saran dan masukan dari mentor terkait isi dari SOP
Loyal
Berani mengutarakan pendapat saat melakukan koordinasi dan diskusi kepada
mentor terkait isi dari SOP
Adaptif
44
Menerima saran dan masukan yang membangun selama koordinasi dan diskusi
kepada mentor terkait isi dari SOP
Kolaboratif
Membangun kerjasama yang sinergis antara penulis dan mentor selama koordinasi
dan diskusi kepada mentor terkait isi dari SOP

Puskesmas Tembokrejo adalah profesional dan akuntabel terhadap SOP yang dibuat.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak objektif, konsisten, dan
bertanggungjawab terhadap isi dari SOP
Harmonis
masukan dari mentor terkait isi dari SOP
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak berani mengutarakan pendapat saat
melakukan koordinasi dan diskusi kepada mentor terkait isi dari SOP
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak menerima saran dan masukan yang
membangun selama koordinasi dan diskusi kepada mentor terkait isi dari SOP
Kolaboratif
sinergis antara penulis dan mentor selama koordinasi dan diskusi kepada mentor
terkait isi dari SOP
 Bukti Pendukung
45
Gambar 3.9 Notulen Hasil Diskusi
46
Gambar 3.10 Dokumen SOP
Gambar 3.11 Diskusi Dengan Mentor Terkait SOP
3.2.4 Koordinasi Dengan Rekan Sejawat yaitu Bidan wilayah dan Asisten Bidan
Tabel 3.5 Kegiatan Koordinasi Dengan Rekan Sejawat
Kegiatan Melakukan koordinasi dengan rekan sejawat

Tanggal Pelaksanaan 21 Mei 2022
Output Kegiatan Terlaksananya koordinasi dengan rekan sejawat tentang
kegiatan kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi
Bukti Pendukung 1. Notulen hasil sosialisasi SOP
2. Lembar saran dan masukan dari rekan sejawat
 Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 21 Mei 2022. Pelaksanaan kegiatan ini
dimaksudkan agar rekan sejawat memahami dan mengetahui tahapan kegiatan
aktualisasi ini serta agar penulis mendapatkan saran dan masukan dari rekan sejawat
mengenai kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan. Masukan dan arahan dari
rekan sejawat diharapkan dapat menjadi penyempurna tahapan kegiatan aktualisasi.
47
Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu bertemu langsung dengan rekan sejawat
kefarmasian dengan memaparkan rencana kegiatan terkait pelaksanaan aktualisasi,
mensosialisasikan SOP yang telah disetujui dan kemudian meminta saran dan
masukan dari rekan sejawat mengenai kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan.

dengan :
dan Berkeadilan

- Solid
Melibatkan teman sejawat dalam pelaksanaan kegiatan aktulisasi ini.
- Efektif
Melakukan kegiatan akualisasi secara efektif.
- Humanis
Menghargai masukan dan saran yang diberikan teman sejaat dalam kegiatan ini.
- Adil
- Tanggap

Akuntabel
Objektif, konsisten, dan bertanggungjawab terhadap kegiatan aktualisasi yang akan
dilaksanakan
48
Harmonis
Menghargai setiap saran dan masukan dari rekan sejawat
Loyal
Berani mengutarakan pendapat saat melakukan koordinasi dengan rekan sejawat
Adaptif
Menerima saran dan masukan yang membangun selama koordinasi
Kolaboratif
Membangun kerjasama yang sinergis antara penulis dan rekan sejawat

Puskesmas Tembokrejo adalah solid dan humanis yaitu menerima saran dan
masukan teman sejawat.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak objektif, konsisten, dan
bertanggungjawab terhadap kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan
Harmonis
masukan dari rekan sejawat
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak berani mengutarakan pendapat saat
melakukan koordinasi dengan rekan sejawat
Adaptif
membangun selama koordinasi
Kolaboratif
sinergis antara penulis dan rekan sejawat
 Bukti Pendukung
49
Gambar 3.12 Notulen Hasil Sosialisasi SOP
Gambar 3.13 Lembar Saran dan Masukan dari Rekan Sejawat
50
Gambar 3.14 Foto Koordinasi dengan Rekan Sejawat
3.2.5 Penyusunan Jadwal Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi

Tabel 3.6 Kegiatan Menyusun Jadwal Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
Kegiatan Menyusun Jadwal Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko
Tinggi
Tanggal Pelaksanaan 21 Mei 2022
Output Kegiatan Tersusunnya Jadwal Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko
Tinggi
Bukti Pendukung 1. Jadwal kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi
2. Lembar saran dan masukan bidan wilayah
 Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 21 Mei 2022. Pelaksanaan kegiatan ini
adalah menyusun jadwal kunjungan ibu hamil resiko tinggi.

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu bekerja sama dengan bidan wilayah untuk
menyusun jadwal kunjungan rumah .
51
dengan :
dan Berkeadilan

- Solid
Melibatkan teman sejawat dalam pelaksanaan penyusunan jadwal .
- Efektif
- Humanis
- Adil
- Tanggap

Akuntabel
Bertanggungjawab dengan jadwal kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi.
Kompeten
Inovatif dan kreatif
Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan teman sejawat terkait jadwal
kunjungan.
Loyal
Berani mengutarakan gagasan terkait jadwal kunjungan rumah ibu hamil resiko
52
tinggi.
Adaptif
Menerima saran dan masukan yang membangun .
Kolaboratif
Membangun kerjasama yang sinergis.

Puskesmas Tembokrejo adalah solid dan efektif dalam menyusun jadwal kunjungan
rumah ibu hamil.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab dengan jadwal
kunjungan rumah yang dibuat.
Kompeten
Jika Kompeten tidak dilaksanakan, berarti tidak inovatif dan kreatif
Harmonis
Jika Harmonis tidak dilaksanakan, berarti tidak membangun lingkungan kerja yang
kondusif dengan mentor terkait konsutasi desain
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak berani mengutarakan gagasan terkait
jadwal kunjungan rumah yang telah dibuat.
Adaptif
membangun .
Kolaboratif
sinergis.
 Bukti Pendukung
53
Gambar 3.15 Jadwal Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
Gambar 3.16 Lembar Saran dan Masukan
Gambar 3.17 Foto Kegiatan
54
3.2.6 Melakukan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
Tabel 3.7 Kegiatan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
Kegiatan Melakukan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi

Tanggal Pelaksanaan 23 – 24 Mei 2022
Output Kegiatan Terlaksananya kegiatan kunjungan rumah ibu hamil resiko
tinggi
Bukti Pendukung 1. Lembar data dan hasil pemeriksaan ibu hamil resiko tinggi
 Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 23-24 Mei 2022. Pelaksanaan kegiatan ini
dimaksudkan untuk melakukan peningkatan pertemuan ibu hamil resiko tinggi
dengan petugas kesehatan dan dilakukan pemeriksaan ibu hamil yang meliputi ukur
tekanan darah, nadi, respirasi, suhu, tinggi fundus, letak janin dan detak jantung
janin.

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu Bersama kader dilakukan kunjungan rumah
ibu hamil resiko tingi sesuai jadwal yang telah dibuat dan kemudian dilakukan
pemeriksaan ibu hamil setelah dicatat di lembar SOAP.

dengan :
dan Berkeadilan

- Solid
Bekerja sama dengan Kader dalam melakukan kunjungan rumah.
- Efektif
55
- Humanis
- Adil
- Tanggap

Akuntabel
bertanggungjawab untuk selesainya kegiatan kunjungan rumah ibu hamil resiko
tinggi.
Kompeten
melaksanakan tugas dengan hasil terbaik
Harmonis
membangun hubungan yang kondusif antar rekan sejawat
Loyal
memiliki kemauan untuk bekerjasama
Adaptif
mau melakukan perubahan yang lebih baik
Kolaboratif
membangun kerjasama yang sinergis antara penulis dan rekan sejawat

Puskesmas Tembokrejo adalah solid dan efektif terhadap kegiatan kunjungan rumah
ibu hamil resiko tinggi.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab untuk selesainya
penyusunan perbekalan farmasi
Kompeten
56
Jika Kompeten tidak dilaksanakan, berarti tidak melaksanakan tugas dengan hasil
terbaik
Harmonis
Jika Harmonis tidak dilaksanakan, berarti tidak membangun hubungan yang
kondusif antar rekan sejawat
Loyal
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak mau melakukan perubahan yang lebih
baik
Kolaboratif
sinergis antara penulis dan rekan sejawat
 Bukti Pendukung
57
Gambar 3.18 lembar data hasil pemeriksaan ibu hamil resiko tinggi
58
Gambar 3.19 Foto Kegiatan Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi
3.2.7 Pengamatan Analisis Akhir Setelah Kegiatan Inovasi

Tabel 3.8 Kegiatan Pengamatan Analisis Akhir Setelah Kegiatan Inovasi
Kegiatan Melakukan pengamatan analisis akhir setelah kegiatan
inovasi
Tanggal Pelaksanaan 04 Juni 2022
Output Kegiatan 1. Mengumpulkan data kunjungan rumah ibu hamil yang
telah dilakukan
2. Menghitung jumlah kegiatan kunjungan rumah ibu hamil
resiko
Bukti Pendukung 1. Lembar rekapan hasil kunjunagn rumah ibu hamil resiko
tinggi
 Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 04 Juni 2022. Pelaksanaan kegiatan ini
59
dilakukan dengan cara melakukan penghitungan jumlah kunjungan ibu hamil resiko
tinggi setelah dilakukannya kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi kemudian di
jadikan prosentase.

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu dengan melakukan pengamatan secara analisis
yaitu dengan menghitung jumlah kunjungan setelah dilakukannya kegiatan.

dengan :
- Visi : Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Gumukmas yang Sehat, Mandiri, dan
Berkeadilan

- Solid
Bekerja sama dengan teman sejawat dalam pengamatan analisis.
- Efektif
- Humanis
- Adil
- Tanggap

Akuntabel
Bertanggungjawab untuk selesainya kegiatan kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi.
60
Kompeten
Melaksanakan tugas dengan hasil terbaik
Harmonis
Membangun hubungan yang kondusif antar rekan sejawat
Loyal
Memiliki kemauan untuk bekerjasama
Adaptif
Mau melakukan perubahan yang lebih baik
Kolaboratif
Membangun kerjasama yang sinergis antara penulis dan rekan sejawat

Puskesmas Tembokrejo adalah efektif dan tanggap terhadap kegiatan pengamatan
analisis.
 Analisis Dampak
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab untuk selesainya
penyusunan perbekalan farmasi
Kompeten
Jika Kompeten tidak dilaksanakan, berarti tidak melaksanakan tugas dengan hasil
terbaik
Harmonis
Jika Harmonis tidak dilaksanakan, berarti tidak membangun hubungan yang kondusif
antar rekan sejawat
Loyal
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak mau melakukan perubahan yang lebih
baik
Kolaboratif
61
Jika Kolaboratif tidak dilaksanakan, berarti tidak membangun kerjasama yang sinergis
antara penulis dan rekan sejawat.
 Bukti Pendukung
Gambar 3.20 Hasil Rekapan Jumlah Kunjungan Ibu Hamil Risti setelah inovasi
Gambar 3.21 Foto Kegiatan Pengamatan Analisis Akhi
3.2.8 Evaluasi Terhadap Kunjungan Rumah Ibu Hamil Resiko Tinggi

Tabel 3.9 Kegiatan Evaluasi Capaian atau Analisis Before After Inovasi
Kegiatan Melakukan evaluasi terhadap kunjungan Rumah Ibu Hamil

Resiko Tinggi
Tanggal Pelaksanaan 6 Juni 2022
Output Kegiatan 1. Mengidentifikasi kendala yang dialami selama
melaksanakan kegiatan aktualisasi
2. Membandingkan angka intensitasitas pertemuan ibu hamil
resiko tinggi dengan petugas keshatan sebelum dan
sesudah kunjungan rumah
3. Menyusun capaian pelaksanaan aktualisasi
Bukti Pendukung 1. Hasil capaian pelaksanaan aktualisasi

 Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 6 Juni 2022. Pada tanggal 6 Juni 2022
dilakukan evaluasi terhadap hambatan yang terjadi selama kegiatan aktualisasih.
Hambatan yang terjadi selama kegiatan aktualisasi adalah cuaca hujan saat jadwal
62
kunjungan rumah. Pada tanggal 6 Juni 2022 dilakukan evaluasi capaian dengan
membandingkan jumlah kunjungan ibu hamil resiko tinggi yang jarang melakukan
kontak dengan petugas sejumlah 11 orang sebelum kegiatan (before) dengan jumlah
kunjungan ibu hamil resiko tinggi setelah kegiatan (after).

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu dengan membandingkan data yang didapat
dengan analisis before dan after inovasi.

dengan :
dan Berkeadilan

- Solid
Bekerja sama dengan teman sejawat dalam pengamatan analisis.
- Efektif
Melakukan kegiatan evaluasi secara efektif.
- Humanis
Menghargai masukan dan saran yang diberikan teman sejawat dalam kegiatan ini.
- Adil
- Tanggap

Berorientasi Pelayanan
63
cekatan, cermat dan profesional dalam mengumpulkan data
Akuntabel
bertanggungjawab untuk mengumpulkan data
Kompeten
Mengumpulkan data dengan hasil terbaik
Harmonis
membangun hubungan yang kondusif antar rekan kerja
Loyal
kerja keras dan rela berkorban dalam mengumpulkan data
Adaptif
cepat menyesuaikan dengan perubahan yang lebih baik
Kolaboratif

Puskesmas Tembokrejo adalah efektif dan tanggap terhadap capaian evaluasi yang d
capai kegiatan ini.
 Analisis Dampak
Jika Berorientasi Pelayanan tidak dilaksanakan, berarti tidak cekatan, cermat dan
profesional dalam mengumpulkan data
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab untuk
mengumpulkan data
Kompeten
Jika Kompeten tidak dilaksanakan, berarti tidak mengumpulkan data dengan hasil
terbaik
Harmonis
kondusif antar rekan kerja
64
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak kerja keras dan rela berkorban dalam
mengumpulkan data
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak cepat menyesuaikan dengan perubahan
yang lebih baik
Kolaboratif
sinergis
 Bukti Pendukung
Gambar 3.22 Jumlah Kunjungan Sebelum Dan Sesudah Kegiatan Aktualisasi
GRAFIK PEMBANDINGAN BEFORE AFTER

PERTEMUAN IBU HAMIL RESIKO TINGGI DENGAN PETUGAS
Kunjungan Ny. Hikmatul Kunjungan Ny. Anis Sofi

Series 1 Series 1
33.30%
66.70%
50.00%
16.70%
Before After Before After
65
Kunjungan Ny. Siti Badriyah Kunjungan Ny. firdaus
Series 1 Series 1
66.70% 50.00%
50.00% 33.30%
Kunjungan Ny. Sri Welasih Kunjungan Ny. Winarsih
Series 1 Series 1
83.30%
50.00%
66.70%
33.30%
Kunjungan Ny. Rianik Kunjungan Ny. Siti Dwi

Series 1 Series 1
66.70% 50.00%
50.00% 33.30%
Kunjungan Ny. yenita Kunjungan Ny. Vita

Series 1 Series 1
83.30%
50.00%
66.70%
33.30%
Kunjungan Ny. ifa

Series 1
33.30%
16.70%
Before After
Gambar 3.23 Hasil Capaian Aktualisasi
66
Dari data diatas dapat disimpulkan bahwa kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi oleh
petugas dapat meningkatkan prosentase pertemuan ibu hamil resiko tinggi dengan petugas
sebesar 16,7%.
3.2.9 Penyusunan Laporan Aktualisasi

Tabel 3.10 Kegiatan Menyusun Laporan Aktualisasi
Kegiatan Menyusun laporan aktualisasi

Tanggal Pelaksanaan 8-12 Juni 2022
Output Kegiatan Tersusunnya laporan aktualisasi
Bukti Pendukung 1. Notulen konsultasi kepada mentor dan coach
2. Draft Laporan Kegiatan Aktualisasi
 Kegiatan ini dilaksanakan mulai tanggal 8-12 Juni 2022 bertempat di Puskesmas
Tembokrejo. Peserta latsar menyusun data dan bukti pendukung dari kegiatan
aktualisasi yang telah dilaksanakan selama masa habituasi. Kegiatan menyusun
laporan aktualisasi ini dilakukan dengan penuh tanggung jawab sesuai bimbingan
mentor dan coach untuk mendapatkan hasil laporan aktualisasi yang baik dan
bermanfaat.

Teknik aktualisasi yang digunakan yaitu bekerja secara mandiri untuk menyusun
laporan dan bertemu dengan mentor secara langsung serta berkonsultasi dengan
coach secara virtual via zoom untuk memaparkan pelaksanaan kegiatan aktualisasi
yang telah dilaksanakan, berdiskusi serta meminta saran dan masukan.

dengan :
dan Berkeadilan
67

- Solid
Bekerja sama dengan mentor dalam Menyusun laporan aktualisasi.
- Efektif
Melakukan kegiatan aktulisasi secara efektif.
- Humanis
Menghargai masukan dan saran yang diberikan oleh mentor dan coach dalam
kegiatan ini.
- Adil
- Tanggap

Cekatan, cermat dan profesional dalam menyusun laporan
Akuntabel
Bertanggungjawab untuk menyusun laporan
Kompeten
Menyelesaikan laporan dengan hasil terbaik
Harmonis
Membangun hubungan yang kondusif antar penulis, rekan kerja, mentor dan coach
Loyal
Kerja keras dan rela berkorban dalam menyelesaikan laporan
Adaptif
Cepat menyesuaikan dengan perubahan yang lebih baik
Kolaboratif
Membangun kerjasama yang sinergis antara penulis dan semua orang yang terlibat
dalam penyelesaian laporan aktualisasi
68
Puskesmas Tembokrejo adalah solid dan efektif terhadap kegiatan aktualisasi yang
telah dilaksanakan serta akuntabel dalam menyusun hasil kegiatan.
 Analisis Dampak
Jika Berorientasi Pelayanan tidak dilaksanakan, berarti tidak cekatan, cermat dan
profesional dalam menyusun laporan
Akuntabel
Jika Akuntabel tidak dilaksanakan, berarti tidak bertanggungjawab untuk menyusun
laporan
Kompeten
Jika Kompeten tidak dilaksanakan, berarti tidak menyelesaikan laporan dengan hasil
terbaik
Harmonis
kondusif antar penulis, rekan kerja, mentor dan coach
Loyal
Jika Loyal tidak dilaksanakan, berarti tidak kerja keras dan rela berkorban dalam
menyelesaikan laporan
Adaptif
Jika Adaptif tidak dilaksanakan, berarti tidak cepat menyesuaikan dengan perubahan
yang lebih baik
Kolaboratif
sinergis antara penulis dan semua orang yang terlibat dalam penyelesaian laporan
aktualisasi
 Bukti Pendukung
69
Gambar 3.24 Notulen Hasil Konsultasi
Gambar 3.25 Konsultasi dengan Mentor
Gambar 3.26 Konsultasi dengan Coach
70
Gambar 3.27 Penyusunan Aktualisasi
BAB IV
71
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Berdasarkan pelaksanaan kegiatan aktualisasi “Upaya Peningkatan Intensitas Pertemuan
Ibu Hamil Resiko Tinggi Dengan Tenaga Kesehatan Di Masa Pandemi Melalui Kegiatan
Kunjungan Rumah Oleh Petugas Di Wilayah Kerja Puskesmas Tembokrejo ” dapat
disimpulkan bahwa :
- Teraktualisasikannya nilai- nilai BERAKHLAK (Berorientasi pelayanan, Akuntabel,

Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) terhadap segala kegiatan aktualisasi.
- Meningkatnya intensitas pertemuan ibu hamil resiko tinggi dengan petugas setelah
dilakukannya kunjungan rumah ibu hamil resiko tinggi.
- Setelah adanya inovasi, terdapat perubahan sebelum dan setelah penerapan aktualisasi
yang dapat dilihat melalui Tabel bawah ini :
Table 4.1 Jumlah Kunjungan Ibu Hamil
Nama ∑ Kunjungan sebelum ∑Kunjungan setelah
kegiatan kegiatan
Hikmatul 1 2
anis 3 4
Siti Badriyah 3 4
Intan 2 3
Sri 2 3
winarsih 4 5
rianik 3 4
Siti dwi 2 3
Yenita 4 5
vita 2 3
ifa 1 2
Dari table diatas maka dapat disimpulkan telah terjadi penambahan pertemuan ibu hamil
resiko tinggi dengan petugas.
72
Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
hikmatul anis siti intan sri winarsih rianik siti dwi yenita vita ifa
bariyah
before after
Gambar 4.1 Kenaikan Kunjungan Ibu Hamil Resiko Tinggi
- mil resiko tinggi yang dilakukan kunjungan rumah oleh petugas telah mengalami
peningkatan jumlah kunjungan sebesar 16,7% pada setiap ibu hamil resiko tinggi.
4.2 Saran
Berdasarkan pelaksanaan kegiatan aktualisasi “Upaya Peningkatan Intensitas
Pertemuan Ibu Hamil Resiko Tinggi Dengan Tenaga Kesehatan Di Masa Pandemi
Melalui Kegiatan Kunjungan Rumah Oleh Petugas Di Wilayah Kerja Puskesmas
Tembokrejo” terdapat beberapa saran diantaranya :
1. Setiap ASN harus mampu menerapkan nilai- nilai dasar berAKHLAK

(Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif) dalam setiap kegiatan.
2. Kunjungan rumah sangat efektif diterapkan pada masa pandemic covid-19
karena dengan dilakukannya kunjungan rumah dapat terhindar dari
kerumunan.
73
DAFTAR PUSTAKA
Permenkes, 2019. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun 2019 Tentang
Pusat Keshatan Masyarakat. Jakarta: Kementrian Kesehatan Republik Indonesia
Permenpan, 2019. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2019 Tentang Jabatan Fungsional Bidan. Jakarta :
Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia.
Prawirohardjo, Sarwono. 2014. Ilmu Kebidanan Sarwono Prawirohardjo. Jakarta : PT. Bina Pustaka
Sarwono Prawirohardjo
74

La Dian Mayangsari

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

La Dian Mayangsari

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

HALAMAN JUDUL

UPAYA PENINGKATAN INTENSITAS PERTEMUAN IBU

PELATIHAN DASAR CPNS

UPAYA PENINGKATAN INTENSITAS PERTEMUAN IBU HAMIL

Sehubungan dengan penyelenggaraan Diklat Dasar CPNS Golongan II Angkatan

NAMA : DIAN MAYANGSARI, A.Md.Keb.

Pasuruan, 21 Juni 2022

Pasuruan, 21 Juni 2022

Dian Mayangsari, A.Md.Keb.

Tabel 2.1 Identifikasi Isu Aktual 16

Tabel 2.2 Analisis Penyebab dan Dampak dari Isu Aktual.................................................17

1.1 Deskripsi Unit Kerja

Gambar 1.1 Bangunan UPT Puskesmas Tembokrejo

1.1.2 Keadaan Geografis

1.1.3 Data Kependudukan

LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH TOTAL

1.1.4 Sarana Pendidikan

1.1.8 Jenis-Jenis Pelayanan

1.1.9 Tugas Pokok, Fungsi, dan Struktur Organisasi

1.1.9.1 Tugas Pokok

Dalam melaksanakan fungsi penyelenggaraan UKM Puskesmas berwenang untuk:

Nama : Dian Mayangsari, A.Md.Keb

1.2.2 Uraian Tugas Jabatan Peserta Sebagai Bidan Terampil

2.1 Identifikasi, Penetapan Isu dan Gagasan Pemecahan Isu

Berdasarkan pengamatan penulis selama menjalani tugas sebagai seorang Bidan

3. Kurangnya Puskesmas Kunjugan ibu hamil resiko Kunjungan ibu hamil

5. Belum Puskesmas Pasien sering menumpuk dan Teraplikasikannya nomor

3. Kurangnya 1. Kurangnya Pengetahuan Ibu Tidak terpantaunya kondisi ibu

4. Kurangnya Kurangnya atap tambahan di Pasien kurang puas terhadap

5. Belum Kurangnya kesadaran petugas Pasien berebut antrian dan

2. Rendahnya ibu hamil dalam melakukan √ √ √ √ Memenuhi

3. Kurangnya intensitas pertemuan ibu hamil √ √ √ √ Memenuhi

4. Kurangnya kelayakan ruang tunggu antrean √ - - √ Tidak

2. Rendahnya ibu hamil dalam 4 4 3 11 III

3. Kurangnya intensitas pertemuan ibu 5 5 4 14 I

PENILAIAN MENGGUNAKAN SKALA LIKERT (5-4-3-2-1)

Skala Urgency Seriousness Growth

2.1.3 16Gagasan Pemecahan Isu

Efektifitas Efisien Kemudahan

1 Tidak Efektif Tidak Efisien Sangat Sulit Dilaksanakan

 Lembar Kerja Diagnosa Organisasi

 Solusi Mengatasi Masalah

2.2 Matrik Rancangan Aktualisasi

Untuk mewujudkan gagasan di atas, maka dibutuhkan beberapa rangkaian kegiatan

4. Melakukan koordinasi dengan rekan sejawat yaitu

5. Menyusun jadwal kunjungan rumah ibu hamil

6. Melakukan kunjungan rumah ibu hamil resiko

7. Melakukan pengamatan analisis akhir setelah

8. Melakukan evaluasi terhadap kunjungan rumah

9. Menyusun laporan aktualisasi

3.1 Perubahan Kegiatan dari Rancangan Awal

Tabel 3.1 Perubahan Kegiatan dari Rancangan Awal

No Kegiatan Perubahan Kegiatan Kendala Solusi

3.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi

Kegiatan Melakukan konsultasi kepada mentor dan coach terkait

 Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi

 Penguatan Nilai Organisasi

 Manfaat Output Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai-nilai BerAKHLAK

 Manfaat Output Kegiatan Terhadap Penguatan Nilai-nilai Organisasi

Gambar 3.1 Notulen Konsultasi Kepada Mentor

Gambar 3.2 Lembar Persetujuan Pelaksanaan Aktualiasi

Gambar 3.4 Foto Konsultasi Kepada Mentor

Gambar 3.5 Foto Konsultasi Kepada Coach

3.2.2 Pengamatan Analisis Awal Sebelum Inovasi