KAJIAN CORAK PENGURUSAN

DBF 1133 PENGANTAR PENGURUSAN

KOLEJ VOKASIONAL DATUK SERI ABU ZAHAR ISNIN

SYARIKAT ZAFRAN HEALTY AND BEAUTY

NAMA AHLI KUMPULAN
PEMBENTANGAN

v MUHAMMAD HAZIQ BIN ZAINURDIN

(031205-04-0201)
v NUR UMAIRAH SYAHMINA BT MUHAMAD ZAMRI
(030728-04-0046)
v MUHAMMAD AMIRUL HAZIQ BIN MOHD RIDZUAN
(030309-04-0201)
 CONTENTS

1 PENGENALAN
ZAFRAN HEALTY & BEAUTY
4 KEPIMPINAN

2 PROSES PERANCANGAN
ZAFRAN HEALTY & BEAUTY
5 PENGAWALAN

3 PENGORGANISASIAN
SYARIKAT
6 KESIMPULAN
1
PENGENALAN
ZAFRAN HEALTY & BEAUTY
PENGENALAN

Zafran healthy and beauty ditubuhkan pada 2017 ,

bertempat di Duyong Melaka. Syarikat ini telah beroperasi
selama 5 tahun. Dengan menawarkan produk kesihatan
seperti gel lutus V2 dan sabun mandi bidara syarikat ini
mengutamakan produk keluaran mereka kepada golongan
pertengahan dan orang tua yang mengalami sakit sendi
atau pun masalah kulit.
 PROSES

PERANCANGAN
Perancangan adalah perbuatan untuk merancang sesuatu. Perancangan juga adalah proses menetapkan visi, misi,
matlamat dan objektif yang ingin dicapai dalam organisasi.

PENGORGANISASIAN
Pengorganisasian adalah proses penyusunan dan penyelarasan yang melibatkan pengagihan sumber dan tugas dalam
organisasi untuk mencapai matlamat organisasi.

KEPIMPINAN
Kepimpinan adalah satu proses dimana pengurus atau pemimpin mempengaruhi gelagat pekerja supaya mereka dapat
menjalankan tugas yang diberi untuk mencapai matlamat.

PENGAWALAN
Pengawalan adalah proses pemantauan prestasi dan membandingkan apa yang dirancang dengan yang sudah
ditetapkan dan mengambil tindakan pembetulan bagi memastikan aktiviti organisasi dilaksanakan mengikut perancangan
yang telah dibuat pada peringkat awal.
2
PROSES PERANCANGAN
ZAFRAN HEALTY & BEAUTY
Visi SYARIKAT ZAFRAN Misi SYARIKAT ZAFRAN HEALTY
HEALTY AND BEAUTY adalah, AND BEAUTY adalah, untuk
untuk menjadi syarikat utama memberi kesihatan kepada
ZHB

VISI

MISI
dalam pengeluaran produk pengguna dan berusaha secara
kesihatan dan kecantikkan yang berterusan untuk menjadi
dikenali dan berkualiti . pengeluar produk kesihatan yang
sah di dalam negara .
MATLAMAT

• Memenuhi permintaan pasaran yang tinggi di sekitar duyong terutamanya dalam

kalangan warga tua dan golongan pertengahan.
• Menyediakan perkhidmatan yang dijamin berkualiti tinggi dengan harga yang
berpatutan.
• Memastikan kemampuan perniagaan untuk bersaing dengan pesaing di pasaran.
 Objektif Jangka Pendek Objektif Jangka Panjang
• Memastikan pelanggan biasa • Membuka beberapa cawangan
menjadi pelanggan tetap yang di lokasi-lokasi yang dikenal
sentiasa memesan produk pasti strategik.
kesihatan kami. • Tahap kualiti perkhidmatan dan
• Meningkatkan jumlah produk perniagaan sentiasa
keuntungan sebanyak 5% pada dipertingkatkan
setiap bulan • Memaksimakan kepuasan
• Memaksimakan keuntungan pelaggan

Strategi Bagi Mencapai Matlamat

• Menilai risiko dalam setiap dalam setiap keputusan. Selain itu, Menghasilkan produk
mengukut ketetapan yang telah ditetapkan.
• Memastikan kesetiaan pelanggan dengan menawarkan perkhidmatan yang terbaik dan
memastikan produk yang dihasilkan berkualiti.
3 PENGORGANISASIAN
SYARIKAT
CARTA ORGANISASI

Mohammad Azzim Bin Azpah

CEO

Siti Nurseha Binti Zainurdin Siti Zulaiha Binti Marzuki

PENGURUS BAHAGIAN PENGURUS BAHAGIAN

MARKETING PENGHASILAN PRODUK
 Perorganisasian ZHB
CEO
• Mengambil pekerja yang betul untuk tugasan yang
betul
• Membayar gaji pekerja
• Mengekalkan pekerja yang berkebolehan
• Menguruskan pemberhentian pekerja

PENGURUS PENGELUARAN
• Menghasilkan produk dan perkhidmatan
• Berperanan untuk memastikan pengeluaran berjalan
dengan lancar
• Memastikan setiap aktiviti pengeluaran yang
dijalankan dapat memaksimumkan keuntungan
PENGURUS MARKETING Perorganisasian ZHB

• Mengurus pengeluaran dan bertanggungjawab dalam

mengendalikan hasil jualan syarikat.
• Berperan untuk memastikan kadar pengeluaran
simbang dengan kecekapan pengeluaran bagi
mengelak sebarang kerugian.
4 KEPIMPINAN
PERANAN PEMIMPIN

Memantau Memastikan
Memberikan persekitaran
keadaan latihan
pekerja kilang
kepada selamat dan
dikilang pekerja yang bersih
kurang mahir
supaya
pekerja
menjadi
mahir
JENIS KEPIMPINAN

Ø Jenis Kepimpinan yang diamalkan oleh SYARIKAT ZAFRAN

HEALTY AND BEAUTY adalah jenis Kepimpinan
Transformational

Ø Ini juga kerana, pemimpin SYARIKAT ZAFRAN HEALTY AND

BEAUTY menitik beratkan matlamat dan visi mereka dalam
menyediakan sesuatu produk

Ø Produk berkualiti terhasil disebakan oleh pemimpin yang

mempunyai jenis kepimpinan Transformational dalam
menyediakan produk mereka yang berkualiti
GAYA KEPIMPINAN

Ø SYARIKAT ZAFRAN HEALTY AND BEAUTY telah

mengamalkan gaya kepimpinan Demokratik.

Ø Hal ini kerana, pemimpin mengalakkan pekerja berkongsi idea

dan pendapat untuk membuat satu keputusan bersama untuk
menghasilkan satu produk baharu yang berkualiti tinngi dan
berpuas hati

Ø Seterusnya, pekerja akan memberi lebih kotmitmen fengan tugas

yang diberikan dan dapat meningkatkan produktiviti dan kretiviti
pekerja.
5 PENGAWALAN
 PENGAWALAN TATATERTIP PEKERJA

• Penilaian prestasi dilakukan • Tindakan pembetulan di

TIN
SI
TA

DA
setiap beberapa bulan bagi kenakan pada pekerja yang

ES

KA
PR
melihat tahap prestasi pekerja. melakukan kesilapan atau

N
AN

PE
• Pengurus perlulah jujur dalam kesalahan

MB
AU
menilai dan tidak berat sebelah • Tindakan pembetulan

ET
NT

UL
MA
• Penilaian dilakukan di kawasan dilakukan dalam cara menegur

AN
PE
kerja seorang pekerja atau memberi amaran
BENTUK/KAEDAH

• Kawalan awalan
• Kawalan semasa
• Kawalan selepas
PENGAWALAN

ALAT PENGAWALAN

• Belanjawan tunai, perancangan kewangan yang menganggarkan penerimaan tunai

dan pembayaran tunai bagi suatu tempoh yang telah ditetapkan. Daripada
belanjawan ini, pengurus boleh membuat kawalan sumber kewangan supaya
pengaliran tunai berlaku seperti yang dijangkakan.
6 KESIMPULAN
KESIMPULAN

• Keimpulanya, Syarikat Zfran Healty & Beauty mengeluarkan 2 produk

utama bagi kesihantan, kecantikan luaran dan dalaman bagi semua
peringkat umur. Pelanggan adalah keutamaan syarikat oleh itu
syarikat sentiasa menitik beratkan kehendak dan keperluan pelanggan
bagi menambah baik kualiti syarikat.

• Dalam menjadi pengeluar produk kesihantan dan kecantikan nombor

satu di dalam malaysia ZHB berusaha memberikan perkhidmatan dan
layanan terbaik kepada pelanggan bagi memastikan kesihatan
pelanggan terjamin.
RUJUKAN

• https://uniprof.wordpress.com/2008/06/24/pemimpin-kepimpinan-teras-kepada-
kesinambungan-organisasi/
• http://zainipengurusan.blogspot.com/2017/06/kepimpinan-dan-motivasi.html
• https://www.ikkm.edu.my/images/dokumen/penerbitan/demensi/demensi-koop-
41/41-6.pdf
• NOTA KULIAH 2,3&5
THANK YOU
ZAFRAN HEALTY & BEAUTY