TUNTUTAN
MUTU TERHADAP
BERSIFAT MUTU SELALU
RELATIF BERUBAH
(DINAMIS)
MUTU
MUTU
SANGAT
MERUPAKAN
DITENTUKAN
KONSEP SIKAP
OLEH
DAN
PERSEPSI DAN
PENILAIAN
INTEPRETASI
KAIDAH MUTU
Mutu Mencakup :
MUTU
PETUGAS
MUTU
MUTU BAHAN,
INFORMASI ALAT,
FASILITAS
TUNTUTAN
TERHADAP MUTU
SELALU BERUBAH
DAN MAKIN TINGGI MUTU ADALAH KUNCI
SUKSES ORGANISASI
7 LANGKAH DASAR
LAYANAN BERMUTU
7.Lakukan
1.Pastikan
penyesuaian
Customer
organisasi terus
saudara
menerus
6.Jalin
2.Fahami
komunikasi
psikografi
terus menerus
Customer
dengan
saudara
Customer
5.Kembangkan
pelayanan yang 3.Persiapkan
tak terlupakan Mindset Tim
pada Customer
4.Berikan
kesempatan
pada “front
liner” untuk
ikut mengambil
keputusan
Change
Customer
Value Value
Cost
Company Competitor
Teori Persaingan 4C
Kenichi Ohmae
5 INDIKATOR
MUTU PELAYANAN
• Berupa pemberian pelayanan dengan penuh perhatian dan sesuai dengan kebutuhan klien
Emphaty
• Cepat tanggap, keinginan untuk membantu dan menyediakan pelayanan yang dibutuhkan dengan segera
Responsive
ness
• Selalu memberikan informasi yang sebaik baiknya dan mendengarkan segala apa yang disampaikan oleh
Communic klien
ation
Mutu
Mutu
fasilitas dan
lingkungan
sarana
Input
Mutu Mutu
standart kebijakan
sistem dasar dan
pelayanan operasional
SASARAN PENINGKATAN MUTU
Proses
Mutu pelaksanaan
Mutu program kerja
kegiatan administratif
SASARAN PENINGKATAN MUTU
Terpenuhinya
kebutuhan
Jaminan
Output Kegunaan
Keuntungan
Customer ?
PERCAYALAH
BERILAH SAYA SAYA SELALU BAHWA : MULUT
KEPUASAN & SAYA MEMBANGGAKAN SAYA LEBIH
TIDAK AKAN PELAYANAN OLEH BERPENGARUH
MENINGGALKAN BISNIS SAUDARA DARIPADA BERIBU
BISNIS SAUDARA KEPADA SIAPAPUN PROMOSI YANG
SAUDARA BERIKAN
PERUBAHAN APA
APAKAH
YANG DIPERLUKAN
STANDARD PROSES
UNTUK
BERJALAN
MEMUASKAN
DENGAN BAIK
CUSTOMER
HAL APAKAH
BAGAIMANA
DALAM PROSES
PROSES ITU
YANG
BERJALAN
MENYEBABKAN
SEKARANG
MASALAH
ATRIBUT DALAM KUALITAS
JASA KESEHATAN
Communication → Keramahan,
Kesabaran, Dan Tanggap
Kesediaan untuk
Ketidakpuasan
Integritas mendapatkan
kreatif
pengetahuan terkini
Mengatur sistem
antrian dan ruang
tunggu yang
nyaman
Lanjutan Pelayanan ….
Berikan perhatian
Tepat waktu, setelah customer
penuhi janji mendapatkan
pelayanan
STRATEGI PERBAIKAN MUTU
1. Berawal Dari ‘Masalah’ Atau ‘Kebutuhan’
- Yang Muncul
- YANG Teridentifikasi
2. Melakukan Analisis
- Mencari Faktor Terkait
- Mencari Penyebab Utama – Langsung
- Mencari Alternatif Penyelesaian
3. Menetapkan Rencana Perbaikan
4. Melaksanakan Program Perbaikan
5. Mencari Dan Menilai Hasil
6. Menetapkan Standar Proses
7. Ulangi Proses Secara Terus - Menerus
CIRI JASA PELAYANAN
(PERBEDAAN DENGAN BARANG)
Pemberian Jasa
Membutuhkan Fasilitas Pelayanan
Pertimbangan Pribadi Ada Di Dekat Lokasi
Yang Tinggi Dari Pelanggan
Pemberi Jasa
Kepuasan
• Respon customer terhadap evaluasi
ketidaksesuaian yg dirasakan antara harapan
sebelumnya & kinerja produk yang dirasakan
setelah pemakaiannya
• Suatu tanggapan emosional pada evaluasi
terhadap pengalaman konsumsi suatu produk
atau jasa
• Kepuasan merupakan evaluasi purnabeli dimana
alternatif yg dipilih sekurang-kurangnya sama
atau melampaui harapan, sedangkan
ketidakpuasan timbul apabila hasil tidak
memenuhi harapan
Manfaat Kepuasan Customer
HARAPAN TIDAK
TERPENUHI
Miskomunikasi Miskomunikasi
Rekomendasi Penyediaan Jasa
Word-of mouth oleh Pesaing
Customer keliru
Mengkomunikasikan
Jasa yang diinginkan
MUTU PELAYANAN RADIOLOGI