RPS Mata Kuliah Universitas: KEPEMIMPINAN

Pertemuan: 8
Dosen: Nurmaya LEMBARAN KERJA 7 SKS : 2
Hari/ Tanggal: MATA KULIAH KEPEMIMPINAN Kode :
Jum’at/ 11 Oktober 2019 Prodi S1 Pendidikan Tata Busana Waktu : 10’
Fakultas Teknik - Unimed Paraf Dosen
Nama Mhs: Poetri Ningsih Nilai :
Materi: Gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi.
Indikator Capaian: Dapat mendeskripsikan konsep gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi.

Soal:
1. Diskripsikan minimal 3 pendapat ahli tentang Gaya-gaya kepemimpinan dalam
organisasi beserta rujukannya?
2. Simpulkan gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi menurut Saudara berdasarkan
rujukan yang dideskripsikan di atas (no.1)!

Jawaban:
1. 3 pendapat ahli mengenai gaya-gaya kepemimpinan dalam organisasi antara lain,
1) Menurut Reddin(1970) dalam Tim Dosen Jurusan Administrasi Pendidikan (2010) :
3 bagian Gaya kepemimpinan yang efektif:
a) Eksekutif. Gaya ini banyakmemberikan perhatian pada tugas-tugas pekerjaan dan
hubungan kerja.
b) Pencinta pengembangan / developer.
c) Otoritas yang baik hati/benevolent autocrat.
d) Birokrat. Gaya ini memberikan perhatian yang minimum baik terhadap tugas dan
hubungan kerja.Menurut
2) Menurut Stogdill :
Gaya Kepemimpinan adalah sebagai berikut :
a) Capacity yang meliputi kecerdasan, kewaspadaan, kemampuan berbicara, originality dan
judgement;
b) Achievement seperti gelar kesarjanaan, pengetahuan dan keberhasilan dalam olah raga;
c) Responsibility;
d) Participation yang meliputi aktif, kemampuan bergaul, kerjasama dan mudah menyesuai-
kan diri;
e) Status seperti kedudukan sosial, ekonomi, ketenaran.
 3) Menurut Reddin :
a. The Deserter, seseorang yang tidak sama sekali atau hanya sedikit memiliki
ketiga orientasi tersebut.
b. The Bureaucrat, seseorang yang hanya mempunyai sifat efektif saja dengan
orientasi tugas yang rendah.
c. The Missionary, seseorang yang hanya mempunyai orientasi kepada hubungan
saja dengan orientasi tugas yang rendah.
Daftar Pustaka:
 ? d. The Developer, seseorang yang mempunyai keefektifan dengan orientasi
 ? hubungan yang tinggi dan orientasi tugas yang rendah
 ? e. The Autocrat, seseorang yang mempunyai orientasi tugas saja, sedang orientasi
 lainnya rendah.
f. The Benevolent Autocrat, seseorang yang mempunyai keefektifan dengan
orientasi tugas cukup tinggi sedang orientasi hubungan yang rendah.
g. The Compromiser, seseorang yang kurang efektif tetapi mempunyai orientasi
tugas dan orientasi hubungan yang memadai.
h. The Executive, seseorang yang mempunyai ketiga orientasi tersebut di atas.

2. Berdasarkan pendapat para ahli diatas, saya dapat mengambil kesimpulan bahwa gaya-
gaya kepemimpinan terdiri atas :
a. Responsibility, yaitu sikap tanggung jawab yang besar dari seorang pemimpin
b. The Developer, yaitu sikap seorang pemimpin yang selalu membawa perkembangan pada
anggotanya.
c. The participant, yaitu sikap seorang pemimpin yang ikut berpatisipasi dalam menangani
tugas tanpa melimpahkan semuanya pada bawahannya.
d. The Autocratic Leadership, yaitu sikap seorang pemimpin yang bersikap tegas tanpa mau
dibantah oleh bawahannya.

Daftar Pustaka:
1. Tim Dosen Jurusan Administrasi Pendidikan. 2010. Pengelolaan Pendidikan.
Bandung: FIP Press.
2. Reddin, J. William., 1970, Managerial Effectiveness, Mc. Graw-Hill Book Company
New York.
3. Stogdill, Ralph. M. (1969). Personal factors associated with leadership: A survey of
the
literature.
4.https://medium.com/@TERRAITB/leadership-style-apa-gaya-kepemimpinanmu-dcc65ec
5e1a2