Manajemen
Konstruksi
ORGANISASI MANAJEMEN
PROYEK
03
Teknik Perencanaan Teknik Sipil W111700053 Elhazri Hasdian, ST, MT, MM, PMP
dan Desain
Abstract Kompetensi
Sebuah organisasi proyek sangat Mahasiswa mampu menjelaskan bentuk
bentuk organisasi, kelebihan dan
dibutuhkan untuk mengatur sumber kekurangan setiap organisasi di dalam
daya yang dimiliki agar dapat proyek.
melakukan aktivitas-aktivitas yang
sinkron sehingga tujuan proyek bisa
tercapai.
Organisasi
Pengelompokan individu;
Hubungan kerja yang memungkinkan terjadinya komunikasi, koordinasi dan integrasi
seluruh kegiatan organisasi.
Sistem struktur organisasi sangat beragam dan kompleks. Faktor yang menentukan
macam struktur organisasi, antara lain: besar kecilnya perusahaan, luas sempitnya jaringan
usaha, jumlah karyawan, tujuan perusahaan dan sebagainya
1. Organisasi Fungsional
merupakan struktur organisasi yang dipecah atau dikelompokkan menjadi unit-unit
berdasarkan fungsinya. Mereka mengerjakan pekerjaaan sejenis dikelompokkan ke
dalam satu unit bidang atau departemen.
Ciri Utamanya:
Sistem komando tunggal, memiliki satu atasan
Personil memiliki tugas dan tanggung jawab yang jelas (professional) dan ada
spesialisasi / keahlian dalam bidang tertentu
Arus Informasi dan pelaporan bersifat Vertikal.
Hubungan horisontal diatur dengan prosedur kerja & kebijakan
Pekerjaan dilaksanakan dalam departemen yang telah ditetapkan (tidak terjadi
overlapping)
Organisasi Fungsional
Kesulitan yang dihadapi:
3. Organisasi matriks
Bila mempunyai jalur pelaporan dan arus kegiatan vertikal dan juga horizontal.
Organisasi Matriks
Ciri dari organisasi matriks :
Weak Matrix
Balance Matrix
Strong Matrix
Organisasi Proyek
Organisasi proyek merupakan sekelompok orang dengan berbagai latar belakang ilmu,
yang terorganisir dan terkoordinir dalam wadah tertentu yang melaksanakan tugas (mengelola
proyek) dengan cara tertentu untuk mencapai tujuan bersama, yaitu mencapai keuntungan
bagi perusahaan dan kepuasan pelanggan sebagai pengguna jasa.
Faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi proyek:
Besar kecilnya volume dan ruang lingkup pekerjaan
Tingkat kompleksitas pelaksanaan proyek
Waktu dan biaya yang tersedia
Penggunaan Teknologi
Lokasi
Perlunya integrasi
Organisasi proyek merupakan bentuk modifikasi dari ketiga organisasi diatas antara lain:
o Organisasi Proyek Fungsional
o Organisasi Proyek Murni
o Organisasi Proyek Matriks
organisasi tradisional
organisasi pemilik-pembangun
2. Chris Hendrickson and Tung Au , 2000 Project Manajemen for Construction, Second
Edition prepared for world wide web publication.
6. Robbins dan Judge. 2007, Perilaku Organisasi, Jilid 2. Jakarta : Salemba Empat, Jakarta.
7. Mirnayani, 2015, Modul Kuliah Manajemen Konstruksi, Program Studi Teknik Sipil,
Universitas Mercu Buana, Jakarta