RS.

Citra Medika Culture Survey

Survey ini terdiri dari enam kelompok yang mewakili keenam dimensi Budaya Organisasi (BO). Masing – masing
kelompok memiliki 4 pernyataan.
Pada kolom "Saat Ini“, berilah masing – masing pernyataan sebuah skor yang dapat menggambarkan kesesuaian
pernyataan dengan organisasi Anda saat ini.
Hasil penjumlahan skor keempat pernyataan pada setiap kelompok tersebut haruslah sama dengan 100.
Semakin tinggi kesesuaian suatu pernyataan dengan kondisi perusahaan maka semakin tinggi pula skor yang dapat
Anda berikan.
Lanjutkan mengisi kolom "Harapan" dengan cara memberikan skor sesuai harapan Anda mengenai organisasi Anda,
paling tidak dalam lima tahun yang akan datang.

Responden 1 (Supervisor)

1 Karakteristik Dominan Saat Ini Harapan

PT XX adalah tempat yang sangat intim. Seperti sebuah keluarga besar

A 20 25 1 1
dimana setiap anggotanya saling berbagi satu sama lain.

PT XX adalah organisasi yang sangat dinamis dan berjiwa wirausaha. Orang-

B 20 25
orang di dalamnya berani mengambil resiko yang sangat besar.

PT XX sangat berorientasi kepada hasil. Perhatian utamanya adalah

C bagaimana suatu tugas dapat diselesaikan. Orang-orang di dalamnya sangat 20 30
kompetitif dan ingin berprestasi.
=
PT XX sangat terkontrol dan terstruktur. Kegiatan orang-orang di dalamnya 1
D 40 20
diatur oleh prosedur dan/atau peraturan yang sudah baku. 0
0
Total 100 100

2 Kepemimpinan Organisasi Saat Ini Harapan

Pemimpin di PT XX secara umum memiliki ciri-ciri seorang mentor, fasilitator,

A 15 30 2 2
atau perawat.

Pemimpin di PT XX secara umum memiliki ciri-ciri seorang wirausahawan,

B 15 30
inovatif, dan pengambil resiko.

Pemimpin di PT XX secara umum memiliki ciri-ciri seorang yang tidak kenal

C 30 20
kata "mustahil", agresif, dan fokus terhadap pencapaian hasil.
=
Pemimpin di PT XX secara umum memiliki ciri-ciri seorang koordinator, 1
D 40 20
pengelola, dan efisien. 0
0
Total 100 100

3 Pengelolaan Karyawan Saat Ini Harapan

A Gaya manajemen PT XX ditandai oleh teamwork, konsensus, dan partisipasi. 30 25 3 3

Gaya manajemen PT XX ditandai oleh pengambilan resiko individual, inovasi,

B 15 25
kebebasan, dan keunikan.

Gaya manajemen PT XX ditandai oleh persaingan yang tinggi, tuntutan yang

C 30 25
tinggi, dan prestasi.
=
Gaya manajemen PT XX ditandai oleh keamanan kerja, konformitas, keadaan 1
D 25 25
yang pasti, dan stabilitas dalam hubungan antar pribadi. 0
0
Total 100 100

4 Perekat Organisasi Saat Ini Harapan

Perekat yang mempersatukan organisasi adalah loyalitas dan saling percaya.

A 30 25 4 4
Komitmen terhadap organisasi tinggi.

Perekat yang mempersatukan organisasi adalah komitmen terhadap inovasi

B 20 25
dan pengembangan. Menekankan untuk menjadi pemimpin di bidangnya.

Perekat yang mempersatukan organisasi adalah penekanan terhadap prestasi

C 20 25
dan pencapaian tujuan. Tema umumnya adalah agresivitas dan kemenangan.

=
Perekat yang mempersatukan organisasi adalah aturan formal dan kebijakan-
1
D kebijakan. Menjaga kelancaran operasional perusahaan adalah hal yang 30 25
0
penting.
0
Total 100 100

5 Penekanan Strategis Saat Ini Harapan

Organisasi menekankan pada pengembangan SDM, rasa percaya yang tinggi,

A 20 30 5 5
keterbukaan, dan partisipasi.

Organisasi menekankan pada perolehan sumber-sumber daya yang baru dan

B penciptaan tantangan baru. Mencoba hal-hal baru dan menciptakan peluang 20 30
merupakan hal yang sangat dihargai.

Organisasi menekankan pada kompetisi dan prestasi. Didominasi oleh

C 30 20
pencapaian target yang tinggi dan memenangkan pasar.
=
Organisasi menekankan pada ketetapan dan stabilitas. Efisiensi, kontrol, dan 1
D 30 20
operasional yang lancar merupakan hal-hal yang dianggap penting. 0
0
Total 100 100

6 Kriteria Sukses Saat Ini Harapan

Organisasi mendefinisikan sukses berdasarkan pengembangan SDM,

A 30 30 6 6
teamwork, komitmen karyawan, dan kepedulian terhadap orang.

Organisasi mendefinisikan sukses sebagai memiliki produk yang paling unik

B 25 20
dan paling baru; dan menjadi pemimpin produk dan inovator.

Organisasi mendefinisikan sukses sebagai kondisi memenangkan pasar dan

C menang dalam persaingan. Kepemimpinan pasar yang kompetitif merupakan 25 20
kunci.
=
Organisasi mendefinisikan sukses berdasarkan efisiensi. Delivery (ketepatan
1
D waktu pengiriman produk) yang bisa diandalkan, penjadwalan yang lancar, dan 20 30
0
biaya produksi yang rendah merupakan hal-hal yang paling utama.
0
Total 100 100