STIKes HORIZON KARAWANG

MANUSKRIP
FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN STRES KERJA
AKIBAT COVID-19 PADA KARYAWAN PUSKESMAS TELAGASARI
TAHUN 2021

Disusun Oleh :
ANDINI EKANINGTYAS PRABOWO
NIM. 433131420120120

PROGRAM STUDI SARJANA KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN HORIZON KARAWANG
Jln. Pangkal Perjuangan Km. 1 By Pass Karawang 41316
2021/2022
 FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN STRES KERJA
AKIBAT COVID-19 PADA KARYAWAN PUSKESMAS TELAGASARI
TAHUN 2021

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya stress kerja
karena Covid-19 pada karyawan yang bekerja di Puskesmas Telagasari. Desain dalam
penelitian ini menggunakan desain deskriptif analitik dengan pendekatan cross
sectional. Populasi salam penelitian ini berjumlah 63 orang tenaga kesehatan dan non
tenaga kesehatan di Puskesmas telagasari. Pengambilan data dilakukan dengan
menyebarkan intrumen penelitian berupa kuesioner penelitian yang terdiri atas
pernyataan stress kerja, beban kerja, konflik kerja, dan penghargaan kerja. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa orang yang mengalami stress kerja sebanyak 46%,
orang yang mengalami beban kerja sebanyak 31%, orang yang mengalami konflik kerja
sebanyak 42,9% orang dan penghargaan kerja sebanyak 18% orang. Selain itu terdapat
hubungan bermakna antara beban kerja dengan stress kerja karena Nilai
dengan nilai , begitu pula dengan
konflik kerja terdapat hubungan bermakna antara konflik kerja dengan beban kerja
karena Nilai dengan nilai
). Sementara untuk penghargaan kerja tidak terdapat hubungan yang bermakna
antara penghargaan kerja dengan stress kerja.

Kata Kunci : Stres Kerja, Covid-19.

Factors related to work stress due to Covid-19 for Telagasari Health Center employees in
2021
Abstract
This study aims to determine the factors that cause work stress due to Covid-19 in employees
who work at the Telagasari Health Center. The design in this study used a descriptive analytic
design with a cross sectional approach. The population in this study amounted to 63 health
workers and non-health workers at the Telagasari Health Center. Data was collected by
distributing research instruments in the form of research questionnaires consisting of
statements of work stress, workload, work conflict, and work rewards. The results showed
that people who experience work stress are 46%, people who experience workload are 31%,
people who experience work conflict are 42.9% people and work awards are 18% people. In
addition, there is a significant relationship between workload and work stress because the
value of P = 0.032 (<0.05) with OR = 3.483 (95% CI: 1.232-9.853), and work conflict there
is a significant relationship between work conflict and workload. . works because the value of
P = 0.010 (< 0.05) with OR = 4.545 (95% CI: 1.560-13.241). As for work rewards, there is no
significant relationship between job rewards and work stress.

Keywords: Work Stress, Covid-19.

PENDAHULUAN
Menurut Kemenkes RI (2020),
Coronavirus (CoV) adalah keluarga besar
virus yang dapat menyebabkan penyakit
mulai dari gejala ringan, sedang sampai
berat. Virus corona adalah zoonosis
(ditularkan antara hewan dan manusia).
Penelitian menyebutkan bahwa SARS-CoV
ditransmisikan dari kucing luwak
(civetcats) ke manusia dan MERS-CoV
dari unta ke manusia. Di akhir Tahun2019
telah muncul jenis virus corona baru yakni
coronavirus disease 2019 (Covid-19).
Menurut WHO (2020), penyakit
coronavirus disease 2019 (Covid-19)
adalah penyakit menular yang disebabkan
oleh virus corona yang baru ditemukan.
Kebanyakan orang yang terinfeksi virus
Covid-19 akan mengalami penyakit
pernapasan ringan hingga sedang dan
sembuh tanpa memerlukan perawatan
khusus. Orang tua dan orang-orang yang
memiliki komorbit seperti penyakit
kardiovaskular, diabetes, penyakit
pernapasan kronis, dan kanker memungkin
tertular Covid-19. Coronavirus disease
terkontaminasi virus. Virus ini dapat
bertahan selama beberapa jam di
permukaan, tetapi disinfektan sederhana
dapat membunuhnya.
Menurut WHO update terakhir pada
tanggal 10 September 2021 data sebaran
kasus covid-19 di 224 Negara kasus
terkonfirmasi Covid-19 sebanyak
223.022.538 dengan 4.602.882 jiwa yang
meninggal dunia. Data sebaran kasus
Covid-19 di Indonesia sendiri yaitu
berjumlah 4.158.731 jiwa yang
terkonfirmasi, 3.901.766 jiwa yang
sembuh dan 138.431 jiwa yang meninggal
dunia. Sementara untuk kasus Covid-19 di
wilayah kerja Puskesmas Telagasari
sebanyak 3.067 kasus dengan 1.760 kasus
2019 (Covid-19) adalah penyakit yang
disebabkan oleh turunan coronavirus baru.
‘CO’ diambil dari corona, ‘VI’ virus, dan
‘D’ disease (penyakit). Sebelumnya,
penyakit ini disebut ‘2019 novel
coronavirus’ atau ‘2019- nCoV.’ Virus
Covid-19adalah virus baru yang terkait
dengan keluarga virus yang sama dengan
Severe Acute Respiratory Syndrome
(SARS) dan beberapa jenis virus flu biasa
(UNICEF, 2020).
Menurut Sun et al., 2020, Covid-19
adalah penyakit coronavirus zoonosis
ketiga yang diketahui setelah SARS dan
sindrom pernapasan Timur Tengah
(MERS). Menurut Gennaro et al., 2020,
penyakit Virus Corona 2019 (Covid-19)
adalah virus RNA, dengan penampakan
seperti mahkota di bawah mikroskop
elektron karena adanya paku glikoprotein
pada amplopnya. Virus ini ditularkan
melalui kontak langsung dengan percikan
dahak dari orang yang terinfeksi (melalui
batuk dan bersin), dan jika menyentuh
permukaan yang
terkonfirmasi, 1.161 dengan status kontak
erat, 144 kasus dengan suspek dan 2 kasus
dengan status probable.
Pernyataan diatas menunjukkan
adanya Covid-19 mengakibatkan kerja
tenaga kesehatan bertambah. Penularan
yang cepat dan angka kematian yang
disebabkan tinggi, membuat masyarakat
merasa ketakutan dikarenakan takut
terpapar oleh Covid-19. Tenaga kesehatan
pun merasakan hal yang sama, dari satu
sisi mereka harus bekerja demi
menyelamatkan masyarakat namun satu
sisi juga mereka beresiko tinggi untuk
terpapar Covid-19 karena mereka adalah
garda terdepan untuk menangani masalah
Covid-19 ini. Hal ini yang menyebabkan
munculnya masalah stress kerja pada
tenaga kesehatan maupun non tenaga
kesehatan. Tenaga kesehatan Puskesmas
Telagasari berjumlah sekitar 65 orang
terdiri dari tenaga kesehatan dan non
kesehatan. Kasus yang terjadi di
Puskesmas Telagasari berjumlah 3.067,
tentunya angka tersebut melebihi angka
tenaga kesehatan yang berada di wilayah
tersebut, dengan angka tersebut tugas
tenaga keehatan dan non tenaga kesehatan
harus melakukan segala upaya untuk
mencegah dan menangani Covid-19 sesuai
anjuran yang sudah diberikan, sehingga
hal itu pun yang menyebabkan munculnya
fenomena stress kerja selama pandemic
Covid-19. Hal tersebut selaras dengan
hasil studi pendahuluan berupa hasil
wawancara singkat yang dilakukan peneliti
terhadap 20 orang karyawan Puskesmas
Majalaya secara acak diperoleh hasil
bahwa karyawan mengatakan adanaya
peningkatan stress kerja selama pandemi
Covid-19. Peningkatan yang terjadi
berkaitan dengan banyaknya jumlah pasien
sehingga tuntutan tugas dalam pemberian
pelayanan kesehatan pun bertambah.
Karyawan juga mengatakan bahwa
peningkatan stress kerja yang terjadi juga
diikuti dengan penurunan kondisi
emosional. Sejalan dengan itu, Rajkumar
(2020) mengatakan bahwa pandemic
Covid-19 memberikan pengaruh terhadap
kesehatan mental.
Fenomena stres kerja sudah menjadi
masalah di dunia. Hal ini bisa dilihat dari
kejadian stres di inggris terhitung ada
385.000 kasus, di Wales 11.000 sampai
26.000 kasus (Health & Safety Executive,
2013). Empat puluh kasus stres kerja, stres
kerja pada perawat berada diurutan paling
atas dan perawat juga dapat berpeluang
mengalami minor psychiatric disorder dan
depresi. Stres kerja perawat di Indonesia
dibagi menjadi dua kategori dengan
persentase stres sedang 65% dan kurang
baik 70% (Ahsan, Suprianti, & Elnita,
2013).
Dampak stres kerja bagi perawat yang
di antaranya dapat menurunkan kinerja
keperawatan seperti pengambilan
keputusan yang buruk, kurang konsentrasi,
apatis, kelelahan, kecelakaan kerja
sehingga pemberian asuhan keperawatan
tidak maksimal yang dapat mengakibatkan
rendahnya produktivitas organisasi. Stres
merupakan sebuah hal yang umum dialami
oleh setiap orang diseluruh penjuru dunia.
Menurut Nusran (2019) definisi stres
adalah suatu keadaan yang bersifat internal
karena oleh tuntutan fisik (badan),
lingkungan, dan situasi sosial yang
berpotensi merusak dan tidak terkontrol.
Keadaan ini dapat menghambat kegiatan
aktivitas sehari-hari termasuk saat bekerja
(Permatasari & Prasetio, 2018).
Berdasarkan wawancara singkat yang
dilakukan di wilayah kerja Puskesmas
Telagasari para pegawai dari tingkat
nakes hingga non nakes ini menyatakan
bahwa mereka merasa beban kerja mereka
bertambah seiring adanya kasus Covid-19
di dunia ini. Hal ini dapat menimbulkan
rasa jenuh yang berakibat pada timbulnya
stres akibat pekerjaan.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini adalah penelitian
dengan desain deskriftif analitik serta
menggunakan pendekatan cross sectional
yaitu suatu penelitian untuk mempelajari
dinamika korelasi antara faktor-faktor
risiko dengan efek, dengan cara
pendekatan, observasi atau pengumpulan
data sekaligus dalam suatu saat. Dengan
menyimpulkan variables dependen dan
variable independen secara simultan pada
suatu saat tanpa ada masa pengamatan.
Desain penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui Faktor-Faktor yang
Berhubungan Dengan Stres Kerja Akibat
Covid-19 Pada Karyawan Puskesmas
Telagasari Tahun 2021. Populasi adalah
keseluruhan objek penelitian atau objek
yang diteliti. Dalam penelitian ini populasi
berjumlah 63 orang tenaga kesehatan dan
non tenaga kesehatan di Puskesmas
Telagasari Tahun 2021. Teknik
pengambilan sampel dalam penelitian ini
adalah total
sampling. Total sampling adalah teknik
pengambilan sampel dimana jumlah
sampel sama dengan populasi (Sugiyono,
2007). Alasan mengambil total sampling
karena menurut Sugiyono (2007) jumlah
populasi yang kurang dari 100 seluruh
populasi dijadikan sampel penelitian
semuanya. Teknik pengumpulan data yang
digunakan yaitu dengan cara membagikan
angket kepada seluruh nakes dan non
nakes Puskesmas Telagasari.

HASIL DAN PEMBAHASAN

Hasil Penelitian

A. Analisis Univariat

1. Tabel 1. 1 Analisis Univariat Data Demografi Responden dan Variabel-Variabel pada

penelitian Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Stres Kerja Akibat Covid-19 Pada
Karyawan Puskesmas Telagasari Tahun 2021

No Variabel Frekuensi Presentase SLTP 3 4.80%

(n) (%) SLTA 2 3.20%
1 Usia D3 39 61.90%
22-27 2 3% S1 19 30.20%
28-33 12 19% Total 63 100%
34-39 12 19% 5 Status
40-45 16 25% Marital
46-51 10 16% Menikah 58 92.10%
52-57 8 13%% Belum 4 6.30%
58-64 3 5% Menikah
Total 63 100% Single Parents 1 1.60%
2 Jenis Total 63 100%
Kelamin 6 Lama
Laki-laki 15 24% Bekerja
Perempuan 48 76% 1-5 14 22%
Total 63 100% 6-10 18 29%
3 Pekerjaan 11-15 11 17%
PNS 38 60.30% 16-20 7 11%
NON PNS 25 39.70% 21-25 0 0%
Total 63 100% 26-30 10 16%
4 Pendidikan 31-35 3 5%
 Total 63 100%
Berdasakan tabel 1.1 di atas diperoleh
bahwa hasil analisis data demografi
responden pada penelitian ini terdiri dari
usia, jenis kelamin, pekerjaan, status
marital dan lama kerja. Peneliti
menyebarkan kuesioner kepada responden
dan menemukan kondisi secara demografis
sebagian besar responden dalam penelitian
berusia 40-45 tahun sebanyak 16 orang
(25%), yang berusia 22-27 tahun sebanyak
2 orang (3%) yang berusia 28-33 dan 34-
39 tahun sebanyak masing-masing 12
orang (19%) untuk usia 46-51 tahun
sebanyak 10 orang (13%) yang berusia 52-
57 sebanyak 8 orang (13%) dan berusia
58-64 tahun sebanyak 3 orang (5%.
Sementara responden paling banyak
didominasi oleh perempuan sebanyak 48
orang (76%) dan laki-laki sebanyak 15
orang (24%). Pada variabel pekerjaan
ditemui paling banyak bekerja sebagai
Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebanyak 38
orang (60.3%), untuk karyawan non PNS
didapatkan sejumlah 25 orang (39,7%).
2. Tabel 1. 2 Distribusi frekuensi tingkat stress
Frequency
TIDAK STRESS 34
Valid STRESS 29
Total 63
Berdasarkan tabel 1.2 distribusi
frekuensi pada tingkat stress
menunukkan bahwa distribusi frekuensi
karakteristik berdasarkan tingkat stress
nakes di Puskesmas Telagasari dari 63
3. Tabel 1. 3 Distribusi frekuensi beban kerja
Frequency
Selanjutnya untuk variabel pendidikan
paling banyak berpindidikan D3 sebanyak
39 orang (61.9%), tingkat SLTP sebanyak
3 orang (4,80%), tingkat SLTA sebanyak 2
orang (3,20%), sedangkan tingkat S1
sebanyak 19 orang (30,20%). Variabel
status marital paling banyak ditemui yaitu
menikah sebanyak 58 orang (92.1%),
belum menikah sebanyak 4 orang (6,30%),
sementara single parents ditemukan
sebanyak 1 orang (1,60%), dan terakhir
untuk variabel lama bekerja paling banyak
ditemukan responden yang sudah bekerja
antara 6-10 tahun yaitu sebanyak 18 orang
(29%) yang bekerja selama 1-5 tahun
sebanyak 14 orang (22%) yang bekerja
selama 11-15 tahun sebanyak 11 orang
(17%) yang bekerja selama 16-20 tahun
sebanyak 7 orang (11%) kemudian tidak
ada satu orangpun yang bekerja selama 21-
25 tahun (0%) yang bekerja selama 26-30
dan 31-35 tahun masing-masing sebanyak
10 orang (16%) dan 3 orang (5%).
Percent Valid Percent Cumulative
Percent
54.0 54.0 54.0
46.0 46.0 100.0
100.0 100.0
responden sebanyak 29 orang (46%)
mengalami stress berat, sementara
sisanya 34 orang (54%) mengalami
stress ringan.
Percent Valid Percent Cumulative
Percent
 RENDAH 32 50.8 50.8 50.8
Valid TINGGI 31 49.2 49.2 100.0
Total 63 100.0 100.0

Berdasarkan tabel 1.3 menunukkan orang (49,2%) mengalami beban kerja

bahwa distribusi frekuensi karakteristik yang tinggi, sementara sisanya 32 orang
berdasarkan beban kerja tenaga (50,8%) mengalami beban kerja yang
kesehatan (nakes) di Puskesmas rendah.
Telagasari 63 responden sebanyak 31
4. Tabel 1. 4 Distribusi frekuensi konflik kerja

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent
TIDAK ADA 36 57.1 57.1 57.1
KONFLIK
Valid ADA 27 42.9 42.9 100.0
KONFLIK
Total 63 100.0 100.0

Berdasarkan tabel 1.4 menunukkan orang (42,9%) mengalami adanya

bahwa distribusi frekuensi karakteristik konflik kerja, sementara sisanya 36
berdasarkan konflik kerja tenaga orang (57,1%) tidak mengalami adanya
kesehatan (nakes) di Puskesmas konflik kerja.
Telagasari 63 responden sebanyak 27

Tabel 1. 5 Distribusi frekuensi penghargaan kerja

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent
RENDAH 45 71.4 71.4 71.4
Valid TINGGI 18 28.6 28.6 100.0
Total 63 100.0 100.0

Berdasarkan tabel 1.5 di atas responden sebanyak 18 orang (28,6%)

menunukkan bahwa distribusi mengalami penghargaan kerja merasa
frekuensi karakteristik berdasarkan dihargai, sementara sisanya 45 orang
penghargaan kerja tenaga kerja (nakes (71,4%) mengalami penghargaan
) di Puskesmas Telagasari 63 kerja tidak dihargai.

B. Analisis Bivariat
Tabel 1. 6 Hubungan Beban Kerja dengan Stres kerja di Puskesmas Telagasari Karawang
Tahun 2022
 stres kerja Nilai
Beban kerja Total OR (95%CI)
Tidak (%) Ya (%) P

Rendah 22 (64,7%) 10 (34,5%) 32 (50,8%)

Tinggi 12 (35,3%) 19 (65,5%) 31 (49,2%) 0.032 3.483 (1.232-9.853)

Jumlah 34 29 63

Berdasrkan tabel 1.6 di atas diperoleh, dari Nilai maka dapat

63 responden yang diwawancarai, 34
orang tidak mengalami stress dan 29 orang
mengalami stress. Dari 34 orang yang
tidak mengalami stress, 22 orang
diantaranya memiliki beban kerja rendah,
sisanya 12 orang memiliki beban kerja
tinggi. Dari 29 orang yang mengalami
stress, 10 orang memiliki beban kerja
rendah, sisanya 19 orang memiliki beban
kerja tinggi. Hasil uji statistic diperoleh
disimpulkan ada hubungan secara statistic
antara variabel beban kerja dengan stress
kerja. Dari hasil analisis diperoleh nilai
,
hal ini menunjukkan bahwa orang yang
memiliki beban kerja tinggi beresiko
mengalami stress kerja 3.483 kali
dibandingkan dengan orang yang memiliki
beban kerja rendah.

Tabel 1. 7 Hubungan Konflik Kerja dengan Stres kerja di Puskesmas Telagasari Karawang
Tahun 2022
stres kerja Nilai
Konflik kerja Total OR (95%CI)
Tidak (%) Ya (%) P

tidak ada konflik 25 (73,5%) 11 (37,9%) 36 (57,1%)

ada konflik 9 (26,5%) 18 (62,1%) 27 (42,9%) 0.010 4.545 (1.560-13.241)

Jumlah 34 29 63

Berdasrkan tabel 1.7 di atas diperoleh, dari
63 responden yang di wawancarai, 34
orang mengalami tidak stress kerja, 29
orang mengalami stress kerja. Dari 34
orang yang tidak mengalami stress, 25
orang tidak mengalami konflik kerja,
sisanya 9 orang mengalami adanya konflik
kerja. Dari 29 orang yang mengalami
stress, 11 orang tidak mengalami konflik
kerja, sisanya 18 orang mengalami adanya
konflik kerja. Hasil uji statistic diperoleh
Nilai maka dapat
disimpulkan ada hubungan secara statistic
antara variable konflik kerja dengan stress
kerja. Dari hasil analisis diperoleh nilai
, hal ini menunjukkan bahwa
orang yang memiliki konflik kerja tinggi
beresiko mengalami stress kerja 4.545 kali konflik kerja rendah.
dibandingkan dengan orang yang memiliki

Tabel 1. 8 Hubungan Penghragaan Kerja dengan Stres kerja di Puskesmas Telagasari

Karawang Tahun 2022
Penghargaan stres kerja
Total Nilai P OR (95%CI)
kerja Tidak (%) Ya (%)

rendah 27 (79,4%) 18 (62,1%) 45 (71,4%)

tinggi 7 (20,6%) 11 (37,9%) 18 (28,6%) 0.215 2.357 (0.79-7.222)

Jumlah 34 29 63

Berdasrkan tabel 1.8 di atas diperoleh statistic diperoleh Nilai

dari 63 responden yang di wawancarai,
34 orang mengalami tidak stress kerja, 29
orang mengalami stress kerja. Dari 34
orang yang tidak mengalami stress, 27
orang mengalami penghargaan kerja
yang rendah, sisanya 7 orang mengalami
penghargaan kerja yang tinggi. Dari 29
orang yang mengalami stress, 18 orang
mengalami penghargaan kerja yang
rendah, sisanya 11 orang mengalami
penghargaan kerja yang tinggi. Hasil uji
maka dapat disimpulkan tidak
ada hubungan secara statistic antara
variable penghargaan kerja dengan stress
kerja. Dari hasil analisis diperoleh nilai
secara
statistik tidak kemaknaan hubungan, tapi
secara epidemiologis penghargaan kerja
yg rendah menjadi faktor risiko
terjadinya stress kerja sebesar 2,357.

PEMBAHASAN

1. Gambaran Stres Kerja Responden dalam penelitian ini paling

Berdasarkan Analisis Demografi
Stres kerja merupakan kondisi
emosional seseorang terhadap
berbagai penyebab timbulnya
ketegangan, yang ditandai dengan
perubahan fisiologis dan perilaku
seseorang dalam kehidupan. Usia
merupakan salah satu pengaruh
terjadinya stress kerja. Menurut
Gunasa (2008), seseorang akan rentan
mengalami stress pada usia 21-40
tahun dan usia 40-60 tahun.
banyak berusia 40-45 tahun. Menurut
Anoraga (1998), semakin tua usia
seseorang maka orang tersebut akan
rentan mengalami stress. Usia 40-45
dapat juga disebut sebagai masa
dewasa tengah atau paruh baya.
Secara biologis, pada masa usia
dewasa tengah banyak hal yang terjadi
pada kesehatan diantaranya penurunan
daya kognitif maupun kinerja. Masa
dewasa madya merupakan masa
dimana seseorang akan mengalami
perubahan secara fisik maupun mental
(Hurlock, 1999). Hal ini dikarenakan
pada usia tersebut seseorang sedang
dalam fase menyesuaikan diri yang
dikenal dengan masa peralihan dari
usia awal menuju usia tua. Selain
sedang dalam masa peralihan
seseoang tersebut juga diiringi dengan
beberapa tugas dan kewajiban yang
memang harus ia kerjakan. Tuntutan
tugas, tuntutan peran, tuntutan antar
pribadi dan beberapa tuntutan lainnya
menjadi pendorong terjadinya stress
kerja (Robbins, 2006). Meskipun
demikian, seseorang pada usia
tersebut tetap meakukan tugasnya
secara produktif. Sehingga, dapat
diasumsikan bahwa seseoang yang
bekerja pada area produktif dimana
akan semakin mampu dalam
mengambil setiap keputusan, dapat
berpikir secara rasional, bijaksana,
dapat mengendalikan emosi, mampu
bersikap baik dan toleransi terhadap
orang lain. Semakin dewasa usia
seseorang maka akan semakin
meningkat juga secara klinis dan
psikologis sehingga semakin mampu
untuk melaksanakan pekerjaannya
serta mampu untuk menunjukkan
kedewasaan seperti berpikir secara
rasional dalam mengendalikan emosi
(Fitriyanti & Suryanti, 2016).
Selain usia, jenis kelamin
merupakan salah satu penyebab stres
kerja. hasil penelitian menunjukkan
bahwa jumlah responden yang
berjenjs kelamin perempuan lebih
banyak dari pada laki-laki. Hal ini
sejalan dengan penelitian Mabruti dkk
(2020) yang menyatakan tenaga
kesehatan merupakan tenaga
mayoritas yaitu 60-70% dari petugas
yang ada di rumah sakit yang
didominasi oleh perawat perempuan.
Perempuan memiliki peranan penting
dalam suatu pekerjaan. Tuntutan tugas
dalam pekerjaan serta peran lain yang
dijalankan oleh seorang perempuan
mengakibatkan timbulnya berbagai
macam masalah seperti terlambat
dalam bekerja. Hal tersebut diperkuat
dengan status sudah menikah yang
dimiliki oleh perempuan. Status
tersebut menjadikan perempuan
memiliki peran lain dalam lingkungan
kelurga yang disebut peran ganda.
Peran ganda merupakan peran yang
terjadi pada karyawan perempuan,
dimana satu sisi perempuan harus
melakukan pekerjaan di luar
sedangkan sisi lain perempuan harus
memperhatikan keluarga secara utuh,
sehingga sulit untuk membedakan
antara pekerjaan mengganggu
keluarga dan keluarga mengganggu
pekerjaan. Pekerjaan mengganggu
keluarga artinya sebagian besar waktu
dan perhatian dicurahkan untuk
melakukan pekerjaan sehingga kurang
atau bahkan tidak memiliki waktu
bersama untuk keluarga. Dan
sebaliknya, keluarga mengganggu
pekerjaan yang artinya sebagian besar
waktu dan perhatiannya digunkan
untuk menyelesaikan urursan keluarga
sehingga mengganggu konsentrasi
dalam bekerja (Teguh, 2018). Seorang
karyawan yang mempunyai peran
ganda tentunya merupakan hal yang
sangat berat, karena dibutuhkan
konsentrasi tinggi serta tingkat
emosional yang tinggi pula. Ini juga
terkait dengan pelayanan pada pasien
yang harus dilaksanakan semaksimal
mungkin. Karyawan perempuan yang
telah menikah dan punya anak
memiliki peran dan tanggung jawab
yang lebih berat daripada perempuan
yang belum menikah. Peran ganda
pun dialami oleh wanita tersebut
karena selain berperan dalam
keluarga, wanita tersebut juga
berperan di dalam karirnya. Konflik
antara pekerjaan dan keluarga
menjelaskan terjadinya benturan
antara tanggung jawab pekerjaan di
rumah atau kehidupan rumah tangga
(Ruswanti, 2013). Terlebih saat situasi
Covid-19 yang memaksa fisik dan
pikiran mengalami gangguan
kesehatan seperti lelah, lesu, dan letih
yang lebih besar dari biasanya
membuat stres kerja semakin tinggi.
Faktor lain yang memperngaruhi
stres kerja adalah lama bekerja.
Responden dalam oenelitian ini
memiliki rata-rata lama bekerja lebih
dari 6-10 tahun. Lama bekerja
meupakan masa dimana seorang
karyawan dihitung bekerja pada suatu
instansi, masa bekerja juga berkaitan
langsung dengan pengalaman kerja
seseorang, semakin lama seseoang
bekerja maka pengalaman yang
dimilikinya semakin banyak
(Darsono, 2005). Seorang tenaga
kesehatan yang bekerja 6-10 tahun
akan lebih memiliki pengalaman
menghadapi situasi baru yang terjadi
dalam dunia kesehatan seperti
munculnya bermacam-macam virus
baru. Sementara tenaga kesehatan
yang belum memiliki pengalaman
kerja lebih dari 6 tahun belum terbiasa
dalam menghadapi situasi baru,
sehingga rentan mengalami stress
kerja (Umammah, 2011).
Selain itu pekerjaan sebagai
Pegawai Negri Sipil (PNS) kesehatan
ketika menghadapi Covid-19 harus
tetap melaksanakan tugas sebagai
garda terdepan melawan Covid-19
dengan tetap masuk ke kantor (rumah
sakit, klinik, maupun puskemsas dan
lembaga kesehatan lainnya) disaat
para PNS lainnya melaksanakan Work
from Home (WFH). Tuntutan tugas
yang tak henti dalam situasi covid-19
yang diberikan oleh pemerintah atau
pemimpin lembaga kesehatan
menjadikan beberapa karyawan
mengalami stres kerja. Apabila
pemimpin lembaga kesehatan
mengabaikan informasi terkait stres
kerja tersebut, dapat mengalami
dampak yang berkelanjutan seperti
motivasi pekerja menjadi rendah,
peningkatan absensi, berkurangnya
produktivitas, pengambilan keputusan
yang salah, hubungan kerja yang
buruk, dan kurang efisien (Azhar &
Iriani, 2020).
2. Gambaran Beban Kerja
Berdasarkan Analisis Demografi
Beban kerja merupakan sesuatu
yang muncul dari interaksi antara
tuntutan tugas – tugas, lingkungan
kerja dimana digunakan sebagai
tempat kerja , keterampilan, perilaku
dan persepsi dari pekerja (Kasmarani,
2012). Beban kerja secara mental
yang dialami karyawan baik nakes dan
nonnakes, diantaranya bekerja shift
atau bergiliran, mempersiapkan rohani
mental pasien dan keluarga terutama
dalam menghadapi sesuatu yang tidak
diinginkan. Tuntutan tugas-tugas
karyawan kesehatan baik nakes
maupun nonnakes selama pandemi
Covid-19 menurut Kepmenkes Nomor
HK.01.07/MENKES/230/2021
Tentang Pedoman Penyelenggataan
Rumah Sakit Lapangan/Rumah Sakit
Darurat Pada Masa Pandemi Covid-19
terbagi atas kepala rumah sakit,
koordinator pelayanan medik dan
keperawatan, koordinator pelayanan
penunjang medik, koordinator
pelayanan nonmedik, dan unit
administrasi. Bagian-bagian tersebut
memiliki tugas dan tuntutan yang
harus dijalankan sesuai dengan aturan
dari pemerintah. Faktor yang
mempengaruhi beban kerja
diantaranya ada faktor eksternal dan
faktor internal. Faktor eksternal
diantaranya :
1) Tugas-tugas yang dilakukan yang
bersifat fisik seperti stasiun kerja,
tata ruang, tempat kerja, alat dan
sarana kerja, kondisi kerja, sikap
kerja, sedangkan tugas-tugas yang
bersifat mental seperti
kompleksitas pekerjaan, tingkat
kesulitan pekerjaan, pelatihan
atau pendidikan yang diperoleh,
tanggung jawab pekerjaan.
2) Organisasi kerja seperti masa
waktu kerja, waktu istirahat, kerja
bergilir, kerja malam, sistem
pengupahan, model struktur
organisasi, pelimpahan tugas dan
wewenang.
3) Lingkungan kerja adalah
lingkungan kerja fisik,
lingkungan kimiawi, lingkungan
kerja biologis, dan lingkungan
kerja psikologis.
Sementara faktor internal yang
mempengaruhi beban kerja salah
satunya adalah somatis (Usia dan jenis
kelamin) dan faktor psikologi
(Umammah, 2011). Pengaruh usia
terhadap beban kerja, dikarenakan
semakin berumur seseorang maka
akan mengalami berbagai perubahan
baik dari segi fisik maupun mental.
Usia dengan rentan 40-45 tahun
merupakan masa dewasa madya
dimana pada usia tersebut seseorang
akan mengalami penurunan kekuatan
fisik seperti otot dan lainnya. Secara
mental penuunan terjadi pada
kemampuan motoris dan sensorisnya.
Oleh sebab itu, usia dijadikan
pertimbangan dalam memberikan
beban pekerjaan kepada seseorang
(Kasmarani, 2012).
3. Gambaran Konflik Kerja
Berdasarkan Analisis Demografi
Konflik Kerja merupakan
perbedaan persepsi dari diri sendiri
ataupun kelompok yang menyebabkan
terjadinya pertentangan baik ide
maupun kepentingan, sehingga
menyebabkan terhambatnya tujuan
ataupun kinerja dari individu maupun
kelompok. Hasil penelitian mengenai
konflik kerja karyawan di Puskesmas
Telagasari menunjukkan sebanyak 27
orang mengalami adanya konflik
kerja,. Konflik kerja biasanya terjadi
karena adanya perbedaan persepsi,
perbedaan cara merealisasikan tujuan,
persaingan yang kurang sehat di
antara karyawan, adanya
permasalahan pribadi yang terbawa
saat bekerja dan perasaan sedih saat
bertengkar dengan sesama karyawan.
Namun, ada beberapa penelitian
terdahulu yang mengatakan bahwa
konflik kerja memiliki pengaruh
positif. Hal ini dikarenakan pada
keadaan konflik yang tinggi, maka
pimpinan perlu memberikan gerakan
pemecahan atau pendekatan konflik
dengan tepat, konflik bisa dikelola
untuk memunculkan performasi yang
optimal bagi karyawan meskipun
mereka mengalami konflik dengan
peningkatan yang tinggi tetapi
karyawan melakukan pekerjaannya
dengan sebaik mungkin (Firdaus,
2021). Jika dilihat bedasarkan jenis
kelamin, karyawan perempuan akan
lebih sering mengalami konflik kerja.
Hal ini dikarenakan peran ganda yang
dimiliki oleh perempuan dapat
mempengarhui tres kerja sehingga
memicu terjadinya konflik kerja.
Selain itu, usia dibawah 40 tahun juga
memiliki hal yang sama. Selain karena
emosi yang belum stabil, tuntutan
beban kerja yang menumpuk,
pengalaman kerja yang belum luas
penyebab stress kerja yang memicu
konflik sesama pekerja yang lain
(Julvia, 2016). Ditambah dengan
situasi Covid-19 yang kasusnya
semakijn hari semakin naik membuat
seluruh karyawan baik tenaga
kesehatan maupun tenaga kesehatan
kewalahan. Hal ini juga diperkuat
dengan jumlah nakes yang terbatas
atau lebih sedikit dari jumlah pasien
yang dating setiap harinya akibat
terpapar Covid-19. Sehingga hal ini
membuat para nakes mengalami
kelelahan saat bekerja. Situasi inilah
yang membuat beberapa kadang
merasa tersinggung sehingga
memunculkan suatu konflik kerja
(Manik, 2020).
4. Gambaran Penghargaan Kerja
Berdasarkan Analisis Demografi
Reward adalah penghargaan atau
apresiasi yang diberikan pada
seseorang atas prestasi atau hal positif
yang telah dilakukan. Dalam dunia
kerja reward biasanya berbentuk
bonus sebagai imbalan untuk kinerja
atau pemenuhan target perusahaan.
Menurut Darodjat (2015), imbalan
yang diberikan dalam bentuk gaji atau
insentif kepada karyawan atas
kontribusi mereka dapat membantu
organisasi untuk mencapai tujuan,
apabila karyawan yang bekerja di
organisasi tersebut merasa menerima
imbalan secara adil. Pembagian
intensif atau penghagaan bagi tenaga
kesehatan selama Covid-19 diatur
dalam Kemenkes Nomor
HK.01.07/MENKES/278/2020
Tentang Pemberian Intensif dan
Santunan Kematian Bagi Tenaga
Kesehatan Yang Menangani Covid-
19. Pembeian intensif ini diharapkan
dapat meningkatkan semangat dan
etos kerja tenaga kesehatan untuk
memberikan pelayanan terbaik guna
mempercepat penanganan virus
Covid-19. Karakteristik responden
berdasarkan usia diperoleh hasil
bahwa rentang usia 40-45 orang
dengan jumlah responden sebanyak 16
orang dan pengalaman lama bekerja
selama rentang 6-10 tahun dengan
jumlah responden sebanyak 18 orang
telah banyak menerima penghargaan
kerja. Lain halnya dengan para
karyawan yang mungkin merasa
penghargaa kerjanya rendah memiliki
rentang kerja antara usia 22-27 tahun
dengan lama bekerja sekitar 1-5 tahun
yang belum memiliki pengalaman
kerja banyak sehingga penghargaan
kerjapun masih rendah.
5. Hubungan Beban Kerja dengan
Stres Kerja
Hasil penelitian menunjukkan
karyawan yang mengalami beban
kerja tinggi sebanyak 31 orang dan
sebanyak 32 orang yang memiliki
beban kerja rendah. Menurut Utomo
(2008), beban kerja adalah
sekumpulan atau sejumlah kegiatan
yang harus diselesaikan oleh suatu
unit organisasi atau pemegang jabatan
dalam jangka waktu tertentu.
Pengukuran beban kerja diartikan
sebagai suatu teknik untuk
mendapatkan informasi tentang
efisiensi dan efektivitas kerja suatu
unit organisasi, atau pemegang jabatan
yang dilakukan secara sistematis
dengan menggunakan teknik analisis
jabatan, teknik analisis beban kerja
atau teknik manajemen lainnya. Lebih
lanjut dikemukakan pula, bahwa
pengukuran beban kerja merupakan
salah satu teknik manajemen untuk
mendapatkan informasi jabatan,
melalui proses penelitian dan
pengkajian yang dilakukan secara
analisis. Informasi jabatan tersebut
dimaksudkan agar dapat digunakan
sebagai alas untuk menyempurnakan
aparatur baik di bidang kelembagaan,
ketatalaksanaan, dan sumberdaya
manusia.
Berdasarkan uji statistic diperoleh
terdapat hubungan antara beban kerja
dengan stress kerja yaitu hubungan
positif yang signifikan. Artinya,
karyawan yang memiliki beban kerja
tinggi beresiko mengalami stress kerja
dibandingkan dengan orang yang
memiliki beban kerja rendah.
Hubungan ini diasumsikan, semakin
banyak beban kerja maka tingkat
stress semakin tinggi demikian pula
sebaliknya. Hal ini dikarenakan
banyaknya jumlah pasien yang
berkunjung ke Puskesmas Telagasari
selama Covid-19 yang melebihi daya
tampung Puskesmas tersebut.
Bertambahnya jumlah pasien ini
semakin hari semakin naik. Sehingga
jumlah pasien yang bertambah tidak
sebanding dengan jumlah nakes yang
ada. Hal inilah yang memicu
timbulnya stress kerja pada karyawan
Puskesmas Telagasai.
Dengan demikian, beban kerja
merupakan salah satu factor penyebab
terjadinya stress kerja. Sejalan dengan
itu, beban kerja dipandang sebagai
satu kesatuan komponen dinamis dari
proses kerja dan lingkungan kerja
yang timbul dari berbagai sumber
berbeda, yang mana komponen
tersebut mempengaruhi kesehatan dan
mental karyawan (Efendy &
Hutahaean, 2022). Sementara itu,
Pasang et al (2022) juga
mengungkapkan bahwa beban kerja
yang meningkat dapat menimbulkan
stress kerja. Hal tersebut juga
dipengaruhi oleh era Covid-19 yang
masih menjadi polemic bagi
masyarakat khususnya para karyawan
di Puskesmas Telagasari. Era Covid-
19 ini pula menjadi salah satu
penyebab beban kerja meningkat
(Efendy & Hutahaean, 2022).
6. Hubungan Konflik Kerja
dengan Stres Kerja
Hasil Penelitian menunjukkan
sebanyak 27 orang yang memiliki
konflik kerja. Lebih lanjut, hasil uji
statistic menujukkan adanya hubungan
antara konflik kerja dengan stress
kerja yaitu hubungan positif yang
signifikan. Artinya, karyawan yang
memiliki stres kerja akan memicu
timbulnya konflik kerja. Hal ini
dikarenakan bebagai factor, mulai dari
kelelahan saat bekerja, beban kerja
yang diberikan terlalu banyak, adanya
peran ganda bagi sebagian karyawan,
dan jumlah tenaga kesehatan yang
terbatas.
Peneliti berpendapat bahwa konflik
kerja masih ada sebagian. Dimana
konflik kerja ini juga menjadi salah
 satu factor yang menyebabkan
terjadinya stress kerja di limgkungan
Puskemas Telagasari. Jika konflik
kerja ini terjadi akan menimbulkan
rasa tidak nyaman antar sesama teman
kerja dan menganggu dalam
kekompakan tim ketika bekerja.
Berbeda dengan pendapat tersebut,
kerjasama yang baik akan membuat
pekerjaan tiap perawat tidak terasa
lebih berat sehingga setiap pelayanan
yang diberikan dapat efektif
(Kusumaningsih, Gunawan, Zainaro,
& Widiyanti, 2020).
7. Hubungan Penghargaan Kerja
dengan Stres Kerja
Hasil Penelitian menunjukkan
sebanyak 18 orang yang memiliki
penghargaan kerja tinggi. Sedangkan
hasil uji statistic menunjkkan tidak
terdapat hubungan antara penghargaan
kerja dengan stress kerja. Artinya,
pemberian penghargaan yang sesuai
akan menghilangkan stress kerja yang
ada. Penghagaan yang dibeikan sesuai
dengan beban kerja yang diberikan
akan membuat para karyawan merasa
senang dan dihargai dalam bekerja.
Promosi karier atau jabatan juga
memberikan peranan penting bagi
setiap karyawan nakes pelaksana,
bahkan menjadi idaman yang selalu
diharapkan oleh semua nakes
pelaksana karena dengan
pengembangan karier berarti adanya
kepercayaan dan pengakuan dari
tempat ia bekerja mengenai
kemampuan serta kecakapan yang
bersangkutan untuk menjabat suatu
jabatan yang lebih tinggi sesuai
kemampuan yang dimiliki (Yuanita,
2015).
KESIMPULAN
Dari hasil penelitian dapat
disimpulkan sebagai berikut :
1. Stres kerja dapat terjadi karena
adanya beban kerja yang tinggi
seta konflik kerja. Hal ini juga
didukung oleh factor lain
seperti usia, jenis kelamin, jenis
pekerjaan, riwayat pendidikan,
status marital, dan lama
seseorang bekerja.
2. Karaketristik demografi pada
penelitian ini yaitu berdasarkan
usia didominasi oleh rentang
usia 40-45 tahun sebanyak 16
orang (25%), responden paling
banyak didominasi oleh
perempuan sebanyak 48 orang
(76%), variabel pekerjaan
ditemui paling banyak bekerja
sebagai Pegawai Negeri Sipil
(PNS) sebanyak 38 orang
(60.3%), selanjutnya untuk
variabel pendidikan paling
banyak berpindidikan D3
sebanyak 39 orang (61.9%),
Variabel status marital paling
banyak ditemui yaitu menikah
sebanyak 58 orang (92.1%),
dan terakhir untuk variabel
lama bekerja paling banyak
ditemukan responden yang
sudah bekerja antara 6-10 tahun
yaitu sebanyak 18 orang (29%).
3. Ada hubungan antara beban
kerja dengan stress kerja,
karena hasil uji statistic
diperoleh Nilai
maka dapat
disimpulkan ada hubungan
secara statistic antara variabel
beban kerja dengan stress kerja.
Dari hasil analisis diperoleh
nilai
 , hal ini menunjukkan
bahwa orang yang memiliki SARAN
beban kerja tinggi beresiko Berdasarkan hasil penelitian dan
mengalami stress kerja 3.483 pembahasan serta pengalaman
kali dibandingkan dengan selama penelitian, peneliti
orang yang memiliki beban mengajukan beberapa saran :
kerja rendah. 1. Bagi responden
4. Ada hubungan antara konflik Untuk menekan tingkat stress
kerja dengan stress kerja, kerja maka responden
karena hasil uji statistic hendaknya mampu mengontrol
diperoleh Nilai stress kerja dengan
maka dapat meminimalkan beberapa factor-
disimpulkan ada hubungan faktor yang mempengaruhi
secara statistic antara variable stress kerja.
konflik kerja dengan stress 2. Bagi Puskesmas
kerja. Dari hasil analisis Beban kerja nakes dan non
diperoleh nilai nakes dikalan pandemic ini
seharusnya ideal dengan jumlah
, hal ini menunjukkan tenaga kesahatan untuk
bahwa orang yang memiliki mengurangi beban kerja
konflik kerja tinggi beresiko karyawan yang lain.
mengalami stress kerja 4.545 3. Bagi peneliti selanjutnya
kali dibandingkan dengan Terdapat beberapa kekurangan
orang yang memiliki konflik saat melakukan penelitian ini
kerja rendah. yang diharapkan mampu
5. Tidak ada hubungan antara dilakukan oleh peneliti
penghargaan kerja dengan selanjutnya agar mendapatkan
stress kerja, karena hasil uji hasil yang lebih baik lagi
statistic diperoleh Nilai diantaranya :
maka Meneliti lebih jauh apa yang
dapat disimpulkan tidak ada menyebabkan perbedaan
hubungan secara statistic antara tingkat stress kerja dari dara
variable penghargaan kerja control yang terdapat dianalisis
dengan stress kerja. Dari hasil tambahan.
analisis diperoleh nilai - Penelitian selanjutnya yang
serupa dapat memperluas
se kajian hasil pembahasan,
cara statistik tidak kemaknaan tidak hanya terkait dengan
hubungan, tapi secara penelitian korelasi.
epidemiologis penghargaan - Membuat alat ukut menjadi
kerja yg rendah menjadi faktor lebih umum sehingga dapat
risiko terjadinya stress kerja mengukur tingkat stress
sebesar 2,357. kerja di puskesmas lainnya.
 PANDEMI COVID-19 DI RUMAH
SAKIT BHAKTI DHARMA
DAFTAR PUSTAKA
HUSADA KOTA SURABAYA.
Arwni, & Supriyanto, H. (2004). Jurnal Mitra Manajemen (JMM
Manajemen Bangsal Keperawatan, Online(, 5(10), 701–717.
Pemahaman Karakteristik Stres.
Gunarya, A. (2008). Manajemen Stress :
Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran
Modul Manajemen Stress. Universitas
EGC.
Hasanudin.
Asmadi. (2005). Konsep Dasar
Hakman, Suhadi, & Yuniar, N. (2021).
Keperawatan. Jakarta: Penerbit Buku
Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja,
Kedokteran EGC.
Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Bahrul, A. (2003). Gambaran Stres Kerja Perawat Pasien Covid-19. Nursing
Pada Perawat di Ruang TB Paru Care And Health Technology
RSUD Sidikalang Medan. Jurnal Journal, 1(2), 47–54.
Universitas Sumatera.
Hasibuan. (2007). Stres dan Sistem Imun
Depkes, R. (2002). Depinisi Perawat Tubuh : uatu Pendekatan
Propesional. Skripsi. Universitas Psikoneuroimunologi. Yogyakarta:
Su,atera Utara Medan. Pendidikan Profesi Fakultas
Kedokteran Universitas gadjah Mada
Efendy, N. F., & Hutahaean, S. (2022). Bagian Ilmu Kesehatan anak sub
HUBUNGAN BEBAN KERJA DAN bagian alergi imunologi. Cermin
STRES KERJA PERAWAT Dunia Kedokteran.
TERHADAP KEPATUHAN HAND
HYGIENE MASA PANDEMI Krisnawati, S., & Lestari, Y. T. (2018).
COVID-19 Relationship of Workload Stres kerja dan konflik kerja
and Work Stress of Nurses to Hand pengaruhnya terhadap kinerja
Hygiene Compliance During The karyawan. 3, 285–292.
Covid-19 Pandemic Nur Fitriah Kusumaningsih, D., Gunawan, M. R.,
Efendy , Serri Hutahaean Fakultas Zainaro, M. A., & Widiyanti, T.
Ilm. Jurnal Ilmiah Keperawatan (2020). HUBUNGAN BEBAN
(Scientific Journal Of Nursing), 8(1), KERJA FISIK DAN MENTAL
158–169. PERAWAT DENGAN
Eliton, S. (2003). peran sumberdaya PENERAPAN PASIEN SAFETY
dalam mengingkatkan pengaruh PADA MASA PANDEMI COVID
teknologi dalam produktivitas. 19 DI UPT PUSKESMAS RAWAT
Surabaya: Universitas Kristen INAP KABUPATEN
PETRA. PESAWARAN. Indonesian Jurnal Of
Health Development, 2(2), 108–118.
Firdaus, L. (2021). PENGARUH
KONFLIK DAN STRES KERJA Notoatmodjo, S. (2010). Metodologi
TERHADAP KINERJA Penelitian Kesehatan. Jakarta:
KARYAWAN PADA MASA Penerbit Rineka Cipta.
Pasang, M. T. I., Doda, D. V. D., http://www.e_psikologi.com/just-
Korompis, G. E. C., Kesehatan, F., leraning/.htm.
Universitas, M., & Ratulangi, S.
(2022). Hubungan Antara Beban Suhartono, F., Wetik, S., & Pondaag, F.
Kerja Dengan Stres Kerja Pada (2021). HUBUNGAN STRES
Perawat Pelaksana Di Ruang Isolasi KERJA DENGAN BURNOUT
Covid-19 Rumah Sakit Umum SYNDROME DI MASA PANDEMI
Daerah Kota Kotamobagu COVID-19 PADA PERAWAT
Pendahuluan Dampak dari wabah Findahsari. Jurnal Ilmu Keperawatan
Coronavirus Disease of 2019 ( Jiwa, 4(4), 693–702.
COVID-19 ) menimbulkan pengaruh Wahyudi. (2000). Tinjauan Tentang Stres.
yang serius pada tenaga kes. Jurnal Retrieved from
KESMAS, 11(2), 81–89. http://docs.google.com/viewer?a=v&
Potter, P. A., & Perry, A. G. (2005). q=cache.UJ2js8TRHeQJ:resaurces.un
Fundamntal Of Nursing : Concepts pad.ac.id/unpadcontent/uploads/publi
and Practice. Mosby-Year Book Inc. kasi_dosen/Tinjauan%2520Tentang%
2520Stres.pdf+tingkatan+stres
Prihatini, L. D. (2008). STRESS KERJA
PERAWAT DI TIAP RUANG Widyastuti. (2004). Manajemen Stres.
Kekhususan Kesehatan Kerja , Pada Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran
Sekolah Pascasarjana Universitas EGC.
Sumatera Utara.
Yuanita, T. (2015). PENGARUH
Puspitasari, D. I., Suprayitno, E., Ilmu, F., IMBALAN, PENGAWASAN,
Universitas, K., Sakit, R., Daerah, U., KONDISI KERJA,
& Martodirdjo, S. (2021). Tingkat PENGEMBANGAN KARIER,
Stres Kerja Perawat Instalasi Gawat PENGHARGAAN DAN
Darurat pada Masa Pandemi Covid- KELOMPOK KERJA TERHADAP
19 Dian. 11(1), 25–29. KEPUASAN KERJA PERAWAT
PELAKSANA DI RUANG RAWAT
Rochman, H., Ridwan, E. S., & Afifah, E.
INAP RUMAH SAKIT UMUM
(n.d.). Sistem Penghargaan dan Rasio DAERAH TGK.CHIK DITIRO
Perawat Pasien dengan Kinerja SIGLI. Jurnal Sains Riset, VIII, 18–
Perawat di RSUD Panembahan 24.
Senopati Bantul. 99–105.

Schultz, C. M., & Schultz, T. J. (2003).

TheEffects Of Age On Strss Levels Its
Affect on Overall Performance
Individu dengan Stres.
http://aabss.org/perpectives2003/Schu
ltz.htm.

Selye. (2002). Stress Kerja. Retrieved

from