Makalah (pengantar bisnis dan profesi)

DASAR DASAR MANAJEMEN DAN

KEWIRAUSAHAAN

Disusun oleh:

KELOMPOK 3

Irma mustika (22120097)

Cut Syiva funika (22120101)
Arsita Wulandari (22120095)

Dosen pengampu : Rizal Ansyari,SE,MM

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS ABULYATAMA
2022
 KATA PENGANTAR

Puji syukur diucapkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmatNya Sehingga
makalah ini dapat tersusun sampai dengan selesai. Tidak lupa kami Mengucapkan
terimakasih terhadap bantuan dari pihak yang telah berkontribusi Dengan
memberikan sumbangan baik pikiran maupun materinya.Penulis sangat Berharap
semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi
Pembaca. Bahkan kami berharap lebih jauh lagi agar makalah ini bisa pembaca
Praktekkan dalam kehidupan sehari-hari.Bagi kami sebagai penyusun merasa
Bahwa masih banyak kekurangan dalam penyusunan makalah ini karena
Keterbatasan pengetahuan dan pengalaman Kami. Untuk itu kami sangat
Mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi
kesempurnaan makalah ini.

Banda Aceh,(15 November 2022

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................i
DAFTAR ISI............................................................................................................ii
BAB 1 PENDAHULUAN.......................................................................................1
A. Latar Belakang..............................................................................................1
B. Rumusan Masalah.........................................................................................1
C. Tujuan...........................................................................................................2
BAB II PEMBAHASAN.........................................................................................3
A. Pengertian Manajemen Dan Kewirausahaan................................................3
B. Sejarah Manajemen Dan Kewirausahaan.....................................................3
C. Perspektif Dan Ruang Lingkup Manajemen.................................................4
D. Organisasi, Fungsi,Dan Level Manajemen...................................................4
E. Dasar Manajemen Pemasaran.......................................................................6
F. Kewirausahaan Dan UMKM........................................................................7
G. Strategi Pengembangan Wirausaha...............................................................8
H. Karakter Yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Wirausahawan....................10
I. Tujuan Berwirausaha..................................................................................10
BAB III PENUTUP...............................................................................................12
A. Kesimpulan.................................................................................................12
B. Saran............................................................................................................12
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................13

ii
 BAB 1
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Kewirausahaan merupakan kegiatan untuk meningkatkan kesejahteraan
rakyat dalam arti tingkat hidup yang lebih baik dan bermutu.peran
kewirausahawan telah teruji dengan adanya krisis ekonomi yang melanda bangsa
Indonesia.kewirausahaan yang berbasis ekonomi rakyat terutama mampu bertahan
dalam situasi sulit.
seorang pengusaha mendukung secara intern maupun ekstern.secara intern,
seorang pengusaha mendukung dalam mengurangi Tingkat ketergantungan orang
lain, meningkatkan kepercayaan diri serta meningkatkan daya beli
pelakunya.secra eksternal seorang pengusaha mendukung dalam menyediakan
lapangan pekerjaan bagi Para pencari kerja.
Untuk itu, wirausahawan di Indonesia sangat dibutuhkan untuk
mengangkat perekonomian negara.tapi masalah nya untuk menjadi pengusaha
yang sukses tidaklah mudah, larangan nya , tantangannya,yang harus disikap,
seperti masalah modal, persaingan pasar yang sangat ketat,dan sebagainya.orang
ini harus memiliki perencanaan yang matang sebelum terjun di dunia
wirausaha.selain itu, seorang pengusaha harus mempunyai karakter yang kuat
supaya mampu menjadi panutan bagi pekerja nya.

B. Rumusan Masalah
1. Adapun rumusan masalah dalam pembuatan makalah ini adalah:
2. Apa yang dimaksud dengan manajemen?
3. Apa yang dimaksud dengan kewirausahaan?
4. Apa tujuan dari wirausaha?
5. Apa saja fungsi,peranan,dan level manajemen?
6. Bagaimana strategi pengambilan keputusan dalam wirausaha?
7. Apa saja yang termasuk kedalam ruang lingkup manajemen
8. Bagaimana strategi dalam mengembangkan usaha?

1
 9. Bagaimana karakteristik seorang wirausahawan?

C. Tujuan
1. Untuk mengetahui tentang manajemen dan kewirausahaan
2. Untuk mengetahui tujuan dari wirausaha
3. Untuk mengetahui level, peran,dan fungsi dari manajemen
4. Untuk mengetahui strategi pengambilan keputusan dalam wirausaha
5. Untuk mengetahui tentang ruang lingkup manajemen
6. Untuk mengetahui strategi dalam mengembangkan usaha
7. Untuk mengetahui bagaimana karakteristik seorang wirausahawan

2
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Manajemen Dan Kewirausahaan

Manajemen merupakan seni atau kemampuan seseorang dalam
mengelola, mengatur dan menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain atau tugas
pendelegasian untuk mencapai tujuan bersama dalam organisasi sedangkan
Kewirausahaan merupakan penciptaan nilai dengan jalan tambah
mengkombinasikan sumber-sumber melalui cara-cara baru dan berbeda untuk
memenangkan persaingan. Nilai tambah tersebut dapat diciptakan dengan cara
mengembangkan teknologi baru, menemukan pengetahuan baru, menemukan cara
baru untuk menghasilkan barang dan jasa baru yang lebih efisien, memperbaiki
produk dan jasa yang sudah ada, dan menemukan cara baru untuk memberikan
kepuasan baru kepada konsumen.

B. Sejarah Manajemen Dan Kewirausahaan

Sejarah manajemen kewirausahaan pada umumnya Belum dikenal secara
utuh, namun untuk sejarah manajemen sudah Diketahui sejak awal abad 18,
sedangkan sejarah tentang kewirausahaan, Umumnya telah dikenal dengan
berbagai kegiatan dimasyarakat, adanya Kegiatan berbisnis, seperti menjual,
membeli, memproduksi, ataupun Mendistribusi barang atau jasa dari keuntungan
yang didapat terhadap Orang yang melakukan wirausaha (wirausahawan), seiring
berkembang Usaha tersebut bahkan dapat menciptakan suatu lapangan kerja baru
bagi Masyarakat lainya dengan berbasis inovasi dan kreatifitas sehingga
Membentuk kewirausahaan itu sendiri, secara umum definisi wirausaha Berasal
dari kata wira yang berarti berani, pejuang, pahlawan, manusia Unggul, teladan,
berbudi luhur, gagah berani dan berwatak agung. Memperbaiki kehidupan,
sedangkan pada bidang kewirausahaan yaitu Jean Baptista Say (1816); seorang
wirausahawan adalah agen yang menyatukan berbagai alat produksi dan
menemukan nilai dari produksinya dan Joseph Schumpete(1934); wirausahawan
adalah seorang inovator yang mengimplementasikan perubahan di dalam ppasar

3
melalui kombinasi baru Baptista Say (1816); seorang wirausahawan adalah agen
yang menyatukan berbagai alat produksi dan menemukan nilai dari produksinya
dan Joseph Schumpeter (1934); wirausahawan adalah seorang inovator yang
mengimplementasikan perubahan di dalam pasar melalui kombinasi baru.

C. Perspektif Dan Ruang Lingkup Manajemen

Perspektif dan ruang lingkup manajemen kewirausahaan baru-baru ini
Mejadi perhatian utama dalam pertumbuhan dan perkembangan ekonomi Suatu
negara dan swasta dalam hal ini perusahaan, ketergantungan akan Manajemen dan
kewirausahaan yang dibangun menjadi awal dengan Memperhatikan pengelolaan
sumber daya manusia (SDM) yang efektif dan Efisien, sejalan dengan itu,
pengelolaan manajemen yang tepat dan Kewirausahaan yang terus berkembang
dan dikuti dengan perkembangan Teknologi yang tepat guna, dan dalam proses
perkembangannya akan Menghasilkan hal-hal atau konsep yang baru dan
memudahkan segala Urusan kegiatan usaha, baik berupa barang dan jasa, yang
bersifat layanan Publik maupun swasta, karena hal ini sesuai dengan konsep
manajemen Dan kewirausahaan itu bahwa ukuran kemakmuran suatu negara,
tidak Harus orang yang bekerja pada sektor formal, melainkan juga bekerja di
Sektor informal, yang mampu berproduksi, berdaya saing dan kompetitif Untuk
itu diperlukan salah satu upaya untuk meningkatkan jumlah Wirausaha ialah
dengan memberikan dorongan dengan tindakan nyata

D. Organisasi, Fungsi,Dan Level Manajemen

Kata “organisasi” berarti sekumpulan orang-orang yang saling berinteraksi
untuk bekerja-sama, serta memiliki tujuan yang ingin dicapai bersama. Organisasi
yang dimaksud pada topik yang dibahas ini adalah organisasi bisnis, organisasi
bisnis adalah organisasi yang melakukan aktivitas bisnis dan bertujuan untuk
memperoleh keuntungan (profit), salah satu contohnya adalah usaha bisnis atau
wirausaha. Untuk menjalankan organisasi diperlukan tata kelola yang baik, serta
adanya orang yang bertanggung jawab untuk mengatur organisasi tersebut, yaitu
Manajer. Manajer adalah seseorang yang memiliki tanggung jawab untuk

4
mengatur suatu organisasi supaya tercapainya tujuan organisasi. Pada bagian ini
yang dibahas adalah bagaimana membentuk suatu organisasi dan menjalankan
suatu organisasi, kemudian bagaimana memimpin organisasi tersebut dengan
melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yang tepat sehingga manajemen
organisasi dapat menjadi efektif dan efisien, serta pada akhirnya dapat tercapai
tujuan organisas
Secara garis besar, Fungsi manajemen dalam wirausaha adalah sebagai
berikut:
1. Perencanaan
Pengidentifikasian tujuan- tujuan dengan cara -cara alternatif untuk
mencapai tujuan
2. Pengorganisasian
Kegiatan pengalokasian dan penyusunan sumber daya yang diperlukan
untuk mencapai tujuan organisasi dan penentuan hubungan wewenang
3. Penentuan personalia
Berusaha menentukan orang orang yang tepat dan sesuai dan
mempertahankan mereka
4. Pengarahan
a. Kepemimpinan
b. mengembangkan suasana
c. memotivasi karyawan
d. Pengendalian
e. Menentukan standar
f. mengukur kinerja yang sebenarnya
g. Menganalisa hasil
h. Melakukan koreksi apabila diperlukan
5. Level Manajemen:
a. Manajemen puncak
Manajemen puncak atau top level management merupakan
tingkat manajemen paling atas dan juga mempunyai otoritas yang
paling tinggi pada suatu organisasi perusahaan serta memiliki tanggung

5
 jawab langsung kepada pemilik perusahaan. Beberapa contoh sebutan
tingkat manajemen puncak adalah GM (General Manager), CEO
(Chief Executive Officer) dan Presedir atau Presiden Direksi.
b. Manajemen menengah
Manajemen menengah merupakan manajer yang tugasnya
membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manajer lainnya
atau bisa juga karyawan operasional. Sebagai contoh, Manajer Cabang,
Kepala Pengawas, Kepala Departemen, Kepala Bagian
c. Manajemen tingkat bawah
Manajemen tingkat bawah atau Lower level management
merupakanTingkatan manajemen perusahaan yang berada di struktur
paling bawah, sehingga tidak membawahi manajer lain. Mereka
mengelola staf secara langsung, serta bertanggung jawab memberikan
supervisi dan pengarahan kepada pekerja dalam kegiatan operasional
bisnis.Contoh manajer level bawah adalah supervisor, office manager,
section manager, dan mandor.

E. Dasar Manajemen Pemasaran

Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,
Pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran Secara
efektif dan efisien, efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai Dengan
perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada Dilaksanakan secara
benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal, Sedangkan pemasaran merupakan
fungsi mengarahkan kegiatan-kegiatan Pemasaran secara umum, perusahaan harus
mampu menganalisis Konsumen pada masa saat ini dan masa yang akan datang
dengan Kemampuan mengetahui kondisi pasar yang sedang berkembang, hal ini
Sangat penting mengingat perusahaan dapat menjaga kelangsungan Usahanya dan
berkembang bila dapat menjaga keinginan dan kebutuhan Konsumen, dapat
diketahui bahwa perkembangan manajemen pemasaran Cukup tinggi, ada
hubungan antara jumlah pemasaran yang tinggi di suatu Negeri dengan tingginya
perkembangan ekonomi di Indonesia, hal ini tidak Terlepas dari kesuksesan

6
perusahaan baik Badan Usaha pemerintah Ataupun swasta dalam menjalankan
pemasaran pada bisnis global, dalam Menghadapi ketidakpastian globalisasi, perlu
melakukan pemberdayaan Usaha yang mampu mengembangkan produksi dan
jasa, dengan penerapan

F. Kewirausahaan Dan UMKM

Kewirausahaan merupakan salah satu disiplin ilmu yang mengalami
Perkembangan yang pesat dan dinamis. Hal ini sejalan dengan Perkembangan
teknologi dan persaingan pasar global yang menuntut para Pelaku bisnis untuk
dapat berinovasi dan memiliki keunggulan bersaing Dalam produk/jasa yang
dihasilkan. Saat ini kewirausahaan menunjukan Perkembangan kearah yang lebih
baik, dengan munculnya media Pemasaran online yang menawarkan produk
dengan mudah menembus ke Berbagai negara dibelahan dunia. Tidak sampai
disitu saja, kewirausahaan menjadi kekuatan Perekonomian bangsa. Pembuat
kebijakan perekonomian di seluruh Dunia Menemukan bahwa pertumbuhan dan
kemakmuran perekonomian suatu Bangsa bergantung pada wirausaha yang
dinamis memiliki semangat dan berkomitmen untuk mencapai Berkomitmen
untuk mencapai kesuksesan dengan menciptakan dan Memasarkan produk/jasa
yang inovatif fokus terhadap kebutuhan Pelanggan (Scarborough & Cornwall,
2016).
Usaha mikro kecil menengah (UMKM) adalah istilah umum dalam dunia
ekonomi yang merujuk kepada usaha ekonomi produktif yang dimiliki perorangan
maupun badan usaha sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh Undang-undang
No. 20 tahun 2008. UMKM dapat berarti bisnis yang dijalankan individu, rumah
tangga, atau badan usaha ukuran kecil. Penggolongan UMKM didasarkan batasan
omzet pendapatan per tahun, jumlah kekayaan aset, serta jumlah pegawai.
Sedangkan yang tidak masuk kategori UMKM atau masuk dalam hitungan usaha
besar, yaitu usaha ekonomi produktif yang dijalankan oleh badan usaha dengan
total kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan lebih besar dari usaha
menengah

7
G. Strategi Pengembangan Wirausaha
Dalam realita kehidupan usaha, paling tidak terdapat tiga hambatan
utama bagi wirausahawan pemula, yaitu:
1. How to start the business (memulai usaha).
Pada tahap ini, umumnya calon wirausahawan dihinggapi demam
keraguan atau ketakutan akan suatu kegagalan sebelum memulai sesuatu.
Ia masih ragu dalam hal hitung-menghitung risiko dan studi kelayakan
usaha sampai ia memutuskan untuk memulainya.
2. How to set competitive positioning.
Yaitu, kesulitan memposisikan diri dalam persaingan pasar agar usahanya
tidak mati sebelum sempat berkembang.
3. How maintain sustainability the business.
Yaitu, bagaimana pebisnis tetap memelihara usahanya secara kontinu.
Pada tahap ini wirausahawan harus waspada dari sifat arogan seiring
dengan keberhasilan usahanya. Oleh karena itu, wirausahawan harus tetap
menjaga usahanya agar dapat bertahan lama.

Strategi kewirausahaan Pada umumnya perusahaan kecil yang berhasil

secara berkesinambungan dan dapat bersaing secara unggul memiliki keunggulan
dalam bidang teknik, produk yang unik, dan memiliki cakupan distribusi geografis
pasar yang terbatas. Ada beberapa keputusan strategis yang diperlukan dalam
kondisi pertumbuhan, yaitu:
1. Perubahan produk barang dan jasa.
Strategi yang menyangkut penetrasi pasar, ekspansi pasar, diversifikasi
produk dan jasa, integrasi regional, atau ekspansi usaha.
2. kemampuan untuk memperoleh modal investasi
a. Analisis sumber daya manusia, sehingga memiliki keterampilan yang
unik untuk mengimplementasikan strategi
b. Analisis pesaing baik yang ada maupun yang potensial untuk
memantapkan stategi bersaing.
3. Kemampuan untuk menopang keunggulan strategi perusahaan

8
 a. Penentuan harga barang atau jasa untuk jangka pendek dan jangka
panjang.
b. Interaksi perusahaan dengan masyarakat luas.
c. Pengaruh pertumbuhan perusahaan yang cepat terhadap aliran kas.

Strategi kewirausahaan juga dibagi menjadi beberapa strategi, yaitu:

1. Mengamati pengaruh perubahan terhadap strategi bisnis, Perubahan yang
terjadi yang terjadi selama proses berjalannya sebuah bisnis harus selalu
diperhatikan untuk memastikan pengaruhnya terhadap peta bisnis
yangtelah direncanakan. Kegagalan yang mungkin terjadi ketika
wirausahawan sedang memulai bisnisnya.
2. Tidak mengenal atau menyadari perubahan yang terjadi
3. Mengetahui ada dampak dari perubahan tetapi tidak mau, lupa atau tidak
tahu cara untuk mengubah strategi sehingga dampak yang ditimbulkan
sudah begitu besar dan tidak dapat ditangani dengan baik.
4. Terlalu fokus pada proses menjalankan bisnis saja dan selalumengabaikan
perubahan dan dampak yang akan ditimbulkan.
Untuk itu, seorang wirausahawan yang smart harus memperhatikan
dampak dari perubahan yang terjadi dan mungkin akan terjadi terhadap
kelangsungan bisnisnya. Sehingga sangat diperlukan perubahan sebuah strategi
yang telah direncanakan atau diterapkan sebelumnya untuk disesuaikan dengan
pesaing,keadaan pesaing, permintaan, perilaku pembelian, dll. Perubahan yang
terjadi akan berdampak pada usang tidaknya perencanaan strategi
Strategi pemetaan kualitas dan harga di pasar , Konsep pemetaan kualitas
dan harga antara produk-produk di pasar adalahdengan membandingkan kualitas
produk dengan harganya yang disebut price based on value (PBV). Ada level
buruk, sedang, baik, dan bahkan sangat rendahdi pasar. Sebagai acuannya adalah
kualitas produk pesaing di pasar yang seringdibeli oleh konsumen dan harganya
adalah harga rata-rata, yaitu harga diantaraharga tertinggi dengan harga terendah
kemudian dibagi dua sehingga ditemukanharga rata-rata pasar.

9
 Strategi memetakan produk, Banyak bisnis wirausahawan yang sulit
berkembang karena tidak mengetahui siapa-siapa saja pesaing potensial. Pesaing
potensial dari bisnis nya yang harus diatasi dan terus berkonsentrasi pada
tingkatan sehingga dapat lolos dari ketatnya persaingan yang ada Ketatnya
persaingan seperti saat ini yang sudah menjerumus ke arah hypercompetition.Jadi,
seorang wirausahawan perlu untuk membuat hierarki pemetaan produk ( product
mapping hierarchy) untuk bisnisnya sebelum menjalankan bisnis dan kemudian
membuat pemetaan kualitas,harga dan popularitas produk.
Strategi memahami permintaan dan penawaran, konsumen dan permintaan
suatu produk di pasar Perilaku konsumen terhadap suatu barang akan
menimbulkan permintaan dipasaran yang akan menjadikandasar dari hukum
permintaan, yaitu bila harga suatu barang naik ceteris paribus (semua factor lain
yangmemengaruhi permintaan tidak berubah) maka jumlah barang yang akan
diminta konsumen akan menurun begitu sebaliknya.

H. Karakter Yang Harus Dimiliki Oleh Seorang Wirausahawan

1. Memiliki komitmen yang tinggi
2. Disiplin
3. Percaya Diri
4. Pantang Menyerah
5. Memiliki Kreativitas Tanpa Batas
6. Jujur
7. Berani Mengambil Risiko
8. Selalu Bekerja Keras
9. Mampu Bekerja Sama dengan Orang Lain
10. Berorientasi pada Masa Depan

I. Tujuan Berwirausaha
Sebagai generator pembangunan lingkungan, pribadi, distribusi,
pemeliharaan lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat. Menjadi contoh bagi
masyarakat sebagai pribadi yang unggul dan patut diteladani.

10
1. Dapat memberi bantuan kepada orang lain dan pembangunan sosial
sesuai dengan kemampuannya
2. Menambah daya tampung tenaga kerja sehingga dapat mengurangi
pengangguran.
3. Dapat mendidik masyarakat hidup efisien dan tidak boros.
4. Mendidik karyawan menjadi mandiri, tekun, disiplin, dan jujur dalam
bekerja.
5. Membudidayakan perilaku sikap semangat dan kemampuan pemimpin di
masyarakat
6. Meningkatkan jumlah pengusaha berkualitas
7. Menjadi pribadi yang lebih mandiri

11
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Kewirausahaan adalah suatu kemampuan kreatif dan inovatif dalam
menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda yang dijadikan dasar, kiat Dalam
usaha atau perbaikan hidup. Hakikat dasar dari kewirausahaan adalah kreativitas
dan keinovasian. Kreativitas adalah berfikir sesuatu yang baru dan keinovasian
adalah berbuat sesuatu yang baru. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola
usaha itu sangat diperlukan,nah bagian inilah yang menjadi tugas seorang
manajer,yaitu dalam proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran nya.

B. Saran
Penulis menyadari bahwa makalah ini terdapat banyak kesalahan dan
jauh dari kesempurnaan. Penulis akan memperbaiki makalah tersebut dengan
berpedoman pada banyak sumber dan referensi yang dapat
dipertanggungjawabkan. Maka dari itu penulis mengharapkan kritik dan saran
yang bersifat membangun untuk memperbaiki makalah ke depannya

12
 DAFTAR PUSTAKA

https://www.academia.edu/11927845/dasar_dasar_manajemen

https://www.academia.edu/29363006/
MANAJEMEN_KEWIRAUSAHAAN_docx

https://id.scribd.com/document/427823995/DIKSI-A-KELOMPOK-4-Dasar-
dasar-Manajemen-Kewirausahaan-pdf

13