Nama : Mohamad firdan firdaus

Kelas : 1E

NIM : 362141311122

Semester : 1 (satu)

Mata kuliah : Dasar Dasar Manajemen

JAWABAN

1. Saya dari kelompok 4 tentang seni penilaian kinerja yang efektif ,yang kita ketahui
penilaian yang dilakukan harus dengan mengukur kinerja dalam mencapai
tujuan ,rencana dan kinerja sebagai manajer, 3 penilaian kinerja manajerial
a. Kinerja dalam mencapai tujuan

Kinerja dalam Mencapai Tujuan: Dalam menilai kinerja, sistem penilaian

terhadap tujuan

yang telah dipilih sebelumnya dapat diverifikasi memiliki nilai luar biasa.

kriteria terbaik kinerja manajerial berkaitan dengan kemampuan untuk

menetapkan tujuan secara

cerdas, untuk merencanakan program untuk mencapai tujuan tersebut, dan

untuk keberhasilan

mencapainya. Mereka yang menggunakan sistem ini sering mengklaim

bahwa kriteria ini memadai, bahwa unsur keberuntungan atau faktor lain di
luar kendali manajer

diperhitungkan ketika sampai pada penilaian. Tetapi, dalam banyak kasus,

manajer yang

mencapai hasil karena keberuntungan semata-mata dipromosikan orang lain

dan tidak
mencapai hasil yang diharapkan karena faktor di luar kendali mereka,
disalahkan atas kegagalan.
b. Kinerja sebagai manajer

Manajer di tingkat mana pun melakukan tugas

non-manajerial, dan ini tidak dapat diabaikan. Tujuan utama manajer

dipekerjakan yaitu dimana
 mereka harus diukur bagaimana kinerja mereka sebagai manajer. Mereka
harus

dinilai berdasarkan seberapa baik mereka memahami dan menjalankan fungsi

manajerial perencanaan,
pengorganisasian, penempatan staf, memimpin, dan mengendalikan
c. Penilaian sifat tradisional

Selama bertahun-tahun, manajer telah dievaluasi berdasarkan

standar sifat pribadi dan karakteristik pekerjaan. Sistem evaluasi penilaian

sifat yang khas dapat mencantumkan sepuluh hingga lima belas karakteristik
pribadi, seperti kemampuan bergaul dengan

orang lain, kepemimpinan, kompetensi analitis, industri, penilaian, dan

inisiatif. Daftar tersebut juga

dapat mencakup karakteristik yang berhubungan dengan pekerjaan seperti

pengetahuan pekerjaan,

kemampuan untuk melaksanakan tugas, hasil produksi atau biaya, atau

keberhasilan dalam melihat

bahwa rencana dan instruksi dilaksanakan. Namun, setidaknya sampai

beberapa tahun terakhir,
sifat-sifat pribadi jauh melebihi jumlah karakteristik yang berhubungan
dengan pekerjaan.

2. Sangat Penting, dengan adanya manajemen kita dapat mengatur segala sesuatu
dengan baik dan benar . dengan pembinaan manajemen yang baik akan menghasilkan
kebaikan untuk masa mendatang.

3. Manajemen berperan penting dalam semua aktivias aktivitas yang manusia lakukan,
seperti perencanaan, organisasi,penempatan,pengendalian,komunikasi, dan lain
sebagainya. oleh sebab itu manajemen menentukan keberhasilan tujuan dan rencana
yang akan dicapai