1 Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai - nilai Kebajikan sebagai Pemimpin
Luky Dewi Masitoh, S.Pd., Gr
Kasus Nyata di Sekolah SDN Legokulon 2 Bu Darmi adalah seorang pengajar di SD Legokulon 2 sebagai guru kelas 5. Beliau 2 bulan lagi akan pensiun. Dalam kesehariannya beliau sangat keras kepada murid-murid dikelasnya. Kebiasaan beliau sering mengajak murid- muridnya untuk menginap dirumahnya bahkan kadang-kadang bisa lebih dari 1 hari. Bahkan juga pernah diajak main ke swalayan dengan biaya anak-anak sendiri. Dalam kegiatan di kelas beliau menarik iuran paguyuban dan juga uang kas kelas yang dibayarkan setiap hari tertentu, uang kas digunakan untuk operasional kelas dan uang paguyuban digunakan untuk keperluan lain. Dalam hal ini sebenarnya wali murid tidak setuju tapi tidak berani menolak karena jika menolak anak mereka akan di buli oleh beliau ketika disekolah. Kepala sekolah pernah menegur dan menasehati tetapi tidak dihiraukan dan tetap melakukannya lagi. Dalam waktu dekat beliau berencana akan mengajak murid - murid wisata ke Lamongan dengan alasan acara perpisahan. Kepala sekolah belum memutuskan untuk masalah ini.
Paradigma yang digunakan untuk kasus terpilih
Paradigma disini berarti berpegang teguh pada peraturan sepenuhnya atau
membuat pengecualian karena adanya rasa kasihan. Mengingat adanya peraturan tidak diperkenankan memungut iuran dalam bentuk apapun di sekolah pada orang tua murid. Dan disisi lain perasaan kasihan pada beliau yang dalam waktu dekat pensiun.
Keputusan yang akan diambil saat ini akan membawa
kebaikan dalam banyak hal untuk jangka panjang. Citra buruk dari sekolah akan hilang, dan diharapkan kedepannya sekolah akan menjadi lebih baik. Prinsip yang digunakan Menggunakan prinsip berbasis peraturan, karena adanya peraturan melarang mengadakan pungutan liar pada wali murid. Sebagai kepala sekolah wajib mengikuti aturan yang berlaku
Mengenali nilai-nilai yang saling bertentangan
Peraturan tentang larangan pungutan liar dan rasa kasihan pada guru yang sudah hampir pensiun
Menentukan siapa yang terlibat dalam situasi
ini Kepala sekolah, semua tenaga pendidik dan kependidikan, Semua siswa kelas 5, dan orang tua murid
Kumpulkan fakta-fakta yang relevan dalam
kasus ini Adanya pungutan liar disalah satu kelas Melakukan kegiatan di luar sekolah tanpa seijin pimpinan
Pengujian Benar atau Salah
Uji ilegal = Ada, Permen No 44 thn 2012 Uji regulasi = Malaksanakan kegiatan diluar sekolah tanpa ijin Uji intuisi = perasaan kasihan terhadap orang yang lebih tua Uji publikasi = nyaman jika dipublikasikan Uji idola = idola saya akan melakukan hal yang sama dan bertanggungjawab
Pengujian Paradigma Benar lawan Benar
Investigasi Opsi Trilemma Rasa keadilan lawan rasa kasihan Berkomunikasi dengan bu Darmi dengan Jangka pendek lawan jangka panjang memberitahu konsekuansi-konsekuensi yang bakal terjadi tentang pungutan liar. Mengalihkan kegiatan di sekolah saja. Melakukan Prinsip Resulosi Berfikir berbasis peraturan Buat Keputusan Melarang mengadakan pungutan liar dalam bentuk apapun di lingkungan sekolah. Melarang melakukan kegiatan diluar sekolah tanpa ijin.
Lihat lagi Keputusan dan Refleksikan
Tidak terulang lagi masalah ini. Lebih tegas dalam mengambil keputusan yang berbasis peraturan A