Faktor penyebab perubahan

Perubahan organisasi sering kali distimulasi oleh perubahan-perubahan yang terjadi di dalam
lingkungannya. Lingkungan umum di mana organisasi-organisasi sebagai sistem terbuka berada
mencakup sisi: teknologikal- ekonomi – hukum – politik – demografik – ekologikal – dan faktor-faktor yang
disebut, terjadi dengan kecepatan yang makin meningkat. Di dalam lingkungan umum tersebut, masing-
masing organisasi memiliki suatu kelompok faktor-faktor yang lebih spesifik (lingkungan tugasnya) yang
bersifat relevan bagi proses-proses pengambilan keputusannya. Persaingan jelas merupakan salah satu
unsur bagi adanya perubahan. Organisasi-organisasi secara tipikal berupaya mengantisipasi perubahan-
perubahan yang mungkin akan terjadi, dan menyesuaikan diri dengannya. Peramalan-peramalan
ekonomi dan teknologikal disertai riset pasar, lazim dilakukan organisasi-organisasi besar, agar
organisasi-organisasi mereka dapat menyesuaikan diri dengan tuntutan-tuntutan lingkungan.
Faktor lain yang menimbulkan adanya perubahan muncul dan modifikasi-modifikasi tujuan-tujuan suatu
organisasi. Perubahan-perubahan dalam nilai-nilai (hal yang dianggap baik, dan yang didambakan) juga
penting, karena mereka menyebabkan terjadinya perubahan-perubahan dalam tujuan-tujuan (suatu
organisasi ). Adakalanya, tujuan-tujuan tidak berubah, tetapi perubahan-perubahan dalam nilai-nilai dapat
menyebabkan timbulnya perubahan dalam hal yang dianggap sebagai perilaku yang “pantas”. Tujuan-
tujuan baru dapat dipaksakan karena sumber eksternal, misalnya peraturan-peraturan pemerintah
tentang sifat-sifat keamanan suatu produk. Strategi keorganisasian merupakan sebuah fungsi dari
sejumlah faktor, seperti peluang-peluang yang muncul dari lingkungan kompetensi internal dan sumber-
sumber daya-minat serta keinginan manajerial – dan tanggungjawab sosial.

Penyebab Perubahan Organisasi

Berikut beberapa penyebab perubahan organisasi :

2.2.1. Faktor Internal

Perubahan yang disebabkan karena faktor dari dalam atau faktor internal dalam suatu
organisasi. Perubahaan ini terjadi karena adanya konflik/permasalahan internal seperti :
perubahan tujuan, perubahan jumlah personel, menurunnya semangat kerja.
Permasalahan tersebut dapat di atasi dengan cara pengambilan keputusan dari
seorang pemimpin organisasi, menentukan kebijakan baru dalam suatu organisasi
untuk mengatasi masalah tersebut.

2.2.2. Faktor Eksternal

Perubahan organisasi yang disebabkan oleh faktor dari luar organisasi, seperti :
regulasi pemerintah, Kondisi ekonomi, tindakan pesaing. Perubahan eksternal ini akan
menghambat pertumbuhan dan perkembangan organisasi dalam mewujudkan tujuan –
tujuan dan cita – cita organisasi . Faktor ini dapat di atasi dengan cara kerjasama antar
organisasi untuk mewujudkan cita – cita bersama dengan adanya kesepakatan yang
telah dibuat sebelumnya.